PM好同學－Trulli Wu創建的教室

Trulli Wu

產品經理

12/05 15:29

認識「第一性原理思考」是什麼？生活或工作中你該如何應用它？

第一性原理思考(First Principles Thinking)

第一性原理思考就像是把一個複雜的事物「拆解到最基本的零件」來理解。

想像您在拆解一個樂高積木作品 - 不是只看表面的完成品，而是把它拆解成最基本的積木，然後理解每個積木的功能和可能性。

舉個生活例子:

如果問「為什麼餐廳的外送費這麼貴?」

一般思考會說:「因為所有餐廳都收這個價格」

第一性原理思考會拆解成:「外送需要人力成本 + 交通油耗 + 保險費用 + 時間成本」等最基本要素

這種思考方式最近常被提及，主要有幾個原因:

【科技創新需求】

特斯拉執行長馬斯克經常提到他用這種方式思考。

比如製造電動車時，他不是參考現有汽車廠的做法，而是從最基本的「如何製造一台車」開始思考，因此能突破創新。

【解決複雜問題】

現代社會問題越來越複雜，單純套用既有方法常常無法解決。

第一性原理思考能幫助我們找到問題的本質。

【避免慣性思維】

這種思考方法能幫助我們擺脫「因為一直都是這樣做」的思維限制，發現更多可能性。

日常生活或工作中如何練習第一性原理思考？

首先面對問題時，先問自己「為什麼」至少三次，一層層挖掘到最基本的原因。

比如:

為什麼我需要買新手機？

為什麼現在的手機不能用了？

為什麼這些功能對我來說很重要？

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第一性原理思考，實際可能遇到困難是什麼？

【知識與專業門檻】

舉例：特斯拉想要降低電池成本

傳統思維：向供應商比價、大量採購降低成本

第一性原理：分析電池的基本原物料（鋰、鈷、鎳等）

實際困難：需要深入了解化學、材料科學、製造工藝等專業知識，才能真正從原料層面思考創新可能性。

【時間成本過高】

舉例：一位創業者想開發新的點餐App

傳統思維：參考現有App優缺點後快速開發

第一性原理：從「人類為什麼需要餐廳」「用餐體驗的本質是什麼」開始思考

實際困難：完整的第一性原理分析可能需要數週甚至數月，但市場競爭激烈，可能錯過時機

【組織慣性阻力】

舉例：某科技公司想改革績效評估制度

傳統思維：參考其他公司案例修改現有制度

第一性原理：思考「為什麼需要績效評估」「什麼是真正的優秀表現」

實際困難：改革過程中會遇到主管抗拒、員工不適應，甚至影響短期營運表現

【執行層面的現實限制】

舉例：建築師設計環保建築

第一性原理：從「人類居住需求的本質」思考全新建築方式

實際困難：受限於現有建築法規、施工技術、成本考量等，很多創新想法難以落地

【認知偏誤難以克服】

舉例：投資決策

第一性原理：純粹從公司基本面、產業本質分析

實際困難：即使試圖理性分析，人性中的恐懼、貪婪情緒仍會影響判斷，很難完全擺脫既有思維框架

【複雜系統難以完全拆解】

舉例：制定城市交通政策

第一性原理：分析「人類移動的基本需求」

實際困難：交通系統涉及太多變數（人口分布、經濟活動、環境影響等），很難真正拆解到最基本元素

這些困難造成許多人或組織雖然認同第一性原理思考的價值，但實際執行時往往會折衷，採用「部分第一性原理 + 部分經驗法則」的混合方式。

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產品經理的工作如何運用第一性原理思考：

【需求探索階段】

傳統方式：直接參考競品功能、聽從主管建議、被使用者牽著走

第一性原理方式：

深入探討「使用者為什麼需要這個產品」

問題是什麼？為什麼現有解決方案不夠好？

使用者真正的痛點本質是什麼？

【產品定義階段】

傳統方式：跟著市場趨勢走、照抄競品功能

第一性原理方式：

從使用者的基本需求出發定義產品

每個功能都問「為什麼需要這個」

挑戰每個「理所當然」的假設

【優先級排序】

傳統方式：依據投入資源或開發難度決定

第一性原理方式：

回到用戶價值的本質

分析每個功能對核心問題的解決程度

評估真正的影響力而非表面數據

【產品迭代】

傳統方式：根據用戶反饋直接改善

第一性原理方式：

分析反饋背後的根本原因

思考是否解決了真正的問題

評估改善方案是否符合產品本質

實際案例：

假設要開發一個學習App

傳統思維：

參考現有App加入課程內容

添加常見功能如筆記、測驗

加入流行元素如遊戲化

第一性原理思維：

先問本質問題：

人為什麼需要學習？

什麼阻礙了有效學習？

學習動機的根本是什麼？

深入分析：

學習過程的基本要素是什麼？

知識吸收的本質機制是什麼？

持續學習的核心動力是什麼？

從本質出發設計解決方案：

針對注意力分散設計專注機制

基於記憶原理設計複習系統

根據動機理論設計獎勵機制

這種思考方式雖然前期投入較多，但能幫助產品經理：

避免盲目追隨市場趨勢

做出更有價值的產品決策

建立產品的獨特競爭力

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已初步認識「第一性原理思考」了嗎？

或許我們可以先從問「為什麼」開始

但要記住，第一性原理思考是一個工具，而不是教條。

目標是培養更清晰的思維方式，而不是讓決策過程變得過於複雜。

重點是要在「深入思考」和「實際可行」之間找到平衡點。

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Trulli Wu

產品經理

04/02 08:20

認識SPA(Single-Page Application)

