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「勞務外包：負責管理和協調勞務外包相關的業務流程，以確保外部資源的有效整合與效益最大化。主要責任包括選擇與評估供應商、制定合約條款、監控契約執行及服務品質，並建立長期合作關係。需要具備強大的跨部門協作能力和溝通技巧，以便與內部各部門（如人力資源、財務、業務等）順利協同作業。此外，對當地勞動法規有深入了解，能靈活應對台灣職場中多元化的文化差異與挑戰，推動業務持續進步與創新。」
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    勞務外包 學習推薦

    CVC (企業創投)的矛與盾
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    石惠貞

    副總經理暨投資長

    2022/09/07

    宣稱5天內找到Web 3人才/工作機會的平台-Teamway
    Teamway是一家成立於2020年，位於丹麥哥本哈根的 Web3 人力資源平台, 近期剛完成100萬歐元種子輪融資。創辦人認為隨著國際競爭越趨激烈，建立遠端團隊保持競爭力，將是未來趨勢，所以他們建立一個分散式、以會員制主導的人才社群平台，讓技術專業人員與各種公司合作，進行遠端工作，打造有意義的產品和服務。
    因為採會員制,所以需要經過審核流程:
    1. 需要自行錄製20分鐘自我介紹,讓社團成員了解你的溝通技巧&能力
    2. 使用自己選擇的技術從頭開始構建一個簡單的項目,之後會有資深會員跟你討論,確認你的專業能力與是否適合加入此社團
    當會員經過完整的審核與篩選,企業一旦有需求時,只要開出明確的求才規格,72小時之內就會收到推薦名單,用人主管不需透過獵才顧問,可以直接在平台跟人選對談並完成招募流程。人選可以自行訂價薪水, Teamway會以該人選薪資的15%做為顧問服務費.
    此次增資目的，主要用於發行代幣獎勵,透過代幣賦予會員投票權以及利潤分享，讓會員願意更加投入在Teamway的社群運作。
    Unlike traditional platforms connecting tech talents with companies, Teamway has set out to give power, profit, and perks back to its members, remote product builders, the ones that create the actual value on the platform. With the new funding from CMT Digital, an investment firm focused on blockchain technology and the Web3 ecosystem, Teamway will develop its infrastructure and launch its TMW token later this fall. The launch will enable Teamway’s members to earn tokens for their work in Teamway’s society.
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    宣稱5天內找到Web 3人才/工作機會的平台-Teamway
    teamway.io
    Teamway | The member-owned tech society
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    威廉愛講-外商職涯發展教室
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    蔡威廉

    亞太區副總裁 業務 行銷

    2021/12/15

    跟獵頭談要注意的三件事 - 外商主管分享
    "威廉您好，我們是專找高階人才的xx獵頭公司, 我們的客戶正在尋找xx職位, 不知道您有沒有空可以聊聊？" - 這句話是不是聽起來有點耳熟?
    (也歡迎關注我的教室, https://nabi.104.com.tw/room/10047711)
    相信很多人接到過獵頭公司的電話或郵件, 不管是中階或是高階的工作, 獵頭公司倒也不是只找高階人才，因為現在很多公司也沒有設專門招聘的職位，所以如果要找員工就會外包給獵頭公司.
    面對獵頭的時候，需要注意什麼呢？
    1. 第一輪面談—單刀直入
    跟獵頭公司談，可以更直接一點，因為不需要擔心之後會一起工作，你想要找更好的工作和薪水，獵頭想要盡快結案賺取佣金，所以大家都可以直接一點。每次獵頭找我，我都是直接問：什麼公司？什麼職位？多少錢？不需要覺得不好意思，因為如果不合適或不喜歡，也無所謂，反而不要浪費彼此太多時間，他們會找到你，表示一定程度上，你有些經驗是符合這個工作需求的，另外，通常第一輪不會聊太久，所以不管是中文或英文，最好準備好一個簡短的自我介紹，在最短時間內把自己的成就、經驗、強項做一個介紹，內容可以和自己的求職信/自我介紹一致（另外有一篇文章介紹投外商的工作，履歷怎麼寫）
    2. 第二輪面試—深聊
    如果有機會進第二輪，表示獵頭公司有考慮把你推薦給要招聘的公司，通常會是不到10人或5人裡選2～3個人去推薦。這個時候面試你的，應該是獵頭公司裡比較資深的獵頭，這時通常不需要做太多介紹了，他們會更詳細的介紹工作內容以及公司的背景，以及問你為什麼想換工作的動機是什麼，你可以更詳細的去問這個職位的背景，上下級的關係, 匯報線…之類的問題，獵頭一方面是挑選候選人，另一方面也像是幫你做一個排練，獵頭不完全是站在公司那邊，能幫你包裝好推薦給找人的公司，也會提高他們的成交率。
    3. Honesty is the best policy 誠實是最好的政策
    和獵頭聊的時候可以很誠實，獵頭的目的是媒合，他需要很了解公司的需求，也要很了解你的需求。所以不管是薪水的要求、工作地點的要求、各種福利的要求．．．等等，都可以提，當然有些很小的事不需要面面俱到，可以等到最後談薪水時再提（比如手機費用的額度），但如果有很在意的要求，還是盡量提清楚。換工作要有一定的滿意度才換，不要懷著委屈到新公司，而且獵頭公司也有意願幫你把薪水談高一些，因為很多時候，他們的佣金跟你的薪水也有一定相關性，有的獵頭公司可以拿到等同你薪水3～6個月的佣金，這取決於是否為高階的工作～
    如果同一份工作，HR和獵頭同時找到你，一定要盡量讓獵頭去幫你，因為獵頭有意願推高你的薪水，但HR反而是希望降低你的期望，這個後續會有其它的文章詳解，職涯當中除了努力工作，怎麼懂得去包裝自己，為自己爭取更好的福利與薪質，也是很重要的一環，有滿意的薪質和福利，才能更快樂努力的工作～
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    跟獵頭談要注意的三件事 - 外商主管分享
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    威廉愛講-外商職涯發展教室－蔡威廉創建的教室｜104學習精靈
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    吳慧卿

