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課程 : 文化大學 就業服務乙級技術士術科衝刺班
考前猜題,舊生享5折優惠!有鑑於歷年來就業服務乙級技術士考試的通過率極低,許多人在通過學科考試之後卻因術科考試導致無法合格,本課程將針對術科答題技巧及命題方向,配合考前最後衝刺期開設課程,期能強化學員的學習記憶並提高學員通過認證考試的信心。一.就業諮商及心理治療及職業心理測驗概論及術科自我評量(一)
◆就業諮商概論(含諮商程序及技巧)、諮商人員特質與守則、職務分析、術科自我評量術科自我評量
二.就業諮商及心理治療及職業心理測驗概論及術科自我評量(二)
◆心理治療概論、職業心理測驗概論、術科自我評量
三.就業市場概論及社會資源、面試及求職、個資法概論及術科自我評量
◆勞動市場概論、就業市場資源、面試守則與求職陷阱防治、職務分析、術科自我評量
四.勞工法規及術科自我評量(一)
◆(含勞動基準法、性別工作平法、勞工退休金條例、術科自我評量)
五.勞工法規及術科自我評量(二)
◆(含就業服務法、職業訓練法、就業保險法、勞工保險條例、術科自我評量)
六.勞工法規及術科自我評量(三)
◆(含勞資爭議處理法、大量勞工解僱保護法、勞工保險條例、術科自我評量)
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不犯法的勞動法遵循與對應的薪資計算
課程介紹 畢業於東吳大學法律研究所,曾任臺灣多家企業人力資源處經理、總監的吳小米老師,將透過自身在市府勞動權益講座、企業內訓、大專校院的授課經歷,以 大量職場真實案例思考與解析 ,帶領學員發現建立制度時的問題關鍵,使學員能快速建立符合企業需要且又符合法規的基本制度 。 課程不只是心法,亦會以圖像式介紹法律、制度的因果關係與架構,並涵蓋實例題,教大家如何計算資遣費及相關費用 (新舊制算法不同), 完全沒法律背景的學員也能輕鬆上手! 如果您是一名需要身兼人資的會計、法務、老闆,這堂課將能帶您了解勞資制度與勞動法,學會判斷適當的解決辦法,並能自己完成勞資制度的建立。 如果您是人資或是對人資工作有興趣者 ,這堂課將以理論結合實務、法條與日常工作的案例,帶您掌握勞動法的特定主題,以應對員工與老闆的疑難雜症。 上完此堂課,學員將…… 能瞭解 勞動法背後的原理、原則 能瞭解 勞資制度的面向與架構 能瞭解 制度與勞動法的連動關係 能辨識 實際案例中的關鍵要素 能推論 實際案例的可能解法 能判斷 多種解法中,哪一個是較適當的 能列舉 勞資制度的面向與架構 能發現 艱難勞動案件中,問題的卡點 能解釋 艱難案件中的問題點 能修正 勞資制度內容用以呼應艱難的實務案件 感到贊同 勞資制度建立與否的重大影響 感到驗證 勞資制度可以被有效的建立 感到有潛力 能自己完成勞資制度的建立 課程大綱 一、勞動契約 一定要簽勞動契約嗎? 勞動契約有哪些類別? 如何判定是否是勞動契約? 勞動契約應檢視的內容有哪些? 二、資遣 什麼情形可以資遣員工? 到底好聚好散的資遣要怎進行? 資遣費及其他費用有算對嗎? 資遣一定要通報嗎? 資遣後還需要做什麼? #本章節會有實例題教大家如何計算資遣費及其他相關費用(新舊制算法不同) 三、調動 公司能隨意調動員工嗎? 員工有權拒絕調動嗎? 員工不配合是資遣還是解僱? 調動要有書面嗎? 四、假別 各種假別重點解析 哪些原因可以留職停薪? 我只能用公司的系統請假嗎? 部份工時員工有什麼假? 五、職業災害 職災如何判定? 災保法上路你知多少? 職災流程制定好爭議沒煩惱 六、工時、例休假及加班 彈性工時是什麼? 例假休假傻傻分不清處 國定假日調移要員工同意嗎? 