台灣自媒體產業發展協會有鑒於網路世代的便利,自媒體已成為各產業在行銷與品牌經營時不可或缺的元素,而在人人都可以成為自媒體的世代中,如何認定自媒體創作者或自媒體從業人員,具備專業的產業知識與職能,正是台灣自媒體產業發展協會辦理「自媒體產業人才認證架構(We Media Professional Certification,簡稱WMP)的初衷,期盼透過本認證,培育人才、促進自媒體產業發展,成為各產業界邁入自媒體經營的基石。

自媒體產業知識認證 | We Media Professional Knowledge Certification ( WMP-K )

台灣自媒體產業發展協會有鑒於網路世代的便利,自媒體已成為各產業在行銷與品牌經營時不可或缺的元素,而在人人都可以成為自媒體的世代中,如何認定自媒體創作者或自媒體從業人員,具備專業的產業知識與職能,正是台灣自媒體產業發展協會辦理「自媒體產業人才認證架構(We Media Professional Certification,簡稱WMP)的初衷,期盼透過本認證,培育人才、促進自媒體產業發展,成為各產業界邁入自媒體經營的基石。 更多
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報考資格

行銷領域工作者、自媒體工作者、想成為自媒體的人

報名方式

請至認證官方網站查詢,網址:https://protest.csf.org.tw/wmp/

考試費用

報名費用為新台幣1,800元整,包含以下費用:
1. 電子證書 (限通過測驗合格者)。
2. 雲端練功坊 (請先完成會員註冊,並將科目開通序號輸入後,即可不限次數使用6個月)

考試內容

針對自媒體工作者八大職能進行考核:趨勢/市場概況/定位與平台選擇、內容型態與資源、提案報價流程/常見法規、常見數據/定義與解析-Youtube、Blog篇、常見數據/定義與解析-Facebook、Instagram篇、常見商業模式、產業供應鏈與資源運用、產業倫理規範與個人學習發展機會

考試地點

請洽發證單位官網
收合

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黃家慶

顧問 講師 教練

2022/12/13

#書籍推薦 #自媒體時代實戰行銷術:不必花大錢,用「真誠」
#書籍推薦
#自媒體時代實戰行銷術:不必花大錢,用「真誠」與「內容」打動顧客!一人公司、新創公司、自由業都適用,從公關、宣傳、到網路行銷,精準傳遞品牌&商品價值創造好業績!
작은 회사의 마케팅은 달라야 한다
作者: 李娟受, 文仁宣
譯者: 林大懇
出版社: #財經傳訊
出版日期:2022/09/01
目錄
作者序
這本書幫你找到 #公關行銷的光明燈!
前言
關於公關行銷的誤會和真相
Part 1什麼叫做公關行銷
公關行銷就等於買賣生意
#最厲害的武器是真相和真誠
讓內容宣傳我們
#公關行銷不是解說員, #請成為創造價值的人
Part 2提升行銷 #實戰經驗,成功就很簡單
在公關行銷計畫中尋找有用的資訊
善用大數據創造話題
公關行銷的重點是時機
#友善的行銷力量好感勝過戰略
公關行銷人必備的五種高效工作能力
Part 3制訂公關行銷的實戰計畫策略
#擬定有效且準確的年度公關行銷計畫
制定高執行力的公關行銷計畫
找出特別專屬自己的必殺技
利用「混搭法」發揮協同效應
跟計畫一樣重要的公關行銷成效之測定
Part 4宣傳成功的行銷實戰策略
公關行銷最該先具備的四個要件
新產品上市十個公關行銷策略
培養性別敏感度
針對千禧世代的行銷實戰策略
迎來Z世代的行銷實戰策略
Part 5公關行銷與記者打交道的秘訣
設計新聞廣告前的四大關鍵
撰寫新聞稿的六大要點
優秀的新聞稿VS.失敗的新聞稿
提高報導可能性的照片和影片
發送新聞稿也需要技術
在多變的媒體環境下,有智慧地面對記者的方法
提高活用度的新聞稿形式
Part 6對小公司有利的網路宣傳
不花大錢的網路行銷是現今的生存武器
#需要找網路公關行銷代理商嗎?
網路行銷成功的祕密
用大數據了解顧客和市場
網路公關行銷擬定預算的五大原則
安全地與網路廣告簽約的訣竅
#顯得更吸睛的搜尋引擎優化策略
在網路平台廣告行銷致勝的秘訣
病毒式行銷成功策略
現在是YouTube的天下要用影片內容來和世界連接
檢查網路廣告效果
Part 7面對危機時,更發光的公關
平常就要做的危機管理
製作符合自己的危機管理作業手冊
發生危機時的可做&不可做
藉由好的道歉來度過危機
Part 8自媒體時代,這樣宣傳自己
讓「自己」這品牌上市
為宣傳並推銷自己的四件預備工作
不是要炫耀,而是要「宣傳」
要勤奮地發掘出「像我自己」的內容
檢視自己的人脈並加以拓寬
藉由不同平台,在公開場合展現自己
我的聲譽由我自己來管理
最棒的「自我推廣法」
後記
找尋最適合自己的實戰行銷術
...
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黃家慶

