職安必修課｜職業安全衛生法
職場健康與安全不應該只是福利口號或政府法規，而是SDGs十七項永續發展項目，企業ESG人才永續發展的關鍵指標！有助提高工作效率、員工滿意度等，從而獲得更好的商業成果，達到企業永續經營。職安課程，每年都該累計超過3hr！讓我們一起跟著侯怡岑（Polly） 老師認識：職業安全衛生法！
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就業服務乙級總複習講義
就服乙級總複習講義
很多同學還沒報名就在問 就服乙級總複習講義…在這裡說一下這本講義到底是什麼內容...
1、他是我原本書籍內容的精簡版。 說精簡就是再刪掉很少出題 或不容易變成考題的內容，但這一樣很主觀(一定會有漏掉的內容)。
2、講義主要是整理歷年來曾經考過的內容，和書本不一樣的地方，在於這本講義是每次考前的最新整理，會加入最新考題的年代，會隨時配合更新法令。
3、我不建議只讀考古題的超短期記憶法，但可以讀考古題的法條整條法源。所以法條我不會去只給答案，我會給完整的法條重點內容。
4、總複習講義只有法規，非法規內容只有一點點，總頁數大概200出頭頁。
5、 要完整了解法規與及非法規的邏輯與內容，還是要自行買一本"超神記憶攻略"。
就服乙級的總複習講義怎麼購買?
1、總複習講義主要給總複習班的同學使用，但因為很多同學曾經上過課，大概已經懂得讀書的技巧和方法，考試就只差一點點，但如果為了總複習講義，跑來再花一次錢，有點浪費，因此從今年初開始，我大概會多印50本，優先開放給曾經上課的同學購買。
2、可以優先購買總複習講義的同學，原則上 我會先讓報名總複習班的同學，優先填寫資料，再來是線上課的所有學員，人才學院平台的學員、然後再公開在相關的社團、粉絲專頁、line群等。
3、總數100本，每次都賣一段時間才全部銷售完畢，我不覺得有熱門搶手到秒殺，在不浪費的時況下，還是會以賣完就算了。
我到底需不需要購買總複習講義?
1、雖然每次考完試都會有同學說，總複習講義實在太棒了，因為考前真沒時間看那麼多內容，用最短的時間拚通關，這的確是一本很重點的關鍵寶典。
2、如果你書本都有看過一遍，有沒有總複習講義其實也沒差，架構圖的思考練習與回想，還比較重要。
3、總複習講義有整理每個章節曾經出過題的精簡版，還抓不出出題方向的同學，很有幫助。
總複習講義 何時開放訂購 何時可以收到?
1、講義是最後一個月拚關鍵時間使用，所以每年會在考前一個月左右才印刷寄出，主要的時間會配合總複習班使用。
2、這次的實體總複習班 台北在10月5日 高雄在10月12日。原則上會在9月底 就讓同學收到。 預計會在9月中才會開放訂購。9月底前才會陸續寄出。 (最新封面如下)
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【最新】2024年11月AI課程熱門排行榜TOP 10：最受歡迎的AI學習課程推薦
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實驗場所暨環安衛運作管理系統 使用端教育訓練操作影片
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[就業服務乙級]沒有讀書計畫的人怎麼準備?
