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經理提醒「離職要提早1個月說」! 遭員工狠嗆:有通知就不錯了
離職預告基本上是看「年資」,所以會有天數上的不同,範圍從0天至30天,蠢蠢欲動想告別公司之前還是要先搞懂喔!
0天: 工作3個月內不用預告。
10天: 工作3個月以上但不滿1年的勞工。
20天: 工作1年以上但不滿3年的勞工。
30天: 只要工作3年以上就適用這個項目
(補充這個規範不只是對勞工同時也對雇主唷!)
如果是與雇主簽訂「定期契約」的勞工,且工作契約規定期限超過3年,那麼3年內不能隨意終止契約,當3年一滿,勞工才可以提離職,不過要遵守30天前告知老闆的「定期契約離職預告」規定。
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• 找對人才,留下人才;從甄選標準開始檢視,數據分析盤點人才缺口,規劃訓練課程 • 從績效、發展、薪酬、文化、工作、主管、同事,全面檢視企業內部管理環境與制度設計,進而調整優化 • 透過診斷結果了解員工在意什麼,提升哪些項目影響員工,對組織的敬業度,聚焦問題提出有效的解決方案 *為帶給您最好的學習體驗,本學程適合:具備人力資源兩年以上實務經驗 *只要完整出席五堂課,即可獲得$600元的回饋折扣碼* 根據2022年的104發布的人資F.B.I.報告指出,今年各階段的新人留任率皆降低,一個月的新人留任率為69%,三個月為71%,六個月為59%...同時報告中還指出,企業HR對於數據資訊的需求,在百人以下企業於績優人才預測、具誘因的人才留任機制上,有較高期待,卻很少落實蒐集這些資訊。報告中同時顯示,不論公司規模,企業的總離職率都較2020年高,達到16%。 種種指標都是企業HR在實務上,很常被主管或老闆詢問的問題,離職率、新人留任率等等,除了開職缺再找人、加薪留任,是不是還有些根本的問題沒有被解決?或許新人留任率低,是因為找進來的人的個性根本不適合這份工作,報到即陣亡。或許員工離職的原因不是因為薪水少,而是組織的環境不佳,主管苛刻、同事不合,但因為沒有證據,無法說服老闆,你也無從改善起。 HR們,你們不是孤軍作戰,讓104來幫你! 運用科學化的測驗工具,解讀數據、找到關鍵人才,發現內部問題,擬定解決方案! .找對人才,留下人才,從甄選標準開始的檢視,數據分析盤點人才缺口,規劃訓練課程 .從績效、發展、文化、工作、主管、同事,全面檢視企業內部管理環境與制度設計,進而調整優化 .透過診斷結果了解員工在意什麼,提升哪些項目影響員工,對組織的敬業度。 104自1999年起,邀集國內外的學者專家,投入測評的研發,截至目前為止,已累積的一萬多筆的測評常模,也已累積了250萬筆的測評大數據。同時,104也已累積了20多年的人資顧問輔導專業,到目前為止,也累積了200多家的成功輔導經驗,希望透過這些工具與經驗,讓HR們能夠在人才吸引、員工留任的議題上,了解問題所在,並進而改善。 擔心太難、學不會嗎?眾多學長姐在線與你一起學習、為你解惑,並分享他們的經驗談。 【課程試閱】只有苦勞、疲勞,沒有功勞,難道是人資的宿命? 第一堂課以生活常見的測驗類型開始,介紹何謂心理測評,接著了解測評使用的目的與類型,及如何快速評估測評品質,最後可以實際體驗施作測評。 第二堂課 將以104性格特質量表、職能情境量表為例,教導如何深入解讀個人報表,了解實務上導入流程、在人力資源上的運用。 第三堂課 說明員工滿意度調查之設計規劃、專案流程,並以104員工滿意度調查報表為例,進行報表解讀與案例研討。 第四堂學習如何自訂企業人才規格,包含績效常模、非績效常模,並從性格特質測驗、職能認知測驗等工具一一說明設定。 第五堂課程從員工滿意度調查目的與可回答的三個面向出發,並從調查結果解析進一步觀察結果之優化與應用。
104人資市集
Terry Yang

數位內容經理

2022/08/01

員工要離職,你只該做一件事:確保好聚好散,別讓惡評在外流傳
你知道當員工說「我不幹了!」,處理時最重要的是哪件事嗎?如果確定留不下人,「好聚好散」最重要!
 
▼ 閱讀《職場力》本日精選文章:
很多企業管理者都會忘記一個重點:如何跟離職員工「好聚好散」將決定你的品牌、企業在市場上的評價為何,君不見很多時候會聽見離職者在抱怨自己的前東家?
 
此外,在瞭解離職者的去職原因之後,縱使要留人,有些管理階層也常犯一個錯:用「專案還需要一段時間才完成」,或是「手上還有很多很急的案子再跑」,本來想希望藉由哀兵策略打動離職人員的離開念頭,結果反而讓要離職的人員更反感,這不就是「留來留去留成仇」嗎?
 