    營運經理

    2021/12/05

    如何看待工作與生活的距離
    疫情橫掃全球，大多數的國家都受到很嚴重的影響，直接衝擊的就是餐旅業的營運。我在飯店業擔任營運顧問時，也推動了電商營運團隊在家工作這件事。一段時間之後，電商營運團隊慢慢產生了變化，我發現可以管理好自己的人不管在哪裡工作，都能拿出工作的樣子，而無法管好自己的人，在家工作就像毒素一樣，漸漸腐朽了人的意志。於是無法管好自己的人，漸漸就被這個團隊放棄了。
    在家工作，聽起來真的很吸引人。想象中，不需要在打卡，不需要在趕車，不需要被老闆吆來喝去，好像終於能做自己的主人了。聽起來真是美好，是吧？但是，這兩年各國推動在家工作的運營模式之後，我發現工作力的價值也漸漸被外包化。漸漸的，只要能在家工作的事情，似乎也都可以外包了。
    當職場慢慢轉向切割某些工作，外包給在家工作者之後，這些在家工作者的生活與工作的距離，也就沒有界線了。自我管理和自我時間規劃的重要性，也就被凸顯出來了。
    舉一個最簡單的例子說，在家裡參加線上視訊會議，你會穿上什麼樣的服裝呢？外包出來的工作進度，還是需要提交和彙報，有的工作也常需要和其他公司開會。在公司上班時的穿著會比較正式，在家工作後很多人的服裝儀容也就漸漸放鬆了。無法真正管好自己的人，會從服裝儀容開始鬆懈，再到開會上線時間遲到，再變成工作遲交，最後就變成無法勝任工作的人。
    大多數人會覺得既然在家工作就可以輕鬆一點，其實就是這個觀念造成自己漸漸鬆懈，因為職場上的事情歸咎起來，大多數的事情還是屬職主義，也就是說職務內容是甚麼就該是甚麼，跟工作地點並沒有多大的關係喔。所以並不存在在家裡工作就可以比較輕鬆這個理論。
    另外，我們談談甚麼是在家工作。
    很多人會把在家工作的重點放在: 在家，而不是工作。但我卻認為工作場所並不重要，重要的是工作。既然重點是工作，就應該有一個工作的氛圍，既可以讓自己快速帶入工作的節奏，又能加快工作效率，未來也容易重新融入職場的氛圍。因為我覺得沒有人會永遠都做一個在家工作者，理想狀態應該是某幾天在家某幾天在職，或是某些工作在家某些工作在職。
    我公司的設計師都是在家工作的設計師，大多數不需要來跟我報告，我只看成果。但工作的時候就是工作，休息的時候就是休息，我要求我的設計師要有規律的作息，並沒有因為在家工作就要變的鬆散。我自己也是在家工作接近八年的自由接案者，我也會要求自己要有規律的作息和工作型態與日常型態的分野。比起去辦公室，我更喜歡在家工作只是因為不需要花時間在浪費在交通，家裡我也有自己的工作間，也會將工作與生活做一個小小的區隔。
    這也是很多自由工作者的基本態度，即使是在家工作也會維持一定的日常規律，並且把工作和生活做一個基礎區隔，讓工作時間更接近上班型態，休閒生活也能更加放鬆的休閒。
    所以我覺得即使在家工作，即使只是視訊，還是要用正式工作的心態來準備比較合適喔。
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