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2024/10/02

專案經理職涯選擇、產業趨勢與未來增長如何判斷?
選擇適合的產業進入專案經理角色需要綜合考慮個人興趣、技能、職業目標以及市場趨勢。通過自我評估、深入市場調研、建立人脈和獲取相關經驗,你可以更有信心地做出明智的決策。此外,持續學習和適應變化也是在專案管理職業中取得成功的關鍵。
【考慮產業趨勢與未來增長】
選擇一個有前景和持續增長的產業,可以為你的職業發展提供更多機會。以下是一些評估產業趨勢的方法:
a. 市場規模與增長率
分析目標產業的市場規模和預計增長率。快速增長的產業通常有更多的工作機會和發展空間。
b. 技術創新
評估該產業的技術創新程度。高度創新的產業,如人工智能、區塊鏈等,可能提供更多的挑戰和機會。
c. 競爭格局
了解該產業的主要競爭者和市場結構。競爭激烈的產業可能要求更高的技能和創新能力。
d. 政策與法規
考慮政府政策和法規對該產業的影響。例如,新能源、醫療等行業可能受到嚴格的政策監管。
【 與個人興趣和價值觀對齊】
選擇一個與個人興趣和價值觀相契合的產業,有助於保持職業熱情和動力。思考以下問題:
- 你希望從事的工作能夠解決什麼樣的問題?
- 你希望你的專案對社會或組織產生什麼樣的影響?
- 你是否願意投入時間學習特定行業的知識和技能?
【進行市場調研與資訊收集】
深入了解目標產業的具體情況,通過以下方式進行市場調研:
a. 閱讀行業報告與文章
閱讀專業機構發布的行業報告,如Gartner、Forrester、McKinsey等,了解行業趨勢和市場分析。
b. 參加行業活動與研討會
參加相關的行業活動、研討會和網絡研討會,與行業專家交流,獲取最新資訊。
c. 追蹤行業新聞與動態
關注目標產業的新聞網站、博客和社交媒體帳號,了解行業最新動態和技術進展。
【建立人脈與進行資訊性面談】
與在目標產業中工作的專案經理和其他專業人士建立聯繫,獲取第一手的經驗和建議。
a. 利用職業社交平台
通過LinkedIn等職業社交平台,找到並聯繫目標產業的專案經理,請教他們的經驗和建議。
b. 參加校友活動與職業博覽會
利用學校的校友網絡和參加職業博覽會,與在不同產業工作的校友交流,了解他們的職業經歷。
c. 加入專業社群與論壇
加入專案管理相關的專業社群、論壇或線上社群,如PMI(專案管理協會)等,與其他專案經理交流,分享經驗和資訊。
【獲取相關經驗與技能】
無論選擇哪個產業,具備相關經驗和技能都是成功的關鍵。以下是一些建議:
a. 實習與兼職
在目標產業中尋找實習或兼職機會,積累實際經驗,了解行業運作。
b. 參加培訓與認證
參加專案管理相關的培訓課程或獲取專業認證,如PMP(Project Management Professional)、PRINCE2等,提升專業技能。
c. 個人項目與志願者工作
開展個人專案或參與志願者活動,展示你的專案管理能力和思維方式,並將其納入你的作品集,向潛在雇主展示你的價值。
【評估公司文化與價值觀】
除了產業本身,目標公司的文化和價值觀也是重要考量因素。了解公司的使命、願景和工作環境,確保與個人價值觀一致,有助於長期職業滿意度。
a. 研究公司背景
了解公司的歷史、使命、核心價值和市場定位。
b. 參考員工評價
通過Glassdoor、Indeed等網站查看員工對公司的評價,了解公司文化和工作環境。
c. 參加公司活動
參加公司的公開活動或開放日,親身體驗公司的文化和氛圍。
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知識貓星球

