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威廉哥的財會商道
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威廉哥

台灣區財務長

2022/12/13

「企業轉型」對「個人職涯」有什麼啟發？
2015年到飛利浦照明大中華區總部任職時，第一次聽到「業務轉型」（Business Transformation)這個單位，也在隔年第一次在在這個單位任職。
企業跟個人一樣，都在面臨環境變化時，才會思考改變。
LED照明在那時方興未艾，LED燈泡是省電燈泡價格的三倍，使用時間是省電燈泡的五倍。
對消費者來說，這是對環境友善，也對電費支出友善的選擇，但卻需要在一開始掏出三倍的錢買燈泡。
對企業來說，大家固定兩到三年換一次燈泡，飛利浦擁有超過四成的市佔率，每一年都有一些人換燈泡就有營收跟利潤，為什麼一定要推LED照明？
二十年前，我們追捧著友達、奇美面板雙雄，然後液晶螢幕越做越大，然後液晶電視面板尺寸越來越大。這些上游的產能跟技術的突破，促成LED燈泡的誕生。
✳️ 環境從來不是跟隨我們的意願來決定變與不變，或在什麼時候改變
做爲領導品牌，當新技術進入市場時，你是希望引領創新，用新的技術改善消費者的生活，強化品牌形象並從改變中獲利？
還是運用自身市場力量，冒著被消費者拋棄，被競爭者顛覆超越的風險，阻礙新技術進入市場，死守衰退縮小中的省電燈泡市場？
👉認清環境變化，擁抱改變，才有更大的機會在劇變中生存下來。所以飛利浦照明全球執委會在各地成立「業務轉型」部門推動變革。
👉但變革意味著很多人的利益會因而改變。獲益的一方需要投入額外的心力，才能享有更多的成果，而受損的一方更是越改餅越小，自然積極消極的抗拒全部出籠。
💚 如果把企業當成個人，變革最大的阻礙就如台大李吉仁教授所說的：「頭腦有想法，身體沒辦法😂」
✳️ 可是這跟個人職涯有什麼關係？
如果回到我們成長的歷程，我們依然每十年都經歷不小的人生變化，也不斷學習新技能來適應人生的挑戰。
👉幼稚園加小學，我們從相對單純的家庭生活，被推向學校這個小社會。
👉中學加大學，我們在不斷擴大的同齡生活圈尋找自己的定位跟未來的方向
👉大學畢業後十年內，我們開始有不同年齡層、不同專業、不同階級、不同文化背景的朋友一起工作、一起生活。
👉成為三十世代後，我們要運用過去所有的學識經驗做許多人生的重大決定，要不要有伴侶？要不要有小孩？要不要繼續工作？要不要四處遊歷？
👉成為四十世代，我們更有資源也更認識自己，我們可能想擴大工作範疇、可能想改變生活型態、我們知道自己更重視的人事物是什麼，也希望更活出自己。
👉 如果要六十歲退休，在面對體力衰退，工作壓力日增的五十歲，我們可能會開始規劃自己的退休生活，會準備自己的第二人生。
💚 人生不斷蛻變才是常態，成年後跟小時候的差別，只在於小時候有家庭跟學校引導，進入社會後生活跟職涯的決定，我們很多時候只能獨自承擔，自己決定。
近年來「教練服務」的興起，正是回應成年人在生涯與職涯轉變的壓力與需求，讓教練引導我們思考，陪伴我們成長並賦予我們改變的動力。
新的一年即將到來，面對職涯的轉變、生涯的抉擇你並不孤單。
威廉哥在協助個案的過程中，遇到許多優秀的朋友，他們非常勇敢的尋求教練的幫助。
因為他們知道改變的過程，永遠有更好的解決方案。他們知道只有頭腦有想法，生命只會原地踏步，只有讓沒辦法的身體動起來，才能看到其他的可能。
最後，我想引用索甲仁波切在西藏生死書開頭的一段小故事：
👉第一天早上，我踏上一條路，地上有個坑，我掉下去了。
👉第二天早上，我在同一條路上，看到地上的坑，我繞過去。
👉第三天早上，我不想再看見地上的坑，我走上另一條路。
親愛的朋友，你準備好改變了嗎？
圖片來源：Adobe Stock
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「企業轉型」對「個人職涯」有什麼啟發？
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威廉哥

