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「法律事務:主要負責公司的法律合規、合約審查及法律風險管理,確保公司在各項業務運作中遵循法律法規。此外,協助內部部門解決法律問題,提供法律意見與建議,促進跨部門協作以維護公司利益。需具備扎實的法律知識及良好的溝通技巧,熟悉台灣法律環境,並能有效處理相關法律文件與案件,適應快速變化的商業需求,具備精確的分析與解決問題能力。」
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2024/07/03

台灣首款AI模型 Project TAME:揭開台灣 AI 技術新篇章|技術優勢、應用場景一次看!
台灣AI技術迎來重大突破!優必達聯手台大資工系推出台灣首款700億參數的繁中混合專家模型—Project TAME,不僅提升台灣AI技術,還深刻了解本地文化及產業需求,為企業和用戶帶來全新智能體驗。
▍什麼是Project TAME?
Project TAME(TAiwan Mixture of Experts)是一款專為台灣設計的人工智慧模型,具有700億參數,專門針對繁體中文及台灣各產業需求進行優化。由多家領先企業與台灣大學資工系合作開發,該模型整合了產學界的力量,涵蓋電子製造、石化、醫療、法律等領域知識,並特別強化對台灣文化和語境的理解,展現出超越國際大型模型如GPT-4的表現。
▍台灣首款AI模型的獨特性
優必達在2023年與台大資工系合作開發台版大型語言模型後,再次展現其強大運算能力,支援台灣首款700億參數等級的繁中混合專家模型。這次,優必達提供豐富的遊戲領域訓練資料,並利用其雄厚的AI算力資源,協助台大訓練出高品質的台灣專屬模型。優必達對Project TAME的支援,顯示其強大的AI算力資源、AI模型訓練專業與推動台灣AI技術在地化應用的整合能力。
▍Project TAME的技術優勢
● 高參數模型:擁有700億參數,使其在處理複雜問題時更具優勢。
● 本地化優化:專為繁體中文及台灣產業需求設計,能更準確地理解並處理本地化問題。
● 多專家融合:整合多領域知識,涵蓋電子製造、石化、醫療及法律等,適用於各類企業需求。
● 文化理解:強化對台灣文化和語境的理解,提供更貼近本地的智能體驗。
▍Project TAME的應用場景
Project TAME的誕生,不僅是AI技術的一大進步,更為各產業帶來了無限可能性。以下是一些具體應用場景:
● 電子製造:優化生產流程,提升生產效率和品質。
● 石化行業:提供智能數據分析,優化運營決策。
● 醫療領域:協助醫療診斷和治療方案制定,提升醫療服務質量。
● 法律事務:加速法律文件處理,提升法律服務效率。
▍優必達的技術支持
日商優必達株式會社是一間提供雲端解決方案的科技公司,擁有世界頂尖的GPU虛擬化與雲端串流技術。優必達掌握龐大的GPU運算資源,並提供以台版大語言模型(Taiwan LLM)為基礎的AI服務,包括UbiGPT、Ubi Anchor(AI新聞主播)、UbiONE(AI虛擬角色)、UbiArt(圖像生成軟體)和其他應用,為合作夥伴及客戶提供最優質的科技服務。
▍雲遊戲與元宇宙的未來
優必達在雲遊戲和元宇宙領域也有卓越的表現。透過其全面性的GDK(遊戲開發工具包),優必達已為多家遊戲開發商將其旗下遊戲雲化,成功協助大品牌遊戲公司及電信商打造自有品牌的雲遊服務。此外,優必達的GameCloud技術擁有豐富的全球雲端部署經驗,支援跨裝置、跨平台,不受終端裝置容量及效能限制,能夠協助客戶將互動式、虛擬實境等豐富多媒體內容串流至全世界。
Project TAME作為台灣首款700億參數等級的繁中混合專家模型,不僅是台灣AI技術的一大里程碑,也為台灣各產業帶來了嶄新的智能解決方案。優必達與台大資工系的合作,顯示了台灣在AI技術上的雄厚實力和創新能力。未來,隨著更多應用場景的開發,Project TAME將為更多企業和用戶提供更智能、更高效的服務。
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邱騰穎 Gavin T. Chiu

