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    08/22 14:53

    英文面試常見句子分享~
    以下為在英文工作面試中常使用的短句，涵蓋了一般會討論的內容包括：您的優勢、動機以及為什麼想要應徵這份工作。
    *解釋為什麼尋找新工作
    My current role doesn’t provide enough opportunities to use my communication skills.
    我目前的工作無法提供足夠機會使用我的溝通技能。
    I think I am a good fit for this job because I have a lot of experience in finance.
    我認為我非常適合這份工作，因為我在金融領域有豐富的經驗。
    I want to be more involved in communicating with customers.
    我想要有更多地與客戶溝通的機會。
    *談論成就和熱情
    I like to get out of my comfort zone.
    我喜歡跳脫舒適區。
    I really enjoyed learning from other people.
    我非常喜歡向其他人學習。
    My job gave me the chance to develop new skills.
    我的工作給了我發展新技能的機會。
    《ITI商務交流英語》 113年10月【台南實體班】熱烈招生中 ！
    *談論優勢
    I consider my greatest strength to be my ability to simplify complex issues into manageable tasks.
    我認為我最大的優勢是將複雜問題簡化為可掌握的任務。
    I’m good at keeping track of multiple processes.
    我擅長紀錄多個流程。
    I have a deep understanding of communication tools.
    我對溝通工具有很深層的認識。
    *動機
    My biggest source of motivation is my passion for delivering excellent services.
    我最大的動力來源是對提供卓越服務的熱情。
    Working with goal-oriented people inspires me the most.
    與目標導向的人一起工作最能激勵我。
    I get inspired by helping other people achieve success.
    我從幫助他人取得成功中得到啟發。
    Solving problems as part of a team gives me a sense of accomplishment.
    作為團隊的一部分，解決問題給我帶來成就感。
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    *處理問題和結束
    I’m sorry, I didn’t catch that. Could you say that again?
    對不起，我沒聽清楚。你可以再說一遍嗎？
    I’m sorry, I’m not sure I got the question.
    抱歉 ，我不確定我明白你的問題。
    Could you speak a little bit slower? I’m having trouble understanding you.
    你能說得慢一點嗎？我不是很清楚你的問題。
    Thank you for you time.
    謝謝你的時間。
    Looking forward to our next meeting.
    期待我們的下一次見面。
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    資料參考來源
    SmallTalk2.me – Medium
    英文面試常見句子分享~
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    11/15 12:57

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    喵星人

    11/16 18:20

    怎樣才是正確的撰寫產品規格書(Spec)過程？從需求確認到Kickoff Meeting 啟動專案步驟
    撰寫產品規格書（Spec）的過程中，產品經理需要負責多個環節，是整個流程中的協調者和驅動者，從需求分析到專案啟動， 需要在過程中持續溝通與調整，確保產品順利開發並符合目標需求。以下是詳細流程：
    1. 競品分析與需求確認
    PM 首先進行競品分析，了解市場上類似產品的功能、優勢和不足，結合用戶需求確定產品方向。這包括分析競品的功能結構、用戶評價，並與設計師、業務方討論，確保需求符合產品願景及商業目標。
    2. 撰寫初步規格書
    在需求明確後，PM 開始撰寫規格書的初稿，將需求轉化為具體的功能描述，包括用戶故事、使用情境，以及功能的基本邏輯。這是一個草稿階段，重點在於梳理需求並準備進行內部確認。
    3. 技術可行性確認
    PM 與 RD 團隊開會，檢查功能需求的技術可行性，包括實現的難易程度、可能遇到的技術挑戰，以及潛在的解決方案。如果發現實現難度過高，PM 需要根據團隊的回饋調整需求或重新設定優先級。
    4. 設計確認與用戶體驗優化
    在技術確認後，PM 與設計師進一步合作，討論功能的用戶界面呈現方式，確保操作流程的流暢性和用戶體驗的最佳化。這通常涉及檢視設計原型或線框圖，並根據技術限制和需求進行多次修正。
    5. 最終規格書完善
    當技術和設計都確認後，PM 會將規格書細化，補充詳細的功能描述、邊界條件、技術 API 要求及驗收標準，確保開發團隊有清晰的執行方向。這是一份完整的需求文件，供團隊參考並執行。
    6. Kickoff Meeting 啟動專案
    規格書完成後，PM 會召集相關人員（包括 RD、設計師及業務方）舉行 Kickoff Meeting。在會議中，PM 簡要說明需求及目標，解答團隊的疑問，並確認專案的進度安排與責任分工。Kickoff Meeting 標誌著專案正式啟動。
    PM 負責整合需求、協調資源，確保需求清晰、技術可行、設計合理，並推動專案按照既定方向前進，同時確保產品開發順利進行並達成目標。
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