從專業走向管理-新任主管管理技能提升【07/14】
1.理解專業與管理工作的不同之處，如何突破以往專業工作時的限制，了解管理者的角色定位，上司及部屬對您的期待，及所要面對的挑戰。
2.學會從專業走向管理的自我修練中，如何去調整與改變，增強跨專業，提升自我價值。
3.理解管理是需藉由團隊協力共同去完成工作任務，管理藝術上如何待人及帶人，以及如何使用科學方法去制訂管理工作，勝任管理職。
在職涯發展上通常是先學成某項專業之後，表現優秀再往管理職發展，「技而優則管」，技術人才走管理路線，在職場上經常看到，企業大多數也強調由專業人士內升管理職，可避開「外行的管理者引導內行人」所造成的團隊混亂的現象。
有抱負及理想的人，也大都不想留在原地，想往更高的管理職務邁進，讓職涯發展豐富化，或者想藉由管理職來發揮自己的理想，一旦有機會自己真的當上管理職之後，才感到水土不符難適應，不知如何做管理，才能達到上級的要求，在面對衝突怎麼做才不會得罪人? 如何分派工作? 部屬不願意接受工作分派，要怎麼回應？對工作表現不好的人不知如何處理？…等問題。
以前常一起工作聊得來的同事，在我升了主管之後，為什麼跟我的距離越來越遠？工作時間經常受突發事件影響而打亂，無法在專業上專注提升，如何可以讓自己在專業及管理上持續精進…?
如果您有以上的現象，此課程正是為您量身訂做，協助您解決您的困擾與問題，讓您成為跨專業多元價值型的人。