二寶媽的考試之路：感謝與陪伴
目標設定與現實挑戰
覺得老師的書很受用，非常感謝這個群組老師的叮嚀和大家的陪伴！
本身是二寶媽，平日有兼職工作。當初給自己目標設定6個月準備考試，但生活瑣事真的太多，工作、小孩學校事務，假日還要配合小孩的行程，幾乎沒有辦法完整半天或一天讀書。認真準備的時間大概3個月。
老師的書與群組支持
我是買了老師的書和非法規總複習線上課程。老師不愧是媒體人出身，法規整理很會抓重點比較。靠著這個群組有著大家的陪伴，和老師在群組叮嚀提醒考試準備方式，自己隨時調整。很幸運第一次考試通過-學科88分、術科79分。
不用規律讀書 但要認真刷題
老實說，我做不到每天規律的讀書安排，理想計畫和現實執行總是有很大的落差。考試前把老師的書認真看過一遍、重點法規寫筆記（增加記憶）、學科app題庫隨機刷80題（每週3-4天，為期一個月吧）、北士商的題目全刷一遍，將錯題或不確定題目當術科再作答一遍。
快速閱讀與理解法規
老師的書都將法規整理好，我謹記老師說的-理解會幫助記憶。我自己運用方式，先把法規條文快速看一遍（真的很快速），從立法宗旨（第一條）後，都先掌握章名，再看條文內容（反問自己是否了解條文是要解決什麼問題），之後再看老師的整理，以及完成章節後的測驗。
(延伸閱讀 : 就服乙級備戰心得與讀書建議)
![[就業服務乙級]沒有讀書計畫的人怎麼準備?](https://23dreamhome.vip/img?url=https%3A%2F%2Ffirebasestorage.googleapis.com%2Fv0%2Fb%2Fschool-5521.appspot.com%2Fo%2Fweb%252F1722839427.png%3Falt%3Dmedia%26token%3De52f3fda-1f58-43e1-a0e9-5d4fa3042fdf)
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10/17 00:00
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環安衛中心108年度 危害性化學品標示及通識規則教育訓練
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產品經理(PM)如何判斷需求的競爭價值？分析競品功能和市場趨勢的步驟
競爭分析在產品管理中扮演重要角色，透過評估競品功能和市場趨勢，產品經理能有效判斷需求的競爭價值。藉由分析優勢、差異化機會及市場需求變化，可確保產品聚焦在提升競爭力和避免競爭劣勢的方向上。
競爭分析能幫助產品經理了解市場上其他產品的功能及優勢，以判斷自身產品需求是否具有競爭價值。以下是分析競品功能和市場趨勢的具體步驟：
1. 識別競品
- 直接競爭對手：與自身產品同類、針對相同目標市場的產品。例如，其他同類型的SaaS軟體或工具。
- 間接競爭對手：可能滿足相似需求，但並非完全同類的產品。例如，若為時間管理工具，競爭者可能包括提供類似功能的生產力應用。
2. 分析競品功能
- 列出核心功能：觀察競品的主要功能，並記錄每個功能的細節、設計、操作流程。可以建立一個功能矩陣表來進行比對。
- 確認創新或獨特功能：看看競品中是否有特別創新的功能或設計，並評估這些功能是否真實解決了用戶痛點。這有助於判斷是否需要考慮相似的需求。
- 功能成熟度：分析競品各功能的開發成熟度。若競品某一功能仍處於測試或試用階段，可能反映了需求仍待驗證。
3. 分析市場趨勢
- 行業趨勢報告：閱讀市場分析報告（例如Gartner、Forrester等），了解行業發展方向和新興技術，並判斷某些需求是否與市場趨勢一致。
- 用戶行為趨勢：觀察目標用戶的需求變化，例如用戶偏好移動端還是網頁端操作？是否重視隱私和數據安全？此類趨勢會影響功能優先順序。
- 競品動態：定期關注競品更新、功能發佈或併購等訊息，了解他們的發展方向。這有助於判斷自身產品需求是否具有持續競爭力，或是否需要調整。
4. 評估該需求的競爭價值
- 競品缺失的機會：如果競品中有用戶需求未被充分滿足，可以考慮優先實現此類需求，以吸引用戶。
- 差異化策略：基於競品功能，尋找可以差異化的機會。若競品重視A功能，可能自身可強化B功能或推出更優化的A功能。
- 避免劣勢：若競品推出的功能深受市場認可，且解決了用戶核心痛點，則需考慮相應的需求，以避免劣勢。
這種競爭分析能幫助產品經理在開發需求時有更強的市場導向，既提升產品競爭力，也減少資源浪費。
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