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《職員培訓部》教育訓練 經理/專員(職階依經驗調整) 雀客國際酒店股份有限公司
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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

23小時前

TikTok 擴大與 MLS 的轉播合作
TikTok 宣布將直播更多 MLS 與 Leagues Cup 比賽,並推出互動內容。
1️⃣ 將直播部分比賽,包含「Messi Cam」等專屬視角
2️⃣ 提供賽事精華、幕後花絮與球員專訪
3️⃣ 助攻年輕族群參與,提高 MLS 國際曝光
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【104職場力】

09/01 17:23

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詹翔霖

商學院兼任副教授

08/29 23:54

眼鏡加盟連鎖總部與醫院策略聯盟計畫大綱
眼鏡加盟連鎖總部與醫院策略聯盟計畫大綱
一、計畫背景與目的
1. 背景說明
- 眼鏡市場需求持續增長,消費者對專業驗光及視力保健服務的要求提升。
- 醫院具備專業醫療資源,可提供高品質的視力檢測及眼科診療服務。
- 加盟連鎖眼鏡店擁有廣泛的市場覆蓋率及便利性。
2. 策略聯盟目的
- 整合醫院專業資源與眼鏡連鎖的市場優勢,提升客戶滿意度。
- 提供一站式視力檢測、診療及眼鏡配戴解決方案,增加市場競爭力。
- 促進雙方品牌形象及業務拓展。
二、合作模式
1. 服務整合
- 眼鏡店設立專業驗光區,邀請醫院派遣眼科醫師定期駐點提供服務。
- 推廣醫院眼科診療服務,吸引顧客進行深入檢查。
2. 資源共享
- 醫院提供技術支援與專業培訓,提升眼鏡店驗光師的專業能力。
- 眼鏡店協助醫院推廣健康視力教育活動,擴大影響力。
3. 品牌聯合行銷
- 雙方共同策劃促銷活動,如視力檢測優惠或配鏡折扣。
- 聯合舉辦社區健康講座,提高品牌知名度。
三、合作效益
1. 對加盟連鎖眼鏡店的影響
- 提供更專業的服務,提升客戶信任與忠誠度。
- 增加客流量,促進銷售業績。
2. 對醫院的影響
- 擴展患者來源,提升門診量。
- 加強與社區的連結,提高醫院知名度。
3. 對消費者的影響
- 獲得更便捷且專業的視力檢測及配鏡服務。
- 提高健康意識,促進視力保健。
四、執行步驟
1. 初期準備
- 雙方簽訂合作協議,明確權責分配。
- 制定合作流程及服務標準。
2. 中期推廣
- 開展試點合作,收集顧客反饋以優化服務流程。
- 加強品牌聯合行銷,提高知名度。
3. 長期發展
- 擴展合作範圍至更多地區或分店。
- 持續提升服務品質,深化雙方合作關係。
五、風險評估與管理
1. 潛在風險
- 顧客對新模式的接受度不足。
- 雙方資源分配不均導致合作矛盾。
2. 管理措施
- 定期召開聯盟會議,確保溝通順暢。
- 建立顧客回饋機制,快速應對問題。
六、展望
1. 總結合作價值 - 眼鏡加盟連鎖總部與醫院策略聯盟能有效提升雙方競爭力及市場影響力。
2. 未來展望 - 持續創新合作模式,推動視力健康產業的進步與發展。
參考資料
行銷管理與策略 詹翔霖教授-南科園區公會-高階管理才能
2. https://www.scribd.com › presentation
商業模式+策略+創新 青年青創事業見習交流團 詹翔霖副教授 | PDF
3. https://blog.udn.com › chanrs
都市行銷經營與行銷要領-商圈行銷策略重生創新機-詹翔霖副教授
行銷管理-991013 高雄進階班-詹翔霖教授 | PPT | Free Download
5. https://chanrs.pixnet.net › blog › post
厲害的行銷術!不錄取的人就當作客人-接下來的60年仍然是消費者 …
6. https://blog.udn.com › chanrs
產品品牌化步驟:打造成功品牌的關鍵策略 - 詹翔霖副教授 – udn
7. https://www.scribd.com › presentation
顧客抱怨處理及服務品質五大缺口運用 詹翔霖副教授
8. https://www.scribd.com › document
寵物產業品牌策略 品牌經營策略 詹翔霖副教授 | PDF - Scribd
9. https://www.scribd.com › presentation › 米其林的服務行銷金三角運用...
米其林的服務行銷金三角運用-詹翔霖副教授 | PDF - Scribd
10. https://www.scribd.com › presentation › ..
服務禮儀與抱怨處理 服務行銷品質管理教材 Iso10002客訴管理詹翔霖
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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

