中階主管必學的6件事
1.知識一：勝任職務
(1)如何做一位稱職的中階主管
2.知識二：管理能量
(2)如何做好部門的經營
(3)如何打造獨立作戰的團隊
(4)如何帶領團隊完成任務
(5)如何運用管理技能提升執行力
3.知識三：向上提升
(6)如何成功邁向高階主管之路
一、基礎介紹
(一) 這堂課適合那些人？1.28-45歲 (已有工作經驗且想進修者)2.中階主管---製造業：廠長、課長、組長...等。---服務業：經理、主任、店長...等。3.基層人員想升遷者4.中階主管欲晉升高階主管者5.對管理工作有興趣---專案經理、學生、想當管理顧問的人。6.中小企業與新創企業的老闆(二)這堂課能學到什麼？1.知識一：勝任職務(1)如何做一位稱職的中階主管2.知識二：管理能量(2)如何做好部門的經營(3)如何打造獨立作戰的團隊(4)如何帶領團隊完成任務(5)如何運用管理技能提升執行力3.知識三：向上提升(6)如何成功邁向高階主管之路(三)補充說明(1)有專屬社團，能與老師和團隊成員一同討論。(2)完整的課程講義提供下載。(3)購買課程後可以重複觀看。
二、本課特色
三、免費試看
1.第一章 如何做一位稱職的中階主管(1)單元一：扮演好承上啓下的角色(2)單元二：達成交付的任務2.第二章 如何做好部門的經營(1)單元一：規劃好部門的工作計畫(2)單元二：善用團隊分工落實執行(註冊以後，點選播放器即可觀看內容！)
四、精選內容
1.認識管理者該具備的職責與定位
2.教您擬訂計畫程序並以實例說明
3.學會擬定人力計畫打造傑出團隊
4.學會做好「領導」團隊與「溝通」技巧
5.12項常用的管理技能，實例解說不藏私地傳授給你！
6.終究要邁向高階管理者之路！
五、補充說明
1.講師介紹
104人資市集
