小型企業的人資管理跟中大型企業有本質的不同!小型企業由於公司規模較小,通常沒有專職的人力資源人員,而是由行政助理甚至老闆自己兼任。加上小型企業的資源十分有限,造成公司在人事管理上觸犯法規而不自知,或是高度依賴人工作業造成人事資料的錯誤與低效。 獲得小微型企業人力資源管理師認證,代表您具備以下能力: 1. 了解人力資源管理的基本概念和目標,並能制定適合小微企業的人力資源策略。 2. 了解符合法令的基本要素,快速制定人資管理制度&工作規則,避免勞資爭議。 3. 掌握適合小微企業的人力規劃與招募甄選方式 4. 掌握適合小微企業的目標設定與績效管理方法 5. 掌握適合小微企業的薪酬政策與獎勵制度 6. 掌握如何善用數位化系統工具使小微企業的人資管管理效率化

小微型企業人力資源管理師 | Human Resources Professional for Small Business

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小型企業的人資管理跟中大型企業有本質的不同!小型企業由於公司規模較小,通常沒有專職的人力資源人員,而是由行政助理甚至老闆自己兼任。加上小型企業的資源十分有限,造成公司在人事管理上觸犯法規而不自知,或是高度依賴人工作業造成人事資料的錯誤與低效。 獲得小微型企業人力資源管理師認證,代表您具備以下能力: 1. 了解人力資源管理的基本概念和目標,並能制定適合小微企業的人力資源策略。 2. 了解符合法令的基本要素,快速制定人資管理制度&工作規則,避免勞資爭議。 3. 掌握適合小微企業的人力規劃與招募甄選方式 4. 掌握適合小微企業的目標設定與績效管理方法 5. 掌握適合小微企業的薪酬政策與獎勵制度 6. 掌握如何善用數位化系統工具使小微企業的人資管管理效率化 更多
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市集小編

2024/10/14

全新【小微型企業人資管理師】證照&課程
很開心通知大家繼「招募選才管理師」、「薪酬管理師」課程線上化後,
全新推出「小微型企業人資管理師」的線上考證及課程,
提供給台灣中小微企業HR全方位的學習內容。
歡迎大家一起來學習並取得證照,
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尚未購課的同學動作要快囉▶️https://104ha.com/rTZJw
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張軒正

資深顧問

2025/08/19

學員敲碗,重磅推出:「104雇主品牌管理師認證學程」
很多負責招募的夥伴,中小企業主都在跟我們分享,現在最大的困難並不是怎麼挑到好人才,而是根本就沒人來應徵。甚至公司內部的好人才還持續在流失,真可謂內憂外患。
所以怎麼辦?要砸重金招募新人嗎?這可能造成更大的問題,新人的薪水比舊人高,舊人心裡不平衡,造成更大的績效管理問題。
這一切總歸一句,要從「雇主品牌管理」開始,看好每個細節。
我們聽到客戶的聲音,集結顧問團隊、研發團隊的數年的研究與專案經驗,研發出這一套「雇主品牌管理師」學程。是目前台灣非常少數同時具備「學理」與「實務」,能夠真正幫企業端解決問題的學習模組。
很開心跟大家分享,10月開課,歡迎大家踴躍報名!
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104學習

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11/03 10:50

AI寫企劃、看數據總是不能用?4種工作先排順序再交代,第一版就能討論
請AI寫企劃、做研究、看報表,結果常常看起來很完整,卻不能直接用?
問題多半不在AI的能力,而在我們只說「幫我寫」「幫我分析」,讓它自己猜目的和標準。
四種常見工作,可以共用同一個骨架:
1. 交代目的與標準:給誰看?看完要做什麼決定?
2. 排好先後步驟:先要中間產物,確認後再往下做
3. 要求附上依據:出處、算法、引用原文,讓你能驗收
套到四種工作,各有一個先後順序:
① 寫企劃|架構先定,內容後補
先寫明讀者與目的,請AI只給三個主張和大綱;確認後才補內容,每個數據都附出處,查不到就標「待查證」。
② 做研究|大題切小題,說法衝突並陳
先把大問題切成四到五個能用資料回答的小題;每題比對三種來源、標出年份;說法互相衝突時,請AI並列出來,由你判斷。
③ 看數據|問題先行,數字在後
不要只丟報表說「幫我分析」,先寫成決策問題,例如「上季回購率下滑,是哪一群顧客流失」;講好期間、欄位和比較基準,只要兩三個關鍵發現,並附計算方式。
④ 審提案|先找漏洞,後打分數
先逐條列漏洞並引用提案原文、分出輕重;再依事先講好的配分計分;最後請AI扮反方,提出最強的反對意見。
最常見的三個錯誤:
・一開口就要整篇成品,方向錯了只能整篇重寫
・AI給的數字沒查就直接用
・一邊挑毛病一邊打分數,分數被第一印象帶走
小練習:挑一件你這週要交的工作,寫下這兩句再交給AI——
「這份東西給__看,看完要他__。」
「先給我__(大綱/小題清單/漏洞清單),我確認後再繼續。」
比較一下,和你平常的第一版差在哪裡。
想看完整的五分鐘影音說明,104學習免費課程「AI工作術」四堂已經上線,免費報名就能看:
第1堂|5分鐘學會用AI寫企劃
第2堂|5分鐘學會用AI做研究
第3堂|5分鐘學會用AI看數據
第4堂|5分鐘學會用AI審提案
也歡迎在留言分享:這四種工作,你最常請AI幫忙哪一種?有沒有哪一次的第一版特別好用(或特別難用)?
使用提醒:AI可能出錯,重要數字請自行查證;上傳資料前先確認公司規定,並去除姓名、電話等個資。文中案例皆為假設情境。
看更多
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市集小編

2025/08/26

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☘️ 制定適合小微型企業的全方位人力資源管理策略,找到機會點​
☘️了解重要的法規及制度,學會處理勞資爭議及勞動檢查
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☘️設計公司的組織架構,重新規畫公司的目標及績效管理​
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包含人力資源人員、總務等2種職類