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「召募任用制度設計:負責制定及優化公司的召募與任用政策,確保其符合企業發展策略及當地勞動市場需求。此角色需具備深入的市場分析能力,能夠掌握人才趨勢並設計創新的招聘方案。此外,需具備出色的溝通與協調能力,以促進跨部門合作,確保最佳人選的有效遴選。需了解台灣職場文化及法規,並能靈活應對相關挑戰,打造符合企業價值的選才機制。」
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【全新】雇主品牌管理師 2025/10/2-10/30(週四晚)
• 建立清晰又有吸引力的EVP(雇主價值主張)​ • 從數據看懂你的雇主品牌現況​ • 從EVP找到最適合你企業的人才招募策略​ • 從EVP推導有效提升內部雇主品牌的作法​ • 學習雇主品牌的進階應用:ESG、DEI、青銀共融等新趨勢導入​ • 掌握中小企業經營雇主品牌的成功關鍵 為帶給您最好的學習體驗,本學程適合:具備人力資源主管一年以上資歷,或人資招募專員一年以上資歷,或中小企業主/經營團隊成員。​ 在競爭激烈的人才市場中,您是否正面臨招募困難、高員工流動率的挑戰?優秀人才為何總是選擇對手,而非您的公司?答案,就藏在「雇主品牌 (Employer Branding)」的經營智慧裡。一個強大的雇主品牌,不僅能吸引頂尖人才,更是穩固團隊向心力、實現永續經營的基石。本課程將帶您從零到一,系統化地建立專屬於您企業的強力雇主品牌,將抽象的「品牌價值」轉化為具體的「人才吸引力」。 Part 1: 打造黃金級EVP (雇主價值主張)不再只是空泛的口號,而是學習如何透過訪談、調查與分析,提煉企業獨特的文化與DNA,塑造一個讓頂尖人才無法抗拒的強力磁場。我們將教您建立一個清晰、有吸引力且真實的EVP。 Part 2: 數據驅動的品牌診斷感覺無法衡量,但數據可以。您將學習運用內外部數據(如員工滿意度調查、社群聲量分析、離職率分析),科學化地評估您的雇主品牌健康度,精準找到優化切入點。 Part 3: 從EVP延伸的精準招募策略將EVP轉化為具體的招募行動。從改寫JD(職位描述)、優化面試流程,到選擇最有效的招募渠道,讓您的每一分行銷預算都花在刀口上,找到最適合企業文化的「對的人」。 Part 4: 由內而外的內部品牌活化雇主品牌不僅是為了招募。本單元將聚焦如何透過EVP強化內部溝通、提升員工認同感與敬業度,將每一位員工都轉化為您最忠實的品牌大使,有效降低流動率。 Part 5: 接軌全球趨勢的進階應用您的品牌是否具備未來性?我們將帶您掌握如何將 ESG(環境、社會、治理)、DEI(多元、公平、共融)與 青銀共融 等前瞻議題融入您的雇主品牌,不僅提升社會形象,更吸引重視永續價值的Z世代與中高階人才。 Part 6: 中小企業致勝心法資源有限也能做大品牌!專為 中小企業 設計的實戰單元,教您如何聚焦核心、善用免費或低成本工具,創造差異化優勢,在人才戰中成功突圍。 由最懂雇主品牌的104人資長、顧問及人才招募行銷主管,親自教授你這門課程! 完成課程並通過筆試,即可獲得由104認可的人資專業證照。
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