因應知識經濟與文創產業的時代來臨,各產業均發生結構性的變化,「設計」所帶來的附加價值與影響也日趨明顯。為了不淹沒在此一浪潮中,台灣產業界對於設計能力的提升,產生了迫切的需求。優秀而充足的人力是企業提升設計能力的根基,為提供產業界符合新時代的專業人才,本會推動「TQC+ 專業設計人才認證」,藉由嚴謹的認證職能體系架構與專業完善的考試服務,培育出符合企業職場需要的人才。 ● 為國際級證書,獲印度國家電子資訊科技學院(NIELIT)採認。 ● 以「專業設計領域任職必備能力」為認證標準。 ● 認證內容涵蓋「工程設計」、「視傳設計」、「軟體設計」、「電路設計」、「建築設計」、「跨域設計」等六大專業領域。 ● 擁有整合知識體系與專業技能的認證架構,是最貼近實際使用環境與就業需求的證照。

媒體匯流與應用 | Media Convergence and Application

人員證書無期限限制,單科成績效力為五年期,逾時重新應考。
因應知識經濟與文創產業的時代來臨,各產業均發生結構性的變化,「設計」所帶來的附加價值與影響也日趨明顯。為了不淹沒在此一浪潮中,台灣產業界對於設計能力的提升,產生了迫切的需求。優秀而充足的人力是企業提升設計能力的根基,為提供產業界符合新時代的專業人才,本會推動「TQC+ 專業設計人才認證」,藉由嚴謹的認證職能體系架構與專業完善的考試服務,培育出符合企業職場需要的人才。 ● 為國際級證書,獲印度國家電子資訊科技學院(NIELIT)採認。 ● 以「專業設計領域任職必備能力」為認證標準。 ● 認證內容涵蓋「工程設計」、「視傳設計」、「軟體設計」、「電路設計」、「建築設計」、「跨域設計」等六大專業領域。 ● 擁有整合知識體系與專業技能的認證架構,是最貼近實際使用環境與就業需求的證照。 更多
證照資訊 題庫專區 延伸資訊 相關學習

證照資訊

報考資格

各報考項目資格,請參閱網站。

報名方式

採用線上報名,請至TQC+ 考生服務網,查詢線上報名

考試費用

各報考項目費用,請參閱網站。

考試內容

各報考項目內容,請參閱網站。

考試地點

全國TQC+ 授權訓練中心均可報考,請上網站查詢。
收合

題庫專區

暫無測驗 目前暫無相關測驗內容,若有合作意願歡迎與我們聯繫!