喵星人

2024/07/23

電商PM工作內容大解析!電商產品經理vs專案經理
電商專案經理和電商產品經理在職責和重點方面有顯著的區別,產品經理關注於產品的長期發展和市場定位,而專案經理則更關注於專案的短期目標和具體實施過程。以下是兩者的主要差別:
【電商產品經理 (E-commerce Product Manager)】
▎主要職責
1. 市場研究與產品策略:
- 分析市場需求和競爭環境,制定產品策略和路線圖。
- 確定產品的發展方向和優先級,確保產品符合用戶需求和市場趨勢。
2. 產品設計與開發管理:
- 定義產品需求和功能規格,與設計和開發團隊合作推動產品設計和開發。
- 進行用戶測試和反饋收集,優化產品設計和功能。
3. 產品性能監控與優化:
- 持續監控產品性能,分析關鍵指標,進行A/B測試和數據分析。
- 不斷優化產品功能和用戶體驗,管理產品的生命周期。
4. 跨部門協作:
- 與營銷、銷售、客服等部門合作,確保產品的順利推廣和運營。
- 確保產品策略的一致性,推動產品成功。
5. 客戶反饋與支持:
- 收集和分析客戶反饋,了解需求和痛點,與客服團隊合作解決問題。
- 提升客戶滿意度,確保產品符合法律法規和安全標準。
▎重點:專注於產品的整體策略、設計、開發和優化,確保產品符合市場需求並取得成功。
【電商專案經理 (E-commerce Project Manager)】
▎主要職責
1. 專案計劃與啟動:
- 制定專案計劃,包括目標、範疇、時間表和資源分配。
- 明確專案的目標和範疇,確保專案啟動順利。
2. 專案執行與監控:
- 監控專案進度,確保專案按時、按質、按量完成。
- 管理專案風險和問題,制定應對策略,解決專案中的挑戰。
3. 跨部門協作與溝通:
- 與各部門(如設計、開發、營銷等)緊密合作,確保專案的協調和順利進行。
- 定期與利益相關者溝通,報告專案進展和問題,確保各方了解專案狀態。
4. 資源管理:
- 確保專案所需的資源(人力、財力、設備等)充足且高效利用。
- 調整資源配置,應對專案中的變更和挑戰。
5. 專案交付與評估:
- 確保專案成果按計劃交付,滿足質量標準和用戶需求。
- 對專案進行總結和評估,識別成功經驗和改進點,為未來專案提供借鑒。
▎重點:專注於專案的計劃、執行、監控和交付,確保專案按時、按質、按量完成。
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外貿協會培訓中心(高雄)

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2024/06/26

英文簡報中描述不同的圖形、圖表和表格,是否讓您不知所措?
是否經常需要用英語簡報?描述圖表總是卡卡的嗎?當您能夠清晰且有說服力地解釋數據時,不僅能展現您的專業水準,還能大大提升簡報效果。此外,這項技能還能幫助您在雅思或多益考試中取得成功。
為什麼需要學習描述圖表?
透過視覺化的圖表和圖形,您可以將簡報提升到更高的水平,使其更具吸引力和視覺上的愉悅感。使用圖表有諸多好處。例如:簡化複雜的統計數據和概念、幫助觀眾立即理解重點、使訊息更加視覺化和引人入勝、增強聽眾對數據的興趣,並將資訊傳達變成一個有趣的過程。
簡報的最終目的是進行有效的資訊交流。因此,為了幫助聽眾從數據中獲得更多有用信息,您應該利用圖表和圖形來增強演示效果,而不僅僅是注重數據和數字。適當地加入圖表和圖形可以更有效地吸引觀眾的注意力,使您的簡報內容更具說服力和可信度。
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在展示和解釋圖表和圖形時,我們應該幫助觀眾理解和記住關鍵的要點。視覺輔助工具是展示趨勢或說明多項目關係的最佳工具。描述圖表時,首先要理解它所顯示的主要模式、趨勢或關係。例如,如果圖表清楚地展示了過去一年的收入增長,您應該首先突顯這一點。
描述線條的運動趨勢,您可以根據需要,使用以下詞彙:
增加: rise, increase, go up, climb
減少: decrease, decline, drop, fall
穩定: remain steady, stay constant, plateau
波動: fluctuate, vary, oscillate
達到峰值: peak, reach a peak, hit a high point
下降至最低點: bottom out, reach a low point, hit a trough
此外,還可以使用形容詞和副詞來描述這些動作,例如:
急速的: sharply, rapidly
緩慢的: gradually, slowly
突然的: suddenly
持續的: steadily, consistently
有效利用詞彙和表達方式可以幫助您清晰地描述圖表中數據的變化和趨勢。
英文:line chart、line graph。我們稱作:折線圖、線形圖、曲線圖。
折線圖是一般最常見的圖表類型,也是英檢寫作/閱讀使用的常見圖表類型,是比其他圖表更容易於分析的格式。折線圖基本上內容是表達時間的變化趨勢,因此,需要考慮時間範圍來使用適當的動詞時態。應該專注於使用適當且準確的詞彙和結構來描述不同類別的變化趨勢。
簡報時要避免將圖表中的所有數字都念一次,而是只挑選最能說明您觀點的關鍵數字或數據。另外,由於是表達時間的變化,時態的使用選擇也是另一要點。現在式、過去式或未來式來描述等等。口語描述時,應該主要在描述變化或增減、波動或穩定的趨勢。
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請參考:
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折線圖描述時常用詞彙如:
表示上升趨勢
Rose to/ A rise
Increased to/ An increase
表示下降趨勢
Fell to/ A decrease
Declined to/ A decline
Decreased to/ A fall
Reduced to
表示穩定狀態
Remained stable at
Remained steady at
Stayed constant at
Maintained the same level
表示狀態變化
Just under
Well under
Roughly
Approximately
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更多圖表英文內容…
To be continued.
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Ernest Deng

