104學習

104人力銀行 / Google_美商科高國際有限公司 / Senior Account Strategist, Mid-Market Sales, Google Customer Solutions (Mandarin, English) / 符合度分析
Senior Account Strategist, Mid-Market Sales, Google Customer Solutions (Mandarin, English) Google_美商科高國際有限公司
我要應徵
符合度
?
履歷符合度： 履歷：
登入計算
適合度
?
性格適合度： 性格：
登入計算

學歷

不拘

經歷

不拘
希望您擁有
國外業務
有已符合的經歷忘了填寫嗎？記得定期 更新履歷 喔

學習推薦

不知如何開始學習嗎？ 先進行技能挑戰吧～
我要挑戰
超級辦公室達人
關注
知識貓星球

喵星人

2024/10/19

會議記錄怎麼寫：用結構化筆記法和數位工具、5個提升記錄質量的實用策略
會議記錄是每次會議中不可或缺的一部分，能夠幫助參與者回顧討論內容、決策過程以及未來的行動計劃。然而，許多人在撰寫會議記錄時常常感到困惑，不知道應該包含哪些重要信息。本文將深入探討「會議記錄怎麼寫」，提供實用的技巧和範本，幫助你快速、有效地整理出清晰明瞭的會議紀錄，讓每位參與者都能輕鬆理解。
✅1. 使用結構化筆記法
❤️PREP 法
觀點（Point）：記下會議的主要觀點。
原因（Reason）：支持該觀點的理由。
例子（Example）：具體例子來佐證觀點。
重申（Point）：再次強調主要觀點。
範例：
觀點：我們需要更換新的項目管理工具。
原因：因為目前的工具效率低下。
例子：使用新工具後，專案進度加快了30%。
重申：因此，換工具是必要的。
❤️2. 利用數位工具
❤️錄音與轉錄
使用 Zoom 或 Microsoft Teams 的錄音功能，可以在會後回顧重要內容。也可以使用像 Otter.ai 的轉錄工具，快速生成會議記錄。操作步驟：
開始會議前啟動錄音。
會後利用轉錄工具生成文字記錄。
檢查並整理出關鍵要點。
❤️3. 確定會議目的
在每次會議前，清楚定義會議目的。這樣能幫助你集中注意力，快速捕捉與目的相關的訊息。
❤️範例問題：
這次會議的主要目的是什麼？
我需要特別關注哪些主題？
❤️4. 主動參與討論
積極參與討論不僅能提升理解，也能幫助你更好地記住重要資訊。提出問題或意見，讓自己成為討論的一部分。
❤️技巧：
在會議中適時發問，例如：「這個決策的依據是什麼？」
與他人互動，確認自己的理解是否正確。
❤️5. 簡化筆記格式
使用簡單明瞭的筆記格式，如子彈點或表格，可以幫助你快速捕捉和整理資訊。避免長篇大論，專注於關鍵要素。
❤️範例格式：
新工具提案：提高效率30%>試用新工具
專案進度：須在下月完成>設定里程碑
❤️結語
總結來說，撰寫有效的會議記錄不僅能提升工作效率，還能促進團隊間的溝通與合作。透過明確的結構和關鍵內容的整理，你可以確保每位參與者都能隨時回顧會議重點。希望本文提供的技巧和範本能幫助你在未來的會議中，輕鬆寫出專業且實用的會議紀錄。
看更多
會議記錄怎麼寫：用結構化筆記法和數位工具、5個提升記錄質量的實用策略
1 1 925 2
戰勝學院
關注
林尚能