相關學習

共學教室 尋找考證夥伴 x 分享考證資源 x 聊聊考證歷程
Hi~ 歡迎分享學習資源,有學習問題可匿名向Giver發問!
我要分享

學習推薦

劉品妡

業務總監

2022/11/03

用【電視媒體平台】做更有力的宣傳。第一、品牌知名度的建立!
第一、 品牌知名度的建立:是讓最多的人看見你的廣告。
電視台於現有傳播管道中,是最有資源的媒體綜合平台,也是曝光量最大的媒體。
這個媒體綜合平台,為何能聚焦大眾的目光?原因在於,節目製作團隊汲取四面八方的靈感,就算是艱澀知識,經過編整後的內容讓人淺顯易懂,好處是能滿足視聽眾的視聽享受,也會讓一般大眾都一目了然、有效提升視野的高度,透過電視與電視數位平台的管道放送,讓創作人才嶄露頭角也願意投入,保障更多專業優質的影視作品能量產,效率結合運用這些行銷管道做後盾;得利最大的一方,則是投資廣告的品牌主,不僅以實際行動支持台灣的原創影視,還能買到優質的廣告曝光,獲得直接對消費者溝通的機會,連結對品牌的信賴與好感,更越過那渾沌歷程的朦朧,是讓最多的人看見你的廣告。
電視台的TVC影音廣告最為大眾所熟悉,電視經營團隊依據頻道的屬性特色來規劃,播放普遍級別並符合闔家都能觀賞的節目原則,【普級規範:性、裸露、血腥暴力恐怖,定不予播出】,不僅僅是保護閱聽人權益,善盡媒體的社會責任,更保障影視內容的品質,也把關投資廣告的品牌主能有安全的廣告環境,加上電視廣告大氣視覺所帶來的螢幕震撼,聲光效果與網路不同,吸引觀眾當下收看時會專注,對品牌的記憶與印象更加分。(假設二十萬,就能在電視上走十天的廣告,你會想試試效果嗎?當身邊的朋友在電視上看見你的廣告,然後討論起來,感覺又是如何呢?)
電視數位平台中,較常見的行銷管道至少有【電視台官網】、【頻道官網】、【電視新聞網】等網站經營大眾,以及【Facebook粉絲專頁】、【Instagram社群】、【Youtube頻道】、【Line官方帳號】等社群經營分眾,再根據IP主線去細分至娛樂綜藝、戲劇愛好、娛樂八卦、新奇趣聞、健康養生、吃喝玩樂、打卡秘境、美妝保養、政治新聞、專業財經、新聞時事、運動體育、知識頻道、動漫兒少、熱播電影…等內容,而這些熱門話題或麻辣秘辛的滿滿大平台,讓每個網友喜分享、好互動、愛研究的心裡獲得滿足,加上電視媒體的公信力,集合電視數位平台的各節目IP影響力做具體延伸,能協助品牌將廣告曝光的效益做堆疊,連線每個焦點環節,吸引不同族群的共鳴,讓消費者對品牌更有記憶,進一步可提升產品辨識度,增加指定購買的機會,影響力當然也就也不言而喻了。
簡要來說~當一個新品推出,初期宣傳可以使用電視TVC廣告,短期間創造出最大曝光,讓最多的消費者看見;接下來,試著在電視的數位平台上從廣告素材的創意或產品特性作為發想,找出最容易引起消費者興趣的話題創造聲量,自然切入引發更大的共鳴~
舉例:
選購汽車的消費者,最在意哪些?人生第一台車,還是其他因素要換車?男性or女性的駕駛,需求又有哪些差別?家庭使用or代步專用?安全性如何?搭乘的舒適度?最初可能會思考要買新車,還是二手車?廠牌考慮進口車,還是國產車?買車還是租購較划算?至少得準備多少頭期款,貸款辦理的條件以及注意事項?駕駛試駕時,應注意的細節?新車落地折舊率多少?哪種顏色最保值?後續維修成本、妥善率如何評估?選配清單建議?汽車險種選購應考量哪些,為什麼?汽車包膜經驗or車況保養方式?不勝枚舉…。
再想一想~FB中常見的贊助廣告,若是跟電視節目團隊經營的FB粉絲專頁配合,他們所介紹的商品,是不是更具有說服力呢?為什麼?
其實,對消費者來說,有辦法跟電視台配合的企業,通常重視品牌形象、是有商譽的知名企業,不會輕忽消費者的權益,這就是為何電視數位平台的廣告更具有優勢,也是整個電視產業長期經營出的品牌影響力。
看更多
0 0 886 0
黃家慶