顧問 講師 教練

2022/12/11

#書籍推薦 #一本讀懂Web3.0:啟動未來科技世界的關鍵
#書籍推薦
#一本讀懂Web3.0:啟動未來科技世界的關鍵技術區塊鏈、NFT、元宇宙和DAO
一本书读懂Web3.0:区块链、NFT、元宇宙和DAO
作者: a15a
出版社:博碩
出版日期:2022/09/30
目錄
Chapter1 什麼是 #Web3.0
Chapter2 當談論 Web3.0 時,我們在談論什麼
從 Web1.0 到 Web3.0
Web3.0 的資本推手
傳統 Web2.0 企業的曲折轉型路:從 Facebook 到 Meta
Chapter3 Web3.0 的核心技術─ 區塊鏈
初識 #區塊鏈
區塊鏈的准入門檻
百花齊放的公鏈時代
區塊鏈世界的「橋」:跨鏈工具
不能預言的預言機
去中心化儲存
區塊鏈安全
Chapter4 Web3.0 的基本構成元素─ NFT
NFT 的協定標準
透過文化窺探 NFT 審美趨勢:什麼樣的設計才是「藍籌」的
NFT 分類
NFT 的未來
Chapter5 Web3.0 的具象表現形式─ 元宇宙
什麼是元宇宙
元宇宙的技術基礎
元宇宙裡的五種角色
元宇宙專案
虛擬人
警惕
Chapter6 Web3.0 的基本組織形式─ DAO
什麼是 DAO:一種新的組織形式
生產環境的變革催生新的組織形式
DAO 的誕生與發展
各種 DAO
理想中的 DAO 應該是什麼樣的
DAO 面臨的問題
Chapter7 Web3.0「把經濟系統嵌入網際網路裡」
Web3.0 的本質是生產資料共用
分配寫入網路底層
一些新詞和舊詞的新定義
產品形態
Chapter8 Web3.0 時代的個人與群體
關於我是誰,公開金鑰會給出答案
我們是誰
POAP 徽章─ Web3.0 的身份標籤
RSS3 ─ Web3.0 資訊索引
Chapter9 Web3.0 時代的機遇
無名之輩也能成「神」
你願意創造一個少數人的遊戲嗎
Web3.0 的未來屬於誰
Web3.0 時代可能存在的機會
生於程式,長於財富,歸於何處
Web3.0 的行為準則
...
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104學習

