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「投資價值分析:負責評估各類投資機會的潛在價值及風險,協助企業制定投資策略與資本配置決策。需進行市場調研、財務分析及預測,確保建議符合公司長期目標。擁有出色的跨部門協作與溝通技巧,能有效與財務、營運及管理等團隊合作,並具備敏銳的商業洞察力與數據分析能力。該角色需應對快速變化的市場環境,在台灣特有的產業發展趨勢下,靈活運用分析工具與資源,推動價值創造與風險管控。」
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黃家慶

顧問 講師 教練

2022/12/14

要如何 就算是知道 在職場一定會遇到不爽的事情, 但至少薪水
要如何
就算是知道 在職場一定會遇到不爽的事情,
但至少薪水是自己可以接受的?
...
大部分專業門檻稍微比較低的職場,
要嘛 少數 就是 "本身就是製造好人困擾" 的 人 ...
要嘛 多數 就是 被"不好的人"製造困擾的好人...
可能
大部分 高專業門檻稍微比較低 的業種,
出現 "品行" 妳比較不能容忍的同事 主管 的 機率 比較高,
然後可能妳每次又都遇到了...
妳的優點,
就是妳知道什麼是不對的,
而且妳沒有配合 不好的人 "工作賺錢"
(硬做黑心工作,
靠傷害好人賺到錢,
只會累積更多惡業!)
但因為妳也有缺點,
( 暫時 沒有明顯可以領很高薪的工作技能 能力? )
才會在 比較低薪 的不同職場,
遇到不好的人事...
(這也是很多 高專業不足,但明事理對錯的人,
容易遇到的職場問題 )
...
要如何
1. 就算是在職場遇到不爽的事情,
但至少薪水是可以接受的,
可以養家活口的,
薪水是相對還可以的,
要如何
2. 就算是
做專業門檻比較低的工作,
薪水也不高...
但至少不會 一直 常常 遇到太多令人不爽 不公義的事情,
*[這兩個至少要滿足一個...]
1. 培養世俗的專業
選擇交通方便的 正派經營 企業 公司 店家 的職缺,
好好培養任何可以累積技術能力的工作,
2. 就算被討厭的事情傷害到
也要秉持善良
不要變成自己討厭的那幾種人,
一直多做善事,
在網路上行銷自己值得被錄用的品德優點,
一定會被貴人看到.
...
有需要找工作的優質女性客戶,
可以請老師,
協助妳
將妳過去
可就職的優點,
盤點整理出來,
自己 自傳 的價值觀也要修整,
讓自己的靈魂氣質,
和網路數位形象,
都會被找尋 優質人才 的 人資 或 經紀人 青睞!
#幸福課程
#幸福教練
#媒體公關
#廠商業配
#活動體驗企劃
#模特兒經紀
#考大學輔導
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06/13 12:46

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4. 學習內容與實作題目
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黃家慶

顧問 講師 教練

2022/11/21

#書籍推薦 #大學不知道:別讓大學放榜那一天,成為你人生最
#書籍推薦
#大學不知道:別讓大學放榜那一天,成為你人生最高峰。那些畢業後海放同學的人,都怎麼成長?
作者: 郭小玲(Elaine)
出版社:任性出版
出版日期:2022/10/26
目錄
推薦語
自序 大學不知道,現在開始也不晚
第一章 這些事,大學課堂不會教
01 二十至三十歲,別過「無比正確的人生」
02 遇上喜歡的事,就不要退而求其次
03 一「考」定終生?那是賭博,不是人生
04 興趣能否當飯吃?取決於你有多喜歡
05 世上沒有穩定的工作,只有穩定的能力
第二章 別讓大學放榜那一天,成為你人生最高峰
01上班第一天,請丟掉你的學生思維
02那些畢業後海放同學的人,都怎麼成長?
03想越過高牆?先把你的背包扔過牆
04你的 #層次思維,決定了你的人生
05比努力重要一千倍的,是 #複利思維
第三章 畢業後,才是學習的開始
01 T字形學習法,你就是搶手的稀缺人才
02 我這樣準備,三個月就通過司法考試
03 知識不等於能力,你得學會肌肉能力訓練法
04 方法不對,你的努力一文不值
05 如果學習有捷徑,這條路一定叫模仿
第四章 你關注的人,決定你看到的世界
01 如何結交到比自己更優秀的人?
02 你的朋友圈,就是你行走的名片
03想讓別人信任你,麥肯錫公式能幫你
04 人際關係斷捨離,劃出155黃金朋友圈
05 想遇見貴人,先成為別人的貴人
第五章 認知影響選擇,選擇改變命運
01 所謂的成長,就是認知升級
02 沒錢、沒背景、沒資源,如何彎道超車
03 談錢,不現實;有錢,才養得起夢想
04 #與誰結婚,是你這輩子風險最大的投資
05 #人生邏輯要大於職業邏輯
第六章 你的人生, #借助成長工具了嗎?
01 大腦不是用來死背,是用來思考
02 讀書能讓你選擇生活,而不是被迫謀生
03 三隻青蛙工作法,所有目標都能實現
04 #你的復盤能力有多強,成長空間就有多大
05萬事萬物皆可列清單
後記 別抱怨讀書苦,那是你去看世界的路
致謝
...
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06/12 16:49