想想看，當你在瀏覽器上查看某個線上討論串時，每按一下整個網頁就得重新整個載入，讓你不得不在頻頻中斷的畫面裡耐心等候。但是有一天，你發現新的網站設計已經扭轉了這個困境 - 當你閱讀下一段內容時，網頁的其他部分都維持不變，只有需要的區塊才會自動更新，瀏覽體驗變得頓時無縫順暢。

這種奇妙的網頁瀏覽模式，就來自一種名為「單頁應用程式」（Single Page Application，SPA）的新興設計理念。SPA 透過只更新頁面中須改變的區塊，為使用者帶來無阻且像使用傳統應用程式般的瀏覽體驗，讓網頁不僅更加流暢，也更符合現代人的使用習慣。

有越來越多知名的網路服務像Gmail、Facebook、GitHub等，都已廣泛採用SPA架構。這種前所未見的網頁設計模式，無疑將徹底改變你我對網頁的刻板印象，帶來嶄新的網路體驗。

下段我們來談談SPA的優缺點吧！

【SPA的優點】

１．更佳的使用者體驗：由於不需要經常重新載入整個頁面，使用者體驗更加流暢無縫。

２．有效利用網路頻寬：只傳輸必要的資料，而非完整的HTML頁面，可以減少伺服器和用戶端之間的資料傳輸量。

３．更好的前後端工作分離：前端專注於渲染資料並與使用者互動，後端只提供API支援資料操作，有利於分工協作。

【SPA的缺點】

１．初始載入時間較長：需要一次性載入所有JavaScript檔案，所以第一次載入時間可能會比傳統網頁長。

２．不利於搜尋引擎優化(SEO) ：SPA在初始載入時只返回空白頁面，搜尋引擎很難抓取其內容。

３．難以維護狀態：由於單個頁面的多個視圖狀態不斷變化，開發人員需額外處理狀態管理。

４．瀏覽器返回鍵可能無效：不能正確返回上一頁，需特別處理。

【SPA的缺點如何應對】

１．優化載入流程：使用程式碼分割(code splitting)、動態載入(dynamic import)等技術，減少初始載入的資源大小。

２．預渲染/伺服器端渲染(SSR)：使用SSR技術在伺服器端生成靜態HTML，提高初始渲染效率，增強SEO能力。

３．管理應用狀態：使用狀態管理函式庫，如Redux、MobX，集中管理應用狀態，簡化視圖層的邏輯。

４．配置HTML5 History API：應用HTML5 History API，正確實現瀏覽器的返回/前進按鈕。

總的來說，SPA適合高度互動的網頁應用，但需權衡其缺點並作相應優化。選擇合適的開發框架及工具，並做好優化，可以充分發揮SPA的優勢。

圖片來源：https://www.stellardigital.in/blog/what-are-the-pros-and-cons-of-single-page-applications/

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Trulli Wu

產品經理

03/27 16:29

YouTube推出線上課程新服務，開拓教育內容新賺錢模式

YouTube今日宣布推出全新的「課程學習」 (Courses on YouTube) 功能，主要目的就是協助創作者開設線上課程，讓觀眾能按自己的需求選擇課程，有系統地進行學習。目前處於Beta測試階段，先期已邀請部分創作者和教育機構上線,未來會全面開放給所有合格的創作者使用。

「課程學習」會將YouTube上與學習教育相關的影音內容,透過專業策劃整合成完整的課程架構，以「播放清單」形式呈現,並額外增加課綱、講義、課後測驗、學習進度條與完課證書等輔助功能,為觀眾帶來身歷其境、系統化的線上學習體驗。

對創作者而言，他們可以選擇開設免費的廣告分潤課程,或是無廣告的付費課程。透過在YouTube開課，創作者將擁有平台強大的曝光力和全球吸引力，有助拓展知識賺錢管道,也將受益於YouTube對教育內容的大力推廣行銷。

根據YouTube的數據，全球超過九成18-24歲的年輕觀眾曾在平台上學習新技能，其中語言、程式設計和履歷撰寫是最夯的學習主題。這項新功能將有助滿足用戶對優質線上教育資源日益增長的需求。