台灣區財務長

2022/10/13

Financial Analyst是一份什麼樣的工作
上次的百萬年薪財務工作，我們介紹了Project Controller。
因應政府2050碳淨零的目標，綠能風電產業開出越來越Project Controller的職缺，大家有興趣可以參考下面的貼文跟對話。
今天的百萬年薪系列，我想分享跟我二十年職涯密切相關的工作Financial Analyst (財務分析師），這是個迷人、跨界又與時俱進的工作。
根據104人力銀行的玩數據，九月份全平台的職缺數來到歷史新高的102萬。如果目前進104查詢各別職務的職缺數，我們會發現：
👉 會計職缺共有8,573筆
👉 財務分析師職缺共有5,748筆
💚 財務分析師職缺數為會計人員職缺數的67%
根據104人力銀行的薪資情報，十年以上的平均年薪：
👉 會計人員為新台幣59萬
👉 財務分析師為新台幣96萬
💚 財務分析師的薪水為會計人員的1.6倍
在台外商的薪資分析調查呈現相同的趨勢。
在著名獵頭公司Michael Page所公布的2022年薪資調查報告中的年薪中位數
👉 會計專員為新台幣90萬
👉 財務分析師爲新台幣120萬
💚 財務分析師的薪水為會計的 1.33倍
有趣的現象是，變資深後的年薪中位數，
👉 資深財務分師為新台幣150萬
👉 會計經理為新台幣150萬
💚 不帶人的資深財務分析師跟帶人的會計經理居然年薪一樣！
這反映了財務分析師在人力市場的供需狀況，同時也反映了，財務分析師對企業的價值。
✳️ 財務分析師工作價值的特殊性體現在三個層面：
✅ 工作內容不必要，卻很需要
公司沒有專業的會計人員和稅務專家，在內部控制與法規遵循會冒極大的風險，所以會計人員是公司「必要」的投資。
反觀，沒有財務分析師，公司依然可以開門做生意，只是少了協助公司開源節流，優化資源配置的人力。
所以，財務分析師的人力配置是「非必要」，但卻「很需要」。因為這樣的投資正好與强化公司獲利能力的目標一致。
✅ 組織規模越大，創造價值越高
為什麼財務分析師為非必要職缺，但平均薪資又比會計人員高？因為這樣的職務通常出現在大企業，而且在越大的組織，能發揮越高的價值。
規模越大的企業，通常越不缺經營過程中的資訊。但卻缺乏專家，整合財務跟作業面的數據。
財務分析師的工作，正是透過分析，來連結相關的數據，以呈現完整的經營現況與問題成因，進一步優化企業的經營決策。
✅ 會計與管理交互應用，硬技巧軟實力缺一不可
財務分析師不僅要了解會計，更要懂得管理，才能將自己的商業洞察跟解決方案，透過管理語言，讓各部門主管理解。
而在溝通核對的過程中，善用軟實力，尋求跨部門合作的共識，才有機會將個人洞察變成跨部門共識，並在團隊合作的基礎上，促成經營目標的實現。
✳️ 那不同背景的朋友要如何切入財務分析師這個職涯賽道？
如果你是會計系畢業，從事財務會計的工作，請多參與跨部門的專案，了解公司其他單位的作業內容，並協助財務主管準備部分的年度預算。
在時間與金錢許可的情況下，進修MBA也可以加速自身跨領域的學習能力。讓自己更有機會專往財務分析師發展。
如果你是非會計系畢業生，美國管理會計師（Certified Management Accountant, CMA)考試會是一個進入財務分析領域很好的敲門磚。
美國管理會計師認證需求包括：
👉成為美國管理會計師協會（Institute of Management Accountant)會員。
👉完成認證考試，考試分爲Part 1跟Part 2，每一Part都有100題選擇題加2題申論題，建議全部備考時間約300小時。
👉兩年財務相關工作經驗（不限審計）。
👉認證後每年持續專業進修30小時。
之所以稱CMA為財務分析領域的敲門磚，因為其考試內容幾乎涵蓋所有財務規劃分析（FP&A)所需要的知識，包括財報分析、投資決策、预算編列與財務預測、績效管理、資訊與資料分析等。
細節大家可以參考
Financial Analyst (財務分析師)是在財務部門能見度非常高，而且可以長期提升的職涯道路。
其在大企業平台發揮的特性、跨領域的知識體系，加上硬技巧與軟實力的需求，讓我們有更多的機會，從持續精進的投資，看見個人收入的提升。
這是財務職涯非常值得考慮的選擇。
Financial Analyst是一份什麼樣的工作
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威廉哥

