104學習精靈

本課程聚焦於薪資系統的策略性設計與調整方法，透過現代企業的實務案例與理論架構，幫助學習 建立對薪資結構各個組成要素（如薪資級距、職等津貼、變動薪資）的理解 學習分析市場薪資趨勢，制定具吸引力的調薪策略 掌握薪資制度設計流程，兼顧內部公平性與外部競爭力 透過實作與案例討論，加強策略施行的效果與落地性

人力資源業務夥伴(HRBP)在任何企業裡都扮演者重要的角色，但是由於HRBP個人經驗、企業的發展階段、業務狀況、業務主管個人的理解或觀點，個別HRBP發揮的機會或成長都有所不同。 本課程會介紹一個HRBP成長階段路線圖，分享可以提高HRBP技能的方法，並闡述HRBP與人力資源各部門的關聯點與有效合作！ 導師會以一貫結合理論與實務的方法，展示不同行業的實例以增加課程的趣味性與提高學員對課程內容的理悟。同時，學員也會有機會從虛擬例案的討論中，加深理解HRBP常見的難題,以及有效思考與解決方法。 無論你當下已經是一名HRBP，或希望成為一名HRBP，或是想知道如何與HRBP有效合作，本課程都會為你帶來客觀和專業的分析與探討！

給新手人資的初階人資課程，一次學會七大人資領域的基本知識！獲得新人HR必備技能： ◆ 勞資法令：勞動基準法、全民健康保險法、勞工保險條例、性別工作平等法等 ◆ 薪酬管理：薪資管理體系、職位評價、薪資調查運用 ◆ 招募甄選：招募管道與方法、人才招募甄選、甄選工具運用 ◆ 績效管理：績效管理概論、目標開展與來源、目標之設定與展開、績效評估 ◆ 訓練發展：界定培訓需求、訓練需求分析、設計規劃與執行、訓練績效評估、未來趨勢 ◆ 人力規劃：工作盤點資訊收集、職位工作設計方法與分析、撰寫工作說明書之技巧 ◆ 人才管理：人資管理的系統觀、人資指標介紹、員工滿意度、人資定位＊民國112年「性別平等工作法」有重大更新，因此本課程之第四單元之部分條文並非最新內容。請學員參考最近新增之章節「2024更新-性別平等工作法與性騷擾防治」為主要參考內容。 如何成為人資？人資的工作內容是什麼？非本科系怎麼入門呢？本課程專為有志及初入人資領域的你設計，一次了解招募、薪酬、勞動法令三大核心職能！ 你是否也遇過這些「人資新手的必經之路」？ 滿腔熱血卻處處碰壁？ 想踏入人資大門，卻因非本科或沒經驗，履歷石沉大海？ 被淹沒在行政海？ 每天處理加退保、算薪水、排面試，卻覺得自己像個沒有靈魂的行政助理？ 談到「勞基法」就心虛？ 深怕一個不小心就誤觸法規，讓公司蒙受損失？ 「選、用、育、留」琅琅上口，實戰卻腦袋空空？ 知道理論，但不知如何寫出吸引人的JD、篩選對的履歷、辦理新人報到？ 面對招募壓力山大？ 用盡各種方法，來的不是沒回音，就是不合適的人選，不知從何改善？ 如果你對以上任何一點感到心有戚戚焉，那麼這堂課就是為你量身打造的！ 這不只是一堂課，更是你的「人資職涯加速器」 我們深知新手人資的迷惘與挑戰，我們將帶你跳過摸索的陣痛期，直接學習業界最實用的核心技能！不只談空泛的理論，還給你「學了明天就能用」的實戰攻略！ ◆ 資深勞動法令顧問重點解析勞動法令，包含：勞動基準法、全民健康保險法、勞工保險條例、勞工退休金條例等，深入淺出解析勞動契約、試用期、離職等關鍵環節的法規重點， ◆ 104資深協理分享招募相關知識，「釐清用人單位需求」到「撰寫高效JD」，再到「面談引導技巧」，讓你找到真正對的人，而不只是填補空缺。 ◆ 資深薪酬顧問從薪資之認定到職位評價與薪酬調查，建立更全面、更有競爭力的薪資管理架構。 ◆ 人才訓練發展顧問手把手教你如何從界定培訓需求、需求分析、計劃與執行、訓練績效評估，全方位訓練架構都掌握。 ◆ 企業中不可或缺的績效管理，從績效目標開展、設定、績效評估、績效面談逐層分析與重點掌握。 ◆ 煩惱職位說明書怎麼寫？工作盤點如何展開？從人力規劃角度切入解析 ◆ 宏觀介紹人資管理的系統觀，與常見的人資指標介紹 CP值最高的104人資初階學程 專業顧問：由業界資深人資顧問設計課程，課程內容有保證。 線上課程：報名後立即觀看，不必出門、運用手機筆電即可馬上上課。 職涯成長：可申請完課證明，可向雇主證明您對於人資知識有基礎了解，也能幫助您尋找工作、獲得升遷。 人資技能：獲得認證能展現具備基礎的人資法令、薪酬管理、招募與績效管理等知識，協助您在人資工作上更得心應手。 誰最適合這堂課？ 未來人資人：想轉職或投入人資領域，需要完整實戰地圖的你。 菜鳥人資人：剛入行一年內，希望快速建立系統化知識，擺脫行政庶務標籤的你。 一人/兼任人資：在中小企業身兼多職，渴望提升HR專業，建立完整人事制度的你。 可申請完課證明 ◆ 報名此課程 ◆ 觀看課程、測驗達100分 ◆ 填寫滿意度問卷 ◆ 七個工作天內，寄送電子完課證明至您的信箱！ 想學習更多人資專業領域知識？ 針對招募、薪酬、訓練發展等各別領域，想了解更深入、更全面的專業知識，歡迎報名進階人資認證課程 >>  