執行長

22小時前

我用共同行銷合作，拿下百位新客
行銷別單打獨鬥，用共同行銷放大一切。
當預算有限、觸及不夠，就靠「資源互補＋名單互換」讓曝光翻倍、成本對半。
實際做法：
1.建立合作夥伴關係
選擇合作夥伴時，
重點是「產品互補」與「受眾重疊」。
例如，行銷顧問公司可以與設計公司、
影音製作商合作，共同服務中小企業主。
雙方價格帶相近、品牌調性一致，
合作更自然，推廣時也能互相加分。
當合作品牌理念一致、受眾匹配，
就能降低磨合成本、提升信任感，
活動曝光與轉換率都會更高。
2.定義交換價值
合作前要清楚雙方能提供的價值與資源，
避免後期出現落差。
例如，你提供活動場地、品牌內容與名單資源；
對方提供贊助金額、折扣優惠或導購推廣。
雙方也要事先立下名單使用規範
與資料保護條款，確保名單隱私與合作透明。
只有把利益、責任、風險都說清楚，
合作關係才能長久穩定。
4.共用轉化資產
建立共用的轉化頁（Landing Page）時，
要兼顧「共用資源」與「數據分流」。
雙方可共用同一個報名頁面，但各自安裝追蹤碼
以確保流量歸屬清楚。
表單上應設置「同意資訊分享」欄位，
讓使用者在合法同意下被雙方品牌接觸。
這樣做能兼顧成效統計與個資合規，
也能幫雙方名單資產各自累積。
3.設計聯合誘因
一場好的共同行銷活動，
必須有讓雙方粉絲都想參與的誘因。
可設計聯名白皮書、產業報告、
線上說明會或限時聯名優惠方案，
讓雙方受眾都能獲得「專屬好處」。
例如兩邊品牌各提供不同的限時折扣或內容，
讓粉絲有動力互相流動。
誘因越具體、時效性越強，活動成效就越好。
5.依成效分帳
合作結束後，最重要的是「算清楚」與「講明白」。
建議事先談好 CPA（每筆轉換成本）、
導購碼與回饋比例，活動結束後 7 天內完成對帳
確保雙方資金與數據透明。
若活動規模大，
還可建立共用報表或第三方監測工具。
清楚的分帳制度不僅能避免爭議，
更能建立長期合作的信任基礎。
藉由跨品牌、跨領域的合作，
不僅能放大市場影響力，
也能提升品牌知名度與業績表現，達成雙贏成效。
看更多
0 0 12 0
AI行銷實戰應用
關注
陳建夆

數位行銷×AI行銷應用｜企業內訓講師＆顧問

11/04 19:35

AI 賦能的數據分析工具：Looker Studio x Gemini
看到一支關於Looker Studio結合Gemini的影片，當時看到影片覺得真的是太棒了，可以運用AI對話直接做視覺化報表與數據分析。
整理了行銷人最常用的Looker Studio跟Gemini的介紹，包含對話式分析、智慧報表，掌握AI行銷數據分析的新趨勢。
文章內容從能「對話」的 AI 分析助手出發，探討內容如下：
◼Gemini與Looker Studio介紹
◼Looker Studio x Gemini視覺化報表生成
◼對行銷決策與資料洞察的觀點
看更多
AI 賦能的數據分析工具：Looker Studio x Gemini
0 0 113 0
戰勝學院
關注
林尚能

