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    劉威麟 知識長

    nabi總知識長 / Mr. 6

    2022/08/08

    「自由午睡革命」即將在全球興起？WFH遠距工作帶來的壞習慣
    「自由午睡」為何對全球上班族來說是遙不可及的夢想？在許多工作空間，其實是面子問題大於規定問題，歐美已有ProNappers等組織在推廣「自由午睡」計畫，那我們怎麼看這件事呢？
    那就是：午睡只是其中一個項目，若我們在辦公室也可以保持如同在家一樣的放鬆之心，或許讓專業實力可以更自由奔放的發揮出來。如果說疫情WFH在家工作教了我們任何事，這就是我們所體悟到的！
    每天進步一點點，每天進步1%。從小事開始累積，小知識開始學習，就在104的今日頭條知識，以及其他104學習精靈的十分鐘節目們，給您每天最有精神的起始。
    （每日早上8:00-8:10準時首播）
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    10/08 00:36

    【最新】2024年10月AI課程熱門排行榜TOP 10：最受歡迎的AI學習課程推薦
    本文將為您揭曉2024年10月最受歡迎的AI課程排行榜，AI課程已成為許多人提升職業競爭力的首選。從AI基礎知識到應用，市面上提供了各種AI學習課程，無論您是初學者還是專業人士，都可以找到適合自己的AI課程。
    本篇透過從104課程中心的用戶學習大數據，整理出大家都在搜尋的TOP 10 熱門課程；可透過排行榜，找到你所需的學習內容，增進職場的職能成長，加強自我競爭力，打造你的職涯藍圖！
    第1名。ChatGPT x Excel | 職場必學商務數據分析術 (➡️)
    講師將以系統化教學法，教授數據分析常用情境，搭上火紅 ChatGPT ，步驟式實戰，能隨學即用，讓你知道如何在工作中運用所學到的技能！
    第2名。2小時輕鬆學AI | 基礎觀念與應用(🔺2)
    從資料科學的基礎觀念談起、商業智慧、資料探勘、影像辨識等技術應用，最後再討論企業實際導入人工智慧所需的相關流程。
    第3名。AI 智慧應用開發實戰養成班(🆕)
    打造AI的核心技能Python課程與知識，培養業界需求的實用專案經驗
    Python｜雲端平台應用｜機器學習｜深度學習｜影像辨識｜文字分析
    第4名。【職場人必備的GenAI入門課】 GAI提高效率和生產力(🆕)
    零基礎也能學 這是一門專為 AI 新手小白設計課程，不需技術背景，也膚的進學得會。
    案例即學即用 課程運用職場實際應用案例，上完課程就能應用到工作職場中。
    第5名。【AIGC知識傳承術】AI生成影音課程｜ 虛擬講師╳克隆配音╳智能字幕(🆕)
    專業落地經驗教學 課程中將以 TibaMe 運用 GAI 工具製作之課程，作為教材範例，分享實際落地經驗策略，挑選出專業製課團隊親試最佳製作工具與流程途徑，減少 AI 工具摸索學習成本。
    第6名。M365 Copilot 微軟AI高效工作流｜重塑AI工作新型態 效率提升50%UP(🔻4)
    如果你工作會用到 M365 這些工具，生成式 AI (GenAI) 時代，你一定要學會 M365 Copilot！成為精通 AI 應用的人，擁有你的 AI 副駕駛。
    第7名。一次搞懂 ChatGPT 工作法 | 5分鐘看懂，立即上手 AI 應用觀念！(🔻2)
    5分鐘輕巧學：圖解式影音 X 25應用情境 X 30組AI神器
    第8名。AI高效能生成簡報術｜12種AI簡報工具X詠唱咒語全攻略 (➡️)
    AI簡報工具是效能加速器 X 從模板到客製化設計（Ex. Canva…etc）
    第9名。ChatGPT 應用實戰，輕鬆駕馭商用英文溝通情境 !(🆕)
    在這場講座中，我們邀請到具備技術背景與商業英文能力的產品經理喬 PM Joe ，透過其獨特的角度來詮釋 ChatGPT 的應用，與大家分享關於 ChatGPT 技術的基本原理與使用經驗，透過 ChatGPT 在英文書信、商務報告、翻譯校對等商務英文及語言處理的應用實例。幫助大家學習如何運用 ChatGPT 技術，提升商用英文場景下的工作效率，更有效地管理時間，達成工作目標，同時不影響個人生活品質，實現工作生活平衡，讓工作不再成為你生活的煩惱 。
    第10名。行銷人必學的AI實戰技能
    「行銷人必學的 AI 實戰技能」這門課，著重於實戰應用技巧。我們將告別單調的文字接龍，以及酷炫卻不實用的 AI 工具，透過課程的學習，你將獲得行銷實戰所需的知識和技能，製作出令人驚艷的行銷素材！
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    【延伸閱讀】
    【最新】2024年10月Excel課程熱門排行榜TOP 10：最受歡迎的Excel學習課程推薦
    【最新】2024年10月英文課程熱門排行榜TOP 10：最受歡迎的英文學習課程推薦
    【最新】2024年10月AI課程熱門排行榜TOP 10：最受歡迎的AI學習課程推薦
    nabi.104.com.tw
    一次搞懂 ChatGPT 工作法 | 5分鐘看懂，立即上手 AI 應用觀念！－Power BI課程│104課程中心
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    V大創客筆記本
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    張錦政 Vincent Chang 知識長

