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喵星人

04/22 10:19

專案經理必備技能!如何畫甘特圖及專案管理工具推薦
專案經理通常使用專案管理軟體或者專案管理工具來畫甘特圖,這些工具可以讓他們以圖形方式呈現專案的各項任務、時間軸、里程碑和相依性等重要資訊。以下是畫甘特圖的一般步驟:
1. 確定專案範圍和目標:在開始之前,專案經理需要清楚了解專案的範圍、目標和可交付成果。
2. 識別任務和工作項目:將專案分解成可管理的任務和工作項目,確保每個任務都清晰明確,並確定其相互關係。
3. 確定任務間的相依性:識別任務之間的相依性,包括順序相依性(某些任務必須在其他任務完成後才能開始)和資源相依性(某些任務可能需要特定的資源才能進行)。
4. 估算任務所需時間:對每個任務估算完成所需的時間,考慮到資源可用性、風險因素和其他限制。
5. 建立甘特圖:使用專案管理軟體或工具,將任務和時間軸以圖形方式呈現出來。在圖表上顯示每個任務的開始和結束日期,以及任務之間的相依性。
6. 審查和調整:檢查甘特圖,確保任務排程合理且符合專案的時間和預算限制。根據需要進行調整和修改。
7. 分享和溝通:與團隊成員和利害關係者分享甘特圖,以便他們了解專案的時間表和進度。定期更新圖表,以反映實際的進度和變化。
畫甘特圖是專案管理中的一個重要步驟,它可以幫助專案經理和團隊更好地規劃、執行和監控專案,通常可以使用Excel自己拉表格畫甘特圖,若想要節省時間以下推薦幾個專案管理工具:
除了甘特圖外,Asana還提供了任務管理、團隊協作、通訊等功能,非常適合小型到中型專案的管理,有免費版及付費版,特別的是它可以訂定明確的策略目標,並即時查看進度、更新專案關係人資訊。
提供了豐富的功能來幫助你規劃、追蹤和管理專案,Smartsheet 可以與許多其他工具和應用程式整合,包括 Microsoft Office、Google Apps、Salesforce 等,用戶可以將 Smartsheet 整合到他們現有的工作流程和系統中,以提高工作效率和生產力。
Trello就是一個幫助無法理清時間的人的專案管理工具,主要是以看板形式呈現任務和工作流程,並且把卡片分類成,待執行、執行中和完成,也能把卡片指派給成員;此外也可以使用插件或擴展來添加甘特圖功能。
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04/25 15:52

【限量:免費報名】利用AI自動化行銷|直播講座
講座詳細資訊
時間:04/30(二) 20:00 - 21:00
講者:圭話行銷創辦人 何佳勳 / 業界資深的數位廣告行銷專家
主題:行銷新篇章:AI如何革新檔期活動策略
在這個數位化的時代,AI技術正以驚人的速度改變著我們的行銷方式。檔期促銷活動面對的受眾眾多,難以精準定位目標受眾,進而影響活動效果、每次規劃檔期活動都需要創造吸引人的內容和促銷方式,但長期以來,創意卻逐漸耗盡、想要掌握AI如何革新檔期活動策略的最新動向嗎?