人資副理|104Giver職涯引導師 第003202410063號

2024/01/18

人資要如何有效學習法律?|我要當HR!
【人資為何需要學習法律?】
説人資是一門與法律為伍的專業領域,在實務面上是一點也不為過。不管身處哪一個功能單位(function),業務上都會涉及到法律規範:
1. 招募甄選人員:選才過程必須符合就業平等,避免觸犯法定歧視項目。
2. 訓練發展人員:必須清楚有哪些法定訓練課程,例如性騷擾防治、職業安全衛生等。
3. 薪酬福利人員:了解發給員工的錢屬於工資/非工資、應稅/免稅很重要,也必須知道勞健保與勞退相關規定。
4. 員工關係人員:不只勞資會議、職場不法侵害等事項皆須依法辦理,要是所屬企業有成立工會,更要熟悉勞動三法(工會法、團體協約法、勞資爭議處理法),才有能力因應工會事務。
我們常常聽到,人資應該學好勞動基準法(勞基法)。事實上,勞基法只是人資實務涉及的眾多法規之一,舉凡勞動法體系的性別平等工作法、就業服務法、勞工保險條例、勞工職業災害保險及保護法⋯⋯等,以及勞動法體系外的個人資料保護法、勞動事件法、全民健康保險法⋯⋯等,都與人資業務息息相關。
多如牛毛的法令規章,究竟要如何有系統、有架構地學習呢?
【人資要如何學習法律?】
■自學,可以嗎?
首先,比較不推薦自己看書、看法條學習法律,因為這樣既無法讀得透徹,也缺乏效率。
自己讀法條,只看法條字面無法了解這些規定會對實務面產生什麼影響。再加上,很多規範或限制是來自主管機關的行政規則、函釋,以及大量法院判決,這些資料沒有經過系統性的彙整,形同大海撈針。
至於自己找書來看的缺點,則在於市面上的法律書籍大致區分為兩種,一種是寫給老闆或勞工看的科普書,對需要用在工作上的人資而言稍嫌粗淺;一種是勞動法領域學者寫的專書,內容又太艱澀且不一定與應用有關,很難買得到適用於人資實務的書籍。
因此,先由師父領進門(報名課程),後續修行再看個人(自我進修),會是較有效率的作法。
■從入門到進階
完全沒有接觸過人資相關法令的學習者,可以選擇報名基礎課程(指能夠讓初學者了解人資相關法令「種類」的課程),譬如104人資市集開設的104初階人資學程,內含人資入門與進階法規課程項目,能初步認識人力資源管理相關法規。
除上述學程外,也可以善用勞動部「產業人才投資方案」訓練課程(暱稱3年7萬)的補助資源,找找看居住地附近有沒有適用的勞動法令課程,可以用實惠的價格學習相關知識。
進一步,可以參加由專業人資機構(如中華人力資源管理協會)辦理的證照課程,這些課程有以下優點:
1. 有系統、有架構、偏重實務的學習。
2. 課程或工作中遇到的問題,有老師可以詢問。
3. 同學就是人資人脈,未來有實務問題都可以互相交流。
4. 取得證照後,由於機構具一定程度公信力,在求職上或有加分效果。
打下基礎後,可以挑戰考取「就業服務乙級技術士檢定」(就服乙級),檢定內容包含十多項人資相關法令,對於熟記法規條文而言是有效的。
最後,除了系統性的法律學習,有時候在工作中遇到實務問題,需要的是主題式(或解題式)的資訊協助。現在網路上充斥著各種資料,其實最準確的資訊,只要直接上勞動部與各縣市政府勞工局處的網站,就可以找得到。這些官方網站都會有QA頁面可供查詢,以勞動部及雙北政府的網站最為詳盡,由於勞動法令是全臺灣一體適用,因此即使查的是非所在地縣市政府官網的資訊,也都可以參考。
需要專人解答,也可以直接電洽勞動部或事業單位所在地勞工局處的諮詢專線,就可以獲得主管機關的見解。
■從進階到深入
具備基礎知識後,進一步深入學習的重點如下:
1. 了解工作上會面臨到的實戰問題,以及如何解決。
2. 隨時更新最新立法、修法趨勢。
可以透過每天瀏覽「法務部全國法規資料庫」及「勞動部勞動法令查詢系統」,檢視最新法規訊息及動態,確認最新法規異動,進一步檢視公司內部規章是否符合規定。
如果選擇付費上課,可參加由法律事務所開設的課程,因為人資的法律戰場不僅在於應付實施勞動檢查的「主管機關」,還有進入訴訟階段的「法院」,而律師是協助處理勞資爭議案件的主要角色,也最能看透門道。
■從深入到精熟
不管進修得多勤勞,要達到精熟的境界,還是必須在實務中不斷應用!當然,除非是第一線處理勞資議題的人員,否則不會時時刻刻都在思考法律問題;重點是,必須在業務中致力落實法令遵循,所學才能發揮價值。
【人資的法律知識要學習到什麼程度?】
畢竟法令遵循只是人資在決策或執行業務時的考量之一,人資專業的核心仍然是透過吸引、激勵與留置人才,協助公司達成業務目標。因此,人資學習法律知識的目標應該是:「如何在符合法令規定的前提下,讓人力資源管理發揮最大效益」。
為了達成學習目標,人資的法律知識程度應該要足以在辦理一項業務時,做到以下分析:
1. 這項業務背後涉及到哪些法令規章?
2. 這項業務的執行方式合規嗎(或有哪些法律風險)?
3. 不同的決策會產生的法律效果是什麼(或法律風險高低)?
4. 在合規(或所能承擔的最大法律風險)下,對公司營運最有利的決策或作法是什麼?
而這些分析,也是人資能夠在日常工作中實踐法令遵循的心法。
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【最後的最後】
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小編