台灣區財務長

2022/10/06

「糖果長」年薪十萬加幣？！價值創造職務的時代來臨了
因為被辦公室政治搞得暈頭轉向，又考量到自身的健康，我在上星期離開了目前的全職工作。
九歲的兒子是個人精，非常擔心爸爸沒有工作、沒有收入、沒錢吃飯。在離職前的三個星期，每星期早上出門上班前，我跟兒子總有一次下面的對話。
兒子問：「你最後一天什麼時候？」
等我告訴他之後，兒子會接著問：「那你之後打算做什麼？」
我回說：「我想做一段時間自由工作者，做職涯諮商、擔任商業顧問、跟培訓機構合作開課，你沒看我價目表都上架了，又開始寫文章了。」
但我兒子還是一臉憂心。我就問：「你是不是擔心我沒賺錢，你沒飯吃啊？」兒子點點頭。
我就告訴他別擔心，爸爸有接到案子。但轉念一想，告訴兒子：「那爸爸讓你養，換你去工作，買飯給爸爸吃。」
就在某一天上述對話後的同一天下午，我看到加拿大的一家公司Candy FUNhouse居然開出年薪十萬加幣招募「糖果長」（Chief of Candy)。
✅ 十萬加幣相當於二百三十萬新台幣的年薪，一定要很有經驗吧？
💚 錯！Candy FUNhouse應徵年齢限定「五歲」以上。
✅ 領這樣的薪水，老闆一定要你天天到公司上班吧？
💚 錯！Candy FUNhouse可以接受「糖果長」居家工作。
✅ 既不要經驗，又可以讓員工居家，那一定要很努力賣命吧？
💚 錯！只要展現對甜食的熱愛，每月試吃3,500種甜食並挑出自己喜歡的糖果就行。
直到看到居住地限定在加拿大跟美國紐澤西州，我才放棄替九歲兒子準備履歷。
公司徵才廣告請參考下方連結：
目前已經有超過4500人應徵這份工作，公司正在加緊篩選履歷中。
✅ 大家可能會問，我又不愛吃甜食，加拿大有一個「糖果長」的工作機會，關我什麼事？
💚 這表示未來的職埸是價值創造職位，當職稱沒辦法定義工作的價值時就創造「新的職稱」，而這正是為跨界人才量身打造的戰場。
例如：在醫藥行業就有一個很特殊的職務Market Access Manager，大陸翻譯成市場准入經理。
因為藥品是需要相關單位，包括食藥署、醫師公會、醫院診所等共同認同採用才有銷售量，不是靠面對消費者給折扣，我們就會多吃藥。
所以市場准入經理的工作就是協助新藥上市，讓所有市場上的利益關係人都對新藥化使用與限制有共同的認知。
例如：貨運承攬業的Vertical Market Manager(垂直整合市場經理）又是個什麼樣的工作？
因為貨運承攬業的業務開發，來自於對大型客戶提供完整的供應鏈解決方案，因為由收貨方（客戶）指定的物流服務商，對出貨方（供應商）更有影響力。
重點在於整合後可以找到對大型客戶有利的庫存管理、環保甚至成本控管的解決方案。
例如：財務的Credit Controller (授信管理人員），他所提供的也是端到端，從客戶建檔、信用審查、對帳單管理到收款入帳甚至現金流入預測的完整解決方案。
上述三個職稱在就業市場上都不常見，但確實實在在體現商業環境要求跨界整合價值的需求。
身為求職者如你我，唯有透過「職涯探索」，更加了解自身的興趣、能力、價值觀，才有機會在變動的環境中，辨識並匹配到專屬於我們的新興職務，享受工作。
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原文出處
「糖果長」年薪十萬加幣？！價值創造職務的時代來臨了
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威廉哥