你也在苦思如何創造不同以往、有別競品的檔期活動嗎?104學習精靈與緯育TibaMe,攜手邀請到數位廣告界專家 圭話行銷創辦人何佳勳老師。學員們都稱呼他為小圭老師,不僅熱愛與學員社群互動、對學員有問必答,更善於為客戶的製造許多驚喜及營收,一起期待老師分享如何透過 AI 工具提升30%的檔期活動成效吧~
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永續發展碳管理證照培訓班_管理師
聚焦能源轉型《Uber多元化計程車職業享優惠全球企業都在瘋「零碳轉型」,綠領職缺隨之興起。作為國內關心碳排放或歐美企業重要供應鏈企業,皆須了解碳排放法規政策、掌握碳排放計算方法,以及如何制定碳中和實施路徑。本堂課將輔助學員考取「永續發展碳管理-管理師」證照。減碳行動現已蔚為全球「社會責任投資」與「企業社會責任」之主流方向。隨著全球暖化之威脅加劇,產品被要求碳標籤、企業被要求碳揭露之勢日漸高漲,企業已被賦予地球環保的重責大任,消費者也被教育成為監測環境的尖兵。 許多大型企業已明顯感受到「淨零排放」對於長期財務發展的重要性,在不久的將來,減碳可不再是抽象的公司目標,而是組織裡人人都應具備的技能,因應環境發展而生的職位將隨之浮現。 碳管理將是未來不可或缺的技能,本門課程除了幫助學員了解新時代再生能源與新興產業的連結,也為嚮往「綠領」工作者,增添競爭力。 【課程大綱】 管理師-產業因應與未來新能源 • 後京都議定書的時代 • 能源轉型與綠色能源 • 節能減碳新生活 • 重點複習 • 測驗 【 課程時間 】課程學習6小時+考試1小時 09:30~16:30上課(6hr) 16:30-16:45休息 16:45-17:45考試(1hr,提早作答完畢的學員可先行下課) 【 證照簡介 】 發照單位:台灣數位教學創意發展協會,其專業從事大專院校數位教學創意發展研究並輔導認證考照之非營利事業機構,首創數位教學一條龍的整合性創意服務,在台灣高等教育資訊服務領域擁有相當知名度及市場佔有率。 證照分級說明: 分析師 (標準) 培養理論與實務廣泛使用的基礎職能 規劃師 (進階) 培養專業實戰技巧或實務規劃職能 管理師 (專業) 培養跨領域職能專業者或講師 【注意事項】 1.本課程為認證課程,學員皆需報名考照。不考照者無法參與課程。 2.本課程學費已包含考照費用及課程講義,其餘延伸費用請學員自行負擔。 3.以上師資、課程內容、時間及場地等,本單位保留變更之權利。
文大推廣部
永續發展碳管理證照培訓班_管理師
聚焦能源轉型《Uber多元化計程車職業享優惠全球企業都在瘋「零碳轉型」,綠領職缺隨之興起。作為國內關心碳排放或歐美企業重要供應鏈企業,皆須了解碳排放法規政策、掌握碳排放計算方法,以及如何制定碳中和實施路徑。本堂課將輔助學員考取「永續發展碳管理-管理師」證照。減碳行動現已蔚為全球「社會責任投資」與「企業社會責任」之主流方向。隨著全球暖化之威脅加劇,產品被要求碳標籤、企業被要求碳揭露之勢日漸高漲,企業已被賦予地球環保的重責大任,消費者也被教育成為監測環境的尖兵。 許多大型企業已明顯感受到「淨零排放」對於長期財務發展的重要性,在不久的將來,減碳可不再是抽象的公司目標,而是組織裡人人都應具備的技能,因應環境發展而生的職位將隨之浮現。 碳管理將是未來不可或缺的技能,本門課程除了幫助學員了解新時代再生能源與新興產業的連結,也為嚮往「綠領」工作者,增添競爭力。 