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08/27 10:51

【免費報名|開課說明會】政府補助10萬↘免費18週↘非工程師背景也能轉職AI工程師
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詹翔霖

商學院兼任副教授

08/23 23:12

銀髮族人力運用講座 精進自我就業力
銀髮族人力運用講座 精進自我就業力
詹翔霖老師演講主內容
銀髮再就業不僅是個人層面的選擇,銀髮族就業市場分析與職涯方向是目前社會關注的重要議題,更是社會資源有效利用的重要人力資源,透過政策支持、企業文化轉型以及個人努力,如何協助銀髮族重新進入職場並發揮其經驗與專長,銀髮族就可以在職場中找到新的定位並創造價值,期待未來能有更多創新的就業或創業模式,並創造友善且多元包容的工作環境,讓每位銀髮族都能擁有充實且有意義的職涯生活。
一、主題介紹
1. 銀髮再就業的重要性
2. 社會資源與銀髮族人力的有效利用
二、銀髮族就業市場分析
1. 現階段銀髮族就業市場的需求與挑戰
2. 職涯方向的多元性選擇
三、政策支持與企業文化轉型
1. 政府現有資源及政策促進銀髮族再就業
2. 企業文化如何包容銀髮族並發揮其價值
四、個人努力與職場定位
1. 銀髮族如何精進自身技能與專業
2. 找到新的職場定位,展現經驗與專長
五、漸進式退休的人力運用展望
1. 創新的就業模式與創業機會
2. 建立友善且多元包容的工作環境
六、結論與QA
1. 讓每位銀髮族擁有充實且有意義的職涯生活
2. 銀髮族在職場中創造價值,回饋社會
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Trulli Wu

產品經理

08/21 11:41

Palantir:數據的煉金師: 將資料化為黃金價值,幫你快速找到決策答案
🔍 Palantir 是什麼?
如果把資料比喻成「金礦」,那麼 Palantir 就像是一台 超級礦機。
它能把看似雜亂的數據,挖掘出隱藏的關聯,讓決策者快速找到答案。
想像一下,你是一家大公司的老闆,每天面對著來自四面八方、如雪片般飛來的數據:銷售報表、客戶資料、供應鏈庫存、甚至是社群媒體的輿情。這些數據就像一堆雜亂無章的樂高積木,你就算花上一整天也拼不出一個完整的模型,更別說從中找出解決問題的關鍵線索。
這時,Palantir 就像一位擁有超能力的數據建築師,它能將這些看似毫無關聯的數據,像施展魔法般地串聯起來,並透過視覺化介面,將複雜的數據關係呈現在你眼前。這不僅僅是把數據變成圖表,它更像是在為你打造一個互動式的「數據地圖」,讓你可以在上面自由探索、挖掘,甚至預測未來的趨勢。
Palantir 最早因為被 CIA 和美國國防部使用 而聞名,用來追蹤恐怖份子與情報分析。後來,它的應用逐漸擴展到 企業與政府部門,幫助解決複雜的商業與社會問題。
🚀 它能做什麼?(專業工作者視角)
對於專業人士來說,Palantir 不只是「數據分析」,而是一個 決策支援平台,常見的應用包括:
- 供應鏈管理
讓跨國企業即時掌握物流瓶頸,預測風險,確保不斷貨。
- 金融風險控制
銀行可以透過 Palantir 把不同來源的交易資料拼起來,快速找出異常行為。
- 醫療研究
在疫情期間,Palantir 幫助各國政府追蹤疫苗分配與病患數據。
- 企業決策優化
從產品銷售數字、用戶行為,到內部成本結構,全部能在 Palantir 平台上串接,讓主管看到一個「全景儀表板」。
💡求職者不可不知的 Palantir 職場趨勢
對於正在尋找職涯方向的求職者來說,理解 Palantir 不僅能讓你增加談資,更能讓你預見未來的職涯趨勢。
- 數據分析師: 傳統的數據分析師可能專注於單一工具,但未來企業更需要能跨領域、跨部門整合數據的人才。熟悉 Palantir 這類平台能證明你具備「全局觀」的數據思維。
- 產品經理(PM): 懂數據的 PM 才是好 PM。如果你能將 Palantir 的功能應用到產品開發上,例如用它分析用戶行為來優化產品體驗,你的價值將遠超一般 PM。
- 商業顧問: 商業顧問的核心在於解決問題。而 Palantir 提供了強大的數據洞察能力,能幫助顧問更快速、更精準地診斷企業問題,並提供具體的解決方案。
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總結來說Palantir 不只是頂尖企業和政府用的「黑科技」,它的核心價值是:把複雜數據轉化成清晰的決策洞察。
無論你是專業工作者,還是想在求職市場中脫穎而出的新鮮人,理解 Palantir 背後的思維模式,都能幫助你提升價值。
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劉威麟 知識長

nabi總知識長 / Mr. 6

2022/06/30

【今日頭條知識】全身安全氣囊裝,22歲青年做了17年終將實現
(每天8:00-8:10準時首播)
摩托車騎士,人包鐵,一車禍非死必傷,這是一件所有機車騎士將夢寐以求的「全身安全氣囊裝」,竟由瑞典的一位22歲青年所做,而且已經奮鬥了17年,終於快要完成了。
這樣的故事,只有在今日頭條知識,才能看得到。
每天進步一點點,每天進步1%,就靠這些小小的知識,形成你心裡一顆大大的種子!
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詹翔霖