台灣區財務長

2022/10/02

工作看得出差異，才有機會精進
小真從會計系畢業後，直接進入四大會計師事務所工作，兩年後更考上台灣會計師，加上950分的多益成績，轉往業界的財務部門發展。
進到外商公司之後，小真因為扎實的專業歷練與出色的工作表現，在擔任會計不到一年的時間，就被財務分析主管邀約，轉任財務分析師。
小真從每個月的經營管理報告跟業績毛利分析，開始自己的財務分析學習之旅。而這樣的歴練，到公司年度預算的準備期間被推到另一個高峰。
💚 月結數據講究入帳方式是否合規；
預算數字細究經營假設是否合理。
💚 經營分析用交易細節解釋報表差異；
預算規劃用收益產出安排資源投入。
每月不斷參詳實際績效與預算目標的差異，不僅拉高小真的高度，也訓練出對數字的敏感度，甚至是對報告格式細節的挑剔。
一份預算報告的簡報檔，每一頁的投影片是否
👉使用一致的字型、配色、標題文字大小與內容排版方式
👉使用一致的幣別單位、小數點位數與正負數的表達方式
這些簡單的要求，正是財務長在看待人才潛力的判斷指標。
當財務分析主管在整合預算簡報檔時，財務長就詢問主管：「小真是否看出每一頁報告呈現上的不同處？是否自行調整到一致？」
財務人員經年累月地重複處理大量的財務數據，看似機械式的動作，沒有在成長，但一點點的蛻變都在日復一日的工作中。
就如阿里巴巴的創辦人馬雲所說的：
💚 複雜的事情簡單做，你就是專家；
💚 簡單的事情重複做，你就是行家；
💚 重複的事情用心做，你就是贏家。
輸贏之間就在這一點點的用心，它決定了自己
💚 有沒有潛力再進一步成長？
💚 公司會不會再多給點資源栽培自己？
有没有注意到工作中的差異，正是我們進步的契機。
✅ 那工作的日常我們可以多做些什麼來追求質的提升，而不只是量的增加？
👉 開始動工之前，先跟主管確認細部設計，避免事後不斷來回修改。
👉 重新審視工作過程中，是否有重工，可以進一步整合或簡化的步驟。
👉 根據主管提醒過的小細節，建立防呆機制或檢核點。
👉 在交卷前，試著用主管的眼光檢查一遍，是否有可以再改善的地方？或可能衍生什麼樣的問題？
主管對細節的管理是很難鉅細靡遺，手把手地教會下屬。更多的學習來自下屬自行比對，自己交上去的作業跟主管往上呈送成果的差異。
然後自我反思，主管為什麼要這樣修改？
自己又如何能做到這樣的質量？
工作看得出差異，才有機會精進。
魔鬼在細節𥚃，天使也在細節𥚃。
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圖片來源： CCO Licence
工作看得出差異，才有機會精進
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威廉哥