【課程大綱】 管理師-產業因應與未來新能源 • 後京都議定書的時代 • 能源轉型與綠色能源 • 節能減碳新生活 • 重點複習 • 測驗 【 課程時間 】課程學習6小時+考試1小時 09:30~16:30上課(6hr) 16:30-16:45休息 16:45-17:45考試(1hr,提早作答完畢的學員可先行下課) 【 證照簡介 】 發照單位:台灣數位教學創意發展協會,其專業從事大專院校數位教學創意發展研究並輔導認證考照之非營利事業機構,首創數位教學一條龍的整合性創意服務,在台灣高等教育資訊服務領域擁有相當知名度及市場佔有率。 證照分級說明: 分析師 (標準) 培養理論與實務廣泛使用的基礎職能 規劃師 (進階) 培養專業實戰技巧或實務規劃職能 管理師 (專業) 培養跨領域職能專業者或講師 【注意事項】 1.本課程為認證課程,學員皆需報名考照。不考照者無法參與課程。 2.本課程學費已包含考照費用及課程講義,其餘延伸費用請學員自行負擔。 3.以上師資、課程內容、時間及場地等,本單位保留變更之權利。
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2023 年最新 GA4 實作:從 GA 無痛接軌 GA4
課程介紹 您是否也在操作 GA4 上遇到以下問題? 目前還在使用GA3,不了解如何轉換至GA4的操作步驟 GA3有的功能跟GA4不盡相同,轉換後不清楚如何設定 轉換設定、自訂報表太複雜,需要重新學習如何使用分析工具 不知道如何搭配GTM、Google Search Console等工具 什麼是「GA4」? Google Analytics 4 (GA4) 可用於: 收集網站和應用程式資料,進一步瞭解客戶流程 使用事件而非以工作階段為基礎的資料 包括隱私權控制項 (例如無 Cookie 的評估功能,以及行為與轉換模擬) 預測功能無需複雜模型即可提供指引 直接整合至媒體平台,吸引使用者採取行動 為什麼 GA4 這麼重要? 自 2023 年 7 月 1 日起,標準通用 Analytics (分析) 資源將無法再處理資料,雖然在一段時間內仍可繼續查看舊資料,不過,新資料只會流向 Google Analytics (分析) 4 資源。 優勢1:一站蒐集與分析用戶數據 能夠同時追蹤網站與APP的數據,以使用者為單位進行分析,透過「使用者ID」、「Google 信號」、「裝置ID」將跨裝置的使用者行為串接起來進行分析,讓用戶的行為輪廓更加清晰,直接觀察消費者在不同管道上的互動情形,能更好地優化使用者體驗。 優勢2:預測使用者行為 新增「預測目標對象 / 指標」功能,並提供預測建議,可針對「預估未來 7 天內的潛在購買者」投放廣告,優化數位廣告策略並找出潛在開發對象。 優勢3:自動設置常見的追蹤事件 項目 GA4 追蹤基準從轉以「事件」(Event) 為主,安裝好後將可以自動追蹤:網頁瀏覽 、開始工作階段 、初次造訪 、捲動 、外連點擊 、站內搜尋、影片參與等七大類型事件,且仍然能根據需求進行自訂設定。 還有更多全新指標和定義變動,現在就是轉換成使用GA4的好時機! GA | GA4 比較圖 GA GA4 使用情境 以網站資料 (WEB) 為主 整合網站與行動裝置資料 (WEB + APP) 追蹤格式 使用 Cookie 追蹤,當切換裝置或瀏覽器時,容易被辨識為不同的使用者,且第三方 Cookie 將於 2024 年退場。 以 User-ID 追蹤有登入的使用;搭配 Google 信號 (Google Signal) ,即使未登入的使用者,也可跨裝置追蹤並投遞再行銷廣告。 數據應用 追蹤基準以「工作階段」(Session) 為主。須進入 Google Tag Manager (GTM) 手動設定追蹤事件。 以「事件」(Event) 為主,自動追蹤的事件包括:網頁瀏覽 、開始工作階段 、初次造訪 、捲動 、外連點擊 、站內搜尋,以及影片參與等。 