08/29 19:00

🔥 社群防呆包:拯救小編智商,薪水翻倍爽漲!
【 P 篇:20 個 P 開頭術語一次搞懂!】
P 字頭是社群小編的必修課!
Pixel、Post、Page、Persona、Push⋯⋯
每一個都攸關觸及、互動、轉單與業績的「P大事」!
😵‍💫「Pixel 是追蹤用的不是點陣圖?!」
😫「Persona 設定錯,整批內容都白寫!」
今天 Steven 小編幫你打包最實用 P 字頭社群術語,
笑著學、抄著用、會議上自然流露專業感!
📌 建議收藏+貼給那位還以為 PPC 是台車的小編朋友!
🚩【 P 篇 】數位社群行銷術語防呆包
01. Page(粉絲專頁)
👉 品牌在平台上的據點,沒人經營就像開張十年的廢墟咖啡館。
02. Post(貼文)
👉 小編的日常主業,每一篇都要用生命和時間換來幾個讚。
03. Pixel(像素追蹤碼)
👉 廣告追蹤神器,裝好才能知道誰來過你家,但每次都裝壞。
04. Persona(人物誌/用戶角色)
👉 理想客群模型,設定錯你就會一直對牛彈琴。
05. Push Notification(推播通知)
👉 最快打擾用戶的方式,但你發太多,人家直接關掉 App。
06. PPC(Pay-Per-Click,按點計費)
👉 點一下就燒錢,老闆每次看到報表都說「我們能不推嗎?」
07. PPM(Pay-Per-Mille,千次曝光計費)
👉 用看的也會花錢,小編每天都像在玩財富自由模擬器。
08. Page View(頁面瀏覽數)
👉 客戶最愛的指標之一,雖然轉單率低到令人尷尬。
09. Performance Marketing(成效行銷)
👉 花錢換結果的遊戲,但結果不一定會讓老闆滿意。
10. Product Placement(產品置入)
👉 用內容偷偷賣東西,但你寫得太明顯用戶還是會滑走。
11. Pin Post(置頂貼文)
👉 公司永遠要求置頂那篇活動訊息,雖然早就沒人看。
12. Platform(平台)
👉 IG、FB、TikTok⋯⋯每天都要研究演算法的存在。
13. Promo Code(優惠碼)
👉 明明寫得超好,但客戶硬要用錯活動的碼。
14. Publisher(發佈平台/媒體端)
👉 和你合作投放廣告的媒體夥伴,報價都貴得像天價。
15. Post Reach(貼文觸及)
👉 你以為觸及破萬很猛,結果互動只有三個愛心。
16. Preview(預覽)
👉 客戶最愛說「這張圖可以再放大一點嗎?」的時刻。
17. Promotion(促銷活動)
👉 當行銷變成出清,促銷季小編總是最忙的那位。
18. Public Relations(公關)
👉 危機處理第一線,當網友開噴時你只能先道歉再說。
19. Profile(個人檔案)
👉 IG Bio、FB簡介,你以為沒人在意,但HR最常來看。
20. Post Engagement(貼文互動)
👉 粉絲回留言、按讚、分享⋯⋯也是小編每晚膜拜的 KPI。
💬 歡迎留言補充你遇過的「P 字頭」術語錯用災難,
一起壯大小編防呆資料庫!
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【104職場力】

08/29 15:04

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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

08/28 19:00

🔥【 數位社群行銷自救箱:免費自檢表 】
這次的「自檢表」題目:「你的小編有設計生存力嗎?」
快填看看你是撿到「便宜」還是撿到「木倉」!
設計人力不夠、小編臨時支援,結果做出一張圖還要花兩天,成效也不理想?現在的小編,除了要會寫,還得會「設計基本功」。
Steven 幫你準備這張《小編視覺設計自救能力自檢表》,看看你的內容力能不能靠設計打出一波勝仗!
👇【 自檢開始:每題 5 分,總分 100 分 】
01. 是否能熟練使用 Canva、Figma、或簡單 Photoshop 等設計工具?
02. 是否具備製作社群貼文基本版型的能力?
03. 是否能掌握品牌識別色與視覺規則並正確套用?
04. 是否清楚字型選擇與行距排版對可讀性的影響?
05. 是否能處理圖文構圖的基本視覺層次(主標、副標、裝飾)?
06. 是否了解社群平台圖片尺寸與格式(FB、IG、限時動態等)?
07. 是否具備用圖片支援文案重點的能力?
08. 是否能快速使用模版修改出符合需求的設計?
09. 是否具備簡單修圖與去背能力?
10. 是否知道哪些圖片可能侵權、避免使用?
11. 是否有收集並建立自己的設計素材庫(ICON、圖庫、框線等)?
12. 是否曾獨立完成一整套活動主視覺的延伸應用(主圖、限動、橫幅等)?
13. 是否有能力依據不同貼文內容調整設計風格?
14. 是否能與設計師溝通簡報需求,並有效補位?
15. 是否清楚一則貼文該以「圖片」還是「影片」呈現比較有效?
16. 是否能設計簡單的動態 GIF 或轉場效果?
17. 是否能在緊急時限內完成視覺修改任務?
18. 是否能根據貼文成效回頭優化圖片設計?
19. 是否有能力協助審稿或幫忙調整視覺細節?
20. 是否具備主動提案改善社群視覺品質的敏感度?
📌【 自檢分數結果 】:
✅ 80 - 100 分:視覺戰力一流,小編不只會發文,也能當設計補位王!撿到超大便宜!
⚠️ 50 - 75 分:視覺功力待加強,建議強化工具與實作經驗,才能穩定出稿!
❌ 低於 50 分:危險!團隊戰力有破口,這次撿到「木倉」了!
💡【 Steven 提醒 】
別再讓貼文拖死行銷節奏,現在的內容競爭不只拚文案,還拚「一眼吸睛」。強化小編的視覺基本功,才不會每次臨時上陣都求救無門!
💬【 留言分享你的分數 】
你的小編得幾分?快留言告訴 Steven,還想看哪方面的自救表,也歡迎敲碗!系列還沒完,接下來還有更多自檢表等你收!
#數位行銷自救箱 #小編設計力 #自救表第19名 #免費資源 #Steven數位社群行銷研究室
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