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文書處理的軟體中Microsoft 所開發的Word算是最容易上手的軟體工具之一，其主要具有文字輸入、畫面排版、插入圖型、製作表格、設定列印等一般文書編排常用的功能，由於介面簡單易於操作，簡化了文書處理的過程，使用者能輕鬆的完成一篇圖文並茂的文件，不管是學生研究報告，專業提案的企劃書、公司產品型錄，活動通知、各種公文，都可利用 Word 輕鬆製作，因使word也可說是辦公室最常應用的電腦文書處理軟體。 除了一般的文字輸入，Word也支援簡單的圖形處理和表格框線設計，甚至內建多張圖庫供使用者選擇應用，利用Word做出來的文件豐富多變，製作的過程卻相對簡單，因此成為最多人選擇使用的文書處理軟體。 由於電腦的普及應用，Word可以說已經是職場最基礎必備的電腦技能。尤其像秘書、編輯人員、行政人員、行銷企劃人員、業務人員等職缺，需要處理大量文件往來的工作，都離不開Office系列軟體的使用，因此Word可說是現代E化迅速的職場中，最不可缺少的基礎電腦能力之一。
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    10/20 22:02

    Excel 欄位不見別慌！檢查隱藏、凍結窗格、篩選條件
    在使用 Excel 的過程中，許多使用者會遇到「欄位不見」的情況，這不僅影響工作效率，還可能導致數據處理上的錯誤。無論是因為不小心隱藏了欄位、凍結窗格，還是因為篩選功能的影響，這些問題都可能讓初學者感到困惑。了解如何快速找回消失的欄位，對於有效管理數據至關重要。本文將提供多種解決方案，幫助你輕鬆應對 Excel 欄位不見的問題。
    檢查是否隱藏
    有時候欄位可能被隱藏。選擇相鄰的欄位，右鍵點擊並選擇「取消隱藏」。
    查看是否有凍結窗格
    當你凍結了某些欄位後，可能會導致其他欄位無法顯示。前往「檢視」選項卡，點擊「凍結窗格」，然後選擇「取消凍結窗格」。
    檢查篩選功能
    如果啟用了篩選功能，某些資料可能會被隱藏。確保沒有啟用任何篩選，或清除所有篩選條件。
    調整列寬
    某些欄位可能因為列寬設置為零而無法顯示。將光標放在欄位邊界上，雙擊以自動調整列寬。
    檢查全螢幕模式
    全螢幕模式下可能會導致某些功能消失。按下「Esc」鍵退出全螢幕模式。
    重啟 Excel
    若以上方法無效，嘗試重啟 Excel 或重新打開工作簿，有時候簡單的重啟可以解決問題。
    結語
    在解決 Excel 欄位不見的問題時，掌握正確的方法和技巧將大大提升你的工作效率。透過本文介紹的各種解決方案，你將能夠迅速找回消失的欄位，讓你的數據管理更加順利。
    Excel 欄位不見別慌！檢查隱藏、凍結窗格、篩選條件
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    10/08 01:23

