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小編

2023/07/20

【企業必學 -- 推動職場安全與健康】 執行職務遭受不法侵害
目前台灣企業正推動 ESG (分別為「環境保護」、「社會責任」、「公司治理」),
其中在公司治理中,有一個重要元素,即為企業人才的永續發展。
然而以現今職場環境,工作者面臨高度競爭壓力、工作型態變遷,
以致在精神、心裡承受相當大的壓力,也讓更多新的職業、工作疾病增加。
欲達到ESG所倡議之精神,則職場健康與安全的環境營造,
就不應該只是口號、或者生硬的法規;
應該是政府與企業共同學習、為員工營造健康安全的職場環境。
藉此也能提升員工工作效率、也提升員工對公司的滿意度,達到企業與永續發展雙贏狀態。
建構職場健康安全的過程中,不管是企業或員工,除了積極面的環境營造外;
也應該對於消極面 (負面) 所可能出現在「職務或工作中」,
可能因他人及其他因素產生不法侵害,應該在認知或知識層面,
去教育或者學習預防與應變方法、或者相關法規的規範。
如此才能在不法侵害情勢出現前,產生預防效果;
若真實出現不法侵害之情事,也能透過預先學習之知識與認知,
做出應變與救濟措施。
推薦各位企業主、職場工作夥伴本門課程;本課程您將學習以下:
1. 職場中的不法侵害的重要性
2. 職場不法侵害類型與常見行為
3. 不法侵害觀念在職場中的應用方法
4. 不法侵害對個人、職場、社會的影響
5. 職業安全衛生實施規則
6. 不法侵害預防計畫
7. 如何利用表單工具、專案思維來預防不法侵害
8. 公司、個人如何處裡不法侵害事件
9. 培養團隊同理心和共情力,為弱者站出來的勇氣
祝您 工作順利、學習愉快
小編陪您每日學習成長1%
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06/26 13:22

【PPA開幕慶】活動期間首購單筆滿千以上送100元Line Points點數
活動期間:2024/7/9 11:00- 2024/8/5 23:59
活動說明:活動期間首次於104課程中心付費購買「PPA (PressPlay Academy) 上架課程」,單筆滿$1,000以上 ( 若有使用任何折扣碼優惠,結帳金額於扣除優惠後須超過$1,000以上,且不累計贈送。) 即可獲贈100元Line Points點數回饋。
活動注意事項:
1. 獲贈資格須符合下列說明:
(A) 首購意指:載本活動之前未曾在104課程中心購買「PPA (PressPlay Academy) 上架課程」,於活動期間首次完成消費購買「PPA (PressPlay Academy) 上架課程」。
(B) 購買者必須於104課程中心系統完成付費紀錄。( 特別提醒: 購買者於PPA (PressPlay Academy) 官網線上消費不包含在此次活動資格 )
(C) 訂單成立且完成付款時間皆須於2024年8月5日23:59前,並於7天內完成課程兌換,始符合獲贈點數回饋的資格;最後獲贈者將公告於本活動網站,中間姓名會隱藏。
(D) 單帳號僅有乙次贈送資格,符合上述資格者,因點數作業時間,您的回饋點數最晚將於2024/9/30前寄送至您購買時填寫的e-mail電子郵件信箱。
2. 本次贈送的100元Line Points點數,點數發送後請於規範時間內完成兌換,點數兌換後於180天內須使用完畢,逾期失效。
3. 104課程中心保有最終修改、變更、活動解釋及取消本活動之權利。
4. 104課程中心。購買課程相關Q&A:可參考下連結頁面的「購買課程」( https://nabi.104.com.tw/qna )
5. 如您有任何問題,歡迎來信nabiservice@104.com.tw
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鍾文雄 知識長

