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劉威麟 知識長

nabi總知識長/筆名「Mr 6」

07/01 07:10

【今日頭條知識】真人尺寸的小狗床,上千名買家喊「我要!」
(每日8:00-8:10準時首播)
最近一個新產品你一定要知道,它只是把小狗床放大成真人版,大家就喊著「我要買!」
我們都肖想有這麼一張床很久了嗎?為什麼現在才有人做出來呢。
今日頭條知識,帶給你刺激的日子。
每天只要看一篇,就每天進步1%,就在104,就在今日頭條知識!
拍手 2 留言 0 觀看 209 收藏 0
張錦政 知識長

全職創作者

06/29 21:50

勇者的身影_是用壓力與委屈堆出來的
看了俞敏洪的故事,感慨世事無常,也深刻的體會到,當一個人在遭受重大挫敗的時候,才真正能顯現出他的格局以及內心的強大。
在中國2021年7月份頒布的雙減政策(減輕學生作業和校外培訓負擔)壓力下,原本穩坐中國英語補教龍頭多年的新東方應聲倒地。半年內企業裁員4萬多人,股價暴跌百分之九十,將近2000多億人民幣瞬間蒸發,幾十年的心血幾乎回到了原點。總裁俞敏洪在面臨這種困境時,並未退縮擺爛,毅然扛起了自己應盡的責任,讓學生無條件依據上課時數比例退費,員工依規定結清工資,讓這事件平和圓滿的落幕。不僅如此,在這個水深火熱的當口,還把將近80000套含運費估計大約上億人民幣嶄新的課桌椅全數捐給了鄉村的學校。原本可以變賣回一些本錢的,但是俞敏洪認為課桌椅就應該運用在學校裡。
60歲的他本可以選擇解甲歸田,過閒雲野鶴的悠閒日子,但是俞敏洪選擇了帶領公司轉型,不顧外界的質疑,毅然跨界做起了以農產品為主的直播賣貨。經過半年多的慘淡經營與摸索。以融入英語、人文、地理、歷史等知識,幽默有趣的“雙語+情懷”創新直播形式一下子讓新東方爆紅,短短3天粉絲暴漲到180萬人次,直接推動新東方線上股價暴漲500%,讓新東方起死回生!
🔑勇於承擔 🔑當機立斷
看到這裡,心裡對俞敏洪的敬佩油然而生,這是勇者的典型。以往心目中的勇者,是體格壯碩,孔武有力,但是這個故事讓我對勇者重新定義。真正的勇者是在面臨強大的壓力與挫敗時,能夠勇於承擔責任,在重大轉折點時當機立斷做出抉擇,帶領著團隊披荊斬棘,殺出一條血路。俞敏洪更讓人另眼相看的是當自己身陷困境時,仍不忘利益眾生。當然,此舉也為新東方鋪下了轉進的後路,因為「信譽」是商場上的救命符,足見俞敏洪的睿智。
人生看透了不過是無常,職場看透了不過是沉浮,情感看透了不過是聚散,在面對重創的當下,能夠淡定從容、看開捨得,依然秉持責任心、慈悲心、智慧心與企圖心繼續往前行,就是勇者的身影。
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Kai

Program Manager

06/29 11:38

兒童社交媒體平台Zigazoo完成1700萬美元A輪募資
2022年6月28日消息,總部位於美國、類TikTok的兒童社交媒體平台Zigazoo宣布完成1700萬美元A輪融資,由Liberty City Ventures領投,Animoca Brands和Dapper Labs等公司參投。此輪募資使Zigazoo自2020年推出以來籌集的資金總額達到2100萬美元。在4月份在平台上推出NFT後,它將利用這筆資金擴展其Web3產品。
The short-form video platform launched in 2020 with a mission to develop healthy social media and streaming habits at an early age. It lets kids browse or participate in 30-second video challenges or activities created by zoos, museums, teachers, musicians and TV studios, encouraging them to answer questions such as "What's on your mind?" or "What do you want to be when you grow up?" Kids can then share recorded responses with their Zigazoo friends or its network of 120,000 subscribers. There's singing, dancing and pet show-and-tells.
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張錦政 知識長

全職創作者

06/18 14:32

離苦得樂的秘方「順逆皆方便」
人生不如意的事十常八九,人到這個世界就是來受苦的,面對生活中許多的無奈,難免有時會讓人心裡糾結而久久無法釋懷,或者是輾轉難眠!你可曾有找到適合對治的方法?
任務排山倒海而來
同儕的惡意中傷
部屬桀驁不馴,難調伏
廠商無預警的缺貨
客戶臨時砍單
公司營運不佳,部屬紛紛跳槽
每天忙碌的加班,家人卻不能諒解
....
這些是在職場上經常上演的戲碼,以前不懂轉化壓力的方法,曾經因為壓力大到酒後獨自抱頭痛哭,曾經斷然請一天假把手機關掉自己一個人搭火車去旅行,也曾經幻想著離開資訊產業去賣臭豆腐、蚵仔麵線或者開計程車。但是為了家人、為了生活、為了前途,還是咬著牙繼續撐下去了,我相信很多人都曾經有過如此的經歷。
🔑轉念
歷經過了職場的沉浮、人情的聚散與人生的無常之後,隨著年齡與心智的成長,漸漸體會到有時候面對境界時當下的念頭很重要,楞嚴經裡有一句話:「順逆皆方便」,這句話很有智慧。如果你的人生觀認為人生的目的是要「追求逸樂」,你可能經常會覺得不快樂,因為不如意的事十常八九;可是如果你的人生觀認為人生是來「淬煉心性」,無論你遇到順境或是逆境,都會把它當做是提升自己心性的助緣,就比較能夠坦然接受。
人生許多的苦與樂其實是自己決定的,當遇到困境或是令人無奈的事情時,懂得「轉念」,勇敢的面對挑戰,就能夠轉壓力為動力,寬恕了別人,也放過了自己!
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Giver學院

