104學習精靈

制定與管理部門各類績效指標

制定與管理部門各類績效指標
關注
邀請朋友
邀請朋友

Line

Facebook

複製連結

取消
關於教室
關注人數 7 人
104人力銀行從職缺中挑選出常見技能所成立的官方教室,提供大家進行共學互動。
學習主持人
持續分享知識,
有機會成為官方教室主持人
關於教室
關注人數 7 人
104人力銀行從職缺中挑選出常見技能所成立的官方教室,提供大家進行共學互動。
學習主持人
持續分享知識,
有機會成為官方教室主持人
Hi~ 歡迎分享學習資源,有學習問題可匿名向Giver發問!
我要分享
我要提問

制定與管理部門各類績效指標 學習推薦

全部
影片
文章

不知如何開始嗎? 先進行技能挑戰吧~

技能挑戰:初級
目前等級:未達初級
520 人已通過「初級」測驗,通過率97%,和學習精靈一起探索知識、增強能力!
我要挑戰
創新未來學校

學習顧問 行銷企劃課程 | WBSA | PMP | NPDP證照

2023/02/14

專案總是失敗?2個實戰案例學會超強「SMART」目標管理法!
「提升數據分析品質」,這個目標可能會導致專案失敗?​
「加強團隊溝通效率」其實是個無效指令?​
萬事起頭難,想要讓專案成功,「正確制定目標」是最重要的第一步!​
在專案管理中,「SMART法則」是人人都朗朗上口的工具,​
可以用來幫助專案制定明確的目標,並推動團隊取得成果。​
但是SMART究竟有多神奇?你真的知道如何運用嗎?​
👉🏻5步驟、2實戰學會SMART #目標管理!👇​
--------------------------------------------------​
創新未來學校 推薦課程:​
⚔ ​ #PMP®專案管理師 國際認證培訓班⚔​
2022/04/23(每週六) 實體課程開班! ​
✅提升專案工作績效、帶領團隊衝刺!👇​
🥇學員心得🥇想要轉職成PM,會很困難嗎? ​​https://www.bplan.com.tw/post/pmp_stu_0512
--------------------------------------------------​
更多業界優質課程,歡迎洽詢:​
🏰創新未來學校|線上學習顧問​
LINE@:@innovator_school​
🏆創新未來學校|部落格​
1 1 411 1

熱門精選

104學習精靈

產品

10/30 16:13

雙11精選加碼課程,不要錯過喔!
雙11精選加碼課程,不要錯過喔 !
第一波 11/1 00:00 ~ 11/10 23:59
想要增加職場技能,要保握學習優惠喔!讓你學習更輕鬆!
【 領『 88折送百元LINE點數 』優惠券_結帳記得使用優惠券 】
優惠時間:2024/11/1-2014/11/10
🔵 ChatGPT x Excel | 職場必學商務數據分析術
🔵 從Excel到Power BI數據視覺化
🔵 .NET開發資料庫應用系統全方位-ADO.NET與Entity Framework(.NET Core)攻略
🔵 成為 AI 科學家|資料分析師必備視覺化技能 Power BI
🔵 C# .Net Framework系統基礎實作攻略
🔵 學程式也能很好玩:不背語法寫Java
🔵 快速活用 MySQL,精準設計關聯式資料庫
🔵 全端工程師必修-Python迅速開發網站實戰
🔵 第一次就上手,前端工程新手指南
🔵 成為前端工程師|透過 HTML 與 CSS 認識網頁設計,從 0 到 1 打造實用介面 (上集)
🔵 白帽駭客入門 I 基礎網頁滲透實作
【 領『 85折送百元LINE點數 』優惠券_結帳記得使用優惠券 】
優惠時間:2024/11/1-2014/11/10
🟠 一次搞懂 ChatGPT 工作法 | 5分鐘看懂,立即上手 AI 應用觀念!
🟠 商務簡報技巧
🟠 Python基礎課程:17小時學會寫程式
🟠 訴訟基本觀念十堂課:教你避免法律風險,掌握官司的主導權
🟠 多益全制霸:必考文法全攻略
🟠 英文簡報表達力 | 商務溝通實戰技巧
🟠 多益全制霸:必考字群獨家記憶法
🟠 Offer Get ! 現在開始找份好工作
🟠 如何談升職加薪
🟠 讀懂財報的基礎入門
🟠 產品思維-像產品經理一樣思考
🟠 認識孩子的九大氣質:讓親子關係更緊密的一堂課
【 領『 85折送2百LINE點數 』優惠券_結帳記得使用優惠券 】
優惠時間:2024/11/1-2014/11/10
⚡ 畫出迷人風格 | iPad電繪Procreate插畫課
⚡ 新手的第一堂Procreate動畫課|療癒風格動起來
⚡ 【自我和解的8堂課】用金剛經破除生命誤會,找回快樂的自己
⚡ 居家水電自己來!水電爸爸的水電實務課
⚡ 【化輸入為輸出】九堂課教你輸出高品質內容
⚡ 手沖咖啡學|搞懂原理,成為咖啡職人
【更多課程優惠|查看留言處】
1 13 6299 2
104學習精靈精選課程
看更多課程
想提升職場競爭力?專業技能課程看起來👇
張錦政 Vincent Chang 知識長