顧問 講師 教練

2022/09/30

沒你強的人,為何混得比你好? 所有的付出,都会以另一种方式回
先說我的結論:
因為他們的人脈 機運 比我好!
還有
我以為他們沒有強,其實是我誤會了...
...
沒你強的人,為何混得比你好?
所有的付出,都会以另一种方式回报
作者: 毅冰
出版社:方舟文化
目錄
自序:人生如逆旅,我亦是行人
Chapter 1你對於職場的認知,都對嗎?
——世味年來薄似紗
商業社會的第一課
大城市漂泊多年,該回老家嗎?
理想與現實的隔海相望
不可靠的生意夥伴要趁早遠離
商場上的善良要有邊界
Chapter 2大城市打拚多年了,該走嗎?
——而今才道當時錯
你輸在擁有太多,而不是一無所有
過度努力也是一種病
固執背後是認知的不足
不是別人挑剔,而是立場不同
職場上堅決不能做的一件事
Chapter 3持續低效率的魔咒,怎麼破?
——奔流到海不復回
人生沒有延遲滿足
有一種累叫倦怠
為什麼你總跟機會擦肩而過?
有些事情做了便回不了頭
三個「後悔沒有早知道」的人生建議
Chapter 4時間管理難以做好,為什麼?
——會挽雕弓如滿月
提高時間利用率的原則
如何做好時間管理?
世道不好不是你弱的藉口
不懂捨棄如何對沖風險
不要高估對手,也不要低估自己
Chapter 5階層逆襲打怪升級,怎麼做?
——無端卻被秋風誤
為什麼比你「差」的人混得比你好
惹人反感的真實原因
你的好意也要適度
如今還適合做外貿嗎?
階層逆襲是一個人的打怪升級
Chapter 6行業選擇舉棋不定,怎麼辦?
——將登太行雪滿山
選擇行業時可以從三個維度比較
錯了不可怕,可怕的是不認錯
持續低效率的魔咒怎麼破?
關於天賦,你是有誤解吧
別用業餘挑戰別人的飯碗
Chapter 7善意待人卻被傷害,為什麼?
——回首煙波十四橋
情緒控制是職場必修課
小心你的朋友圈
藉口多了,人就廢了
你不是佛系青年,你是懶
當聰明人遇到困境
Chapter 8努力多年效果平平,為什麼?
——摘得星辰滿袖行
金子原是不會發光的
走捷徑的人理解不了時間複利
一切皆有可能
放狠話往往是低情商的表現
深入剖析「三思而後行」
跟「職場巨嬰」說再見
因為克制而迷人
...
你是一個值得被依賴的人嗎?
...
看更多
0 0 132 0

