ESG浪潮下 企業必備的留才鑰匙
企業的“變化”通常伴隨著“不確定性”，這也引發了大家對“如何應對不確定性”的深入思考與探索。而在所有管理議題選項中，圍繞“內驅力”打造自驅型的個人和組織便成為了一種可能性。本課程從驅動力出發，協助HR與企業主管，透過MD掌握驅動力，從而提高敬業度與員工滿意度，在ESG浪潮下打造企業必備的留才鑰匙。
近年來隨著永續發展意識抬頭，越來越多企業除了獲利，更開始關注永續議題、重視 ESG（Environment 環境、Social 社會、Governance 公司治理）。「人」是落實一切ESG的關鍵，「人」會感知、被激勵後更會主動創造，重視員工、激勵員工、開發員工潛力，才符合企業永續創新的目標與精神。本課程從驅動力出發，協助HR與企業主管，透過MD掌握驅動力，從而提高敬業度與員工滿意度，在ESG浪潮下打造企業必備的留才鑰匙。
課程大綱：
一、什麼是驅動力
1.為什麼你不想上班
2.內在動機VS外部誘因
3.如何持續激發內在動機
二、如何掌握驅動力
1.管理驅動(MD)
2.個人動力識別
3.團隊動力識別
4.案例演練
三、驅動力與留才的關係
1.驅動力與敬業度的關係
2.員工留下來的理由
3.ESG浪潮下，企業必備的留才鑰匙
