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【職涯發展-5】我天生動作慢，到底要如何才能達成設定的目標？
【遇到問題】
老師好，我出社會已經一年多，現在是在工廠當包裝員，但工作中常常會被人嫌說手腳慢，每次都會延遲交貨，但我也不是故意要做慢，就是還在熟悉中，請問我到底該怎麼做才能夠讓自己做更快呢？
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【建議作法】
您的問題我以前也遇過，尤其在流水線的時候，面對持續過來的零件，眼前又有好幾個動作未完成，往往讓人忙不過來，這時候您可以試試幾個方法。
1. 【常用工具或零件，建立固定位置】
✍🏻 在工作中常會需要用到小工具或零件，但有時候用完會隨手擺著，但等到要找的時候又會找不到，這時候將工具或零件，固定擺放在台上某個位置，就能夠減少尋找及思考的時間，若能用個小盒子裝會更好，避免掉落不見。
2. 【請教前輩，讓作業流程更順】
✍🏻 因為您已經有一年多的經驗，基本上作業一定已經有一個流程在，但並不表示這個流程是快速的，透過請教前輩有沒有更快的手法，或是觀察前輩處理的流程，因為有時候我們無意間的額外動作，就會多花掉一些時間，當然也很難加快速度。
3. 【工作時要專心，盡可能一次就做到好】
✍🏻 面對現場作業，基本上都有基本的時間，如果因為恍神或是邊做邊聊天，可能會造成東西做錯，又要花時間重做，累積個幾次後當然時間越拖越長，更可能會造成零件損壞，這是最需要去避免的。
👍🏻 沒有人想要因為動作慢常被念，但為了能夠早點跟上大家，也需要多花點心思去準備及改善，這樣才能夠讓您越做越順，也能夠讓工作的心情變得更好。
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【面試-11】面試後可以再撥打電話問更多詳情嗎？
【問】
老師好：
已在面試時得到對方的口頭錄取，然後他們請我回去考慮再回覆他們。
但回家後，發現面試時有些問題漏了問(像是工作的電腦設備和福利)，這種情況我能再撥打電話去問清楚嗎？
【答】
發現面試時有些問題漏了問(像是工作的電腦設備和福利)，這種情況我能再撥打電話去問清楚嗎？這部分一定是可以的，只是有時候我們可能因為講電話會比較緊張，問工作相關細節時可能會東漏西漏的。所以會建議您在撥電話前，先把自己想要問的內容寫在一張紙(或筆記本)上，這樣可以方便自己不要漏掉問題，另外得到的答案也可以快速寫在紙(或筆記本)上，避免後續一個忙完就忘記，是很不禮貌的。
另外針對面試後可以再撥打電話問更多詳情，您可以提說因為目前有收到其他公司錄取通知，希望能夠取得更多的公司訊息，以利進行考慮回覆，並提供一些問題內容給您做為一些詢問方向。
1. 工作時需要的電腦設備？自備？公司提供？
2. 公司的相關福利？ N+？ 三節禮金？現金？
3. 是否有提供一些職業技能訓練？
4. 若接受錄取，請問公司有預計何時可以提供OFFER資料？
透過上面的電話詢問，一方面可以讓您取得更多的資料，另一方面也讓HR知道您有在認真的考慮該公司，避免HR自己認為希望不大，就直接選擇其他的面試者，這樣就很可惜。
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PM 為什麼要會提案與簡報技巧？
PM（專案經理）在日常工作中常常需要使用提案和簡報技巧，尤其是以下四個情況：
1. 專案啟動階段：當一個新的專案開始時，PM需要準備一份提案，向利害關係人（如高管、客戶、團隊成員）展示專案的目標、範圍、時間表、預算以及預期的成果。這個提案需要清晰地傳達專案的價值和可行性。
2. 進度報告：PM需要定期向利害關係人匯報專案的進度和成果。這可能包括簡報形式的報告，其中包含關於專案進展、挑戰、解決方案以及下一步計劃的信息。這些報告需要清晰、簡潔地傳達信息，並且應該針對不同的受眾進行定制。
3. 風險管理：在專案進行的過程中，可能會出現各種風險和問題。PM需要準備相應的提案和簡報，將風險和問題描述清楚，並提出解決方案和應對策略。這有助於利害關係人了解問題的嚴重性和可能的影響，並參與解決方案的制定。
4. 決策支持：在專案進行的過程中，可能需要做出各種重要的決策。PM可以通過提供相關的提案和簡報，向利害關係人展示各種選擇的優缺點，以幫助他們做出明智的決定。
提案和簡報技巧對於PM來說是非常重要的，因為它們可以幫助他們有效地溝通、管理和推動專案的進展，並獲得利害關係人的支持和參與。
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