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「客服業務:負責提供優質客戶服務,解決客戶問題並促進客戶滿意度,進而支持公司營收目標。主要職責包括接聽客戶來電、回覆電子郵件和線上查詢,收集反饋以優化服務流程。具備良好溝通能力與人際關係技巧,能有效處理客戶投訴,並與銷售及技術部門進行跨部門協作。了解台灣市場及客戶需求,具備耐心、同理心及快速學習能力,以應對多樣化的客戶需求及文化背景挑戰。」
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客服業務 學習推薦

緯育TibaMe

2024/05/13

大型語言模型LLM企業應用開發實戰班
超多企業學員敲碗!LLM大型語言模型
第一期招生不到3週就額滿了! 第二期真的要趕緊卡位
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一、大型語言模型(LLM)是什麼?
人類運用人工智慧時,需要與機器「對話」、找出答案;而大型語言模型(LLM)就是一個讓電腦能理解、使用人類語言的工具。
二、大型語言模型能幫我、幫企業做到哪些事呢
以下是LLM主要被使用的場景:
客服助手:當你有問題想問客服,但不想等待。大型語言模型可以即時回答你的問題,而且24小時都在。
寫作助手:你需要寫報告或文章,但卻不知道從哪裡開始?大型語言模型可以幫你生成內容,甚至檢查語法和拼寫。
數據分析:如果你是商人或研究人員,大型語言模型可以幫你快速解析複雜數據和報告。
智慧搜索:我們常透過網路搜尋資訊,但卻找不到想要的答案。這時,大型語言模型能更準確地理解你的問題,並給出更相關的回應。
醫療診斷:大型語言模型可以用於醫療領域,幫助醫生解讀病歷和實驗結果,甚至提供初步診斷建議。
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緯育TibaMe

2022/08/11

LINE Bot AI智慧客服應用班,4天課程只要835元?
😮什麼?LINE Bot AI智慧客服應用班,4天課程只要835元?
👏推薦勞動部補助在職身份進修課,此課程提供程式範例和架構練習,增加你的開發實戰經驗,讓你可以按照工作所需的應用場景,快速輕鬆設計AI Line bot,帶你完成三種聊天機器人專案實作,包含:智能客服、股票資訊整合機器人、翻譯機器人
🔹課程名稱:Line bot AI 智慧客服應用實戰班
🔹授課方式:遠距上課,提供錄影複習
🔹課程日期:8/20(六)9:30-10:30線上報到、8/21(日)、8/27(六)、8/28(日)、9/3(六)
🔹報名截止:111年8月14(日)
🔹報名網址: https://bit.ly/linebotai01
🔹報名資格:8/20報到日當天需為在職勞工身份
🎁額外加贈:地表最好懂的Python程式設計,線上課程3個月觀看權限
🎁報名後,請透過緯育×勞動部LINE ID【@173tnppq】留下"中文姓名",將加速審理!
🔹錄取方式:採報名先後順序與實際繳費狀況進行錄取,因此即便你是第41位後才報名仍有機會可以參訓喔!
🔹課程費用:勞動部補助80%學費,學員僅需自費20%(即835元),如果是符合特定身分者像是生活扶助戶中有工作能力者、原住民、身心障礙者、中高齡者(45歲至65歲)等則是全額補助
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Dear John

Senior Consultant & HRBP

2022/01/17

EP4: 我 & Ball don't lie
上一篇分享到, 卡位應用我自己是如何應用的
 2008年, 學經歷都不好的我, 當時想的是先卡到一個大企業的機會再說, 很高興104最後錄用了我, 我還記得當天共有15個人進行共三階段面試, 只有我一個想做業務, 但最後錄取的兩位, 人資主管說明須先從客服職位做起, 我接受了這個offer, 先卡位再說!
 加入104後我開始研究整個公司的組織架構跟業務內容, 結論是: 我決心要成為一個專業的獵才顧問 ; 這就好比父親當年決心考大學一樣, 差別只是我沒有只花19天就成為獵才顧問, 我一共準備及等待了三年九個月, 讓我取得到了進入獵才單位的機會。
 2011年, 我等到了機會, 但當時獵才部門只有客服需求, 主管問我是否願意接受? 當時身為業務的我, 三年九個月都是前段班的績效表現, 薪資當然也很不錯! 但我最後還是選擇接受客服這個提案, 薪資變成了固定薪資, 只有原平均水準的60%, 我想的是, 我要堅持一開始設定的規劃, 更何況我等了三年又九個月, 先卡位, 再找機會!
我最後在客服這個職位只待了三個月, 很謝謝當時COVER我的客服同伴, 順利的轉換成獵才顧問, 而我也的確了證明自己, 當時的總經理甚至還用林書豪傳奇Linsanity來形容我, 一個不起眼的角色, 憑甚麼勝過一堆更有經驗的顧問? 這個社會就是這麼奇怪, 總有人喜歡酸言酸語, 但我就問一句: 你為了自己設定的目標, 付出了多少努力? 這句話也送給我過去曾共事過的某位主管, 我的這些過程, 是你無法在市場專業上勝過我的原因, 但也感謝你讓我為自己做出選擇。
套句籃球場上常說的: Ball don’t lie.
回到常見的職涯轉折問題, 我曾經回覆過的建議有兩個:
1. 過去的答案無法解決今天的問題, 你必須要持續學習保持競爭力
2. 挑戰只會愈來愈多, 你從問題的角度看問題, 結論大概就是放棄或無解, 但若用找機會的角度來看問題, 或許能有不一樣的思維
抱怨大家都會, 多為自己做點甚麼才有意義!
卡位的應用, 接下來我會開始分享幾個獵才實務案例給大家參考, 下一次我先分享何謂1/32的機會, 你以為大廠出來的高階主管就不需要卡位嗎?
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