互動追蹤單位 跳出率 (Bounce rate) 參與度 報表選單 由目標對象、客戶開發、行為與轉換4個類別組成。 以使用者出發的生命週期、使用者、事件3大報表分類。 互動數據 (Hit) 上限 1 千萬筆 無數據量蒐集上限 學員評價 網路行銷 蕭主任: 老師深入淺出的教學方式,讓從事網路行銷的人也能夠重新溫習,並且可以學到新的觀念與知識,對於網路行銷職能與能力都能更加提升。鄭江宇老師業界經驗豐富包含了產官學全方位實戰經歷,且教學方法不論新手或是從事數位行銷多年的老手都能有不一樣的收獲,業界老師眾多但是要找到能夠結合實務且用簡易方式教學的老師,鄭江宇老師決對是首選,誠心推薦給數位行銷路上的你 ! 顧問公司 裴總經理: 因為鄭江宇老師的課程,幫助我拿到GA的認證,所以接下來買了GA4的課程,很高興又有新版的升級課程,一定可以幫助我面對未來使用大量GA4的時代。 買賣公司 經理Brian: 鄭老師的課程深入淺出,把很複雜難懂的工程師語言,簡化讓一般小白都能懂的話,同時鄭老師的口條清楚,語速適中,很容易就把重點抓住,讓我們在學習這項技能上,可以很快就上手。 零售公司 行銷Wen: 老師講解得很白話,非常清楚,新手也可以聽得懂,而且有搭配練習網站的建置,更貼近實際運用的場景,所以能更清楚應用的時機與參考。 數位行銷公司 經理Allen: 鄭江宇老師的課程,深入淺出,淺顯易懂,不論是新手要學習,或者老手要複習,都非常推薦,這次的GA4課程改版,相當期待! 這堂課適合誰? 欲從事行銷、廣告、數據分析等行業的學生 GA4新手、想學習如何進行網站分析者 操作過GA,想學習如何轉換成GA4者 已開始使用GA4,想學習如何搭配Google Search Console、GTM,從數據做決策者 課程大綱 一、新、舊版本GA到底哪裡不一樣? 二、打造課程練習專用網站 三、GA4安裝: 自己的網站適合哪一種GA安裝方式? CMS型態網站 vs. 一般大型網站 四、什麼是事件?在GA4中的事件該如何設定? 預設事件 vs. 自訂事件 五、如何讓GA所收集到的流量更準確? 篩選器、工作階段設定 六、網頁內容如何安排誰說得算?找出客觀的佐證依據 a/b testing多版本比較 七、打造自己專屬的非預設分析報表 GA4 探索報表、目標對象、search console 八、站外廣告投放成效追蹤 UTM站外在GA4中如何實作? 它的報表如何調用? 九、使用 GTM 來設定電子商務追蹤 是否放入購物車? 是否確實購買? 老師介紹 東吳大學 巨量資料管理學院 專任助理教授 鄭江宇 【工作資歷】 國立中央大學 資訊管理學博士 擅長網站流量分析、程式設計、工業物聯網、巨量資料分析 台灣金融研訓院菁英講座 台北科技大學兼任助理教授 郭台銘董事長推薦大數據專家 指導學生獲得科技部大專生研究計畫(物聯網領域、人工智慧領域) 指導學生獲得農委會農業創新黑客松競賽 獲農友好神獎(農業物聯網) 多本大數據相關暢銷書籍作者 知名企業特聘講師(1111人力銀行、遠東商銀、南山人壽、台灣知識庫TKB、中強光電、工研院、經濟部、天下文化、UDN買東西) 【四本GA應用相關著作】 《成為大數據電子商務人才的第一本書》 《流量分析與考題大揭秘:Google Analytics》 《Google Analytics疑難雜症大解惑:讓你恍然大悟的37個必備祕訣》 《指尖下的大數據:運用Google Analytics發掘行動裝置裡的無限商機》
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04/18 15:26

職位英文簡稱懶人包:BD、PM、UI、QA、HR是什麼?
