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104學習精靈

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08/13 16:25

【最新】Notion 中文版上線了!6大步驟使用教學&3大職場應用情境懶人包!
Notion 作為一款功能強大的工作與生活協作工具,憑藉其靈活的操作方式和高度自定義的功能,已經成為全球許多專業人士的首選。現在,Notion 終於推出中文版了!對於許多用戶來說,這無疑是一個令人振奮的消息。無論你是個人用戶還是團隊協作,中文版 Notion 將使你的工作流程更加順暢自然。
以下是 Notion 中文版的使用教學步驟,幫助你快速上手並充分利用這款工具。
步驟 1:下載並安裝 Notion
。訪問 Notion 官網:打開瀏覽器,前往 Notion 官網(https://www.notion.so/zh-tw/product)
。註冊帳號:如果你還沒有 Notion 帳號,可以使用郵箱、Google 或 Apple 帳號註冊一個新帳戶。
。下載應用:在官網首頁找到「下載應用」按鈕,選擇適合你設備的版本(Windows、macOS、iOS 或 Android),並安裝應用程序。
步驟 2:設置語言為中文
。登錄 Notion:啟動應用並使用剛才註冊的帳號登錄。
。進入設置頁面:點擊左下角個人頭像或名字,進入設定菜單。
。選擇語言:在設定頁面中找到「Language & region(語言與地區)」選項,點擊「Language」下拉菜單,選擇「中文(Simplified)」或「中文(Traditional)」。
。保存設置:系統將自動切換為中文界面。
步驟 3:熟悉 Notion 的基本操作
。建立新頁面:點擊左側欄中的「+ 新頁面」,為你的新頁面命名,並選擇一個合適的模板或從空白頁開始。
。使用塊功能:Notion 的每個內容單位都稱為「塊」,點擊頁面空白處或按下 / 鍵來插入文本、標題、清單、圖像、表格等不同類型的塊。
。編輯和排版:你可以輕鬆拖放塊來調整內容順序,並使用 Notion 提供的豐富格式選項進行排版,如加粗、斜體、標註等。
步驟 4:組織與管理內容
。創建資料庫:點擊頁面中的「/database」來插入一個資料庫,這可以用來管理你的項目、任務或其他信息。你可以選擇表格、看板、日曆等多種視圖。
。標籤與分類:通過為資料庫項目添加標籤、分類和屬性,來更好地組織和篩選信息。
。連結頁面與資料庫:利用「@」符號標註其他頁面或資料庫中的項目,實現不同頁面間的關聯。
步驟 5:與團隊協作
。邀請成員:在頁面右上角找到「分享」按鈕,輸入團隊成員的郵箱地址來邀請他們加入。
。設置權限:你可以為每個成員設置不同的權限,如「閱讀」、「評論」或「編輯」,以便管理協作過程。
。實時協作:團隊成員可以同時在 Notion 中編輯內容,並通過評論和標註功能進行即時交流。
步驟 6:探索進階功能
。使用 API:如果你有開發背景,可以利用 Notion API 將 Notion 與其他工具集成,實現更多自動化功能。
。安裝插件與擴展:探索和安裝第三方插件,來擴展 Notion 的功能,例如日程同步、數據可視化等。
Notion 中文版的推出,讓華語用戶能夠更便捷地使用這款強大的生產力工具。透過以上步驟,你可以輕鬆上手 Notion,並開始創建和管理屬於你的個人或團隊工作空間。無論是項目管理、資料整理還是團隊協作,Notion 都能助你一臂之力。
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【3大職場應用情境】
應用情境一:項目管理
在職場中,項目管理是最常見的應用場景之一。Notion 提供了多種模板,如看板、待辦事項清單和日曆視圖,讓你能夠直觀地跟蹤項目進度。
例子:
你在領導一個新產品的開發團隊。使用 Notion 的項目管理模板,你可以將每個任務分配給團隊成員,並設置截止日期和優先級。在中文版 Notion 中,你可以直接用中文標註任務和說明,讓團隊中的每一位成員都能清楚了解自己的責任和時間表。同時,日曆視圖可以幫助你查看整體項目時間線,確保各項工作按計劃進行。
應用情境二:知識管理
在繁忙的職場中,對信息進行有效的整理和檔案管理至關重要。Notion 的知識庫功能可以幫助你建立一個集中式的信息檔案系統,方便日後查閱和更新。
例子:
作為企業的 HR,你需要管理大量員工資料和公司政策。通過 Notion 的資料庫功能,你可以創建一個結構化的知識庫,將公司政策、流程和培訓材料集中存儲。在中文界面下,所有內容都可以用母語進行標註和分類,這大大提高了資料查找的效率和準確性,讓你在需要時可以迅速找到相關信息。
應用情境三:會議紀要
開會是職場中不可或缺的一部分,如何有效整理會議內容並記錄重要決策,是提升工作效率的關鍵。Notion 的會議紀要模板,可以幫助你輕鬆記錄和分享會議內容。
例子:
你是一名產品經理,每週都需要參加多場跨部門會議。利用 Notion 的會議紀要功能,你可以提前設置議程,會議進行中直接在模板中記錄關鍵討論點和決策事項。會後,你可以將會議紀要分享給參與者,確保大家都能清楚會議內容和後續行動項目。Notion 中文版的推出,更加方便了你在會議中使用中文進行快速記錄,避免了語言障礙帶來的溝通不便。
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11/15 12:57