最後要提醒大家:千萬不要忘記,離職的人之外還有留下來的人,這些人更需要主管的鼓勵,也千萬不要讓他們有留下來是不明智的感覺,不然離職單,恐怕將如雪片般不斷飛來。
|#104職場力|https://104.tw/w/CayX
|#人資充電|https://104.tw/w/gjUo
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喵星人

2小時前

PDF 轉音訊的免費 AI 工具:PDF2Audio 提升學習與工作的效率|功能優勢、使用教學
在現代繁忙的工作和學習環境中,如何更有效地處理大量的文檔是許多人關心的問題。尤其當我們每天都面對大量學術論文、報告或電子書時,專注於閱讀變得越來越困難。幸好,PDF2Audio 這款免費的開源工具可以將 PDF 轉換為音訊,讓你在通勤或運動時也能高效「聆聽」文件內容,幫助你在有限的時間內最大化資訊吸收。
▍PDF2Audio 是什麼?這個工具如何解決問題?
PDF2Audio 是由麻省理工學院 (MIT) 的 LAMM 開發的一款專門工具,旨在解決人們無法長時間專注於閱讀或沒有時間閱讀的痛點。該工具透過 AI 技術自動將 PDF 文件轉換為音訊,幫助使用者將需要專注閱讀的工作轉換為更輕鬆的「聆聽」,不僅適用於學術論文,還能應用於工作報告或電子書的消化。
這種技術的優點在於,它使你可以在不方便閱讀的場合,如通勤、運動、或進行其他日常活動時,仍然能夠吸收資料,無需手持設備閱讀文件,大大提升了學習與工作的效率。
▍PDF2Audio 功能概覽
● 自動 PDF 轉音訊
PDF2Audio 的核心功能是將 PDF 文件自動轉換成音訊檔案。使用者只需要簡單上傳 PDF,工具就會自動識別並處理內容。這對於那些時間緊迫、需要在多任務狀況下同時處理多份資料的使用者來說,無疑是一個極大的幫助。無論是學生、研究人員,還是企業專業人士,都能利用這項功能輕鬆吸收資訊。
● 多語言支援
PDF2Audio 支援多語言文件的轉換,無論是中文、英文、法文等語言,該工具都能準確地識別文字並生成對應語言的語音檔案。這使其在國際學習、工作場合特別實用,打破了語言障礙。
● 免費開源,支持客製化
PDF2Audio 是一款免費的開源工具,這意味著任何人都可以使用且無需支付費用。更重要的是,對於開發者或有程式設計背景的使用者,這個工具允許自訂與修改,甚至能夠根據需求來優化音訊質量或增加新功能。這樣的靈活性使 PDF2Audio 成為一個極具潛力的工具,適合不同層級的使用者。
● 工作流程整合
無論是在學術研究中將文獻轉成音訊,還是在企業環境中用於報告轉換,PDF2Audio 都能輕鬆融入使用者的工作流程中。這讓那些需要大量閱讀的人士能夠更有效地利用時間,聆聽報告、學術論文,並最大化零碎時間的使用效率。
▍PDF2Audio 的使用情境
● 學術研究:研究生、學者可以將大量的學術文獻轉換成音訊,利用通勤或跑步的時間進行「閱讀」,大幅提升文獻吸收的效率。
● 企業報告:對於需要頻繁閱讀工作報告的管理層,PDF2Audio 可以幫助他們在無法專注閱讀的情況下,依然能夠掌握重要資訊。
● 日常學習與閱讀:不僅限於學術或工作應用,普通的電子書愛好者也能透過這款工具將書籍轉成音訊,實現「耳朵閱讀」。
▍如何使用 PDF2Audio 來提升你的效率
使用 PDF2Audio 非常簡單,只需幾個步驟即可:
● 上傳 PDF 文件
進入 PDF2Audio 的平台,選擇要轉換的 PDF 檔案並上傳。
● 自動轉換
上傳完成後,工具會自動識別文件內容並轉換成音訊檔案,過程快速且便捷。
● 下載與收聽
音訊檔案生成後,你可以將其下載到手機或其他設備上,隨時隨地進行聆聽。
這樣簡單的操作使得任何使用者無需高深技術背景就能輕鬆使用,並且可以根據自己的需求,選擇何時何地聆聽。
隨著 AI 技術的進步,PDF 轉音訊這一功能將更加精準且多樣化。我們可以期待未來這類工具會更智能,甚至會具備語調控制、語速調節等進階功能,讓使用者有更佳的聆聽體驗。隨著更多語音識別與語音合成技術的發展,PDF2Audio 這類工具的應用範圍只會更加廣泛,成為未來學習與工作上的重要夥伴。
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