1. UI (User Interface)
全名:User Interface Designer (用戶界面設計師)
介紹:UI設計師負責設計產品或應用程式的用戶界面,確保界面設計美觀、易於使用和符合用戶需求。
2. UX (User Experience)
全名:User Experience Designer (用戶體驗設計師)
介紹:UX設計師負責設計產品或應用程式的整體用戶體驗,包括用戶流程、互動設計和用戶研究,以提高用戶滿意度和產品易用性。
3. BD (Business Development)
全名:Business Development Manager (業務拓展經理)
介紹:業務拓展經理負責尋找新的業務機會,建立合作夥伴關係,拓展客戶群和市場份額,以促進公司的業務增長。
4. CM (Community Manager)
全名:Community Manager (社群經理)
介紹:社群經理負責管理和維護品牌在社交媒體上的形象,與粉絲互動,促進社群參與,並回應用戶的評論和問題。
5. QA (Quality Assurance)
全名:Quality Assurance Engineer (品質保證工程師)
介紹:品質保證工程師負責測試產品或服務的品質,確保其符合品質標準,並發現並解決可能存在的問題。
6. PM (Project Manager)
全名:Project Manager (專案經理)
介紹:專案經理負責領導和管理專案團隊,制定專案計劃、監督進度、資源分配和風險控制,以確保項目按時高效完成。
7. CRM (Customer Relationship Management)
全名:Customer Relationship Management Specialist (客戶關係管理專員)
介紹:客戶關係管理專員負責與客戶建立和維護關係,聆聽客戶需求並提供解決方案,以提高客戶滿意度並促進客戶忠誠度。
8. PR (Public Relations)
全名:Public Relations Specialist (公關專員)
介紹:公關專員負責管理公司或品牌的公關活動和形象,與媒體溝通,發布新聞稿,組織活動,以提升公司或品牌的形象和知名度。
9. HR (Human Resources)
全名:Human Resources Manager (人力資源經理)
介紹:人力資源經理負責招聘、員工培訓、薪資福利管理、人員管理、勞動法規遵循等。
10. IT (Information Technology)
全名:Information Technology Specialist (資訊技術專家)
介紹:資訊技術專家負責管理和維護公司的IT系統和設備,解決用戶的技術問題,並提供技術支援和建議。
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學習精靈

10/18 00:00

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2小時前

【英文文章學習】美國新法律,TikTok被迫出售,還是被禁?
這篇文章講述了美國通過法律迫使字節跳動出售TikTok或面臨在美國被禁的情況,但字節跳動明確表示沒有出售TikTok的計劃。此外,文章提到了字節跳動對外宣稱不會立即回應BBC的評論請求,並對報導其正在探索在美國出售TikTok業務的潛力一事予以否認。這一行動在美國引起關注,因擔心中國共產黨對字節跳動的控制程度以及所持有的數據。最後,文章指出根據新法律,字節跳動有九個月的時間出售TikTok業務,並在可能被禁之前有三個月的緩衝期,預計出售期限將在2025年。
Abstract:
The article discusses how the US passed a law to force ByteDance to sell TikTok or face a ban in the US, but ByteDance explicitly stated that it has no plans to sell TikTok. Additionally, it mentions ByteDance's refusal to immediately respond to a request for comment from the BBC and denial of reports suggesting it was exploring the potential sale of TikTok's operations in the US. This action has raised concerns in the US about the extent of control the Chinese Communist Party has over ByteDance and the data it holds. Finally, the article points out that under the new law, ByteDance has nine months to sell TikTok's business and a three-month grace period before a potential ban can be enforced, with the sale deadline expected to be in 2025.
我們可以從這篇文章中學習到:
1. 否定形式的使用:
在文章中,字節跳動明確表示沒有出售TikTok的計劃。這展示了如何使用否定形式來表達拒絕或否認某事,這對於表達立場或回應傳聞是非常有用的。例如,當你需要否定一個陳述或假設時,可以使用這種結構。例如:"ByteDance doesn't have any plans to sell TikTok."
2. 拒絕評論請求的方式:
文章提到了字節跳動拒絕立即回應BBC的評論請求。這突顯了在面對媒體查詢時,公司如何選擇不立即作出回應或拒絕評論,這可能是因為需要時間進行充分的準備或因為公司尚未做好準備就不希望就某一問題發表評論。例如:"TikTok did not immediately respond to a request for comment from the BBC."
3. 解釋傳聞的否認:
文章中提到字節跳動否認了關於其在美國出售TikTok業務的傳聞。這展示了如何針對傳聞或錯誤報導做出回應,強調公司的立場並澄清事實。這種做法對於維護公司形象和解釋誤解是很重要的,尤其是在面對公眾關注時。例如:"ByteDance denied the report on a social media site it owns."
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