商學院兼任副教授

08/17 09:06

創業地圖 從0到1的行動計劃-創業人生不迷路
創業地圖 從0到1的行動計劃-創業人生不迷路
創業地圖:從0到1的行動計劃
創業地圖:開場引言-創業人生不迷路
1. 創業地圖的定義
2. 創業地圖的重要性
3. 從0到1的創業精神
一、準備階段
1. 明確創業目標
- 確定核心理念與願景
- 定義產品或服務的價值主張
2. 市場調查
- 分析目標市場需求
- 競爭對手研究與差異化定位
3. 資源盤點
- 評估現有資金、人力與技術資源
- 確認是否需要外部資源支持
二、規劃階段
1. 商業模式設計
- 制定收入來源與成本結構
- 確認主要合作夥伴與關鍵活動
2. 行動計劃制定
- 設定短期、中期、長期目標
- 分解每階段的具體任務
3. 財務預算
- 預估初期投入成本
- 設定資金使用計劃與回收期
三、執行階段
1. 產品或服務開發
- 建立可行性產品(MVP)
- 持續測試與優化
2. 品牌力建立
- 設計品牌形象與定位
- 制定行銷策略,擴大曝光度
3. 市場推廣
- 運用線上與線下渠道吸引客戶
- 建立初步客群並收集回饋
四、成長階段
1. 擴展規模
- 擴大產品線或服務範圍
- 開拓新市場或客群
2. 優化營運
- 提升效率,降低成本
- 持續改進產品或服務品質
3. 建立穩定系統
- 形成穩定的收入模式
- 設立管理流程與制度
五、檢討與調整
1. 績效分析
- 定期檢視目標達成情況
- 分析問題並提出改善建議
2. 靈活應變
- 根據市場變化調整策略
- 持續創新以保持競爭力
六、未來展望
1. 長期策略規劃 - 制定未來5年或10年的發展藍圖
2. 社會影響力 - 考慮對社會、環境的正面影響
3. 建立持續成功的文化 - 培養團隊合作與創新精神
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詹翔霖

商學院兼任副教授

08/11 23:08

創業計劃書的撰寫要領 創新創業激勵計畫課程
創業計劃書的撰寫要領 創新創業激勵計畫課程
一、摘要
1. 公司簡介:簡要說明公司名稱、定位及核心理念。
2. 產品或服務概述:描述主要產品或服務及其市場需求。
3. 目標與願景:清晰陳述企業短期與長期目標。
4. 資金需求與用途:簡述資金需求及預期的使用方向。
二、市場分析
1. 目標市場:定義目標客群及市場規模。
2. 競爭分析:分析主要競爭對手及自身競爭優勢。
3. 市場趨勢:探討行業發展趨勢及潛在機會。
三、產品與服務
1. 核心價值:說明產品或服務的獨特性與價值主張。
2. 技術或創新:介紹技術基礎或創新特點。
3. 產品線規劃:列出現有及未來計劃推出的產品或服務。
四、營運計劃
1. 供應鏈與生產流程:描述供應鏈管理與生產方式。
2. 地點與設施:說明公司運營所在地及所需設施。
3. 人力資源規劃:列出主要職位及人員需求。
五、行銷策略
1. 品牌定位:定義品牌形象與市場定位。
2. 定價策略:闡述定價模型及策略依據。
3. 推廣計劃:說明市場推廣與廣告策略。
4. 銷售渠道:列出銷售模式與渠道。
六、財務計劃
1. 營收預測:提供未來三至五年的營收預測。
2. 成本分析:列出主要成本項目及預算分配。
3. 損益平衡點分析:計算損益平衡點並說明其意義。
4. 現金流預測:提供現金流量表,確保資金運作穩定。
七、風險評估與管理
1. 潛在風險:列出可能影響企業運作的內外部風險。
2. 應對策略:提出風險管理與緩解措施。
八、附錄
1. 團隊簡介:介紹核心團隊成員及其專業背景。
2. 支持文件:附上市場研究報告、專利證明或其他相關資料。
3. 聯絡方式:提供聯絡資訊以便進一步洽談。
九、結語
總結創業計劃書的關鍵點,強調企業的潛力與價值,並表達對合作機會的期待。
創新創業激勵計畫課程--創業計劃書的撰寫要領
中小企業網路大學校
1.創業基本認識與準備
2.自我評估是否合適創業
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