目前台灣已有像是均一教育平臺基金會、台大開放式課程OCW等單位加入開課行列,數位發展部長唐鳳也計畫在YouTube開授「全民AI通識課程」，可見政府和學術單位對這項新功能相當支持並寄予厚望。

總括來說，「課程學習」結合影音分享與專業線上課程的雙重優勢，為創作者開啟新賺錢模式，為觀眾帶來更身歷其境的網路學習體驗，勢必將進一步推動教育產業數位轉型。在YouTube龐大的平台流量和內容生態下，這項功能的發展值得拭目以待。

https://support.google.com/youtube/answer/12751869

圖片來源：Youtube

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Trulli Wu

產品經理

03/26 16:55

打破搜索引擎的侷限性 - Perplexity.ai

Perplexity.ai是一家新興的AI新創公司，專注於打造新一代對話式智能搜索引擎。在最新一輪融資中，它獲得了包括NVIDIA、亞馬遜創始人貝佐斯、前Twitter副總裁Elad Gil等科技重量級投資者的青睞，融資金額高達7360萬美元。

不同於傳統搜索引擎，Perplexity.ai的AI搜索引擎能夠直接理解和回答用戶提出的自然語言問題，就像與一位智能助理對話一樣。它將網絡上的大量資訊與強大的人工智慧模型相結合，為用戶帶來無需瀏覽多個網頁就能獲得完整答覆的體驗。

作為一個知識搜索平台，Perplexity允許用戶選擇不同的AI模型如GPT-4、Gemini等，同時也提供圖像生成、文件上傳等增值服務。它還可以按學術論文等源進行篩選、並呈現熱門主題，為用戶提供更精準和個性化的搜索結果。

Perplexity自信其產品可為用戶帶來高效、無廣告、準確且透明的全新搜索體驗，從而有望挑戰甚至取代Google和微軟等現有搜索巨頭的領導地位。目前，該平台的月活躍用戶已達1000萬，回答數量逾50億。

不過，Perplexity在發展道路上也面臨著AI運算成本高昂、可能出現誤導性回答、版權爭議等多重挑戰。但其創新理念和獲得的鉅額融資，仍吸引了業界廣泛關注，被視為有望顛覆搜索引擎未來的潛力股。

https://www.perplexity.ai/

圖片來源：https://hk.finance.yahoo.com/news/perplexity-ai-challenge-google-hinges-124622631.html

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Trulli Wu

產品經理

02/16 17:18

OpenAi新模型Sora，用文字就可以創造影片！

Sora 是一個 AI 模型，可以根據文字指令創建現實且富有想像的場景

目前只有影片的生成，還未加入音效，也只開放部份測試，

但大家可以先至官網逛逛，看看Sora用文字創造出來的影片有多逼真

https://openai.com/sora

這和先前Runway Gen-2 Text to Video用文字產生影片的 AI很像

大家也可以玩看看～

https://runwayml.com/

早在OpenAi 推出Sora之前，其實Google也有推出類似的服務Lumiere

Lumiere 與 Sora 同樣都是基於 Transformer+diffusion 的混合架構，

但Lumiere目前只能生成5秒鐘的影片，細緻度離Sora也還有段距離，

關注度和聲量被Sora大大壓過，但google擁有youtube大量的影片素材可以訓練

未來誰先勝出都還很難說～

https://lumiere-video.github.io/

openai.com

Sora: Creating video from text

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Trulli Wu

產品經理

2023/12/19

直覺好用的看板協作軟體 Padlet

想像一下，你和團隊有個超級靈感，需要一個地方即時收集所有絕妙的點子。就在這時，Padlet 這個超讚的網路白板出現了！

Padlet 就像一塊虛擬便利貼牆，讓你可以無限發揮創意。不需要申請帳號，只要分享連結，團隊成員就能即時在白板上貼文案、照片、畫圖,甚至嵌入影片。內容更新的瞬間就同步到每個人的畫面上，簡直就是跨時空腦力激盪！

團隊可以利用 Padlet 集思廣益，設計了一系列超酷產品宣傳海報。過程超順暢，每個人隨時查看其他創意，馬上討論調整，完全不會卡流程。

如果你們公司也遇到需要快速齊心協力的時刻，就擁抱 Padlet 吧!這個超靈活的網路白板，絕對能釋放團隊最大創造力!

如果你目前是學生，要整合大家的想法才能共同完成專案報告

為了讓每個人都能即時分享靈感，利用 Padlet 這個超好用的網路白板工具，建立專屬小組討論區，大家可以不限時間、不限地點，隨時到Padlet頁面貼文字、圖片、連結，包括寫下腦袋中的靈光一閃！所有新增或修改的內容都會同步到小組成員的畫面上，大家可以快速檢視彼此的想法，並且馬上討論出最棒的報告主軸和內容架構。如果困難的話，也能即時求救給老師和同學！

免費版可以創建3個看板，有共同協做討論需求的強烈建議可以玩玩看

https://padlet.com/