台灣區財務長

2022/04/07

洗菜的確不是大廚的必備學問，但沒洗過菜的大廚煮的料理你敢吃嗎
✅LinkedIn每年都會公佈市場最熱門的硬技能跟軟技能，2020年的清單極具參考價值。
其中的軟技能包括：
💚Creativity （創造力）
💚Persuasion (說服力）
💚Collaboration (協作力）
💚Adaptability (適應力）
💚Emotional Intelligence (情商力）
從企業需求，我們可以看出，在快速變動的商業環境，「高情商」地保持彈性、「適應」學習新常態下的必備技能、「創造」因應挑戰的突破性作法，「說服」利益關係人並與團隊共同「協作」，將成為企業用人的標準。
再回頭來看硬技能的清單：
💚Blockchain (區塊鏈）
💚Cloud Computing (雲端運算）
💚Analytical Reasoning (分析性推理）
💚Artificial Intelligence (人工智慧）
💚UX Design (使用者介面設計）
💚Business Analysis (商業分析）
💚Affiliate Marketing (聯盟行銷）
💚Sales（銷售）
💚Scientific Computing (科學運算）
💚Video Producing (影片製作）
十項最夯的硬技能，分析佔兩項、運算佔兩項，再加上人工智慧與區塊鏈，「資料科學」相關的技能佔六成，這也是大部分財務人員，一畢業或一離開會計師事務所，就希望從事分析工作的原因。
✅財務分析工作的價值在那裡？
財務分析工作的價值，在於透過「分析性推理」跟「商業分析」找出「商務洞見」，進而從根本改善組織的經營績效。
如果分析只做到「這個月的目標是賺十塊，但實際數只有賺八塊，我們的獲利比目標少兩塊。」這樣的加減乘除，其實小學生都會，根本不需要財務分析師或商業分析師來工作。
✅那一畢業或一離開會計師事務所，就投入財務分析工作，這樣好嗎？
如果一個大廚直接學炒菜的技術，但不認識食材的種類、品質，甚至不知道食材如何處理到大火快炒前的狀態，這樣有機會成為一流的廚師嗎？
這就是大部分的財務主管希望財務分析人員具備會計帳務處理經驗的原因。唯有先建立資料品質的敏感度，資料分析技術才有用武之地。
✅沒有會計作業經驗，直接作財務分析工作會遇到什麼困難？
👉首先，我們有可能會找不到資料
大部分的公司，最擔心剛入門的財務分析人員，只用嘴巴去問資料在那。
財務資訊一般會存在公司不同的財務系統，也會有報表的電子檔。財務主管跟會計人員會協助新人知道如何「自己動手取得資料」，但卻非常排斥長期擔任「找資料的小助手」。
原因無他。剛入職的財務分析師比較像大廚師的學徒而不是真的大廚師。
無論是主管（大廚師）或是會計人員（整理食材的助理）都有自己份內的工作。大家更期待新人能自己熟悉從食材進貨到菜餚上桌的過程，而非把大家當成助理，等著大家給資料。
👉其次，我們無從判斷資料的正確性
我們都希望收入跟相關當期的費用能夠完美的呈現「允當表達」公司的獲利情況。
但會計實務上，的確有可能因為發票跨期，忘記估列費用，或是廠商結算期間不是剛好在月底，造成分析數據不精確的情況。
這就必須透過資料淘洗還原真實的作業情況。就如同在炒菜前我們會把爛掉或太老的菜葉挑掉，然後才下鍋。
一個不會淘洗資料的分析師就像不會洗菜的大廚。在把分析結論跟行動建議呈報管理階層前，是會有極大的風險得出錯誤結論的。就像大廚炒完菜才發現熟了的菜蟲在盤中冒著熱騰騰的蒸氣。
✅那一位成熟專業的分析師要如何在職涯的初期打下未來發展的基礎？
其實我們可以把資料分析工作的環節分折，然後強化每一個階段：
1️⃣ 認知資料分析所希望解決的問題
2️⃣了解資料產生端到端的過程跟限制
3️⃣熟悉公司相關的經營策略跟日常作業
4️⃣了解利益關係人對解決問題的期待
5️⃣強化自身資料分析與可視化的能力
👉一個強大的財務分析師，必然走過從切傳票到報表產生的過程。只有了解資料的產生跟意涵，才有機會提出有價值的洞見跟可行的解決方案。
👉建議有志成為財務分析師的新鮮人，不要覺得切傳票的會計工作是浪費時間的經驗。
這可能是職涯中最寶貴的一段時光，讓自己有機會在資料產製的過程中，看到更多藏在營運細節裡的問題跟改善的機會。
圖片來自：料理鼠王
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洗菜的確不是大廚的必備學問，但沒洗過菜的大廚煮的料理你敢吃嗎
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威廉哥