熱門精選

104學習

產品

04/28 09:00

新手如何用 AI 整理會議紀錄?線上會議、實體會議一次看懂
開會時一邊聽、一邊記、一邊思考,常常會遇到幾個問題:重點來不及抄、決議沒寫清楚、待辦事項散落在聊天訊息或腦袋裡。現在,只要善用手機錄音、會議逐字稿與常見 AI 工具,新手也能更快整理出一份清楚、可追蹤的會議紀錄。
不過,AI 不是幫你「完全取代紀錄」,而是協助你加快整理流程。正式發送前,仍然需要人工確認人名、日期、金額、負責人、截止日與會議決議。
本文將分成「線上會議」與「實體會議」兩種情境,教你用手邊常見工具,搭配 ChatGPT、Claude、Gemini、NotebookLM 等 AI 工具,整理出適合交給主管、團隊或客戶追蹤的會議紀錄。
使用 AI 前,先確認 3 件事
在開始錄音、轉錄或把內容交給 AI 前,請先確認:
第一,會議是否允許錄音、錄影或轉錄。建議事前告知與會者錄音目的、使用範圍與保存方式。
第二,會議內容是否包含敏感資料。如果涉及客戶資料、個人資料、薪資、人事、財務、商業機密或未公開策略,不建議自行上傳到外部 AI 工具,應優先使用公司核准的平台。
第三,AI 產出只能作為初稿。AI 可能聽錯、漏掉脈絡,或把「討論中的想法」誤寫成「已決定事項」,正式使用前一定要人工檢查。
台灣《個人資料保護法》對個人資料的蒐集、處理與利用,強調應尊重當事人權益,不得逾越特定目的的必要範圍,並應與蒐集目的有正當合理關聯;本文為一般工作效率教學,不構成法律意見,實際使用仍應依公司規範與相關法規辦理。
AI 可以幫會議紀錄做什麼?
AI 在會議紀錄中,最常見的用途有 5 種:
1. 錄音轉文字:把會議錄音或逐字稿變成可整理的文字資料。
2. 摘要重點:從冗長對話中整理出主要討論內容。
3. 萃取決議:找出會議最後確認的結論。
4. 整理待辦事項:列出任務、負責人、截止日期。
5. 改寫成正式紀錄:把口語內容整理成適合寄出的版本。
好的會議紀錄,不是把每句話都記下來,而是清楚回答三個問題:
討論了什麼?決定了什麼?接下來誰要做什麼?
情境一:線上會議怎麼做?
線上會議最適合新手練習,因為 Google Meet、Teams、Zoom 等平台通常已有錄影、字幕、逐字稿或 AI 摘要功能。不過,這些功能是否可用,會依公司帳號、方案、裝置、地區與管理員設定而不同。
Google Meet 的「Take notes for me」可透過 Gemini 協助記錄會議內容,但實際可用性會受到帳號與設定影響。Zoom AI Companion 也提供會議摘要功能,且管理員可啟用或停用相關設定。
線上會議建議流程
第一步:會前確認可否錄影、錄音或開啟逐字稿
如果是客戶會議、敏感會議或跨部門會議,建議先確認公司規範,並告知與會者。
可使用這句話:
「為了方便會後整理會議紀錄,這場會議會開啟錄影或逐字稿功能,紀錄僅供本專案追蹤使用。」
第二步:會中保留原始資料
使用平台內建的錄影、逐字稿、字幕、AI 筆記或會議摘要。
第三步:會後交給 AI 整理
把逐字稿或會議重點貼到 ChatGPT、Claude 或 Gemini,請 AI 整理成正式會議紀錄。
第四步:人工檢查後再寄出
檢查決議是否正確、待辦是否有負責人、截止日是否清楚,以及 AI 是否誤判會議結論。
情境二:實體會議怎麼做?
實體會議的難點是聲音來源比較複雜,可能有多人同時說話、環境雜音、白板討論、投影片補充等。因此,實體會議更需要做好錄音與現場補充紀錄。
最簡單的流程是:
手機錄音 → 轉成文字或整理重點 → 交給 AI 整理 → 人工確認
iPhone:使用內建「語音備忘錄」
iPhone 內建的「語音備忘錄」可用來錄製會議、課程或語音筆記,Apple 官方說明可開始錄音、暫停、繼續錄音,也可調整手機與聲音來源的距離以改善錄音音量。
操作方式:
1. 打開 iPhone 的「語音備忘錄」App。
2. 點選紅色錄音按鈕開始錄音。
3. 會議中若暫停,可按暫停;繼續時再恢復錄音。
4. 會議結束後按停止,錄音會自動儲存。
5. 將檔名改成「日期+會議名稱」,例如「2026-04-27_行銷週會」。
6. 會後可分享錄音檔,或先轉成文字再交給 AI 整理。
Android:使用內建「錄音機」或「Voice Recorder」
Android 手機品牌眾多,內建錄音 App 的名稱與功能會依品牌、機型與系統版本不同。常見名稱包含「錄音機」、「語音錄音」、「Recorder」或「Voice Recorder」。
如果使用 Google Pixel,可留意 Google Recorder;Google 官方說明 Recorder 主要適用於 Pixel,可用來錄製會議、課程等聲音,並提供搜尋與 AI 功能。如果使用 Samsung Galaxy,Samsung 官方說明 Voice Recorder 可錄製課程、會議與對話,支援裝置也可使用 Galaxy AI 進行轉錄、加入 Samsung Notes 或分享文字檔。
Android 通用操作方式:
1. 在手機搜尋「錄音」、「Recorder」或「Voice Recorder」。
2. 開會前先測試 5 到 10 秒,確認收音正常。
3. 把手機放在桌面中央,不要放在口袋或包包裡。
4. 會議結束後停止錄音。
5. 重新命名錄音檔,建議使用「日期+會議名稱」。
6. 若手機支援轉文字,可先產出逐字稿;若不支援,可先手動整理重點,再交給 AI 工具處理。
實體會議小技巧
實體會議中,AI 不一定能準確聽出每個人的聲音。建議主持人在重要決議後,主動重複一次:
