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「績效管理:負責制定與執行組織的績效管理策略,以提升員工績效與達成業務目標。需定期分析績效數據、設計考核指標,並提供持續的反饋與改善建議。要求具備卓越的跨部門協作能力,良好的溝通技巧,能有效推廣績效文化並引導管理層進行決策。職位需面對台灣具合作性與敏感度的職場文化,需善於平衡個人與團隊目標,以支持組織的長期發展與競爭力。」
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哈佛教授警告:過度績效導向會拖垮企業,短期KPI藏著3項風險
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