台灣區財務長

2022/02/28

會吵的小孩有糖吃，這樣的「情緒勒索」在情場跟職場吃得開嗎？
有一回下班六點多在台北捷運上，遇到一對情侶吵架。
情侶沒有不吵架的，只是這回的大小聲剛好在我旁邊，再加上原因奇特，我只好放下耳機，來收聽衝突管理的個案。
兩個人一來一往都很挫折，表面的問題是「晚餐吃什麼」，背後的問題卻是彼此「處理問題的態度」。
男主角從頭到尾一直表達清楚的主張：「寶貝，我中午沒吃飯好餓喔？你可不可以想想辦法？」
女主角一開始翻著手機App的美食推薦，一邊安撫身旁飢餓(不是「飢渴」）難耐的男朋友。
女主角的壓力，只要安撫過肚子餓的小孩，就能體會。
一邊要飛快盤算小孩什麼不吃，喜歡吃什麼不喜歡吃什麼。然後要看找到離捷運出口近的餐廳，減少步行時間。最後，還得確認餐廳有位子，可以以最快的速度餵飽小孩，才能有效預防哭鬧不止。
這真的不是簡單的任務，尤其是要同時面對已經餓到放棄思考，由20多歲退化成5、6歲的男朋友。
女主角提了咖哩飯，男主角回覆：「那太遠了，還要兩站捷運，之後還要走300公尺。」
女主角提了簡餐三明治，男主角回覆：「那我吃過，三明治是冷的，我不想吃這個。」
女主角又耐著性子提了兩個地方，男主角一一打槍，都不滿意。
看著女朋友提不出滿意的答案，男主角突然拉高音量：「寶貝，我真的很餓，你一點感同身受都沒有，動作這麼慢，你到底愛不愛我？」
👉至此我發現，原來男主角覺得，解決自己肚子餓的問題，是女主角的責任。
這引發我對解決問題，責任歸屬的反思。
✅是不是發現問題的人，只要通報完問題，努力的吵，就是對問題最好的處理方式？
如果把問題比喻成「火災」，我們正確處理火災的方式會是什麼？
以辦公室每年的火災逃生訓練為例。
消防局將近兩個小時的消防訓練，提到通報119跟等待救援不超過十分鐘，其他的時間都在強調火場的判斷，如何躲避濃煙，如何避免嗆傷，如何增加存活的機率。
👉也就是從「存活率」的角度，怎麼「動手」解決問題才是「活下來」的關鍵。
👉可是在情場跟職場我們會看到很多退化成巨嬰的朋友，只回報問題，抱怨問題，卻從不動手「解決問題」。
✅不解決問題，只通報問題，會有什麼影響？
根據高管教練、前美國麻省理工學院（MIT）教授，前LinkedIn跟Google副總裁Fred Kofman就職場跟領導力的觀察。
1️⃣問題的發生永遠包含「可控」跟「不可控」的因素。
2️⃣具有「受害者情結」的人會專注在「不可控」的因素。
3️⃣專注「不可控」的因素，長期會使我們喪失回應問題的能力。
“Response-ability is your ability to respond to a situation”
回應問題的能力正是「負責任」的表現。
👉大部分的時候，我們的確無預料或避免問題的發生，但這卻不該成為我們只「報告」問題，卻不「回應」問題的藉口。
✅在「情場」跟「職場」，我們要如何做，才可以被當成「負責任」的「大人」看待？
1️⃣用「主人翁」（take ownership)的精神，把發生在我們身上的問題當成自己的問題。
2️⃣對發生在我們身上的問題，相信自己有回應們能力，並主動承擔回應的責任。
3️⃣主動承擔回應問題的責任，將使我們成為「解決方案」的一部分。
4️⃣持續解決發生在我們身上的問題，不僅使我們有面對挑戰的勇氣，更讓我們有機會不斷地成長。
👉當個會吵的小孩，在「情場」跟「職場」都是不討喜的。畢竟，在成人的世界，沒有人應該當「褓母」，對另一個人的人生負責。
會吵的小孩的確在短期的吵鬧可以拿到糖。但長期卻會把感情生活中的另一半或工作上的夥伴，推向更遠的地方。
最終，將使自己失去同行的夥伴，也讓自己的成長原地踏步。
想改善自己的人生嗎？
請先收拾好「會吵就有糖吃的心情」，主動對自己的挑戰承擔責任，這樣才有機會獲得更多的幫助，並譲自己在克服挑戰中成長。
圖片來源：kknews.cc
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會吵的小孩有糖吃，這樣的「情緒勒索」在情場跟職場吃得開嗎？
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威廉哥