2023/01/04

【職場問題】延長試用期是合法的嗎?
勞基法中並無「試用期規定」,試用期只能算是「勞資雙方的合議」!
◆職場前輩B(跨產業台外商公司 Head of Human Resources — Edison Liao):因為勞動法已經取消試用期的規範,因此目前一般企業與員工議定的試用期,是數於勞動契約中的「合議事項」,只要雙方達成共識即可。所以,延長試用期基本上沒有問題,但是如果涉及基本勞動條件的變更,比方說薪資、出勤等等,則必須勞雇雙方達成共識才行。
至於未通過試用期,一般來說屬於新進人員考核的範疇。基本上新人到公司報到時,主管應該就是否通過試用,訂定具體的評估項目或標準,待試用期滿後,與新進同仁共同檢討期間的工作表現,並提供「具體」的事例佐證。如果只是主觀認定,容易產生爭議。您或許可以向主管要求,請對方提供表現不佳的部份,以及改善的建議。
公司未經員工同意,擅自減少當初「到職時核定的薪資」,恐會觸法!
◆職場前輩A(周延法律事務所 主持律師 — 周念暉律師):根據契約自由原則,實務上認為在不違背契約誠信原則下,自由約定合理的試用期是允許的。勞動部也認為,有沒有試用期、試用期多久,都可以由勞資雙方自行約定。所以只要勞雇雙方一開始有約定,或者後來經過勞工同意,就能合法延長試用期,而「試用期間」員工的勞動權益與「正職員工」並沒有不同,除非勞雇雙方另有約定,否則雇主應依勞基法第22條「全額給付工資」。
★看完整回答➡https://bit.ly/3icVEYz
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