職安必修課｜職業安全衛生法
職場健康與安全不應該只是福利口號或政府法規，而是SDGs十七項永續發展項目，企業ESG人才永續發展的關鍵指標！有助提高工作效率、員工滿意度等，從而獲得更好的商業成果，達到企業永續經營。職安課程，每年都該累計超過3hr！讓我們一起跟著侯怡岑（Polly） 老師認識：職業安全衛生法！
緯育TibaMe104學習精靈
環安衛
環安衛
關注
邀請朋友 
Facebook
Line
複製連結
Hi~ 歡迎分享學習資源，有學習問題可匿名向Giver發問！
我要分享
我要提問
環安衛 學習推薦
全部
影片
文章
就業服務乙級總複習講義
就服乙級總複習講義
很多同學還沒報名就在問 就服乙級總複習講義…在這裡說一下這本講義到底是什麼內容...
1、他是我原本書籍內容的精簡版。 說精簡就是再刪掉很少出題 或不容易變成考題的內容，但這一樣很主觀(一定會有漏掉的內容)。
2、講義主要是整理歷年來曾經考過的內容，和書本不一樣的地方，在於這本講義是每次考前的最新整理，會加入最新考題的年代，會隨時配合更新法令。
3、我不建議只讀考古題的超短期記憶法，但可以讀考古題的法條整條法源。所以法條我不會去只給答案，我會給完整的法條重點內容。
4、總複習講義只有法規，非法規內容只有一點點，總頁數大概200出頭頁。
5、 要完整了解法規與及非法規的邏輯與內容，還是要自行買一本"超神記憶攻略"。
就服乙級的總複習講義怎麼購買?
1、總複習講義主要給總複習班的同學使用，但因為很多同學曾經上過課，大概已經懂得讀書的技巧和方法，考試就只差一點點，但如果為了總複習講義，跑來再花一次錢，有點浪費，因此從今年初開始，我大概會多印50本，優先開放給曾經上課的同學購買。
2、可以優先購買總複習講義的同學，原則上 我會先讓報名總複習班的同學，優先填寫資料，再來是線上課的所有學員，人才學院平台的學員、然後再公開在相關的社團、粉絲專頁、line群等。
3、總數100本，每次都賣一段時間才全部銷售完畢，我不覺得有熱門搶手到秒殺，在不浪費的時況下，還是會以賣完就算了。
我到底需不需要購買總複習講義?
1、雖然每次考完試都會有同學說，總複習講義實在太棒了，因為考前真沒時間看那麼多內容，用最短的時間拚通關，這的確是一本很重點的關鍵寶典。
2、如果你書本都有看過一遍，有沒有總複習講義其實也沒差，架構圖的思考練習與回想，還比較重要。
3、總複習講義有整理每個章節曾經出過題的精簡版，還抓不出出題方向的同學，很有幫助。
總複習講義 何時開放訂購 何時可以收到?
1、講義是最後一個月拚關鍵時間使用，所以每年會在考前一個月左右才印刷寄出，主要的時間會配合總複習班使用。
2、這次的實體總複習班 台北在10月5日 高雄在10月12日。原則上會在9月底 就讓同學收到。 預計會在9月中才會開放訂購。9月底前才會陸續寄出。 (最新封面如下)
0
0
822 0
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏
學習精靈
11/16 00:00
youtube.com
實驗場所暨環安衛運作管理系統 使用端教育訓練操作影片
693 0
分享
Line
複製連結
收藏
[就業服務乙級]沒有讀書計畫的人怎麼準備?
