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我要挑戰
吳振興 Jeff 知識長

經理

12小時前

【簡歷很精美,但別讓一頁簡歷就等同你的全部】
在6/28 以業師身分協助夥伴進行履歷健檢時,發現到拿【簡歷】來做健檢的夥伴樹量變多了,基本上多為一頁,有專業個人照+豐富成果+證照獎項+精美排版,基本上每份簡歷完成度都非常高,內容也非常吸睛,這部分我都會給予高度的稱讚及肯定。
但在接續問到說,那您有準備履歷我們來看看? 卻得到讓我驚訝的答案。
「 沒有做履歷,我只有整理出簡歷而已」
「 我有做簡歷,還需要做履歷嗎?」
【#簡歷很精美,但對於描述個人表現是不足的】
我認為簡歷的功能,就像是份個人宣傳單,透過精美的排版及內容,讓人可以快速掌握你的各項能力及表現,而且對於同時有多份履歷來說,簡歷其實具備能夠快速吸睛的功能,所以對於有用心準備簡歷的夥伴,我是持高度認可的。
但簡歷就像是「 敲門磚」,履歷才是「 證明書」,如果將重心都只放在簡歷上,卻沒有履歷可以作為搭配使用,效果會大打折扣。就像是我拿著簡歷,一項一項詢問細節時,夥伴才發現到他需要花非常多的時間去說明,而且很難讓對方馬上清楚了解到細節,在陳述上是很辛苦的。
【簡歷+履歷=提升被看見的機會】
所以我個人是認為 簡歷及履歷都需要一起準備,而且履歷的內容要能夠作為簡歷的延伸,千萬不能有簡歷很精美,履歷卻很一般的狀況,反而會讓人有只做門面的誤解,對於有心準備簡歷的夥伴們,這部分更要去注意。
●如果是想要自我推薦或是參加媒合活動,可以用簡歷作為個人名片。
●如果您已經成功吸引到對方的注意,那完整履歷才能夠去清楚表現自己。
以我自己來說,光是簡歷+履歷可能還不足以證明自己,所以還有準備成果資料,目前就是希望能夠在有限的面試時間內,透過完整的資料說明,不僅可以快速讓對方掌握自己的強項,在說明的過程中也已經展現出自己「 簡報製作」及「簡報技巧 」,對比於其他沒有準備的競爭者來說,一定是有差異的。
【格式只是門面,真正要讓人看見的是你的故事】
也如同先前有談到的文章,簡歷及履歷都是透過制式的模板去建立,而且每個職缺都有列出JD,所以大家基本上寫的內容會是接近的,但類似的內容很難讓人比出差異,面對看過上千份履歷來說更是如此,所以如何在履歷中加入你自己的身影,進而讓人資記住你的表現,就是最重要的。
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職涯診所

07/08 22:02

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吳振興 Jeff 知識長

經理

07/08 12:30

【努力,是為下一次有更多選擇鋪路】
兩周前我有寫一篇文章【「選擇比努力重要」,但其實還有比選擇更重要的】,內容主要是在提醒,我們需要進行心態調整,才能夠讓自己有更健康的心態去面對選擇。
但後來自己再深入思考過後,自己好像想得太過單純了,因為在擔任業師協助健檢的時候,有時會遇到夥伴提出「不知道未來要選什麼?」、又或者是「現在選錯工作很後悔,該怎麼辦?」但回想起自己的經歷,那怕進入到自己的夢想工作,最後也不是很順利一次到位,而是靠著邊選邊修正而走到現在。
雖然選擇比努力重要,但選擇之後有沒有好好去經營,也很重要。
【好的選擇不是絕對,環境會隨著時間改變】
我們都希望能夠錄取自己心目中的好工作,也希望能夠長長久久,但其實好的工作並不是一個絕對,而是由【公司文化x主管x同事x工作量x薪資】所組成,這些項目都可能隨著時間及外在環境而有改變,所以還是有風險在,不能夠認為進入到理想工作後就不用努力。
而努力是建立自己未來的保障,讓自己建立好的成果,累積更多的人脈及經歷,除了讓自己可以發展好上加好外,也能夠讓自己適應環境變化減少衝擊。
思維檢查點:
● 我是否還陷入「非得要一次選對」的心態裡?
● 我是否有充分了解現有工作的收穫與學習點?
● 我有沒有將過往經歷,轉化為自己的「職涯成果」?
【努力的過程,讓好的選擇長出更多的枝枒】
同樣在好的公司,有些人抓緊機會爬得更好,但有些人好幾年後仍停留在原地,努力的意義並不是要證明給別人看,而是要透過努力,讓原本有限的選擇變得越來越多。
有時候我們會認為自己選錯了,「這並不是我的興趣,我是不是該離職了?」但有些共通性的能力,像是【同事間溝通x向上管理x做事效率x邏輯思維】等項目,其實並不會因為選擇不同的領域就有改變,關鍵在於自己是否有持續成長的心態,我當然可以選擇這樣就好,但我也同樣可以選擇做的更多更好。
思維檢查點:
● 我是否總在看下一份工作、看到其他人的好,卻忽略眼前還有沒學好的事?
● 對於工作任務,我是否只想快速完成過關,而忽略建立思維與優化流程?
● 我是否有建立「工作成效表」來做為覆盤?
【選擇影響起點,但努力會影響你最後可以走多遠】
畢業幾年後,看到朋友工作成就越來越好,自己卻好像在原地踏步,一方面會感嘆選擇不同有影響,但就如同前面所提到的,外在的環境一直在改變,很多人過往羨慕的工作一個急轉就資遣,這是我們所難以掌控的。
但所累積在自己身上的能力及經驗,這是環境無法影響的,也是你真正能夠帶在身上的,所以與其持續羨慕別人的好發展,不然回頭看著自己腳下的每一步,是否都走在自己設定的路徑上,才能夠真正做到自己想要的。
思維檢查點:
● 我是否每天都抱怨「這份工作不是我想要的」?
● 我是否有找到工作中,可以給予回饋或建言的前輩?
● 對於交辦的任務,我是否願意給自己設定更高的標準?
【努力不是自我折磨,是為了未來能夠有更好的選擇】
回到一開始提到的,選擇比努力更重要,正確的心態會影響選擇的品質,但對於持續變動的大環境,選擇或許可以讓自己佔到比較好的起跑線,但沒有透過努力去持續疊加成果,當下一次的關鍵交叉口到來時,自己是很難能夠繼續做出好的選擇。
所以下次當再聽到「選擇比努力重要」這句話時,我們也要同時告訴自己「選擇後的努力,才是讓自己改變命運的關鍵」。
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【104職場力】