    曾擔任研發專員 PM head 中國分公司總經理 數位行銷公司總經理。

    2022/07/19

    【簡別OKR與KPI】
    經營管理的理論不斷的演進，由MBO演變而成的OKR，讓Google、Twitter等國際大廠紛紛採用。OKR與績效導向的KPI到底有很差別？企業可以兩者同時執行嗎？
    先簡單的用兩句話來詮釋這兩者：OKR是「領導」導向，KPI是「管理」導向。OKR是「我們自己想要做的事」，KPI則是「上級交代我們做的事」。
    目標與關鍵結果（OKR，Objectives & Key Results），它是一套溝通方法，讓所有人了解團隊最新的「共同目標」是什麼，由各部門根據這個「共同目標」各自擬定 2～4 項必須在某個時間段內完成而且可以被衡量的關鍵結果，輔助所有部門以及其成員們專業分工、同心協力地完成這個「共同目標」。但OKR的手法，並未實際與部門與員工的績效直接掛鉤，在推動與執行上有可能會缺乏動力。
    關鍵績效指標（KPI，Key Performance Indicators）是將團隊最上層的績效指標由上而下展開，並設定各個層級的績效目標、績效考核與績效面談。KPI 著重在時限內完成績效目標，並依據評分標準給予賞罰，這種方式確實能激發與提升工作效率。缺點是由於是由上而下展開，負責執行的員工一味地追求目標的數字，因不明了團隊的總目標與願景，有可能會努力錯了方向。
    🔑擇善固執
    企業可以兩者同時執行嗎？從理論上，領導與管理是可以並行的，這兩者之間還有著某種程度的互補作用。但是從執行面，並不建議同時導入兩種管理手法，因為伴隨著管理手法會有蠻多的paper work，會消耗掉不少員工的戰力，最好是根據我們所要進行任務的屬性，選擇適合的方法，並設法補償其不足之處，例如，讓OKR能與員工的績效連結，KPI的推行同時也讓員工清楚團隊的大目標與願景。
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    【簡別OKR與KPI】
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    1小時前

