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【 外包、兼職 】短影片 剪輯師 IG Reels Short tiktok 平台(有經驗者) 好翔依起玩工作室
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性格適合度:

職缺要求技能

未具備

廣告企劃案╱文案撰寫

測驗

廣告創意發想與提案

測驗

媒體企劃

報價

剪輯

各式影片剪接後製作業

執行影片拍攝作業

測驗

多媒體企劃設計

內容行銷

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學習推薦

黃文政

代理英文老師兼教務處行政協助

03/15 10:00

哪裡來~要自己設定才有拾手可得的素材啦!
素材哪裡找?IG! IG! IG!
被台灣的友人洗版你的動態畫面時,國外的Blogger 已經在積極爭取國際市場受眾的注意力。所以他們po的內容,不僅圖文並茂,內容更是一把照的實用且好用!
我每三至兩天就會刷一次IG,藉由一些小技巧,我的版面,全都是經過設計過後的我要的內容。
下次在分想怎麼操控你的動態畫面的內容,而不是反向被運算程式算計,成為人家的big data免費的果樹。
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林尚能

執行長

03/01 00:40

星宇航空找蔡依林拍形象廣告市場觀察
星宇航空找蔡依林拍形象廣告確實震撼,也成功創造聲量與討論度。
但對「實際訂票決策」的影響,其實仍然有限。
多數旅客在打開比價網站時,優先排序其實很清楚:
**第一是價格。**
差兩三千元,很多人就直接換航空公司。
**第二是是否直飛。**
少轉機一次,就是少三到五小時的時間成本與延誤風險。
**第三是時段。**
紅眼班機、凌晨抵達,會直接影響隔天行程與體力安排。
**第四是餐點與艙位舒適度。**
尤其長程航線,座椅間距、娛樂系統、餐食品質,遠比代言人重要。
**第五是里程累積與聯盟體系。**
商務客與高頻旅客更在意會員等級、升等機會與回饋效率。
**第六是飛安考量。**
航空公司過往的安全紀錄、機隊機型、維修能力、飛行員訓練水準,都會影響消費者信任感。即便票價便宜,如果安全形象有疑慮,許多旅客仍會選擇放棄。對企業差旅或家庭旅遊而言,安全是底線,不是加分項。
消費者在「感性層面」可能會因為明星而產生好感,但真正刷卡的那一刻,是理性選擇在主導。
品牌形象可以加分,卻很難彌補價格過高、非直飛、時段差、座位不舒適或安全信任不足等硬條件。
航空業本質仍是高競爭、低差異的運輸服務市場。
明星能創造話題與聲量,但能否轉換成訂票行為,關鍵還是在產品力、價格結構與安全信任。
行銷可以吸睛,決策依然回到CP值與風險評估。
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詹翔霖

商學院兼任副教授

02/17 00:19

「主題餐廳籌備與經營」東方科技大學 餐飲科
「主題餐廳籌備與經營」東方科技大學 餐飲科
課程名稱:主題餐廳籌備與經營
學分數:2學分
授課時數:每週2小時(18週)
課程類型:專業選修
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一、課程目標
本課程旨在培養學生具備主題餐廳創意企劃與實務經營能力,透過案例分析與專題實作,使學生能:
1. 理解主題餐廳之市場定位與發展趨勢
2. 建立完整開店籌備流程概念
3. 設計主題餐廳品牌與營運模式
4. 規劃成本控制與行銷策略
5. 進行團隊創業簡報與營運企劃提案
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二、課程內容架構
第一單元:主題餐廳概論(第1–3週)
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1. 主題餐廳的定義與類型
o 卡通動漫主題
o 文化歷史主題
o 電影IP主題
o 沉浸式體驗餐廳
2. 主題餐廳成功案例分析
o Hello Kitty Red Carpet美式餐廳
o Modern Toilet Restaurant
o Ninja Akasaka
3. 台灣與國際市場趨勢分析
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第二單元:市場調查與定位(第4–6週)
1. 目標客群分析(TA設定)
2. 商圈評估與選址原則
3. SWOT分析實作
4. 競爭對手分析
課堂活動:
• 小組進行商圈實地調查報告
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第三單元:品牌設計與主題規劃(第7–9週)
4
1. 主題故事設定與品牌核心價值
2. 店面風格與空間設計概念
3. 菜單設計與商品開發
4. 員工制服與服務流程設計
作業:
• 完成主題餐廳品牌企劃初稿
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第四單元:營運管理與成本控制(第10–13週)
1. 開店籌備流程
2. 人力資源配置
3. 食材成本計算與定價策略
4. 損益平衡分析
案例討論:
• 新創餐廳失敗原因解析
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第五單元:行銷策略與社群經營(第14–16週)
4
1. 開幕行銷規劃
2. 社群媒體經營(IG、FB、短影音)
3. 體驗式行銷與口碑操作
4. 異業合作策略
實作:
• 設計開幕宣傳企劃
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第六單元:期末專題發表(第17–18週)
1. 主題餐廳完整營運企劃書
2. 小組創業簡報發表
3. 業界評審回饋(可邀請餐飲業者)
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三、教學方式
• 講授教學
• 案例分析
• 分組討論
• 情境模擬
• 專題實作發表
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四、評量方式
評量項目 比例
課堂參與與討論 20%
小組市場調查報告 20%
品牌企劃初稿 20%
期末專題企劃書 25%
期末簡報發表 15%
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五、預期學習成果
修課完成後,學生應能:
• 獨立規劃主題餐廳創業流程
• 完成完整營運企劃書
• 培養跨領域整合與團隊合作能力
• 提升餐飲創新與市場分析能力
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詹翔霖