06/28 13:55

[職場軟實力]創新直覺式問題解決卡牌工作坊
在不斷變動、進步社會,我們可以採取什麼創新方法解決複雜性問題?本次的工作坊將以 Giver 的職涯服務為主題,透過「認知、分析與協作」三個部分,引導夥伴由內而外的省思與覺察,藉由分享知識、共享經驗的過程,彼此共創不一樣的新解方,並應用於後續的服務上!
【課程摘要】
文/郭晴
世界與你我所想不一樣 換位思考職涯協助缺口
「身為一個需要職涯協助的夥伴,您覺得還缺少什麼?」筠楷邀請Giver換位思考,Giver以個人職場經驗、曾回答職涯診所的問題、履歷診療的例子,說明提問者可能沒辦法清楚敘述自己遇到的問題,也不了解目前所處領域的未來發展,對職缺有許多誤解。
「改變的勇氣:雖已具備斜槓、轉職的能力,但遲遲不敢跨出這一步」、「需要培訓溝通力跟專業力」、「忽視內心需求、埋沒心裡的聲音」、「不知道有誰可以協助自己……」在線上簡報頁面中,Giver們貼出一張張便利貼,藉由發散思考,盡可能地觸及更多類型、面向的問題。
現實與夢想間的陡峭山路 正反面設想阻礙與資源
「在尋求理想職業的路上,會遇上什麼阻礙與困難?有哪些資源可運用?」從現實困境到未來想像的坎該如何跨過,這個如同懸崖兩端的距離,雖然夢想近在眼前,但失敗即落入難以預期的深淵,瞻前顧後遲遲無法踏出第一步。
筠楷引導Giver們在便利貼中投出「最有感」的情境,並請得票最高者分享自己所寫下的求職困難點,Amy分享一直很想籌辦「手作教室」,但擔心現實與想像的落差,只能讓這個點子停留在想像;Cathy說明如果要轉換跑道、投入其他專業、或重新學習跨領域技能,皆需龐大金錢及時間成本,也很害怕投資報酬率不如預期,終在原地躊躇。
開啟動物好心情 讓動物形象帶領你做決定
筠楷邀請Giver依直覺選出畫面中的一種動物,並聯想此動物對自己最直接的心情形容詞,「烏龜」、「慢活」是大家票選的結果,帶著「慢活」心情來選擇接下來的牌卡,並在看到牌卡上的一段話後,試著接住自己的第一個直覺。
「一步一腳印,累積成超越現況的實力。」Phoebe寫下「可以用自己的步調、時間完成事情。」一句,分享他利用清明連假到離島潛水放鬆,下個禮拜因疫情WFH,她選擇留在當地,離開辦公室緊繃快速的氣氛,重新找回屬於自己的工作步調。
「搞砸的經驗,拆解成煥然一新的能量。」Cathy寫下「雙手一攤」,字面上雖然看似消極,但她認為面對無法掌握的事情時,應保持開放心態,不預設任何立場。
「別人的掌聲,使我獲得永不放棄的信心。」Joy表示即使結果不盡人意,只要有人看見她在過程中的努力與投入並給予肯定,她認為這些辛勞就不算白費;「連結每個人獨特思維,改變未來。」Rita認為人生與職涯上的問題並不能「速解」,藉由104職涯診所連結Giver們,一起回答提問者的大小疑問。
STAR使行動具象化 三格圖像步步朝向理想
接下來講者引導Giver,依據4張牌卡討論過程中一同萃取出來的「關鍵詞句」,搭配「四色指揮旗」牌面所代表的動詞指令,包括積極嘗試、謹慎細心、轉化調整以及成果產出,將這兩者結合,運用「STER」組合出含有情境(situation)、目的(task)、行為(action)及產出(result)的完整行動描述句。
「用自己最舒服的速度完成任務,如果失敗了,就微笑地擁抱錯誤,也從中找出做得還不錯的地方,再想想接下來自己可以怎麼做,或許可以跟別人一起討論,再規劃出接下來如何完成任務。」組合情境、目的、行為及產出,筠楷的夥伴雅雲分享。
在下一階段中,筠楷提示Giver將字句轉化為三格圖像,畫出「行動繪本」。Rita分享自己的圖像,不同方向的腳印代表著,邁向理想的腳步不一定都是往前,或前進或後退,也可能在原地踏步;除了擁抱錯誤,也要擁抱自己;最後,她強調夥伴關係的重要性,與他人一同激盪,營造善的循環。
先發散想法再凝聚共識 共組多元對話平台
在本次活動中所寫下的一張張便利貼,期望透過發散式的討論,解開事件的複雜性,每個活動環節的推動,都是靠著Giver們一次次的投票,投票的過程就像建立共通語言,藉由不斷調整磨合,共組對話平台,即使結果不如自己原先所想,仍需保有尊重、多元的態度學習接受。
最後,筠楷提醒Giver,在活動進行中可能很難掌握「直覺」,總不能很直接的聯想,但要相信每個人的經驗都是真實的,而每一步的選擇背後都有故事,也可以藉此訓練「跨域思維」,來自不同領域的Giver們做了很多次盤點與分析,在過程中彼此凝聚共識,認識不同領域的思維。
既然過去解決方法已不適用於現在,我們並不能依賴舊有思考路徑,活用每個人的「第六感」、「直覺」來打破框架。情緒與行動相輔相成,回到生活中,在理性解決問題時,也須顧慮、覺察自己的心情,並以不同心態來回應生活。
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