執行長

11/04 09:00

用共同行銷合作，拿下百位新客
行銷預算有限，不等於成效有限。
關鍵是把錢優先花在回報率最高的地方，
並以數據驗證每一步驟。
我的做法是：先盤點現況，再聚焦三大高 ROI 渠道：
1.社群內容
2.SEO＋內容行銷
3.Email/LINE 名單培育
讓「自然流量＋直接名單」形成長期資產，
同時以小額廣告精準吸引目標受眾。
- 實際做法：
1.資源盤點：
列出過去 6 個月所有渠道的曝光、點擊、名單、
成交，算出每渠道 CAC（獲客成本）與
LTV（顧客終身價值）。
2.聚焦三關鍵：
(1)社群內容：
每週 3 篇，解決一個客戶痛點＋一個 CTA。
(2)SEO/內容：
以高搜索關鍵字寫深度貼文，每篇鎖定一個題目導向諮詢/試用。
(3)Email/LINE：
新名單 3 封培育信（價值文→案例→方案）
舊名單每週精選內容一次。
3.小額廣告吸引：
只投放能養名單的素材
（白皮書、檢核表、課程試聽），避免「看了就走」。
4.後台數據管理：
用 GA、Ads Manager
做「流量→互動→名單→成交」四段銷售漏斗，
每週更換 20% 成效最差的素材，
把預算挪給前 20% 效益素材。
能解決哪些問題？
1.預算不足：
用高 ROI 渠道培養出「不花錢也進站」的自然流量與名單資產。
2.成效不可預測：
以 CAC/LTV、每名單成本、每筆訂單成本
做決策，將低錯誤並更換低效益素材。
3.內部溝通困難：
有後台數據就有共同語言，會議討論「數據」，不是「感覺」。
▋想系統學習更多創業與企業經營內容
戰國策戰勝學院 】提供量身打造的課程及顧問服務
- 更多資訊請至：www.mo.com.tw
- LINE 諮詢請洽：@119m
▋想聽到更多執行長COM的經驗談
【 經營者的勝利學 】於各大Podcast平台及Youtube熱播中
#共同行銷 #網路行銷 #合作
#資源交換 #商業合作 #經營者 #
#經營者的勝利學 #執行長 #企業管理
看更多
用共同行銷合作，拿下百位新客
0 0 58 0
全民英檢GEPT，職場升級最強助力！
關注
全民英檢

英文測驗首選

11/03 11:05

[公益講座] i學英語再進化：好評再加碼✨
透過經典熱門電影與影集，學習最道地的英語表達，並深入了解影劇背後的文化脈絡。讓我們和熱愛電影的專業講師一同在輕鬆氛圍中，強化英語能力、拓展文化視野，在語言與文化之間搭起連結！
⭐本活動「免費」參加，名額有限，歡迎盡早報名！
適合對象｜一般大眾
日期時間｜11月 6日 (四) 13:30
講座地點｜語言訓練測驗中心一樓107室
看更多
[公益講座] i學英語再進化：好評再加碼✨
1 0 439 0
AI行銷實戰應用
關注
陳建夆

數位行銷×AI行銷應用｜企業內訓講師＆顧問

11/02 16:17

我不交給 AI 做哪些事？用肯尼芬框架判斷行銷工作該交給 AI 還是自己做
我不交給 AI 做哪些事？這篇不談工具，而是談「判斷力」，懂得讓AI幫忙不難，但也得知道哪些情境該由自己出面。
◼有哪些事情，是我不會交給AI做的？
這還真的是一個好問題～！回憶自己哪些事情有用AI，哪些事情沒有使用AI幫忙，然後這些行為背後是否能用一些方法論來解釋？最後我歸納出一些想法。
◼用肯尼芬框架判斷哪些行銷工作該交給 AI 還是自己做
哪些行銷任務可以交給 AI，哪些必須由人親自決策，我認為每一種工作情境都有不同的「最佳交棒點」。
Dave Snowden提出的「肯尼芬框架」，本來是用來分辨問題類型的，但後來發現其實運用到AI行銷應用好像也行。
簡單來說，肯尼芬框架就是先辨識問題情境，再來採取不同的決策方式。
◼肯尼芬框架把問題情境分成以下四種：
•清楚：有標準做法、照規格就能完成
•繁複：有多種可行解，需要分析比較
•複雜：沒有標準答案，需要試驗與觀察
•混沌：狀況緊急，還搞不清因果
◼放到行銷情境中又可以怎麼運用？
•清楚：UTM設定、素材改尺寸、週報一鍵產出 → 這個全部交給AI沒問題。
•繁複：GA4數據分析、廣告預算分配 → AI可以先做數據分析，再由我們來拍板定案。
•複雜：品牌定位、會員經營策略 → 通常需要有試錯空間，然後再收集與觀察市場反饋。
•混沌：公關危機、系統當機 → 人一定要先出面止血。
看更多
我不交給 AI 做哪些事？用肯尼芬框架判斷行銷工作該交給 AI 還是自己做
0 0 52 0
不知如何開始學習嗎？ 先進行技能挑戰吧～
我要挑戰
我要應徵