104學習

績效管理

績效管理
關注
邀請朋友
邀請朋友

Line

Facebook

複製連結

取消
「績效管理：負責制定與執行組織的績效管理策略，以提升員工績效與達成業務目標。需定期分析績效數據、設計考核指標，並提供持續的反饋與改善建議。要求具備卓越的跨部門協作能力，良好的溝通技巧，能有效推廣績效文化並引導管理層進行決策。職位需面對台灣具合作性與敏感度的職場文化，需善於平衡個人與團隊目標，以支持組織的長期發展與競爭力。」
關於教室
關注人數 44 人
104人力銀行從職缺中挑選出常見技能所成立的官方教室，提供大家進行共學互動。
學習主持人
持續分享知識，
有機會成為官方教室主持人
教室標籤
  • 績效管理
    • 關於教室
    關注人數 44 人
    104人力銀行從職缺中挑選出常見技能所成立的官方教室，提供大家進行共學互動。
    學習主持人
    持續分享知識，
    有機會成為官方教室主持人
    教室標籤
  • 績效管理
    • Hi~ 歡迎分享學習資源，有學習問題可匿名向Giver發問！
    我要分享
    我要提問

    績效管理 學習推薦

    【104職場力】

    12/22 11:03

    績效評分爭議多？HR與主管必懂的六大改善策略
    0 0 157 0
    【104職場力】

    12/12 16:32

    哈佛教授警告：過度績效導向會拖垮企業，短期KPI藏著3項風險
    2 0 151 0

    104學習精選課程

    看更多課程
    想提升職場競爭力？專業技能課程看起來👇
    【2026 / 3月最新勞動法規版｜】104初階人資學程：新手必修人資課程｜104獨家人資線上課
    專屬新手人資的初階人資課程，掌握七大人資領域基本知識，一次獲得新人HR必備技能！
    104學習
    長照行政品質必修課｜行政與照顧品質管理基礎四堂課
    行政四堂課之1 | 業務負責人的角色功能與職掌 1、了解業務負責人所需的資格與職責，掌握長照機構經營管理的核心要點。 2、學習五大管理面向：目標訂定、流程規劃、成本計算、人員調度與數據分析。 3、認識營運策略、法規責任、規劃職涯進階方向。 行政四堂課之2 | 居家服務品質管理 1、掌握業務負責人核心職責：包括服務流程制定、表單設計、排班原則與定型化契約規範。 2、了解督考與評鑑重點：解析三大面向、20 項基準及注意事項，應對檢核無壓力。 3、學習運用 PDCA 循環，提升服務品質與改善問題事件。 行政四堂課之3 | 業務負責人的勞動法律基礎 1、了解業務負責人法律責任定位：釐清業務負責人與機構的責任義務。 2、熟悉長照相關勞動法規：掌握勞動基準法及工資管理規定，。 3、學習勞動檢查的觸發原因、流程及正確處置方式，保障自身權益。 行政四堂課之4 | 淺談居服產業勞動條件 1、掌握勞動法規基礎：包括四周變形工時、時薪與月薪制、拆帳制差異、休息與工時配置等重點規範。 2、熟悉工資與加班費計算，避免因計算錯誤導致爭議。 3、了解假勤與資遣規定，降低勞資糾紛風險。
    GOGO CARE
    104訓練發展管理師_專員級​★全新線上課程｜104獨家人資線上課
    1. 員工教育訓練流程的知識與執行能力​ 2. 瞭解數位課程的設計與導入實務​ 3. 了解訓練的品質認證與政府資源
    104學習
    【免費課程】TOP求職特攻班｜職場情境_新鮮人必備職場倫理及溝通學
    104 職涯學院致力於協助學生探索職涯方向， 透過課程幫助大專院校學生，在校園裡養成就業即戰力，創造產學共好的良善循環！
    104 職涯學院
    【免費課程】TOP求職特攻班｜職涯引導_找方向&找工作
    104 職涯學院致力於協助學生探索職涯方向， 透過課程幫助大專院校學生，在校園裡養成就業即戰力，創造產學共好的良善循環！
    104 職涯學院
    104績效管理師​_專員級★全新線上課程｜104獨家人資線上課
    ．學會良好的績效面談該如何進行，讓員工能夠心服口服 ．瞭解績效管理的PDCA，追蹤與評核作業 ．績效管理常見的問題、HR如何因應與應扮演的角色
    104學習
    【104職場力】

    12/11 15:17

    主管 vs. AI 誰的負面回饋更讓員工覺得羞愧？
    0 0 130 0
    你可能感興趣的教室