    【最新】2024年10月英文課程熱門排行榜TOP 10：最受歡迎的英文學習課程推薦
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    除了多元線上學習資源外，還提供了書籍教材及紙本全真試題，滿足不同面向的學習需求。這門課讓你「全面學習」→「掌握訣竅」→「練習測驗」→「模擬實戰」一次到位，多益高分證書唾手可得！
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    第8名。打造你的 AI 英文助教！善用 ChatGPT 飆升英文自學力
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    第9名。ChatGPT 應用實戰，輕鬆駕馭商用英文溝通情境 !
    在這場講座中，我們邀請到具備技術背景與商業英文能力的產品經理喬 PM Joe ，透過其獨特的角度來詮釋 ChatGPT 的應用，與大家分享關於 ChatGPT 技術的基本原理與使用經驗，透過 ChatGPT 在英文書信、商務報告、翻譯校對等商務英文及語言處理的應用實例。幫助大家學習如何運用 ChatGPT 技術，提升商用英文場景下的工作效率，更有效地管理時間，達成工作目標，同時不影響個人生活品質，實現工作生活平衡，讓工作不再成為你生活的煩惱 。
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    【延伸閱讀】
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    【最新】2024年10月Excel課程熱門排行榜TOP 10：最受歡迎的Excel學習課程推薦
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    數位轉型的推進，企業越來越重視提升效率和降低成本，流程自動化已成為產業趨勢，本課程將能掌握 Power Automate 的作業原理與 DPA 工具使用，教你如何設計自動化流程的核心理念，並示範如何使用 Copilot for Power Automate 進行流程撰寫，為流程自動化打下良好的基礎。
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    台科 EMBA 年年爆滿的一門 Word 課（B+C 系列）
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    台科 EMBA 年年爆滿的一門 Word 課（A系列）
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    Office論文格式技巧：高效編輯專業文件
    得到一篇完整的論文架構與了解正確編輯方式，包含： 一、篇前部份：標題頁、簽名頁、摘要、序、誌謝、目次、圖目錄、表目錄。 二、本文部份：各章、節、項、註腳。 三、篇後部份：參考文獻、附錄。 了解長文件的編輯原理後，即有能力去編輯其他各種長文件， 例如：論文、研究報告、專題報告、計畫書、手冊等（並提供範例下載） 以正確的格式編輯，節省時間，並且能產出高品質的文件。
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    【行內人密技】讓你的 Word 擁有 World
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    05/18 00:00

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    Word 基礎教學 10：你應該要知道的 Word 表格技巧（上）
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    喵星人

    10/20 19:00

    培養職場創意思考：挑戰限制、利用「如果」問題，幫助你打破思維框架
    在當今競爭激烈的職場中，創意思考已成為每位專業人士必備的技能。無論是開發新產品、解決問題，還是制定行銷策略，創意都是推動成功的重要因素。然而，許多人在面對創意挑戰時常感到困惑，無法跳脫傳統思維的框架。本文將探討如何培養和激發創意思考，提供實用的方法與技巧，幫助你在工作中持續創新。
    ❤️1. 創建靈感環境
    個性化你的工作空間
    一個充滿靈感的工作環境能有效激發創意。試著將你的辦公桌變成一個靈感來源的空間。添加一些色彩鮮豔的裝飾品、植物或你喜愛的藝術作品。
    實例：在辦公桌上放置一個小型的盆栽，或是掛上一幅你喜愛的畫作。這些視覺元素能讓你在思考時感到更放鬆，進而激發靈感。
    ❤️2. 定期腦力激盪
    舉辦「無限制」的腦力激盪會議
    定期舉行腦力激盪會議，可以讓團隊成員自由地分享想法。這不僅能促進團隊合作，還能集思廣益，產生新的創意。
    技巧：使用「無限制」腦力激盪法。在會議中，不要批評任何想法，鼓勵每位成員提出自己的想法，即使它們聽起來不切實際。這樣可以打破思維框架，激發更多創意。
    ❤️3. 利用「如果」問題
    ❤️提出挑戰性問題
    透過提出「如果」問題，可以幫助你跳脫現有思維框架。這種方法鼓勵你探索不同的可能性，從而激發新的創意。
    範例：問自己「如果我們的產品只能用三個字來描述，那會是什麼？」這樣的問題可以引導團隊思考產品的核心價值與市場定位。
    ❤️4. 限制與挑戰
    設定時間限制
    有時候，設定一些限制反而能激發更多創意。限制資源或時間可以迫使你找到更具創造性的解決方案。
    實例：給自己一小時內完成一個新提案。在這段時間內，你可能會發現一些原本未曾考慮過的點子。
    ❤️5. 定期反思與調整
    建立反思日誌
    每隔一段時間回顧自己的工作流程和想法，尋找改進的空間。這樣不僅能讓你保持靈活性，還能不斷激發新的創意。
    範例：每週花15分鐘寫下本週學到的新知識和遇到的挑戰。這些反思將成為未來創意的寶貴資源。
    ❤️結語
    總結來說，創意思考不僅能提升你的工作效率，更能讓你在職場中脫穎而出。透過實踐各種創意技巧，你可以打破思維的限制，探索更多可能性。希望本文提供的建議能幫助你在日常工作中持續激發創意，為你的職業生涯增添新的亮點！
    培養職場創意思考：挑戰限制、利用「如果」問題，幫助你打破思維框架
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    12/13 00:00