    專案管理方法：PDCA 循環與 RACI 矩陣是什麼？簡單解釋兩個概念及應用，專案經理(PM)必修課！
    PDCA循環與RACI矩陣是兩種在管理和專案管理中常用的工具和方法，分別用於持續改進和明確責任分配，在專案管理中通過結合使用這兩者，可以有效提升專案的執行效率和成功率。PDCA循環提供了一個系統化的改進框架，而RACI矩陣則確保了每個任務的責任明確，兩者相輔相成，共同推動專案的順利進行。以下將詳細解釋這兩個概念及其應用。
    【PDCA循環】
    ◆ 定義
    PDCA循環（Plan-Do-Check-Act Cycle），也稱為戴明循環，是一個持續改進的管理方法論，旨在通過反覆循環的四個階段來不斷提升流程和產品質量。
    ◆ 四個階段
    1. Plan（計劃）
    - 內容：識別問題或改進機會，設定目標，制定實現目標的計劃，包括資源、時間和方法。
    - 目標：確定需要改進的具體領域，並制定具體可行的行動方案。
    2. Do（執行）
    - 內容：按照計劃實施改進措施，並記錄過程中的數據和信息。
    - 目標：將計劃付諸行動，並在執行過程中收集必要的數據以便後續分析。
    3. Check（檢查）
    - 內容：分析執行階段收集到的數據，評估改進措施的效果，與目標進行比較。
    - 目標：確定改進措施是否達到預期效果，找出差距和問題所在。
    4. Act（行動）
    - 內容：根據檢查階段的結果，決定是否要標準化改進措施、進行調整或重新開始PDCA循環。
    - 目標：確保改進措施得到持續應用，並根據反饋進行進一步優化。
    ◆ 應用
    PDCA循環廣泛應用於質量管理、流程改進、專案管理等領域。例如，在專案管理中，PM可以利用PDCA循環來持續優化專案流程，確保專案按計劃進行並達到預期目標。
    ◆ 實例
    假設一家製造公司希望提升產品質量：
    - Plan：識別質量問題，設定降低缺陷率的目標，制定改進計劃如引入新的檢測設備。
    - Do：實施新設備，並進行員工培訓。
    - Check：分析改進後的質量數據，評估缺陷率是否下降。
    - Act：若效果顯著，將新設備和流程標準化；若效果不理想，調整計劃並重新循環。
    【RACI矩陣】
    ◆ 定義
    RACI矩陣是一種責任分配工具，用於明確專案或流程中各個任務的責任人。RACI是四個英文單詞的縮寫，代表不同的責任角色：
    - Responsible（負責）：執行任務的人。
    - Accountable（當責）：對任務結果負最終責任的人，通常是決策者。
    - Consulted（諮詢）：在任務執行過程中需要被諮詢的人。
    - Informed（通知）：需要被告知任務進展和結果的人。
    ◆ 功能
    RACI矩陣通過將任務與相關角色對應，確保每個任務都有明確的責任分配，避免責任不清或重複，提升協作效率。
    ◆ 如何製作RACI矩陣
    1. 列出任務：將專案或流程中的所有任務列出來。
    2. 列出角色：列出參與專案的所有角色或人員。
    3. 分配責任：在矩陣中標註每個任務對應的R、A、C、I角色。
    ◆ 應用
    RACI矩陣廣泛應用於專案管理、流程設計、團隊協作等場合，特別是在跨部門合作或大型專案中，能有效明確各方責任，避免混亂。
    【PDCA循環與RACI矩陣在專案管理中的結合應用】
    在專案管理中，PDCA循環和RACI矩陣可以結合使用，提升專案的持續改進和責任明確性。
    ◆ 具體應用
    1. 計劃階段（Plan）：
    - 使用RACI矩陣明確各項任務的責任人，確保每個任務都有明確的負責和當責人。
    2. 執行階段（Do）：
    - 根據RACI矩陣分配的責任，具體執行各項任務，並按照計劃進行。
    3. 檢查階段（Check）：
    - 評估各任務的執行情況，根據RACI矩陣中的角色進行反饋和諮詢。
    4. 行動階段（Act）：
    - 根據檢查結果，調整RACI矩陣中的責任分配，優化專案流程，進行持續改進。
    【優勢】
    - 責任清晰：RACI矩陣確保每個任務都有明確的責任人，避免責任不清。
    - 持續改進：PDCA循環促進專案的持續優化，提升專案質量和效率。
    - 高效協作：兩者結合能夠提升團隊協作效率，確保專案目標的實現。
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