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發言人

10/17 10:39

CATIA教學|這個「獨立」按鈕救了我好幾次!#草圖技巧
在 CATIA 草圖設計中,當你使用「投影3D元素」功能將三維模型的邊線或輪廓投影到草圖平面後,這些投影元素會以「參考」的形式存在,無法直接編輯或修剪。這時候就需要按下『獨立(Isolate)』
#catia #投影3D元素 #草圖
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林尚能

執行長

09/18 12:30

你缺的不是努力,是一個會幫你賺錢的團隊
許多老闆拼了命努力,
依然遇到業績卡關、人員流動大的問題。
問題的根本不在於缺少努力,
而是在於團隊有沒有用對方法和工具。
以近期我協助的一家公司為例,
透過將 AI 工具導入行銷、業務、人資與編輯流程。
大幅提升效率,網站的關鍵字排名也上升,
業績自然跟著改善。
企業經營需要的是「一條龍的策略與工具」,
而不是各自單打獨鬥。
懂得善用資源,才是讓公司持續成長的關鍵。
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林尚能

執行長

09/14 12:30

你是否也因人才斷層,打亂公司運作節奏
在少子化、人才高流動的時代,
任何企業都無法避免人才斷層危機。
企業主是否已提前做好應對措施?
✅ 隨時培養備員:
關鍵職位一定要有「替補球員」,必要時能立即補位。
✅ 建立KN / SOP:
把每個職位的工作流程盡可能建立SOP,
讓交接不再依賴個人記憶。
✅ 部門輪調:
避免員工在同職位久了產生倦怠,
定期做部門輪調能讓同仁保持新鮮感。
人才流失的背後,不僅是薪資問題,
更牽涉到個人成就感與企業文化。
老闆若能提前佈局,團隊的穩定度將大幅提升。
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林尚能

執行長

09/13 12:30

為什麼我更願意用女性員工?
我親眼見證女性同仁的績效與忠誠,
很多公司因擔心女性婚育影響工作,
而我願提供舞台,讓女性同仁發光。
這些年來,我更喜歡用女性員工,原因很簡單:
1️⃣ 只要對她們好一分,她們會回報十分。
2️⃣ 女性員工的績效與穩定度,往往優於男性。
3️⃣ 在忠誠度與責任感上,更能帶來長期價值。
這不只是管理策略,更是我內心的堅持。
因為我母親只有小學畢業,在工廠做女工,
一個人養大三個孩子。
沒有她的辛苦,就沒有今天的我。
當我有能力,我希望給女性一個更好的舞台與待遇,
讓她們不必再像母親當年那麼辛苦。
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林尚能

執行長

09/12 14:11

員工叫不動,是你的公司制度出了問題。
我用雙軌制管理+建立良好企業文化,
輕鬆讓公司同仁自動自發把事情做好
1️⃣ 雙軌制管理:
同一職位配置兩位主管,形成「恐怖平衡」。
當一人推不動,另一人馬上補位,不會被員工綁架。
2️⃣ 建立優質企業文化:Z世代員工最討厭加班。
我廢除「加班文化」,改以「月底績效」為考核,
搭配彈性遠端工作,反而能讓員工更穩定、更自主。
最好的管理,不是壓迫,而是建立制度與文化,
讓員工自願把事做好。
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詹翔霖

商學院兼任副教授

08/22 23:04

紅茶連鎖茶飲市場的現況與未來展望 稱霸越南吳家紅茶冰一杯17元衝出300店
紅茶連鎖茶飲市場的現況與未來展望 稱霸越南吳家紅茶冰一杯17元衝出300店
紅茶連鎖茶飲市場在台灣正處於快速成長的階段,隨著消費者對健康飲食的重視以及即飲茶市場的擴展,這個產業展現出高度的活力與商機及未來充滿可能性。然而,隨著市場競爭加劇,品牌也面臨著多重挑戰,面對茶飲業激烈競爭與挑戰,品牌唯有持續積極創新口味,才能在這個充滿機遇的產業中持續成長並穩固地位。
市場擴展的契機
目前,台灣的連鎖超商和大型餐飲集團積極進入紅茶市場,顯示出這個產業的潛力與競爭性,而超商透過便利性和多樣化產品吸引消費者,而餐飲集團則利用自身的品牌影響力和行銷策略,進一步擴大市場份額。這些舉措不僅提升了市場活力,也讓紅茶成為更多人日常生活中的必需品。
健康飲食趨勢的推動
隨著健康意識抬頭,消費者越來越注重飲品的成分與健康效益。無糖紅茶因其天然、低熱量的特性,逐漸受到廣泛歡迎,成為市場中的主流選擇之一。許多品牌也開始推出低糖甚至完全無糖的產品,以迎合消費者需求,如添加天然水果或草本成分的創新飲品,也成為吸引健康族群的重要策略。
創新與品牌發展
在競爭激烈的市場中,品牌如何透過創新來吸引消費者,是成功的關鍵。許多紅茶品牌積極研發新口味、新配方,並搭配獨特的包裝設計,提升產品辨識度。此外,利用社群媒體和數位行銷策略,與消費者建立更緊密的互動關係,也是品牌脫穎而出的重要手段。
面臨的挑戰與未來方向
儘管紅茶市場充滿潛力,但品牌仍需面對多重挑戰,包括如何在競爭中保持差異化、如何平衡成本與環保需求,以及如何應對消費者偏好的快速變化。未來,品牌若能持續專注於創新、環保和健康趨勢,並靈活應對市場變化,才能助於保持競爭優勢並拓展更大的市場空間。
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