軟體系統分析與專案管理(107/8/1停考)

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01/22 13:34

避開這5個悲劇，第一次管理大型專案就上手！

管理大型專案有多困難？根據研究，99.5%的專案不僅無法按時完成、遵守預算，並產生預期的效益！最有名的例子，是雪梨歌劇院花了14年才完成，而花費是原來預算的15倍。

若你沒有經過專業的PM訓練，但是又被公司交付一個重要、大型、充滿挑戰的專案，究竟該預估及調派資源？又該如何組建並帶領專案團隊？《Forbes》專欄作家Dana Brownlee為專案新手整理出5個常見的悲劇性錯誤，並提供解方：

新手PM最常犯的5大悲劇👇

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✅考取證照機會！成為全球企業認證人才💪🏻

NPDP-新產品開發管理師

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2023/11/24

總是跟工程師雞同鴨講？與工程師高效溝通的4個心法

「工程師的態度常常很差，每個需求都被打槍」、「明明只是一個簡單的更新功能，真不知道為什麼需要5個工作天」、「在溝通專案需求時，我都聽不懂工程師的術語，到底該怎麼溝通」？PM和工程師之間的愛恨情仇，可能花個三天三夜都說不完，身為一個高效的PM，請善用4個溝通技巧，讓專案更順利！

工程師最恨4種地雷行為👇

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搞不定專案利害關係人？5 步驟、4 技巧談出明確需求！

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2023/10/24

https://pse.is/stakeholders_0623

客戶對於專案的需求包山包海，不知該如何收斂？

明明在需求會議中已經達成的決議，隨著專案進行，

卻又出現一大堆當初根本沒有提到的許願清單？

想要讓專案成功，釐清利害關係人的需求是一個重要關鍵！

一般PM 最常使用的問卷、訪談技巧，究竟該如何執行才有效？

👉🏻5步驟做好準備、4個訪談技巧👇

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創新未來學校推薦課程：

PMP®專案管理師國際認證班１1／０４班和明年２／２４班

實體班熱烈招生中　

報名請上官網＞https://user127958.pse.is/pmp1018_fb

▎提升管理領導力，規劃PMP®專案管理師之路❗

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2023/09/28

遊戲式互動教學敏捷專案管理實戰班

１１／１８（六）（實體班）熱烈招生中

了解更多，請上官網＞ https://user127958.pse.is/agile-project0927_fb

你是否想要在專案管理領域脫穎而出？敏捷專案管理正是未來職場升遷的關鍵！參加我們的「敏捷專案管理實戰班」，這是提升你職業生涯的絕佳機會！

▎課程亮點和核心價值

1️⃣ 敏捷式專案管理深度解析：提供實用工具，使你能夠在實際專案中自信應對。無論你是新手還是有經驗的專案經理，都將受益匪淺。

2️⃣ 遊戲化教學：我們的課程採用遊戲化教學方法，讓學習變得有趣、互動且容易理解。透過遊戲，你將實際體驗敏捷專案管理的核心概念，並將其應用於真實情境中。

如果你想建立強大的專案管理技能，這門課程將為你提供所需的知識和實踐經驗。

👉 點擊貼文連結，了解更多詳情，或立即報名參加敏捷專案管理實戰班！

創新未來學校推薦課程：

PMP®專案管理師國際認證培訓班

實體班 11/4(六)起開課

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2023/09/23

產品經理如何成功？先掌握4個談判技巧

身為產品經理，你每天花最多時間的是在確認市場策略，

還是規劃產品從設計、生產到上市時程？

或者，你發現自己花了巨量的時間，

其實都在談判跟溝通，或者是處於困惑之中。

設計師希望有更多的時間繼續迭代，但工程師必須在這週就開始動工，你該如何處理？我們根據客戶的要求，製作並展示了產品原型，但客戶給我們一堆沒有意義的反饋和要求，並要求在兩週內獲得更新，又該如何回覆？

若你也正在為產品及專案的溝通而苦惱，

在全然的拒絕或接受之外，你必須建立屬於自己的談判策略！

👉🏻PM 必學的談判4技巧👇

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11/4月開班早鳥優惠中!