加班費計算 適合對象 企業雇主 需要身兼人資的工作者(如會計、法務) 沒有勞動法概念的入門者 有勞動法概念,但不知如何應用者 教師介紹 吳小米 學歷 東吳大學法律研究所 現職 勞動法講師 企業勞資制度諮詢顧問 職涯規劃師 心理牌卡引導師 心靈療癒師 工作經歷 華岡興業基金會副執行長 貳樓餐飲集團人力資源處總監 瓦城餐飲集團人力資源員工關係經理 港商SaSa美妝台灣區人力資源部經理/法務經理 全聯福利中心管理部人事課副課長 典律國際法律事務所法務 銀行法務 講授經歷 國泰人壽災保法講座 施華洛世奇勞動法課程 優實勞安管顧勞動法課程 Curves女性運動勞動法課程 英特內軟體勞動法令課程 聯新國際醫院培訓課程 路易莎培訓課程 元晶科技培訓課程 婦女展望協會法令課程 桃園監獄防詐騙講座 尹甸基金會系列課程 志光公職系列課程 煙波飯店探索課程 勞動部銀髮中心課程 台北、新北、桃園、新竹、台中市府勞動權益講座 勞動部各分署法令課程 大專院校勞動相關法令講座 致理科大講師 台師大人力資源所客座講師 專業證照 就業服務乙級 勞工安全甲種業務主管 急救人員 教育訓練管理師認證 TTQS人才發展品質管理訓練 GCDF職涯發展諮詢師 SCPC國際職業策略規劃師 BCC國際認證專業教練 NGH催眠師 Theta Healing療癒師及導師
Mastertalks
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課程介紹 畢業於東吳大學法律研究所,曾任臺灣多家企業人力資源處經理、總監的吳小米老師,將透過自身在市府勞動權益講座、企業內訓、大專校院的授課經歷,以 大量職場真實案例思考與解析 ,帶領學員發現建立制度時的問題關鍵,使學員能快速建立符合企業需要且又符合法規的基本制度 。 課程不只是心法,亦會以圖像式介紹法律、制度的因果關係與架構,並涵蓋實例題,教大家如何計算資遣費及相關費用 (新舊制算法不同), 完全沒法律背景的學員也能輕鬆上手! 如果您是一名需要身兼人資的會計、法務、老闆,這堂課將能帶您了解勞資制度與勞動法,學會判斷適當的解決辦法,並能自己完成勞資制度的建立。 如果您是人資或是對人資工作有興趣者 ,這堂課將以理論結合實務、法條與日常工作的案例,帶您掌握勞動法的特定主題,以應對員工與老闆的疑難雜症。 上完此堂課,學員將…… 能瞭解 勞動法背後的原理、原則 能瞭解 勞資制度的面向與架構 能瞭解 制度與勞動法的連動關係 能辨識 實際案例中的關鍵要素 能推論 實際案例的可能解法 能判斷 多種解法中,哪一個是較適當的 能列舉 勞資制度的面向與架構 能發現 艱難勞動案件中,問題的卡點 能解釋 艱難案件中的問題點 能修正 勞資制度內容用以呼應艱難的實務案件 感到贊同 勞資制度建立與否的重大影響 感到驗證 勞資制度可以被有效的建立 感到有潛力 能自己完成勞資制度的建立 課程大綱 一、勞動契約 一定要簽勞動契約嗎? 勞動契約有哪些類別? 如何判定是否是勞動契約? 勞動契約應檢視的內容有哪些? 二、資遣 什麼情形可以資遣員工? 到底好聚好散的資遣要怎進行? 資遣費及其他費用有算對嗎? 資遣一定要通報嗎? 資遣後還需要做什麼? #本章節會有實例題教大家如何計算資遣費及其他相關費用(新舊制算法不同) 三、調動 公司能隨意調動員工嗎? 員工有權拒絕調動嗎? 員工不配合是資遣還是解僱? 調動要有書面嗎? 四、假別 各種假別重點解析 哪些原因可以留職停薪? 我只能用公司的系統請假嗎? 部份工時員工有什麼假? 五、職業災害 職災如何判定? 災保法上路你知多少? 職災流程制定好爭議沒煩惱 六、工時、例休假及加班 彈性工時是什麼? 例假休假傻傻分不清處 國定假日調移要員工同意嗎? 加班費計算 適合對象 企業雇主 需要身兼人資的工作者(如會計、法務) 沒有勞動法概念的入門者 有勞動法概念,但不知如何應用者 教師介紹 吳小米 學歷 東吳大學法律研究所 現職 勞動法講師 企業勞資制度諮詢顧問 職涯規劃師 心理牌卡引導師 心靈療癒師 工作經歷 華岡興業基金會副執行長 貳樓餐飲集團人力資源處總監 瓦城餐飲集團人力資源員工關係經理 港商SaSa美妝台灣區人力資源部經理/法務經理 全聯福利中心管理部人事課副課長 典律國際法律事務所法務 銀行法務 講授經歷 國泰人壽災保法講座 施華洛世奇勞動法課程 優實勞安管顧勞動法課程 Curves女性運動勞動法課程 英特內軟體勞動法令課程 聯新國際醫院培訓課程 路易莎培訓課程 元晶科技培訓課程 婦女展望協會法令課程 桃園監獄防詐騙講座 尹甸基金會系列課程 志光公職系列課程 煙波飯店探索課程 勞動部銀髮中心課程 台北、新北、桃園、新竹、台中市府勞動權益講座 勞動部各分署法令課程 大專院校勞動相關法令講座 致理科大講師 台師大人力資源所客座講師 專業證照 就業服務乙級 勞工安全甲種業務主管 急救人員 教育訓練管理師認證 TTQS人才發展品質管理訓練 GCDF職涯發展諮詢師 SCPC國際職業策略規劃師 BCC國際認證專業教練 NGH催眠師 Theta Healing療癒師及導師
