自1970年代美國哈佛大學McClelland教授發展出「工作職能評量法」(Job Competency Assessment Method)以來，職能管理經過不斷的發展及驗證，對人力資源管理產重大的影響，同時也獲得歐美各大企業的重視與應用。1990年起，許多台灣大型企業也開始重視職能管理，並紛紛導入應用，職能管理已成為人力資源管理中的重要議題。職能管理課程的主要目的有三個：　1. 協助學員充分了解什麼是職能？導入職能管理的好處在哪裡？目前企業實務上的應用情況如何？　2. 企業如果要導入職能系統，應該怎麼做、如何做？及該注意什麼？　3. Human Capital Management：如何運用職能整合HR選、用、育、留制度，以建立一個能永續提升組織績效的組織文化及團隊?

職能管理師認證 | Competency Management Certification Program

社團法人中華人力資源管理協會

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自1970年代美國哈佛大學McClelland教授發展出「工作職能評量法」(Job Competency Assessment Method)以來，職能管理經過不斷的發展及驗證，對人力資源管理產重大的影響，同時也獲得歐美各大企業的重視與應用。1990年起，許多台灣大型企業也開始重視職能管理，並紛紛導入應用，職能管理已成為人力資源管理中的重要議題。職能管理課程的主要目的有三個：　1. 協助學員充分了解什麼是職能？導入職能管理的好處在哪裡？目前企業實務上的應用情況如何？　2. 企業如果要導入職能系統，應該怎麼做、如何做？及該注意什麼？　3. Human Capital Management：如何運用職能整合HR選、用、育、留制度，以建立一個能永續提升組織績效的組織文化及團隊? 更多

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證照資訊

報考資格

1、目前從事職能管理工作者

2、大學或專科畢業，具三年以上人力資源管理經驗

3、大學或專科畢業，具二年以上人力資源管理經驗、具備本協會人力資源管理師認證二張或以上，且目前從事人力資源管理工作者

報名方式

http://www.chrma.net/class.php?classgid=A009&k=1

考試費用

社團法人中華人力資源管理協會會員新台幣15,000元　

非社團法人中華人力資源管理協會會員新台幣17,000元

考試內容

請洽發證單位官網

考試地點

請洽發證單位官網

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11月份企業要求的職務排行

包含人力資源人員、人力資源主管等5種職類

Top 1 人力資源人員 26.1%

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員工關係管理師認證社團法人中華人力資源管理協會

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邱騰穎 Gavin T. Chiu

人資副理

02/01 08:00

人資證照是必要的嗎？人資證照有加分效果嗎？｜我要當HR！

「當人資有必要考取證照嗎？」「人資證照對找工作或升遷有加分嗎？」這是一個時常被討論到的議題。本文來討論有關人資證照的效力問題。

【人資「證照」是什麼】

中文「證照」是一個相對廣義的詞彙，在工作領域，它可以用來指涉除了學歷以外各種可供證明知識技能程度的文件，我們大致將證照區分成兩種，用英文表示分別是「license」跟「certificate」。

license 用白話說就是「法定資格」，也就是要從事什麼職業，就一定要考到的證照。像是律師、會計師、心理師、職業安全衛生管理師等，因為這些證照具法定效力，通常由國家舉行或委辦考試，唯有取得資格才能依法從事特定業務，找相應工作的錄取率自然就比缺乏資格的人要高出許多。

certificate 則是「註記特定事實的證明」，我們所探討的人資證照就是屬於這一類。當我們獲頒任何一張人資證照時，該證照代表持證者已經通過授證機構所規範的認證標準（例如修畢指定課程、通過指定測驗、繳交指定報告⋯⋯），具備這張證書所表彰的專業程度。

但是，因為沒有法定效力，就算不取得證書，還是可以從事人資工作。因此，也才會有「人資證照是否有效」的討論產生。大多數人詢問這個問題時，背後含意是：「企業招募人資人才，在評估人選的時候，到底會多看重人資證照？」

【人資「證照」在臺灣就業市場的效力】

學者曾經做過一項「人力資源管理師認證體系規劃研究」，雖然已是民國 93 年的研究，但是對應現況卻還是驚人地相符，包括「不同機構之間缺乏統一的專業項目分類標準跟考評方式」、「不同機構之間即使是相同的專業項目，認證內容也缺乏一致性」、「已具備相關知能者不可以跳過課程直接考試」等等。

當時採用專家訪談，專家的（反對）意見也還值得參考：

-企業界對認證態度不積極、不重視 HR 認證

-取得認證資格與就業之相關性低

-HR 實務經驗比訓練重要

-HR 能力很難訓練

當然，研究中也有列出認證的優點，且研究結論是肯定認證的必要性，但「由法令支援或政府主導認證作業」是專家最大的共識，而這件事目前尚未發生，目前僅有「就業服務乙級技術士」（就服乙級）是由政府頒發的技術士證照，但是對人資而言，就服乙級仍舊屬於 certificate ，因為國家並沒有規定只有就服乙級技術士才能從事人資工作。因此就服乙級在應徵人資工作上，並不一定能有效加分（視遇到的面試官而定）。

【人資「證照」vs. 人資「學歷」vs. 人資「經歷」】

另一個常討論的話題是，應徵人資到底是「證照」、「學歷」還是「經歷」重要？

這必須要回歸人力資源管理這項職業的特殊性。在企管領域的「五管」裡面，相較於其他四管能透過高度專業化、科學化管理，「人性」卻是難以掌控的。處理人資議題，需要的是對人的敏感度、同理心與智慧，也強調情商的重要性，而這些都難以透過制式的教育訓練養成，唯有憑藉個人特質與經驗累積。因此，企業選才首重工作經歷與個人特質，是很合理的考量。

至於學歷與證照相比，一來學校訓練的完整度與公信力遠高於證照課程，二來臺灣已經有不少人資相關系所，就業市場上有很多本科系人才可供選擇。同樣都是無經驗的應徵者，學歷的效果還是高於證照。

我認為，人資證照可能從以下的情境較能發揮功效：

■非人資科系新鮮人透過人資證照建立第二專長，結合兩項專長創造跨領域優勢（例如：資訊 + 人資、會計 + 人資）。

■在職人資想要補充非所轄職能的其他功能，藉此創造職務轉調的機會（例如：訓練人員取得薪酬證照）。

至於無經驗者（新鮮人或轉職者）想要透過證照進入人資領域工作，可能要從證照課程的附加價值著手（例如：從課程中認識講師、同學及機構承辦人員，進而透過人脈介紹人資職缺或內部推薦）。

【在臺灣能取得的國內外人資證照一覽】

（此段落內容請見我的個人網站：https://www.chiutengying.com/2024/01/hrm-certificate-introduction-2.html）

【結論】

對於人資證照，請不要抱著錯誤期待，它最多只能成為加分項目，不會成為是否錄取工作或晉升職務的決定性因素；然而，它仍是一項有效的進修管道，因為它還可以帶來 5 大效益：

■成本效益：用低於在職專班與學分班的價格、時間及心力，取得人資能力佐證。

■人際效益：有機會拓展跨產業、跨公司、跨階層的同業人脈。

■視野效益：取得目前職務上難以接觸到的國內外最新規範、知識、技能與趨勢。