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熱門課程，每期滿班，報名從速【課程介紹】 自106年全面調整基本薪資及擴大勞動檢查，109年設立勞動專屬法庭以來，勞動意識不斷抬頭。資方如何發揮最大管理權力；而勞工又要如何在合理範圍內保障自己最大權益?本課程善用各種範例，逐一說明工資、工時、休假以及資遣及解僱各項要件。對於各項加班費及假別更有深入淺出的說明。 【教學內容】 勞基法一修再修，基本工資達每月30000元之前，每次調整連動的不只是薪資，包含勞保、就保、勞退、職災及全民健保也一併受影響，稍有忽略，一觸犯就是5個法令，勞工受損的也是5種權利，其嚴重性不可不知 勞資爭議每年高達2.5~3萬件，內容涵蓋權利事項、契約爭議、工資爭議、給付資遣費爭議、給付退休金爭議、勞工保險給付爭議、職業災害補償爭議、工會身分保護爭議、休假爭議、其他權利事項爭議、調整事項、調整工資爭議、結算年資爭議、調整工時爭議、其他調整事項爭議等等，和解金額可高達十數億!! 對於個人而言，除了雙證照的時代來臨，主管機關預計，針對未來雇主成立事業單位時，也會強制接受一定時數之勞動教育課程。 身為勞工的您、雇主的您，面對日漸頻繁的勞動檢查及爭議調解，如何訴求才是最好的方式? 透過課程，人人都有機會擔任自己的勞資顧問! 課後並同時輔導考取《勞資事務師證照 》讓您同時擁有專業與證照 一、勞動基準法 ◆勞動契約 ◆工資 ◆工作時間、休息、休假 ◆童工、女工 ◆退休 ◆職業災害補償 ◆工作規則 二、性別工作平等法 ◆性別歧視之禁止 ◆性騷擾之防治 ◆促進工作平等措施 ◆救濟及申訴程序 三、勞工保險條例 ◆承保實務 ◆保險人、投保單位及被保險人 ◆保險費 ◆保險給付項目與條件 ◆保險基金及經費 四、勞工職業災害保險及保護法 ◆職業災害保險給付項目與條件 ◆職業災害預防及重建 五、考試：《勞資事務師》證照資格考

理解薪資管理的複雜性，並具備應對不同挑戰的能力，學員將能夠建立更具競爭力的薪資管理體系，提升組織的吸引力和競爭優勢。 本課程為104初階人資學程的其中一個單元，想完整學習基礎的人資知識_請點我前往！比單堂分開購買還優惠唷～  薪資水準決定了組織可以獲得的人員素質，同時也影響了組織的競爭力。 讓104人資學院 特約顧問 劉文章老師告訴您： 影響薪資的內外部因素，與薪資管理的工作層次與效益，並了解整體薪資管理體系。 透過職位評價及薪酬調查，建立更全面、更有競爭力的薪資管理架構。 1. 薪酬概論： 理解薪資在組織中的戰略地位，包括直接和間接薪資的區別。 探討影響薪資的內外部因素，以及建立競爭力薪資結構的流程。 學習如何維持薪資制度的競爭力，並探討薪資結構的重要性。 2. 職位評價： 瞭解不同職位評價的方法和比較，以建立公平和具有競爭力的薪資體系。 熟悉常用的職位評價報酬因素，並學會如何合理分配權重，確保薪資體系的合理性和公正性。 3. 薪酬調查： 瞭解薪資調查的目的，以及如何進行相應的報告。解釋報告中的重要名詞，如百分位數、四分位數和薪資指數。