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【首購好禮】單筆滿千送100元Line Points點數
活動名稱:【首購好禮】單筆滿$1,000以上送100元Line Points點數回饋
活動期間:2024/5/13 11:00- 2024/5/23 23:59
活動說明:活動期間於104課程中心付費購買「104課程中心x緯育TibaMe」指定課程,首次購買單筆滿$1,000以上 ( 若有使用相關優惠折扣碼優惠,其結帳金額須扣除優惠後需滿$1,000以上;且不累送) 即可獲贈100元Line Points點數回饋。(限量100名)
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活動注意事項:
1. 獲贈資格須符合下列說明:
(a)首購意指於2024/5/13 11:00 前未曾在104課程中心購買付費課程。
(b)指定課程為緯育TibaMe上架於104課程中心之線上課程,購買者必須於104課程中心系統完成付費紀錄。( 特別提醒: 購買者於TibaMe 官網線上消費不包含在此次活動 資格;可參考200+課程清單: https://bit.ly/3UNkkY6。 )
(c)訂單成立且完成付款時間皆須於2024年5月23日23:59前,且於7天內完成課程兌換,亦符合獲贈點數回饋的資格;最後獲贈者將於公告於本活動網站,中間姓名會隱藏。
(d)限量100名,採上述依照訂單完成付款後且完成兌換的前100名,符合上述資格的前100名會員,每人即有乙次資格,您的回饋點數將於2024/6/3-2024/6/11期間,寄送至您填寫的e-mail電子郵件信箱。
2.本次贈送的100元Line Points點數,點數發送出後須於2026/4/18前兌換,另點數兌換後於180天內須使用完畢,逾期失效。
3.如您有任何問題,歡迎來信nabiservice@104.com.tw
4.104課程中心保有最終修改、變更、活動解釋及取消本活動之權利。
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倉儲作業與庫存管制技巧
1. 倉儲作業與庫存管制的有效作法2. 問題分析與解決的實用方法 一、基礎介紹 (一)這堂課適合那些人?1. 製造業、物流業、買賣業、服務業等倉儲及物料管理主管2. 倉管專員、物流管理員3. 對倉儲與物料管理有興趣人士(二)這堂課能學到什麼?1. 倉儲作業與庫存管制的有效作法2. 問題分析與解決的實用方法(三)補充說明1. 課程完成後會有專屬社團,讓學員一同討論。2. 同時有直播課程,讓你更方便參與。3. 完成課程後,會有精美講義留存得以重複複習。 二、課程大綱 (一) 倉儲管理的運作方式 1. 倉儲管理的涵意2. 倉儲管理的目標3. 倉儲管理的工作範疇4. 倉儲管理常見的問題分析5. 倉儲管理的改善對策 (二) 倉儲作業的流程運作與實務解析1. 倉儲作業流程2. 倉儲作業的內容3. 驗收作業與其他收料方法4. 請領及補發退料作業方法5. 成品出貨作業方法6. 存貨整理與保管的作業方法 (三) 庫存管制的實務作法與案例解析1. 庫存管制的內容2. 帳務處理的方法3. 存貨盤點的常用方法4. 存貨盤點的作業程序5. 年度盤點的方法6. 存貨盤點管理案例解析7. 存貨管制的方法8. 存貨管制的作業程序9. 存貨管制案例解析10. ABC存貨管制的方法 (四) 倉儲作業與庫存管制技巧實務Q&A 三、精選內容 職場效率化需要具有倉儲作業與庫存管制技巧 解決倉儲作業與管理問題以提升職場效率化 做好物料中心的倉儲作業與庫存管制帶動業務成長 四、講師介紹 1.簡歷 2.經歷
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待挖掘的人才寶藏

小編

2023/06/07

【職人帶路】文勝哥64歲「哥,賺得不是錢,是社會參與!」
「能持續參與社會的價值,遠超過一份工作本身的薪酬。」──64歲,文勝哥/進口車經銷主管10多年
文勝哥從高階管理職退休後,他發現沒了工作,會漸漸與社會脫節,「我不想這樣漸漸地老去。」個性誠信的他,洋洋灑灑的準備自己的精彩履歷,卻因資歷太豐富而苦無工作,在家待業一年。
找不到適合自己的位置,文勝哥實在很困惑,直到加入50+嚴選人才服務,知道許多企業以中高齡友善來招募,他決定開放心胸,把握任何機會,經嚴選顧問推薦到超市賣場擔任計時人員,放下過去的總經理光環,他正式落地體驗、低頭學習。
求職不易,文勝哥很珍惜在門市工作的機會。他從包麵包、包蔬菜、補貨上架…開始重新學習,了解各種優惠方案、支付工具、退換貨流程,重返職場難免緊張,他說:只要放下過去的名份和姿態,用心、用功,努力會被看見。
最重要的一步,就是一定要跨出去!
應徵一份適合的工作,不要怕自己零經驗!
【正向思考1】放下過去的名份和姿態
豐富的資歷應該是加分,而不是讓自己放不下身段的扣分。中高齡應該善用自己過去職場的經歷,但不要被以前的身分地位綁住了。
【正向思考2】用心用功 努力會被看見
跟不上的多花一點時間,記不住的就用筆記本註記,人在工作沒有不犯錯的,但努力的態度、盡力的達成正確SOP,都是會被肯定的能力!
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喵星人

1小時前

【小試身手】PMP 證照模擬題 專案管理計劃有哪些方面?
久違的第四題來了!來看看你是否對專案管理有所認識吧~
專案整合管理的一部分是制定專案管理計劃。這個計劃包括下列哪些方面?
a) 專案範疇、時程、成本和風險
b) 專案風險、品質、通信和採購
c) 專案範疇、品質、資源和人力
d) 專案時程、人力、採購和品質
答案一樣明天公布在留言區歐~
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