【最新】2024年11月AI課程熱門排行榜TOP 10:最受歡迎的AI學習課程推薦
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本課程將教會您如何快速掌握AI在商業分析、創意生成、行銷文案、用戶旅程設計與消費者行為洞察中的應用,並了解如何將這些工具應用於產品企劃流程中。
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小編

2023/06/11

上班時間老是不夠用!7個高生產力技巧告別瞎忙
等一下要開會,還有一個專案截止日在即,明天的報告簡報還沒完成,中午便當團購也還沒打電話…
每天上班都被時間追著跑,回到家身心俱疲,回想一整天感覺都在瞎忙。
是時候調整自己的工作技巧,完成工作之虞也能獲得喘息。
▼ 高生產力7個技巧:
便條紙、記事本、科技設備都是一大利器,與其把所有代辦事項記在腦子裡,不如善用這些工具對大腦好一點,專注於更多思考;
也試著找到合適時段進行不同任務,觀察自己什麼時間點適合處理這類型任務、另一個時間點更適合其他類型,更有效率的處理事情…
理出頭緒,摸索出屬於自己的高生產力技巧,才能從接續不停的議程與繁亂的收件匣中解脫。
|#104職場力|https://bit.ly/104blognabi
|#人資充電|https://bit.ly/vipnabi
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知識貓星球

喵星人

11/16 18:20

怎樣才是正確的撰寫產品規格書(Spec)過程?從需求確認到Kickoff Meeting 啟動專案步驟
撰寫產品規格書(Spec)的過程中,產品經理需要負責多個環節,是整個流程中的協調者和驅動者,從需求分析到專案啟動, 需要在過程中持續溝通與調整,確保產品順利開發並符合目標需求。以下是詳細流程:
1. 競品分析與需求確認
PM 首先進行競品分析,了解市場上類似產品的功能、優勢和不足,結合用戶需求確定產品方向。這包括分析競品的功能結構、用戶評價,並與設計師、業務方討論,確保需求符合產品願景及商業目標。
2. 撰寫初步規格書
在需求明確後,PM 開始撰寫規格書的初稿,將需求轉化為具體的功能描述,包括用戶故事、使用情境,以及功能的基本邏輯。這是一個草稿階段,重點在於梳理需求並準備進行內部確認。
3. 技術可行性確認
PM 與 RD 團隊開會,檢查功能需求的技術可行性,包括實現的難易程度、可能遇到的技術挑戰,以及潛在的解決方案。如果發現實現難度過高,PM 需要根據團隊的回饋調整需求或重新設定優先級。
4. 設計確認與用戶體驗優化
在技術確認後,PM 與設計師進一步合作,討論功能的用戶界面呈現方式,確保操作流程的流暢性和用戶體驗的最佳化。這通常涉及檢視設計原型或線框圖,並根據技術限制和需求進行多次修正。
5. 最終規格書完善
當技術和設計都確認後,PM 會將規格書細化,補充詳細的功能描述、邊界條件、技術 API 要求及驗收標準,確保開發團隊有清晰的執行方向。這是一份完整的需求文件,供團隊參考並執行。
6. Kickoff Meeting 啟動專案
規格書完成後,PM 會召集相關人員(包括 RD、設計師及業務方)舉行 Kickoff Meeting。在會議中,PM 簡要說明需求及目標,解答團隊的疑問,並確認專案的進度安排與責任分工。Kickoff Meeting 標誌著專案正式啟動。
PM 負責整合需求、協調資源,確保需求清晰、技術可行、設計合理,並推動專案按照既定方向前進,同時確保產品開發順利進行並達成目標。
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