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2023/09/22

面對遠距工作的挑戰，如何讓專案團隊保持高動力？

根據專案管理協會 (PMI) 統計，到了2027年，以專案管理為導向的勞動力需求成長幅度高達33%，新增近2,200 萬個就業機會！但也別開心得太早，隨著專案管理流程的創新、遠距團隊的普及，PM的人際溝通技巧也變得更加重要。想要讓團隊更有動力，就靠5個遊戲化技巧！

專案遊戲化5技巧👇

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成為專案管理人才的必修課，同時協助你職涯成長和提升個人專業

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2023/08/17

PMP®專案管理師國際認證班　１１／４（六）開課＃實體班招生中

了解更多，請上官網＞https://pse.is/pmp0816_fb

如果你想要追求專業能力的成長和事業發展，那這門課程能符合你的期待和需求。

▎這門課程為學員提供＃系統性、全面的專案管理知識和專案技能，並提供以下課程價值和學習好處：

✔️考取證照提供專業認可：

PMP®認證由專業管理協會（PMI）頒發，是全球專業專案管理師的國際認可證書。

取得認證意味著您在專案管理領域上，擁有專業認可，容易取得他人對你專業能力的認可。

✔️系統化教學，培養專案經理的邏輯思考能力：

課程涵蓋專案管理的各個層面，從專案規劃、執行到風險管理，幫助學員掌握從項目啟動到完成全程專案管理的技能。

✔️跨行業適用：

PMP®認證在各行各業的企業的認可，因此，學員不論從事何種領域，皆能從中受益。

✔️職業增值：

通過認證，學員獲得了在競爭激烈市場中的優勢，增加了獲得理想職位和薪酬的機會，同時有助於在組織中扮演領導角色。

想了解更多課程內容，請洽課程網頁

創新未來學校推薦課程：

＃NPDP產品經理國際認證培訓班

＃實體班　９／９（六）起開課

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【敏捷講堂：如何運用自動化測試，實行敏捷的TDD與重構】

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學習精靈

02/24 00:00

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該考SCRUM嗎?與主流認證?【升級你的專案管理 SCRUM入門課】

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仕新管理顧問

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仕新管理顧問

CEO

2023/05/24

不會寫程式也能懂的敏捷品質管理！

該如何運用測試驅動開發TDD，持續整合測試，

並藉由自動化測試，節省重構時間+成本，確保軟體品質

由16年以上軟體自動化及測試經驗的外商主管，為您帶來

【敏捷講堂：如何運用自動化測試，實行敏捷的TDD與重構】

Zoom視訊學習，歡迎報名了解更多

● 6/11(日) 早上09:15-12:00

場次：http://www.sxmc.com.tw/class#Renew

●LINE登記與諮詢：https://lin.ee/Hy0XjC4

●連絡電話：02-2311-0880

●Email：service@sxmc.com.tw

六月實務講座與證照課程，歡迎了解更多：http://www.sxmc.com.tw/edm/2023_0519_Renew.htm

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想晉升PM管理職，除了提升專案績效，你還有更好的方法！

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2023/05/17

📌8/12(六) PMP®專案管理師國際認證班實體班開課

報名請上官網> https://pse.is/pmp511_fb

有5年以上專案管理資歷，想升級成為PM管理職，卻卡住了嗎?

報名PMP®專案管理國際認證班，了解 #系統化專案管理知識體，並以課堂實務操作(best practice)內化專案知識內涵成為符合專案管理標準的金三角人才

PMP®專案管理國際認證班課後學員心得回饋

資深專案經理的話

吸引我上課的原因:

打算前往管理職，在專案管理、人事管理、舉凡公司的大小事基本上都是一個專案的過程，只要講到利害關係人管理，我相信多少都會有共鳴的，

下定決心進修的理由:

不可否認有了PMP證照之後，實質上找工作的選擇也會變得更多，工作的層次也會不一樣。

課程上最大的幫助:

我覺得在課程上的重點以及課程流程，

我都覺得比自己嗑書來的快

對於情境的應用與問題的解答都蠻迅速的

想了解更多PMP®專案管理師國際認證班，想了解更多，請洽課程網頁

創新未來學校推薦課程：

NPDP產品經理國際認證培訓班實體班招生中

第一期 5/21(日)起、第二期 8/12(六)起

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