「確認一下,這件事由 Amy 負責,下週五前完成第一版,對嗎?」
這句話看似簡單,卻能大幅提高會議紀錄的準確度。
常見、容易取得的 AI 工具怎麼選?
以下工具不代表所有功能都免費,也不保證每個帳號都能使用。部分功能會依方案、裝置、地區與公司管理員設定而不同,使用前建議先確認。
1. ChatGPT:適合整理正式會議紀錄
ChatGPT 適合把逐字稿、會議重點或錄音摘要整理成正式文件,例如會議紀錄、主管摘要、待辦清單或會後 Email。若帳號與裝置支援 ChatGPT Record,也可用於轉錄與摘要會議、腦力激盪或語音筆記;OpenAI 官方同時提醒,轉錄與摘要可能出錯,重要資訊需要人工檢查。
適合用在:正式會議紀錄、主管摘要、待辦清單、會後 Email。
2. Claude:適合處理較長逐字稿與文件
如果會議逐字稿很長,或需要同時參考簡報、企劃書、專案文件,Claude 是常見選項。Claude 官方說明支援上傳 PDF、DOCX、CSV、TXT、HTML、ODT、RTF、EPUB、JSON 等文件格式;部分檔案功能仍會依帳號設定與限制而不同。
適合用在:長會議逐字稿、訪談紀錄、研討會內容、多份文件摘要。
3. Gemini:適合 Google 工作環境
如果團隊平常使用 Gmail、Google Docs、Google Drive、Google Meet,Gemini 會比較容易放進日常流程。Google 文件中的 Gemini 可協助摘要文件,Drive 中的 Gemini 也可協助摘要檔案與資料夾,但需要符合可用方案。
適合用在:Google Docs 會議紀錄、Google Drive 文件整理、Google Meet 會後資料。
4. NotebookLM:適合專案型會議與長期追蹤
NotebookLM 比較像是「專案知識庫」。你可以把會議紀錄、簡報、企劃書、訪談資料放進同一個 Notebook,之後再針對這些資料提問。Google 說明 NotebookLM 會根據你上傳或指定的來源回答問題,並提供來源引用。
適合用在:專案會議追蹤、多次會議整理、課程筆記、客戶訪談資料庫。
新手建議工作流
線上會議
平台逐字稿或摘要 → ChatGPT/Claude/Gemini 整理 → 人工檢查 → 寄出追蹤
若是長期專案,可把每次整理好的會議紀錄放進 NotebookLM,開下次會議前請它整理「前次決議、未完成事項、待確認問題」。
實體會議
手機錄音 → 轉成文字或整理重點 → ChatGPT/Claude/Gemini 整理 → 人工確認
如果沒有逐字稿,也可以會後用 Google Docs 語音輸入,自己口述會議重點。Google Docs 語音輸入需要在支援的瀏覽器中開啟文件,並確保電腦麥克風可正常使用。這比較適合「會後自己補充重點」,不建議直接當成多人會議的正式轉錄工具。
會議紀錄建議格式
新手可以先使用這個格式:
會議主題:
會議時間:
會議地點/會議連結:
主持人:
紀錄者:
與會者:
一、會議目的
簡短說明這場會議要解決什麼問題。
二、討論重點
用條列式整理主要討論內容。
三、會議決議
只放已經確認的結論,不放還在討論中的想法。
四、待辦事項
任務|負責人|截止日期|備註
整理第一版提案|Amy|5/10|提供給行銷部確認
五、待確認事項
列出尚未有答案、需要補資料或下次再討論的內容。
可直接複製的 AI Prompt
Prompt 1:整理正式會議紀錄
請根據以下會議逐字稿,整理成正式會議紀錄。
請包含:
1. 會議主題
2. 會議目的
3. 討論重點
4. 會議決議
5. 待辦事項
6. 待確認事項
7. 下次會議建議追蹤事項
待辦事項請用「任務/負責人/截止日期/備註」格式整理。
如果內容中沒有提到負責人或截止日期,請標示「待確認」。
請不要加入原文沒有提到的資訊。
請使用繁體中文,語氣正式、清楚,適合寄給團隊成員。
Prompt 2:整理主管版摘要
請將以下會議內容整理成主管可快速閱讀的摘要。
請用 300 字以內說明:
1. 本次會議重點
2. 已確認決議
3. 需要主管知道的風險或卡點
4. 接下來最重要的 3 個行動項目
請避免冗長細節,保留關鍵資訊即可。
Prompt 3:檢查會議紀錄
請幫我檢查以下會議紀錄是否完整。
請指出:
1. 是否有決議不清楚的地方
2. 是否有待辦事項缺少負責人
3. 是否有待辦事項缺少截止日期
4. 是否有需要再次確認的數字、日期、人名
5. 是否有語氣太口語、不適合寄給主管或客戶的句子
請提供修改建議。
新手最容易犯的 5 個錯誤
錯誤 1:把逐字稿當成會議紀錄
逐字稿只是原始材料,會議紀錄要整理出重點、決議與待辦。
錯誤 2:沒有區分「提議」和「決議」
有人提出建議,不代表會議已經同意。
錯誤 3:待辦事項沒有負責人
「下週整理報告」不夠清楚;「由 Kevin 於 5/10 前整理第一版報告」才方便追蹤。
錯誤 4:完全相信 AI 摘要
AI 可能漏掉反對意見,或誤解語氣與脈絡。
錯誤 5:忽略資料安全
不要把客戶資料、人事薪資、財務數字、公司策略或未公開資訊,直接上傳到未經公司核准的外部工具。
104學習小提醒
AI 可以幫你省下整理時間,但不能取代你的判斷。會議紀錄真正的價值,不是把所有人說過的話完整留下來,而是讓團隊會後能繼續推進。
對新手來說,最簡單的開始是建立一套固定流程:
錄下來 → 轉成文字 → 請 AI 整理 → 人工檢查 → 寄出追蹤
只要掌握這套流程,無論是線上會議還是實體會議,都能更快產出清楚、完整、可追蹤的會議紀錄。
看更多
1 0 4437 0
石惠貞