如何產出好的 Prompt?讓 AI 成為你真正的幫手+ 五種常用 Prompt 範本
近年來,AI 工具如 ChatGPT、Claude、Gemini 等快速進入我們的工作與生活,不論是寫文案、總結報告、規劃行程,甚至是撰寫程式碼,只要下對指令(prompt),AI 幾乎無所不能。
但問題來了:為什麼我問的問題,AI 給的回答總是不夠精準?
這時候,你可能缺的不是一個更聰明的 AI,而是一個更好的 prompt。
本篇文章將帶你一步步掌握「好 prompt」的四大原則 + 五種實用範本 + 常見錯誤避雷指南,幫助你從「AI 使用者」進階成「AI 操控師」。
一、什麼是 Prompt?
Prompt,簡單來說就是你對 AI 下達的「指令」或「提問內容」。
它的形式可能是:
一段文字(例如:「請幫我寫一封推薦信」)
一個問題(例如:「如何向上管理主管?」)
一組指令(例如:「用表格整理優缺點,並推薦最適合的解法」)
Prompt 就像你對 AI 下達的任務說明書,越清楚、越有邏輯,AI 才越能對症下藥。
二、好 Prompt 的 5大原則:CLEAR
我們建議用以下的「CLEAR」五字訣,來檢查你的 prompt 是否足夠明確:
C - Context(情境)
提供背景資訊,讓 AI 理解你的角色、目的與任務脈絡。
➤ 例:「我是一位求職中的社會新鮮人……」
L - Language(語氣與格式)
指定你想要的語氣風格、格式形式或語言版本。
➤ 例:「請用輕鬆幽默的語氣」、「請用英文回答」
E - End Goal(輸出目標)
說清楚你想要的最終結果,讓 AI 知道你是要報告、表格、文案還是清單。
➤ 例:「我要一篇 500 字的部落格草稿」
A - Action(動作)
告訴 AI 你要它「做什麼」——例如撰寫、比較、總結、建議等。
➤ 例:「請幫我比較這三個方案的優缺點」
R - Rules(規則)
有特定限制或格式規範的話要明講,例如字數、語氣、格式或禁用詞。
➤ 例:「限制在 200 字內」、「不要使用專業術語」
三、五種常用 Prompt 範本
以下是五個實用的 prompt 模板,無論職場、學習還是生活應用都相當好用:
1. 會議紀錄整理 Prompt
「我是一名專案經理,以下是我們產品開發部門的會議紀錄。請幫我整理成正式內部報告,內容分為三段:1. 會議摘要(限 100 字內)、2. 決策事項(條列式)、3. 待辦事項(包含負責人與期限)。語氣請保持正式精簡。」
2. 專案建議書撰寫 Prompt
「我是一位行銷專案負責人,目前正在提報一個新品行銷提案,目標是提升產品曝光率。請幫我撰寫一份約 500 字的專案建議書草稿,包含以下四段:1. 專案背景、2. 行銷目標、3. 執行方式、4. 預期效益。語氣請保持專業、有說服力,採用第三人稱,不用提及預算細節。」
3. 表格資料統整 Prompt
「以下是三個工具的特性說明,請幫我整理成 5 欄表格(項目名稱、說明、優點、風險、建議採行對象),表格格式適合投影片簡報中使用,內容限於 20 字以內/欄,語氣請精簡明確,避免冗詞。」
4. Email 撰寫 Prompt
「請幫我撰寫一封給內部人資主管的 Email,主旨是:申請部門教育訓練預算。語氣正式但親切,內容包含三段:1. 教育訓練目的與效益、2. 執行時程與預估費用、3. 對團隊發展的幫助。結尾請加入敬語與簽名,整封信字數控制在 250 字以內。」
5. 方案比較分析 Prompt
「我是一位採購經理,正評估三個軟體工具供應商,目的是選出性價比最佳的方案。請幫我以表格形式,從五個面向(功能完整性、價格、技術支援、使用便利性、風險)比較三者,並以條列方式給出建議首選及選擇理由,語氣請保持客觀分析。」
四、避免 3 個常見錯誤
◆問題太模糊:「幫我寫一下這個」,寫什麼?給誰看?用途是什麼?AI 根本抓不到重點。
◆輸出格式沒說清楚:你想要清單、表格、段落還是流程圖?請先講清楚。
◆一次問太多:AI 回答會變散亂。先拆解問題,一步步來,效果更好。
Prompt 是一種新時代的溝通力
AI 工具不會自動變成你的超能力,會提問、懂得溝通,才是未來的關鍵能力。
把 prompt 當作你對 AI 的「任務設計」,越清楚,AI 越能「幫你幫到點上」。
從今天開始,練習寫好 prompt,就是你打開 AI 潛力寶庫的第一步!
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