台灣區財務長

2022/02/17

孔子的「三十而立」，為什麼2500年後我們只能「三十而已」？
2020年7月大陸東方衛視跟騰訊視頻，開播電視劇「三十而已」。
劇情以上海為中心，描述三位女性「顧佳」、「王漫妮」與「鐘曉芹」及顧佳的老公「許幻山」和鐘曉芹的老公「陳嶼」的故事。
看完四十三集的三十危機，發現劇中角色的名字都很有深意。
🧡顧佳
真的很「顧家」，他所有的決定都把家放在第一位，但她把社會羨慕的家，當成自己跟另一半的共識。
她覺得自己願意為家犧牲，男人也要跟著承擔，卻看不到自己另一半為了她夢想的家填了多少坑，承擔了多少的債務跟壓力。
🧡許幻山
他真的是個夢幻的夢想家，他的夢想是設計出讓大海的浪花出現在天上。
他真的不是個好的經營者，但因為需要更多的現金去堆外在羨慕的家，實現顧佳心目中的家，不斷犧牲自己的夢想。
🧡王漫妮
漫妮跟英文的「money」發音很近，她到上海就是奔著錢來的，她選對象的確不是以高富帥為標準，而是更進一步以「高端、大氣、上檔次」 為選男人的標準。
等她發現自己有能力創造 money時，她覺得比起高大上的男人，自己更愛賺錢，更希望用錢證明自己的價值，也不需要留在家鄉….
🧡鐘曉芹
芹菜是空心的，也是很單純的，她從來沒注意到，這把芹菜能欣欣向榮的成長，是因為有陽光、空氣與水。
她因為公開的日記與手帳，意外地成為網路作家。也因為透過文字跟自己對話，有機會重新審視自己所擁有的一切，並找到自己的人生方向。
🧡陳嶼
島嶼的周圍都是水，所以他只跟水中的魚「嶼」對話，也用水把自己跟另一半，跟周圍的人隔開，。
就像大部分默默承受經濟壓力的男人，既不想解釋自己的付出，也害怕透露自己的情緒與困境。
他只敢把淚流在水中，讓大家看不見。因為他不相信，自己垮的時候，背後有人會接住他。
👉2021年在Netflix 追完這部陸劇，看到現代男女面對工作、感情與家庭的各種掙扎，突然心中冒出一個疑問。
✅為什麼2500年前的孔子可以「三十而立」，現在的我們只能「三十而已」？
💚《論語·里仁篇》子曰「父母在，不遠遊。」
現在「蟄居族」跟「啃老族」成為負面標籤跟社會問題。年邁的父母則後悔「養兒妨老」，因為養小孩而妨礙自己清閒地養老。
💚《論語·述而篇》子曰「不義而富且貴，於我如浮雲。」
曾幾何時，孔子口中的浮雲，經過2500年後，充斥著懸浮粒子跟碳，「節能減碳」跟「碳中和」成為巨大商機。
我們正努力把孔子口中淸高的浮雲變黃金。
💚 《論語·公冶長》：宰予晝寢。子曰：「朽木不可雕也，糞土之牆不可杇也；於予與何誅？」
曾幾何時，三班制的科技廠跟醫院、半夜需要跨國會議的外商、二十四小時的電話客服及趕截稿的媒體跟趕修補軟體的工程師，這些需要半夜上工的工作到處都是。
這些工作者，他們一樣熱血地工作，一樣地追求人生的理想，他們真的不是「朽木」，只是「晝寢」成為他們工作型態的「日常」。