曾擔任研發專員 PM head 中國分公司總經理 數位行銷公司總經理。

2022/07/19

【簡別OKR與KPI】
經營管理的理論不斷的演進,由MBO演變而成的OKR,讓Google、Twitter等國際大廠紛紛採用。OKR與績效導向的KPI到底有很差別?企業可以兩者同時執行嗎?
先簡單的用兩句話來詮釋這兩者:OKR是「領導」導向,KPI是「管理」導向。OKR是「我們自己想要做的事」,KPI則是「上級交代我們做的事」。
目標與關鍵結果(OKR,Objectives & Key Results),它是一套溝通方法,讓所有人了解團隊最新的「共同目標」是什麼,由各部門根據這個「共同目標」各自擬定 2~4 項必須在某個時間段內完成而且可以被衡量的關鍵結果,輔助所有部門以及其成員們專業分工、同心協力地完成這個「共同目標」。但OKR的手法,並未實際與部門與員工的績效直接掛鉤,在推動與執行上有可能會缺乏動力。
關鍵績效指標(KPI,Key Performance Indicators)是將團隊最上層的績效指標由上而下展開,並設定各個層級的績效目標、績效考核與績效面談。KPI 著重在時限內完成績效目標,並依據評分標準給予賞罰,這種方式確實能激發與提升工作效率。缺點是由於是由上而下展開,負責執行的員工一味地追求目標的數字,因不明了團隊的總目標與願景,有可能會努力錯了方向。
🔑擇善固執
企業可以兩者同時執行嗎?從理論上,領導與管理是可以並行的,這兩者之間還有著某種程度的互補作用。但是從執行面,並不建議同時導入兩種管理手法,因為伴隨著管理手法會有蠻多的paper work,會消耗掉不少員工的戰力,最好是根據我們所要進行任務的屬性,選擇適合的方法,並設法補償其不足之處,例如,讓OKR能與員工的績效連結,KPI的推行同時也讓員工清楚團隊的大目標與願景。
如果喜歡這類型的文章,請幫我按讚、分享,也可以追蹤我的粉絲專頁
V大創客筆記本 : https://reurl.cc/Opdn6y
讓我們一起分享生活、職場或是創業路上的點點滴滴,不斷累積人生的智慧。
3 1 888 0

推薦給你

知識貓星球

喵星人

14小時前

辦公用品英文合集:釘書機、長尾夾、便利貼、迴紋針等辦公文書用具的英文原來是這個!
常見辦公室文具用品的英文該怎麼說呢?一篇教你釘書機、長尾夾、便利貼、迴紋針的英文怎麼說,來學習各種工具的英文吧!
1. 書寫工具
• Ballpoint Pen - 原子筆
• Mechanical Pencil - 自動鉛筆
• Highlighter - 螢光筆
• Eraser - 橡皮擦
• Correction Tape - 修正帶
2. 夾子和裝訂文件工具
• Stapler - 釘書機
• Staples - 釘書針
• Paperclip - 迴紋針
• Binder Clip - 長尾夾
• Hole Punch - 打孔機
3. 黏貼工具
• Push Pin - 圖釘
• Tape Dispenser - 膠帶座
• Glue Stick - 口紅膠
• Rubber Bands - 橡皮筋
4. 量測工具
• Ruler - 尺
• Calculator - 計算機
5. 文件夾等辦公用品
• Folder - 資料夾
• Post-it Notes - 便利貼
• Clipboard - 寫字夾板
記得關注我們的共學教室,不要錯過任何文章喔!
0 1 404 1
你可能感興趣的教室