07/04 18:18

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104學習精靈

產品

07/04 16:42

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🥈Top2|公共工程品質管理人員
政府機關及大型建設專案普遍要求的專業資格。其課程內容涵蓋施工品質管理、驗收程序及相關法規知識,具備此證照已成為工程領域從業人員的重要資歷,有助於提升工程品質與專業競爭力。
🥉Top3|丙級會計事務技術士
中小企業與事務所普遍需求的財會基礎證照,內容包含帳務處理、報表編製與基本稅務實務。適合準備從事會計助理、出納、財務行政等工作的求職者。根據2023年(民國112年)勞動部資料,該證照通過率為52.6%,取得此證照,能證明具備基本帳冊處理、憑證整理及財務資料記錄的能力,為職場初步累積財會經驗打下良好基礎。
Top4|TOEIC(多益測驗)
多益成績已成為企業判斷求職者英語能力的標準,特別是外商公司。建議考取750分以上,若能獲得金色證書(860分以上),更能在職場競爭中脫穎而出。尤其對有志於外商企業、跨國集團或海外派駐的人才而言,TOEIC成績更是履歷的重要加分項。
✅ 多益線上模擬試題練習 (前進外商必備能力)
Top5|丙級中餐(葷食)烹調技術士
餐飲產業入門必備證照,具備基本刀工、食材處理與中餐料理製作能力。
取得難度不高,通過率近80%。
Top6|總幹事證照/事務管理人員
進入社區管理、物業管理等相關職務的必備條件,適合有志於行政、管理、財務及社區服務等領域發展的人士。
Top7|乙級職業安全衛生管理員
製造業、營建業等高風險產業的必備專業證照,涵蓋職業安全衛生法規與實務管理,雖考試難度較高但為職場安全管理核心資格。
Top8|工地主任
營造業法定必備的高階管理證照,專業度極高且考試具相當挑戰性,為營建工程領域的核心資格認證,薪資待遇優渥證照資訊
Top9|乙級就業服務技術士
人資領域的唯一一張國家級證照,每年考照日期為三次,無論是人力銀行、人力仲介公司的從業人員,還是企業人資部門的招募專員,擁有就業服務乙級證照都能為職涯發展帶來更多機會與保障。
報考資格:具備高中職以上學歷或同等學歷證明。
Top10|照顧服務員單一(丙)級技術士
長照領域的基礎專業認證,門檻友善、考試彈性,是投入照護產業的理想起點。
Top11|iPAS+ AI應用規劃師能力鑑定(初級)
經濟部官方認證,是台灣AI人才標準指標。不同於技術導向,此證照強調AI商業應用規劃能力,考核內容包括AI概念、商業模式設計與導入策略。
初級證照特別適合非技術背景人士,幫助學習AI工具的應用,提升職場競爭力,讓文組或非資訊背景的學習者也能輕鬆掌握AI的基本應用。
Top12|Google Analytics(分析)個人認證
數位行銷與網站經營者必備分析工具,證明具備GA數據操作與解讀能力。是求職履歷加分的黃金證照,全球通用且考試完全免費。
Top13|廢水處理專責人員合格證書
綠領人才需求爆發性成長,環境部《綠領人才就業趨勢 報告》分析徵才企業最需要人才具備Top1環境專業證照
➡️證照資訊及考古題 : https://nabi.104.com.tw/ability/10029207
Top14|丙級電腦軟體應用技術士
行政助理、文書處理等職位的重要加分證照,通過率近六成。報考資格:年滿15歲或國民中學畢業即可報考。
Top15|金融市場常識與職業道德
金融業新鮮人必考入門證照,涵蓋基本金融商品知識與倫理規範。
金融業入門必考證照,難度低但實用性高。考試內容包括基本金融知識、證券市場與道德規範。取得後即符合銀行、證券、保險業的基本資格,準備時間短,通過率高達90%,是投入低但回報快速的職場敲門磚。
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吳振興 Jeff 知識長

