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「104 talks」致力於協助職場人士的知識學習與能力提升 - 為每位忙碌的職場人士，創立一個能夠高效學習的節目平台，集結各領域專業講師的知識與分享，為職場人士帶來啟發和新視角。 年度培訓全攻略：計畫 × 流程 × 系統 × 課程一次到位​ - 零基礎也能快速掌握培訓關鍵技巧 明年的年度教育訓練規劃準備啟動了嗎？是否還在煩惱預算有限、課程不對焦、流程耗時又難追蹤成效？ 本場講座以系統化方式帶您掌握四大關鍵——年度規劃、培訓流程、數位化系統管理與課程趨勢。 專為HR與主管設計，幫助您聚焦重點、少走彎路，解決「沒時間、沒資源、沒成效」的痛點，快速打造高效培訓方案，全面提升組織競爭力。 一、訓練年度計畫x預算編列實戰攻略 主講人：蔡佳昇 Aubrey Tsai | 104人資學院 特約顧問 二、如何運用PDDRO 訓練流程達成培訓成效​ 主講人：林書伃 | 104人資處 資深經理 三、讓訓練自動化！用系統輕鬆搞定培訓管理 主講人：葉恩汝 Vivian Yeh | 104 產品行銷專案經理 四、企業必知的培訓趨勢與熱門課程大揭密​ 主講人：陳善能| 104 人資市集企業學習處 處長​

1.了解訓練流程及訓練需求分析與時程2.了解訓練需求分析的實務方法3.年度訓練計畫之撰寫實務、範例解析4.年度訓練計畫作業的常見困境與建議因應方式 年末將至，又到了人資夥伴們一年當中最忙碌的時期，需要一面評估今年各種訓練的成效，卻又得一面著手進行隔年的年度訓練規劃。事情蜂擁而至，很多時候並不太確定要從哪一步開始進行，卻迫於時間壓力，而搞得自己焦頭爛額的。 訓練的流程是什麼呢？公司裡，100位同仁有100種想法，要依據什麼來制定明年度的訓練計畫？又要如何評估明年度的訓練預算才不會被打回票呢？ 如果說，您的公司不重視訓練，且無專責的人力可以投入年度訓練計畫怎麼辦？訓練預算/資源有限，年度訓練計畫應該要如何有效安排？ 【課程效益】 從訓練流程了解整體訓練進行，並從訓練需求分析四種方法，深入研究公司同仁們的訓練需求，使訓練課程規劃更貼近公司發展、個人職涯規劃。 透過完整訓練需求分析，可彙整分析結果、完整展開年度訓練規劃表及預算編列，羅列出訓練體系類別、課程、講師等，及年度訓練預算。 更貼近訓練編列實務，細細分析四大訓練困境，以及相應的解法。

企業培訓數位化，在當下競爭激烈與市場快速變動的大環境下，已經是必然發生的趨勢了；然而，企業需要的數位化，並不是十年前的e-learning，課程要精斂，重點要簡明，影要縮短，這樣有實效性的課程，我們稱之為「微課」。 而真正能幫助企業微課發展的，就是我們的內部講師，只要他們能再多一點新技巧，能對於這樣的教學方式更熟絡，他們就是企業最重要的微課規劃者，以及微課錄製者。 微課的應用，將是企業的學習邁向更有效益、更有規劃也更無遠弗屆的關鍵。 【課程目的】 協助企業內部講師能轉化為具有微課企劃與執行之微課講師 【課程效益】 讓企業有源源不絕的線上課程規劃能力 【課程搶先看-1】微課規劃的程序 【課程搶先看-2】模組微課的分鏡

疫情影響下，原先內部傳承、實體訓練課程暫停，線上課程成為企業訓練必備工具之一。 線上課程應如何與組織的訓練政策接軌，才能讓訓練更到位？ 在預算與人力皆有限的情況下，錄製課程有什麼眉角需要把握，才能製作或選入具良好訓練效果的線上課程？ 線上課程如何與實體課程搭配？如何掌握同仁受訓後成效？ 104人資市集邀請麥巨卡索訓練中心執行長與104資深HR與大家分享線上課程規劃與製作的必知技巧！ 【課程效益】 可釐清線上課程的目的，並了解錄製微課的四項技巧、選擇微課的三大特點，以及老闆最關心的實際訓練成效。 HR更進一步分享在實務上，如何將資源有效分布在實體與線上課程，課後如何掌握訓練成效。 【課程大綱】 採用線上課程的三大目的 錄製微課的四項技巧 挑選優質微課的三大特點 如何知道線上課程的訓練成效？ 實務分享：如何規劃與製作專業職務的線上課程、掌握學習成效 實務分享：如何選擇管理職務所需課程、掌握訓練成效