資深副總經理暨人資長

2022/02/07

企業如何活用中高齡人力資源
企業逐年的穩定成長,伴隨著員工年齡老化與年資的累積,過去的思維可能會認為中高齡員工對企業是人力負擔,但隨著人口老化的速度加快,新生兒出生率逐漸下降狀況下,政府與企業必須思考如何妥善運用中高齡人力資源,除了可以解決企業人力資源供應與社會安全的問題以外,亦可延續企業的競爭力。
在全球人口老化的議題上,日本應該是最早面臨的國家,因此日本政府與企業在活用高齡人力資源的議題上,有較多的成功經驗值得借鏡,過去任職於日本企業以及與日本企業的合作方案中,讓筆者有許多寶貴的學習經驗。
企業中高齡人才在體力比不上年輕人,但是其工作經驗、人生歷練與智慧、嫻熟的人際能力與知識整合的能力,都是企業珍貴的財產,值得傳承與留存。企業對於中高齡人才的運用上,不管是採取退休後轉任顧問,或是退休前進行職務轉調,都是值得嘗試的做法。
一、建議企業在任用中高齡人才上有以下幾種做法:
1.退休後轉任顧問:
高齡員工辦理退休後,以定期的顧問方式聘任,每月薪資打折後,承接公司指定的專案工作,部分公司會延攬退休高階主管擔任關係企業董事會的理監事。日本政府則建置高齡人力銀行,將各類技術人力透過國際合作發展機制,輸出到發展中國家,促進國際交流與外交關係。
2.轉任高級講師或導師:
過去任職不動產業時,在日本企業見學的過程中,該公司便指派資深的高齡員工擔任總講師,由於該講師在其職涯發展中,歷練過不動產上中下游的業務工作,其業務整合經驗與能力值得後輩學習。另外資深同仁也可以成為新進同仁或是剛晉升主管同仁的導師,協助他們快速適應企業文化與職場生態。
3.擔任技術委員會:
高齡員工具備良好的設備操作經驗,能掌握公司原料、配料的關鍵技術,企業必須透過知識管理與技術文件的機制,將其成功經驗與智慧文件化後留存公司,因此可以讓高齡員工擔任技術委員,負責實務經驗與關鍵技術的傳承。
4.擔任高級教練:
隨著教練(Coach)制度的引進,企業高階主管或技術人才退休後,可以邀請回公司擔任特定主管或研發技術人才的個別教練,如此可以加速中高階人才的學習與養成時間。
5.鼓勵與輔導創業
部分日本企業,對於有創業夢想的退休員工,會有輔導創業的機制,比如協助輔導或投資在公司、工廠附近開設洗衣店、日常用品店、物流快遞、餐飲店,或是協助成為公司的加盟店、經銷商或新創公司,如此可以擴散公司的經營版圖,讓退休員工成為公司拓展事業版圖的經營夥伴。
二、企業在任用中高齡人才上的配套措施:
對於中高齡人力的運用上,必須考量其體力負擔、學習能力與財務狀況,因此在
運用其勞動力的同時,也應該規劃好配套措施。
1.彈性調整工作時間:
工作時間的調整上可以採行周休四日、每天上半天班、部分工時或彈性工時等措施,避免工時過長影響其健康狀態。
2.職務內容的重新設計:
歐美國家本來就盛行工作共享(Job Sharing)的制度,通常適用在高齡及女性勞動者,透過職務內容的設計讓較多的人參與工作,可以有效提升勞動餐與率。高齡人力若從事專案顧問工作時,也可以採行居家上班的措施。
3.強化職能的配套訓練措施:
有經驗的高齡員工學富五車,但不見得就是天生的好講師或是教練,不管是擔任高級教練或是講師之前,必須給予相對應的職能提升課程,才能夠提升們在教練與講師授課技巧的能力。
4.改善辦公相關設備:
中高齡人才在視力、體力及行動力上均逐漸退化,辦公相關設備如電腦資訊設備、電梯、樓層及辦公座位安排等,都應該妥善規劃。
5.給予健康支持與關懷
中高齡人才在健康維持與就醫需求度高,公司應該透過社會保險、團體與醫療保險、身體健康檢查的支持,協助維持良好的身心狀態。
6.提供創業資源與協助
中高齡人才如果具備創業的相關條件,建議公司可以提供資金、技術、經驗與輔導的協助,讓他們可以成為公司營運發展的策略夥伴,創造社會更多的價值與就業機會。
國家發展委員會調查報告中,國人平均退休年齡相較於其他國家是比較早的,因此不管是漸進式退休制度或是延長法定退休年齡,無非是希望解決我們人口老化的勞動力供給問題,企業在面臨年輕就業人口逐漸減少的趨勢下,確實應該思考如何妥善運用高齡人力。如果說青年人才是金礦,那中高齡人才便是銀礦,當金礦資源稀缺時,企業應該盡早開發銀礦。隨著政府實施中高齡就業促進專法,提供企業僱用中高齡人才的各項補助,相信透過企業妥善規劃,可以讓中高齡人才創造更多企業與社會價值。
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11小時前

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