副總經理暨投資長

2022/03/21

創新可行性分析的第一步? 以新媒體藝術為例
有夢最美,築夢踏實,先檢視自身優勢與可用資源
教育部為了鼓勵大專院校的同學創新創業,成立"大專校院創業實戰模擬學習平臺",獲得遴選的團隊可以拿到10萬元創客金. 身為創業教練的我,每年第一季都要看300多個案子,把手上的600萬元預算贊助給有潛力的新創團隊.
今年有個新創團隊,想做"新媒體藝術家跨域合作的橋樑",請我提供建議.
新媒體藝術指的是使用新媒體技術創作的作品,包含數位藝術、電腦圖形、電腦動畫、虛擬藝術、網路藝術、互動藝術、聲音藝術、電玩遊戲、機器人學、3D列印、賽博格藝術與生物藝術等。
因為這是科技與藝術整合的跨域創作藝術,非單一專業藝術人才可以獨力完成,需透過中間者的協調與整合,才能完整呈現,以及後續的買賣也需要一個新型商業交易平台. 他們的創業計劃就是要做"中間者"與"交易平台",前者要懂新媒體藝術,後者要懂建構平台的工程技術與數位行銷等等,非一般創業團隊可以兼顧.
一般創新模式都會用商業模式九宮格來分析可行性,包含關鍵夥伴,關鍵活動,關鍵資源,價值主張,顧客關係,行銷通路,顧客區隔,成本結構&營收模式等。 但要謹記在心的是有夢最美,築夢踏實,檢視自身的基礎,能力&優勢來源,才能水到渠成.
聽完他們的簡報,我說這是一個非常好的題目,但因為很好,勢必有很多人想做. 他們得思考為何是他們來做? 他們的獨特優勢是甚麼? 以及他們的提案"中間者" & "平台"的構想已經是一個產業鏈,而創新都是從"點"開始, 先挑最有優勢切入,等站穩馬步,再逐步擴充.
考量他們是台北藝術大學新媒體藝術學系跟動畫系的學生,我建議他們先擔任"策展人" (中間者)說服有潛力的藝術家,輔導他們採用新技術,創作新媒體藝術,. 若有成功的個案一炮而紅,自然就會有平台來找他們上架,後續累積足夠的創作商品,也有更多的資源可用,再來思考建構新商業交易平台的可能. 最後,我鼓勵他們,新媒體藝術是年輕世代可以好好發揮的市場,希望將來他們可以媲美日本與韓國的新媒體藝術創作.
看更多
3 1 5146 1