👉孔子能「三十而立」恐怕不是因為他的聰明好學年輕有為，更多的可能是因為「非常穩定的社會經濟環境」跟「為數不多的職涯選擇」。
✅面對不斷變動的環境，我們應該怎麼做？
曾是印度僧侶的英國作家與生活教練- 傑·謝蒂（Jay Shetty)曾說過一句很務實的話：
“everyone is on their own paths — we all have our own timelines.”
(每個人都有屬於自己的生命道路，也有屬於我們的時間表）
👉所以請停止比較跟比較後的焦慮。
💛三十歲還沒找到穩定的工作？
沒關係，因為舊的工作不斷消失，新的工作也一直被創造出來。重點是我們是否不斷地在工作中成長？
💛三十歲還沒找到職涯發展方向？
沒關係，三十、四十、五十歲才轉換跑道，大有人在。重點是我們是否更了解自己，並為自己「勇敢地」做出改變？
👉「三十而立」是這個時代的「特例」，「三十而已」才是這個時代的「常態」。
👉請跟著自己的內心，用自己的時間表，走向屬於自己的道路，因為我們的人生「獨一無二」。
圖片來源：「三十而已」維基百科、ppfocus.com
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原文出自:
孔子的「三十而立」，為什麼2500年後我們只能「三十而已」？
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關於教室
品牌故事
賈伯斯說：「決不、決不、決不放棄」所以創造了超過一兆美元市值的蘋果公司。諷刺的是他沒有機會看到那一兆美元的市值，也沒有機會在今天與家人享受天倫之樂，只因為他努力錯了方向，放棄自己的健康
價值主張
財富成功與健康從來就不是選擇題，在面對公司經營與職涯規劃上，我們永遠有更好的選擇。威廉哥的財會商道，希望透過17年在外商的職涯經驗
- 協助財會人員找回工作、財富與健康的平衡
- 協助新創企業，用精準省力的方式把握商機
教室標籤
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    • 學習發起人
    威廉哥
    台灣區財務長
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    發起人簡介
    認證職涯規劃師(GCDF/SCPC）與職涯教練（BCC），曾於財星五百大企業任職近20年，跨足倉儲物流、消費性電子、照明與精品零售業。 專長由財務規劃分析（FP&A)出發，延伸至會計作業、資金管理、持續改善、品質管理、業務轉型與專案管理。 目前為美國管理會計師協會台北分會財務長，同時為國際管理會計師、國際専案管理師、ISO 9001主導稽核師與飛利浦認證精實管理講師。 ...更多