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    Word 基礎教學 01：介面簡介 & 文字編輯
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    1小時前

    User Journey Map 不是只有產品開發階段需要！打造完美產品三個階段
    分析使用者旅程、識別問題點並制定解決方案，通常發生在產品開發的探索與設計階段，但具體來說，它在產品開發的不同階段都可能持續發生。以下是不同開發階段中進行這些活動的時機：
    1. 產品探索階段（Discovery Phase）
    ✦ 目標：了解市場需求、使用者需求和痛點，為新產品或功能開發找到機會。
    ✦ 活動：這是產品開發的初期階段，產品經理會進行市場調研、競品分析、使用者訪談，並建立使用者旅程地圖來理解潛在客戶的行為路徑。
    ✦ 使用者旅程分析的作用：
    - 幫助確定哪些功能或體驗對使用者最重要。
    - 識別用戶的痛點和未滿足需求，並根據這些需求來設計產品願景和功能集。
    ✦ 工具應用：在這個階段，使用 Miro 或 Lucidchart 來可視化使用者旅程，並進行高層次的問題點識別和解決方案構想。
    2. 產品設計階段（Design Phase）
    ✦ 目標：基於探索階段的洞察，開始詳細設計產品的功能和使用者體驗。
    ✦ 活動：這個階段會進一步完善使用者旅程地圖，識別出具體的體驗痛點。產品設計團隊將根據這些洞察創建用戶界面 (UI) 和原型，產品經理則與設計師合作制定具體的解決方案。
    ✦ 使用者旅程分析的作用：
    - 幫助定義具體的產品功能優先順序。
    - 針對每個用戶痛點設計具體的解決方案，並進行 A/B 測試或用戶測試。
    ✦ 工具應用：這時候可以使用 Figma、InVision 等原型工具，並結合 Hotjar 或 FullStory 分析用戶的測試結果，持續迭代解決方案。
    3. 產品開發階段（Development Phase）
    ✦ 目標：將設計轉化為可運行的產品，並驗證其能否有效解決用戶問題。
    ✦ 活動：雖然主要的使用者旅程分析在探索和設計階段已經完成，但開發過程中仍然需要持續反覆檢查和調整。產品經理可以通過敏捷開發的迭代過程，根據實際開發中發現的問題進行調整。
    ✦ 使用者旅程分析的作用：
    - 在開發過程中持續優化和迭代解決方案，根據新的使用者反饋進行修正。
    - 針對新功能或變更進行小範圍測試，並確保新解決方案能夠解決之前識別的痛點。
    ✦ 工具應用：使用 Jira 或 Trello 來追蹤問題解決的進度，並結合 分析工具（如 Google Analytics、Mixpanel）持續監控使用者的行為變化。
    4. 產品發布後（Post-launch Phase）
    ✦ 目標：監控產品表現，收集真實使用者的反饋，進行優化迭代。
    ✦ 活動：在產品發布後，產品經理會持續監控數據並收集更多使用者反饋，重新分析使用者旅程，識別新的痛點和優化機會。這是一個持續的改進過程。
    ✦ 使用者旅程分析的作用：
    - 針對真實使用情況再次優化使用者旅程，並修正解決方案。
    - 識別潛在的新需求或新痛點，進行下一次功能迭代的規劃。
    ✦ 工具應用：使用 Hotjar、FullStory 等工具來分析用戶行為，並根據實際數據和反饋進行產品優化。
    【總結】
    分析使用者旅程、識別問題點並制定解決方案通常從產品探索和設計階段開始，但它是持續進行的。在產品開發的每個階段，都可能需要回到使用者旅程圖，進行重新評估和迭代。因此，這是一個動態且循環的過程，而不是一個單次的活動。
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