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#書籍推薦 #好女人的#情場#攻略：#脫單#必看的愛情避坑
#書籍推薦
#好女人的#情場#攻略：#脫單#必看的愛情避坑#指南
作者： 路#隊長
出版社：#幸福文化
出版日期：2022/11/02
目錄
推薦序 #活出一個更好版本的自己！╱愛瑞克
推薦序 男人才難懂好嗎？╱丹妮婊姐
推薦序 #一起成就更好的自己╱Vito大叔
推薦序 在愛情中遇見更美好的自己╱張忘形
前言 愛情，究竟是怎麼一回事？
第一章：「認識自己」才能遇見理想愛情
01改寫原廠設定的「內在愛情劇本」
02透過「#吸引力法則」創造緣分
03「潛意識」就是你的愛情超能力
04突破限制性信念，跳脫愛情困境
05告別自卑，鍛鍊自信的三步驟
06勇敢表達自我的「刻意練習」
07喚醒內在小孩，重新創造自我形象
第二章：#好想談戀愛！如何走進一段親密關係？
01別怕失敗，脫單so easy
02好想認識他！從陌生人變成朋友
03你確定他們是曖昧關係嗎？曖昧關鍵心法大公開
04原來「被動」也能很「主動」，讓他不知不覺愛上你
05悄悄收服「他」！潛意識溝通的三大方法
第三章：分手其實不可怕，優雅轉身、讓愛自由
01失戀急救箱！走出失戀低潮三步驟
02認識失戀三階段，奪回幸福的#逆轉勝
03運用愛情的種子法則，找出#忘不了前任的原因
04#愛情路上受過傷的我，還能期待真愛再敲門嗎？
05培養生活儀式感，開始懂得欣賞自己
第四章：你真的「懂」他嗎？通用版男人使用說明書
01男人要什麼？認識對方的內在情感需求
02如何學會火星話，和另一半好好溝通
03這樣說就對了！三十分鐘「撩男筆記」
04#渣男退散符！超實用渣男辨識#祕笈
05用DISC指標快速分析，眼前的他是哪一種類型？
06不要當#傻女孩！看清男人不想確認關係的理由
後記
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熱門精選
【最新】2024年11月AI課程熱門排行榜TOP 10：最受歡迎的AI學習課程推薦
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07/11 00:00
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如何設計一個簡單且質感指數破表的時間軸？| PowerPoint 教學 #12
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書籍推薦: 時間看得見：手帳天后「從這裡抵達夢想」的8條人
書籍推薦:
王瀟達到了一個了不起的境界：知行合一。
她把自己活成了一個自我管理的厲害樣本，
而且不靠背景、不靠運氣，只靠時間本身的力量。
她的每一本書我都認真讀過，
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所以對於她的書，我只有一個建議：
照著做，你也行。 ——脫不花／邏輯思維首席執行官
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書籍推薦:
時間看得見：手帳天后「從這裡抵達夢想」的8條人生路徑
作者： 王瀟
出版社：有方文化
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目錄
前言 信所未見之事
01路徑1：找到當下的你
四個永存的問題
一個生日，一個忌日
認識人性的弱點
你出生就拿到的那手牌
你的肉身
小念頭和大興趣
探知邊界 ·
看待關係
不斷追問和不斷定義
02路徑2：寫下你的遺願清單
觀看宇宙
最激勵你的傳記
你可以造夢
光輝時刻
真正的旅行
改變軌跡的瞬間
03路徑3：覺察你的時間觀與心流時刻
你的過去、現在和未來
如何獲得未來時間觀：終局判斷法·
觸發心流的三個方法 ·
保持專注：靈魂和肉體雙引擎生活法
04路徑4：繪製你的命運地圖
流傳至今的效能管理真諦
穿越歷史的手帳
效率手冊
構想未來的稱手兵器
繪製命運地圖
掌握最簡易的招式
05路徑5：實踐夢想的自我管理之術
解決你的優先順序問題
面對你的貪婪和恐懼
你終究孤獨
讓「長板」無限長
極少數的人生排序
關於戀愛和婚姻
06路徑6：人生需要計畫—行動—復盤
想要的好玩人生
三個認知練習
復盤清單
寫在創業十年這一天
07路徑7：建立專屬自己的體系
像我一樣的偏執狂
好習慣養成器
時間流逝，而我已才貌雙全
婚禮上的大導演
奇遇圖書館
戀愛的我
08路徑8：愛與成長，至死方休
生活不是蹺蹺板
悠閒而穩定的工作？聽起來就好無聊哦
你有仇家嗎？反正我有
重返二十歲我一定不會做這五件事
一個女生的優先順序
沒有一手好牌的人生還能贏嗎？
成功人士是不是都「骨骼清奇」？
怎樣才算是愛自己
少年啊，談戀愛並不是人生中最重要的事
關於女強人的迷思
附錄一 二○一六年至二○一八年效率手冊前言
附錄二 《趁早效率手冊》使用方法
後 記 命運有些隨機，但命運在揀選
致 謝 同謀與繆斯
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08/22 00:00
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醫療銷售流程SOP方法篇(下) 時間軸在下方👇資訊欄
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產品經理(PM)如何判斷需求的競爭價值？分析競品功能和市場趨勢的步驟
競爭分析在產品管理中扮演重要角色，透過評估競品功能和市場趨勢，產品經理能有效判斷需求的競爭價值。藉由分析優勢、差異化機會及市場需求變化，可確保產品聚焦在提升競爭力和避免競爭劣勢的方向上。
競爭分析能幫助產品經理了解市場上其他產品的功能及優勢，以判斷自身產品需求是否具有競爭價值。以下是分析競品功能和市場趨勢的具體步驟：
1. 識別競品
- 直接競爭對手：與自身產品同類、針對相同目標市場的產品。例如，其他同類型的SaaS軟體或工具。
- 間接競爭對手：可能滿足相似需求，但並非完全同類的產品。例如，若為時間管理工具，競爭者可能包括提供類似功能的生產力應用。
2. 分析競品功能
- 列出核心功能：觀察競品的主要功能，並記錄每個功能的細節、設計、操作流程。可以建立一個功能矩陣表來進行比對。
- 確認創新或獨特功能：看看競品中是否有特別創新的功能或設計，並評估這些功能是否真實解決了用戶痛點。這有助於判斷是否需要考慮相似的需求。
- 功能成熟度：分析競品各功能的開發成熟度。若競品某一功能仍處於測試或試用階段，可能反映了需求仍待驗證。
3. 分析市場趨勢
- 行業趨勢報告：閱讀市場分析報告（例如Gartner、Forrester等），了解行業發展方向和新興技術，並判斷某些需求是否與市場趨勢一致。
- 用戶行為趨勢：觀察目標用戶的需求變化，例如用戶偏好移動端還是網頁端操作？是否重視隱私和數據安全？此類趨勢會影響功能優先順序。
- 競品動態：定期關注競品更新、功能發佈或併購等訊息，了解他們的發展方向。這有助於判斷自身產品需求是否具有持續競爭力，或是否需要調整。
4. 評估該需求的競爭價值
- 競品缺失的機會：如果競品中有用戶需求未被充分滿足，可以考慮優先實現此類需求，以吸引用戶。
- 差異化策略：基於競品功能，尋找可以差異化的機會。若競品重視A功能，可能自身可強化B功能或推出更優化的A功能。
- 避免劣勢：若競品推出的功能深受市場認可，且解決了用戶核心痛點，則需考慮相應的需求，以避免劣勢。
這種競爭分析能幫助產品經理在開發需求時有更強的市場導向，既提升產品競爭力，也減少資源浪費。
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