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知識貓星球

喵星人

5小時前

打破 Google 搜尋壟斷?深度解析Open AI 新推出 SearchGPT的功能、費用與價值主張
在數位廣告霸權的時代,廣告與個資交換的商業模式是否真能永續?OpenAI新推出的SearchGPT,帶來了不同的搜尋體驗和訂閱模式,宣告挑戰Google長期壟斷的地位。本篇將深入探討SearchGPT的功能、費用與應用,看看它是否能真正解決廣告泛濫與假資訊充斥的網路亂象。
▍SearchGPT:對抗搜尋巨頭的嘗試
近年來,數位廣告商業模式的衝擊逐漸浮現。Google與Meta藉由免費的搜尋和社交媒體平台,讓使用者無償享用服務,卻以交換個資和隱私為代價。然而,隨著詐騙廣告、假訊息與隱私問題愈發明顯,許多使用者開始厭倦這種模式。針對這樣的市場需求,OpenAI的SearchGPT選擇以訂閱制取代免費的廣告模式,承諾打造一個乾淨、無廣告的搜尋環境,並藉此與Google、Meta劃清界線。
▍SearchGPT的功能亮點與訂閱模式
SearchGPT強調專業且無廣告的搜尋體驗,其功能不僅限於提供資訊,更具有AI生成的深度解答,類似於專業顧問服務。它能透過AI技術,快速整理並呈現符合使用者需求的重點資訊,省去廣告和無關訊息干擾。然而,目前SearchGPT僅針對付費用戶開放,尚未向一般大眾全面提供免費服務,這樣的模式設計旨在強調其「無廣告、無數據販售」的承諾,力求與傳統搜尋引擎的廣告營收模式劃清界線。
在費用方面,SearchGPT的訂閱模式相對於其他AI工具定位較高端,主要是因為OpenAI希望讓用戶感受到「消費者即服務對象」的價值,不再是廣告商眼中的數據資源。這種模式的最大賣點在於:用戶不需再因廣告的轟炸而犧牲使用體驗,也無需擔心隱私被利用來賺取廣告費。
▍搜尋市場的生態變遷:通路 vs 商業模式
不過,SearchGPT要撼動Google的市場地位並非易事,尤其在「搜尋引擎預設」的通路上。為此,OpenAI推出了一款瀏覽器外掛程式,用來將預設搜尋引擎切換為SearchGPT,意圖藉此快速滲透用戶群。這一策略類似於過去某些科技企業的「強制預設」策略,雖然短期內有助於增加市佔率,但能否長期影響搜尋習慣則有待觀察。
在數位產業中,我們可以看到許多相似的案例,通路的重要性在於它們是資訊的主要流入點。然而,OpenAI並未從根本上改變主流搜尋的管道,且目前還缺乏直接競爭的操作系統與硬體生態。反觀Google,憑藉Android與Chrome OS等生態系統,已穩居通路霸主的地位。因此,SearchGPT在短期內難以憑借通路威脅Google,OpenAI的勝算可能更依賴於創新商業模式的成效。
▍訂閱制的影響:能否改變使用者行為?
SearchGPT能否成功,關鍵在於用戶對廣告模式的不滿是否足夠強烈。長期以來,廣告模式的便利性與免費優勢吸引了廣大用戶,儘管隱私受損,但多數人習慣了「免費服務」所帶來的便利。而訂閱模式的核心訴求,便是讓用戶不再「被廣告打擾」,同時保護個人數據不被濫用。然而,這樣的價值觀是否會驅動用戶付費,並改變其使用習慣,尚有待觀察。
現今數位廣告的弊病之一在於假訊息與詐騙廣告充斥,對於想尋求乾淨資訊流的消費者而言,SearchGPT無疑是一種全新選擇。但在訂閱的高成本考量下,消費者是否願意為此買單,取決於OpenAI能否成功傳達出與傳統廣告模式截然不同的價值,並提升用戶體驗。
▍SearchGPT的機遇與挑戰
從長遠來看,SearchGPT要在搜尋市場中扮演重要角色,必須在訂閱制的價值上更具吸引力,並逐步影響消費者對於隱私和廣告的認知。在現有的市場環境中,Google與Meta所建立的廣告商業模式已相當成熟,且牢牢控制了主流通路。OpenAI若想突圍,必須不斷強化SearchGPT的獨特優勢,讓用戶真切感受到付費訂閱的價值,並讓廣大用戶體驗到「免廣告、重隱私」的高品質搜尋服務。
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