二寶媽的考試之路：感謝與陪伴
目標設定與現實挑戰
覺得老師的書很受用，非常感謝這個群組老師的叮嚀和大家的陪伴！
本身是二寶媽，平日有兼職工作。當初給自己目標設定6個月準備考試，但生活瑣事真的太多，工作、小孩學校事務，假日還要配合小孩的行程，幾乎沒有辦法完整半天或一天讀書。認真準備的時間大概3個月。
老師的書與群組支持
我是買了老師的書和非法規總複習線上課程。老師不愧是媒體人出身，法規整理很會抓重點比較。靠著這個群組有著大家的陪伴，和老師在群組叮嚀提醒考試準備方式，自己隨時調整。很幸運第一次考試通過-學科88分、術科79分。
不用規律讀書 但要認真刷題
老實說，我做不到每天規律的讀書安排，理想計畫和現實執行總是有很大的落差。考試前把老師的書認真看過一遍、重點法規寫筆記（增加記憶）、學科app題庫隨機刷80題（每週3-4天，為期一個月吧）、北士商的題目全刷一遍，將錯題或不確定題目當術科再作答一遍。
快速閱讀與理解法規
老師的書都將法規整理好，我謹記老師說的-理解會幫助記憶。我自己運用方式，先把法規條文快速看一遍（真的很快速），從立法宗旨（第一條）後，都先掌握章名，再看條文內容（反問自己是否了解條文是要解決什麼問題），之後再看老師的整理，以及完成章節後的測驗。
(延伸閱讀 : 就服乙級備戰心得與讀書建議)
![[就業服務乙級]沒有讀書計畫的人怎麼準備?](https://23dreamhome.vip/img?url=https%3A%2F%2Ffirebasestorage.googleapis.com%2Fv0%2Fb%2Fschool-5521.appspot.com%2Fo%2Fweb%252F1722839427.png%3Falt%3Dmedia%26token%3De52f3fda-1f58-43e1-a0e9-5d4fa3042fdf)
0
0
553 0
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏
學習精靈
10/17 00:00
youtube.com
環安衛中心108年度 危害性化學品標示及通識規則教育訓練
311 1
分享
Line
複製連結
收藏
推薦給你
PM專案管理概念：當責與授權為何？如何應用在職場中
在管理學中，「當責」與「授權」是兩個核心概念，對於有效的專案管理（Project Management, PM）具有重要的影響。以下將分別解釋這兩個概念，並說明它們在專案管理中的應用。
▲ 當責（Accountability）
➛ 定義
當責指的是個人或團隊對其所承擔的職責和結果負有明確的責任。這意味著他們需要對所做的決策、行動以及最終成果負起全責，並對上級或相關方報告。
➛ 重要性
- 確保目標達成：當責制度可以促使團隊成員更專注於目標的實現，減少推諉責任的情況。
- 提高績效：明確的責任分工有助於提升工作效率和質量。
- 增強信任：當每個人都對自己的職責負責，整個團隊的信任感和合作精神會得到提升。
▲ 授權（Delegation/Authorization）
➛ 定義
授權是指上級將某些職責、決策權或資源分配給下屬或團隊，使其能夠自主完成特定任務。這不僅是分配工作，更涉及賦予相應的權力和資源，以便有效執行。
➛ 重要性
- 提升效率：透過授權，可以減少上級的工作負擔，讓專業的人員處理專業的事務。
- 培養人才：授權讓下屬有機會發揮潛力，提升技能，為未來的發展做準備。
- 促進創新：當下屬有更多的自主權時，往往會提出更多創新性的想法和解決方案。
【在專案管理中的應用】
在專案管理中，當責與授權的有效結合是確保專案成功的關鍵。
▲ 當責在專案管理中的應用
1. 明確角色與責任：在專案啟動階段，需明確界定每個成員的角色和責任，確保每個人知道自己需要完成的任務。
2. 設定績效指標：為每個責任單位設定明確的績效指標，以便評估進度和成果。
3. 定期檢討與反饋：通過定期的進度會議和評估，確保每個人都對自己的任務負責，並及時調整偏差。
▲ 授權在專案管理中的應用
1. 分解專案任務：將專案分解成不同的子任務，並將這些任務授權給最合適的團隊或個人，確保每個部分都有專人負責。
2. 提供必要資源：確保被授權的成員擁有完成任務所需的資源，包括時間、預算和工具等。
3. 授予決策權：在合理範圍內，授予團隊成員一定的決策權，讓他們能夠靈活應對專案中的變化和挑戰。
4. 支持與指導：雖然授權，但管理者仍需提供必要的支持和指導，確保授權過程順利，並能及時解決遇到的問題。
【實例說明】
假設一個軟體開發專案，專案經理（PM）負責整體規劃和監控。在專案中，PM可以將前端開發、後端開發、測試等不同模塊授權給相應的團隊負責。每個團隊對其模塊的進度和質量負有當責，同時擁有相應的決策權來選擇技術方案和解決問題的方法。PM則定期檢查各團隊的進展，提供必要的支持，確保專案按時按質完成。
【總結】
「當責」與「授權」是管理中的兩個互補概念，當責確保每個人對自己的工作負責，授權則賦予他們完成工作的自主權。在專案管理中，通過明確責任分工和合理授權，可以提升團隊的效率和凝聚力，從而有效推動專案的成功實施。
0
0
5 0
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏
你可能感興趣的教室