商學院兼任副教授

02/04 22:10

行為改變技術 大葉大學國際企業管理學系 講義
程旨在讓學生理解 行為改變技術的理論基礎、設計方法與應用實務,並結合數位化、遊戲化、社群互動與跨領域應用,培養學生設計、執行與評估行為改變專案的能力。課程兼顧理論與實務,特別針對健康管理、教育、環境保護及企業管理等領域案例進行分析與專案設計演練。
二、教學目標
完成課程後,學生應能:
1. 了解行為改變理論與技術分類,掌握應用基礎。
2. 分析個人、社群、組織與文化因素對行為改變的影響。
3. 設計符合目標族群需求的行為改變專案,結合數位化與遊戲化技術。
4. 評估行為改變專案的效果,提出持續維護與永續化策略。
5. 探索行為改變技術的未來趨勢與創新應用。
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JasJas

行銷企劃

2023/11/24

【發問】做業務常常被拒絕,如何調適心態?
🪐 學長姐這麼說:
1.Top Sales之所以成功,最重要的是正向的心態,他們已經將工作與生活結合,即使在國外度假,只要是客戶的問題,馬上請主管與同仁協助處理,工時長短與有無休假不會是考量重點,客戶的成功與價值最重要。
2.業務菜鳥很少有肥田可耕,萬事起頭難,一定要養成業務開發的紀律,維持每天、每周的行程安排與開發量,也就是日起有功。有些業務主管會在業務新人努力開發新客之餘,分派穩定的客戶給業務新人,如此會讓新人有安全感與信心,較能留任人才。
3.業務人員最大的挫折通常是沒有成交,賺不到業務獎金,我們常聽業務前輩說業績治百病,因此新人在試用期如何學到客戶開發與成交的能力是能否留任的關鍵。
調整心態、虛心請教主管與資深業務同仁、努力學習開發客戶與成交的能力,應該是您當務之急,相信如果能通過業務新人前六個月的撞牆期,您的客戶與親朋好友都會為您介紹好客戶的。
🪐 你可以試試看:
1. 做工作記錄
把每天做的苦工記錄下來,打了幾通電話,約到幾個客戶,發了多少傳單,客戶說了什麼,認識了哪些同行夥伴聽到什麼訊息等等。
具體看到這些成績白紙黑字,最起碼會覺得自己有很扎實認真的在努力想辦法突破現狀,不會心很慌覺得今天又是被打槍的一天。
這些雜記也有助於你下一次的改進。
2. 設定很小的目標讓自己達成
隨便舉例,今天要打50通電話; 今天被掛斷也要微笑面對; 今天跟客戶溝通希望能很幽默地讓客戶微笑; 今天希望談話很順利,讓客戶跟我約下一次會面; 希望能引誘客人跟我聊天聊更多更深入...
把目標設定在簽合約拿訂單太痛苦也太遙遠了,會很想放棄,你的目標應該是一次進步一點點,穩定前進。
3. 跟主管定期討論匯報
希望您的主管是可以溝通的好人。
沒業績在業績彙報很尷尬,把時間拿來討論 你的努力方向,遇到的任何小問題提出來聽聽不同意見,跟主管/前輩訂出下週可以努力或改進的地方。
因為沒有業績,會對自己做的事情萬般不安懷疑,有主管或其他前輩的一些建議,或告訴你方向正確繼續執行,感覺上會好很多。
4. 如果有機會跟著其他前輩一起拜訪客戶
雖然沒有業績,但絕對可以學到很多。
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