Product manager

2024/06/17

如果你還沒有任何工作經驗、如果你還不確定自己想做什麼,PM或許是一個可以考慮的起點!
#如果你還沒有任何工作經驗 #如果你還不確定自己想做什麼
#PM或許是一個可以考慮的起點
繼上一篇提到:「在寫履歷和自傳之前,一定要盡可能透過各種管道了解這份工作平常在做些什麼」。但其實很多時候,在我們聽完前輩們的分享後,雖然「大致上」可以初步了解這份工作的內容,不過有很大的機會,你的心裡還是不會有太多的共鳴,像是這份工作到底難在什麼地方?有什麼辛苦的地方?我能夠接受這類型的工作型態並且勝任嗎?尤其當你如果沒有任何工作經驗,這些問題會一直跟著你,直到你「跳下水」的那一刻。
所以,「嘗試一遍」絕對勝過於「空想千百回」。
但是,假設了解完有興趣的職缺後,還是不確定自己要做什麼,該怎麼辦?
在我有限的經驗來說,PM或許是一個可以考慮的起點,為什麼呢?
1. PM常常需要跨單位合作,能夠廣泛接觸公司內部各個單位,像是工程、採購、業務…等。在合作過程中,你會漸漸了解各個單位負責的工作內容,當你對某個單位工作特別有興趣的時候,也會有很多的機會做更深入的了解。
2. PM的工作有機會獲取很多的技能包,像是規劃能力、溝通表達、利害關係人管理、風險管理…等,如果認真學的話,可以練就一身好本領。
不過,同時也要提醒,一份工作絕對不會只有優點而沒有缺點,當你決定想要從事PM的工作後,可以隨時將下面這三個問題放在心上,在執行專案的過程中,尋找屬於你個人的解決方案並持續優化,最終一定會收穫滿滿!
1. 如果每天都有100件事情追著你跑,你會怎麼做?
2. 如果每天都有10個人出包,要你幫忙處理,你會怎麼做?
3. 如果每天都有1個人故意找你麻煩,卡你這、卡你那,你會怎麼做?
最後,題外話,提出上述這三個問題並不是想要讓大家對PM的工作打退堂鼓,反倒是希望大家在嘗試PM工作的過程中,帶著這些問題好好去體會這一份工作真正的價值是什麼,從中可以學習到哪些重要的技能與經驗。不管未來是否會繼續從事PM工作,都將會有很大的幫助,甚至是對生活上也會有很大的影響。
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青騰CoolBee

發言人

2024/06/18

ENOVIA 專案管理 – 實現業務價值鏈的廣泛協作與企業級專案的有效管理
#PLM #產品生命週期從需求到生產製造
                  
ENOVIA 專案管理 – 實現業務價值鏈的廣泛協作與企業級專案的有效管理
線上研討會:https://bit.ly/4eu0aKi (2024/06/27 (四)14:00 -15:00)
(😔時間無法配合?
  沒關係,本研討會可以事後重播觀看😁)  
          
本研討會會議亮點:將介紹達梭系統ENOVIA專案管理解決方案,剖析方案如何幫助客戶定位並解決業務挑戰,如何幫助客戶實現業務價值提升、提高專案執行效率,決勝大型複雜專案管理。
      
#ENOVIA
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