經理

07/02 12:06

【我以為自己沒思考框架,是因為沒想過思維慣性】
在工廠從工程師開始做起,一路上經過基層主管、中階主管,不管是設計思考、專案思維、改善工具、我受過很多改善訓練,然後也與生管、維護、品保、甚至客戶端進行溝通,我以為自己思想上已經夠全面,對於思考框架這一塊應該影響很小。
直到我參加過跨產業的工作坊,會場中有設計背景、行銷背景,軟體背景的夥伴,一起對於問題進行腦力思考,這時候我才真正意識到,有位夥伴提出的角度跟觀點,是我覺得非常棒但從來沒想過的,原本我以為只是特例,但隨著參加次數越來越多,這樣的情況也持續發生。
我才突然明白,「我以為自己是個思考沒有框架的人,其實只是因為我太習慣在特定框架內思考,導致我已經看不見自己的框架」。
【越認為自己無框架,反而越容易陷入盲區】
當我們在某個領域已經累積了不少經驗,又或是解決了很多棘手案件後,很容易會認為自己已經具備開放思維+創意思考,認為已經做到多元思考了。
事實上每個人都有自己的習慣思考迴路,像我就習慣從數據分析角度去切入,但其他人可能會從使用者體驗、行銷思維去切入,不同的角度都有其價值在,如果我一直停留在自己的強項思維中反覆推敲,這個行為本身就是一種思維盲區。
這也是我開始覺得跨界交流很重要,除了可以向不同領域的夥伴學習,同時也因為「那些自己看不見的盲點,需要透過別人的眼睛進而點出來。」
【承認自己看不見不是丟臉,而是突破框架的第一步】
看到那些年輕夥伴,很迅速點出自己沒注意到的關鍵,說心裡不受挫是騙人的,感覺自己這些年的鹽,好像都變成血壓跟肥胖了,但其實這也是因為受到的訓練及思維不同,「思考能力並不是與天俱來,而是透過環境、刺激及事件鍛鍊出來的結果。」
所以「接受自己我沒想過這種方式」,反而就是突破框架的第一步,讓自己可以進入到意識升級的層面。
【把自己推出舒適圈,就是拓展思維的最好方式】
有時候我們會覺得自己已經很忙了,哪有時間再去參加那些活動,但就因為我們太習慣待在自己熟悉的領域環境,才更需要讓自己跳出去。
管理重視數據、設計重視圖像、行銷重視感受,那怕自己仍無法了解其他人思考背後的邏輯,但這些收穫也會影響到自己的決策及溝通方式,進而變得更靈活全面。
當然透過AI協助也是個好方式,讓AI作為一個刺激自己思考的同事,詢問自己「這個作業流程中,我有沒有忽略的盲點?」、有或者是「若用其他單位的角度,是否有可以補充的要點?」雖然給出的建議不一定都是對的或是有用,但過程中也能夠刺激自己有更多的想法,避免認為自己已經達到完美。
【框架不會消失,只會變得越來越大】
我不會因為改變了思維後,就真正達到了沒有框架,反而是「我很理解我的框架在哪裡,並且我願意去找到拓展框架的可能性」,這樣才可以得到思考上的自由,因為這是個會隨著經歷持續更新的過程。
1. 嘗試自問:「我是不是又用生產的角度看這件事?有沒有財務、品保其他的角度?」
2. AI協助:「如果你是我的競爭對手,你會怎麼評價我現在的做法?」
3. 紀錄得到的瞬間:「這周XXX說了一個觀點,讓我得到了新的啟發,啟發內容是什麼」
4. 強化刺激:「如果今天時間只剩一半,怎麼做可以更快?」、「那些作業其實在浪費時間?」
用謙卑的心態去迎接未知,現在我很清楚自己的框架,也了解如何在框架內做到很好的表現,但透過更多不同角度的眼睛跟方法,相信也能夠培養出更寬廣的視野及思考能力。
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不知如何開始學習嗎? 先進行技能挑戰吧~
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