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04/24 15:44

【AI 簡報教學】如何使用「Gamma」快速製作 AI 簡報
2024年起職場與工作上的人工智能(AI)的話題無處不在,為了讓工作更順暢,利用AI有效地製作AI簡報,來傳達信息和爭取利益相關者支持的重要工具。Gamma簡報以高效、直觀和多功能的特點,成為製作AI簡報的理想選擇。本文將詳細介紹如何使用Gamma快速製作AI簡報的步驟和注意事項。
步驟 1: 設定簡報目標和結構
在開始使用Gamma ( https://gamma.app/ ) 之前,首先需要明確簡報的目標。是要介紹AI的最新趨勢、展示一個AI項目的進展,還是教育聽眾關於AI的基本概念?明確目標之後,擬定簡報的大綱,包括將要涵蓋的主要主題和每一部分的基本內容。
步驟 2: 選擇合適的範本
Gamma提供了多種簡報範本 ( https://gamma.app/#templates ),選擇一個適合科技或教育主題的範本。這些範本通常具有現代感的設計和布局,非常適合用於展示技術相關的內容。選擇範本後,根據簡報的主題和公司品牌(如有需要)調整顏色方案和字體。
步驟 3: 添加和編輯內容
利用Gamma的用戶友好界面添加簡報的核心內容。包括但不限於:
• 介紹AI的定義和重要性:簡要介紹AI的基本概念及其在當今世界的應用。
• 案例研究或當前趨勢:展示具體的AI應用案例或當前的技術趨勢。
• 數據和圖表:使用Gamma內建的圖表工具來展示相關的數據分析或研究結果。
• 未來展望和挑戰:討論AI未來的發展方向以及可能遇到的挑戰。
在添加內容時,利用Gamma的拖放功能來放置圖片、圖表和其他視覺元素,使信息傳達更加直觀。
步驟 4: 利用動畫增強簡報
Gamma支持各種動畫效果,這可以使你的簡報更加引人入勝。合理使用動畫來強調重要點或在不同部分之間過渡。例如,當介紹不同的AI技術時,可以為每種技術設計不同的進入動畫。
步驟 5: 預覽、調整和反覆檢查
在簡報制作接近完成時,使用Gamma的預覽功能來查看整體效果。檢查每一頁的布局、文字的錯別字、圖片的清晰度等。確保所有動畫和過渡效果均符合預期,並調整任何可能引起混淆或閱讀困難的內容。
步驟 6: 保存和分享簡報
完成所有調整後,保存簡報。Gamma允許用戶將簡報保存為多種格式,以便於在不同的設備上查看或進行線上分享。
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【使用 Gamma 製作 AI簡報】
• 簡潔性:盡量保持內容簡潔明了,避免過多的專業術語或冗長的描述,特別是當目標聽眾不完全是技術背景人士時。
• 視覺清晰性:確保所有的文字、圖片和圖表都足夠清晰,避免過於複雜的背景或顏色使用,這可能會分散觀眾的注意力。
• 統一的風格:整個簡報應保持統一的視覺風格,包括顏色、字體和版式設計,以增強專業性和可讀性。
使用Gamma製作AI簡報不僅提升了製作效率,還能幫助您以視覺吸引的方式有效地傳達複雜的技術信息。通过以上步驟和注意事項的指引,您將能創建出既專業又引人入勝的AI簡報。
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2023/12/18

PowerPoint要被取代?Gamma 用完就回不去了!
Gamma是Anthropic公司推出的一款智能簡報軟件。它通過自動排版、智能推薦等功能,旨在提高用戶的工作效率和簡報的表達力。但Gamma的核心技術不是基於AI。它主要利用了傳統計算機視覺和視覺化技術,實現了智能化的操作和排版。
Gamma 與PowerPoint不同之處如下:
1.介面和操作方式
Gamma擁有更簡潔直觀的介面,重點在於內容創作。
PowerPoint的功能更加豐富全面,介面相對複雜。
2.版面編排
Gamma提供智能化的版面自動排版。
PowerPoint需要手動調整排版。
3.協作方式
Gamma能够實時在線協作編輯。
PowerPoint的協作主要通過共享、評論等方式進行。
4.內容展示
Gamma提供多種互動展示模式,如漸進式、比較展示等。
PowerPoint主要靠單一頁面順序展示。
5.數據連接
Gamma支持直接引入資料庫和試算表數據。
PowerPoint的數據連接相對繁瑣。
Gamma更注重簡化操作,提高內容創作效率;
而PowerPoint功能更加全面和定制化。
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學習精靈

08/06 00:00

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11小時前

產品經理怎麼看?競爭對手的四種類型
競爭對手的類型可以分為以下幾種:
1. 直接競爭對手:這些公司直接提供與你的產品或服務相同或非常相似的產品或服務,並且在同一目標市場上競爭。他們可能是你最直接的競爭對手,因為他們的產品和服務與你的直接競爭,顧客須在你跟你的競爭對手間做選擇。
2. 間接競爭對手:這些公司提供的產品或服務可能與你的相似,但並非直接競爭。它們可能滿足相同的客戶需求,但以不同的方式或在不同的市場定位,雖然不直接競爭,但它們仍然可以影響你的業務。
3. 替代品競爭對手:這些是完全不同的產品或服務,但滿足了相同的客戶需求。當客戶發現有替代品可以滿足他們的需求時,他們可能會轉向這些替代品,從而影響你的業務。
4. 新進入者:這些是新進入市場的公司,可能對你的業務構成潛在威脅,他們可能帶來新的技術、創新或競爭策略,挑戰現有競爭者的地位。
了解這些不同類型的競爭對手可以幫助你制定更全面和有效的競爭策略,並做好應對各種情況的準備,須確保我們在直接競爭者面前保有競爭力、不會因間接競爭者而失去過多客群以即確保自己是潛能替代品競爭者。
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