產品

04/28 09:00

新手如何用 AI 整理會議紀錄?線上會議、實體會議一次看懂
開會時一邊聽、一邊記、一邊思考,常常會遇到幾個問題:重點來不及抄、決議沒寫清楚、待辦事項散落在聊天訊息或腦袋裡。現在,只要善用手機錄音、會議逐字稿與常見 AI 工具,新手也能更快整理出一份清楚、可追蹤的會議紀錄。
不過,AI 不是幫你「完全取代紀錄」,而是協助你加快整理流程。正式發送前,仍然需要人工確認人名、日期、金額、負責人、截止日與會議決議。
本文將分成「線上會議」與「實體會議」兩種情境,教你用手邊常見工具,搭配 ChatGPT、Claude、Gemini、NotebookLM 等 AI 工具,整理出適合交給主管、團隊或客戶追蹤的會議紀錄。
使用 AI 前,先確認 3 件事
在開始錄音、轉錄或把內容交給 AI 前,請先確認:
第一,會議是否允許錄音、錄影或轉錄。建議事前告知與會者錄音目的、使用範圍與保存方式。
第二,會議內容是否包含敏感資料。如果涉及客戶資料、個人資料、薪資、人事、財務、商業機密或未公開策略,不建議自行上傳到外部 AI 工具,應優先使用公司核准的平台。
第三,AI 產出只能作為初稿。AI 可能聽錯、漏掉脈絡,或把「討論中的想法」誤寫成「已決定事項」,正式使用前一定要人工檢查。
台灣《個人資料保護法》對個人資料的蒐集、處理與利用,強調應尊重當事人權益,不得逾越特定目的的必要範圍,並應與蒐集目的有正當合理關聯;本文為一般工作效率教學,不構成法律意見,實際使用仍應依公司規範與相關法規辦理。
AI 可以幫會議紀錄做什麼?
AI 在會議紀錄中,最常見的用途有 5 種:
1. 錄音轉文字:把會議錄音或逐字稿變成可整理的文字資料。
2. 摘要重點:從冗長對話中整理出主要討論內容。
3. 萃取決議:找出會議最後確認的結論。
4. 整理待辦事項:列出任務、負責人、截止日期。
5. 改寫成正式紀錄:把口語內容整理成適合寄出的版本。
好的會議紀錄,不是把每句話都記下來,而是清楚回答三個問題:
討論了什麼?決定了什麼?接下來誰要做什麼?
情境一:線上會議怎麼做?
線上會議最適合新手練習,因為 Google Meet、Teams、Zoom 等平台通常已有錄影、字幕、逐字稿或 AI 摘要功能。不過,這些功能是否可用,會依公司帳號、方案、裝置、地區與管理員設定而不同。
Google Meet 的「Take notes for me」可透過 Gemini 協助記錄會議內容,但實際可用性會受到帳號與設定影響。Zoom AI Companion 也提供會議摘要功能,且管理員可啟用或停用相關設定。
線上會議建議流程
第一步:會前確認可否錄影、錄音或開啟逐字稿
如果是客戶會議、敏感會議或跨部門會議,建議先確認公司規範,並告知與會者。
可使用這句話:
「為了方便會後整理會議紀錄,這場會議會開啟錄影或逐字稿功能,紀錄僅供本專案追蹤使用。」
第二步:會中保留原始資料
使用平台內建的錄影、逐字稿、字幕、AI 筆記或會議摘要。
第三步:會後交給 AI 整理
把逐字稿或會議重點貼到 ChatGPT、Claude 或 Gemini,請 AI 整理成正式會議紀錄。
第四步:人工檢查後再寄出
檢查決議是否正確、待辦是否有負責人、截止日是否清楚,以及 AI 是否誤判會議結論。
情境二:實體會議怎麼做?
實體會議的難點是聲音來源比較複雜,可能有多人同時說話、環境雜音、白板討論、投影片補充等。因此,實體會議更需要做好錄音與現場補充紀錄。
最簡單的流程是:
手機錄音 → 轉成文字或整理重點 → 交給 AI 整理 → 人工確認
iPhone:使用內建「語音備忘錄」
iPhone 內建的「語音備忘錄」可用來錄製會議、課程或語音筆記,Apple 官方說明可開始錄音、暫停、繼續錄音,也可調整手機與聲音來源的距離以改善錄音音量。
操作方式:
1. 打開 iPhone 的「語音備忘錄」App。
2. 點選紅色錄音按鈕開始錄音。
3. 會議中若暫停,可按暫停;繼續時再恢復錄音。
4. 會議結束後按停止,錄音會自動儲存。
5. 將檔名改成「日期+會議名稱」,例如「2026-04-27_行銷週會」。
6. 會後可分享錄音檔,或先轉成文字再交給 AI 整理。
Android:使用內建「錄音機」或「Voice Recorder」
Android 手機品牌眾多,內建錄音 App 的名稱與功能會依品牌、機型與系統版本不同。常見名稱包含「錄音機」、「語音錄音」、「Recorder」或「Voice Recorder」。
如果使用 Google Pixel,可留意 Google Recorder;Google 官方說明 Recorder 主要適用於 Pixel,可用來錄製會議、課程等聲音,並提供搜尋與 AI 功能。如果使用 Samsung Galaxy,Samsung 官方說明 Voice Recorder 可錄製課程、會議與對話,支援裝置也可使用 Galaxy AI 進行轉錄、加入 Samsung Notes 或分享文字檔。
Android 通用操作方式:
1. 在手機搜尋「錄音」、「Recorder」或「Voice Recorder」。
2. 開會前先測試 5 到 10 秒,確認收音正常。
3. 把手機放在桌面中央,不要放在口袋或包包裡。
4. 會議結束後停止錄音。
5. 重新命名錄音檔,建議使用「日期+會議名稱」。
6. 若手機支援轉文字,可先產出逐字稿;若不支援,可先手動整理重點,再交給 AI 工具處理。
實體會議小技巧
實體會議中,AI 不一定能準確聽出每個人的聲音。建議主持人在重要決議後,主動重複一次:
「確認一下,這件事由 Amy 負責,下週五前完成第一版,對嗎?」
這句話看似簡單,卻能大幅提高會議紀錄的準確度。
常見、容易取得的 AI 工具怎麼選?
以下工具不代表所有功能都免費,也不保證每個帳號都能使用。部分功能會依方案、裝置、地區與公司管理員設定而不同,使用前建議先確認。
1. ChatGPT:適合整理正式會議紀錄
ChatGPT 適合把逐字稿、會議重點或錄音摘要整理成正式文件,例如會議紀錄、主管摘要、待辦清單或會後 Email。若帳號與裝置支援 ChatGPT Record,也可用於轉錄與摘要會議、腦力激盪或語音筆記;OpenAI 官方同時提醒,轉錄與摘要可能出錯,重要資訊需要人工檢查。
適合用在:正式會議紀錄、主管摘要、待辦清單、會後 Email。
2. Claude:適合處理較長逐字稿與文件
如果會議逐字稿很長,或需要同時參考簡報、企劃書、專案文件,Claude 是常見選項。Claude 官方說明支援上傳 PDF、DOCX、CSV、TXT、HTML、ODT、RTF、EPUB、JSON 等文件格式;部分檔案功能仍會依帳號設定與限制而不同。
適合用在:長會議逐字稿、訪談紀錄、研討會內容、多份文件摘要。
3. Gemini:適合 Google 工作環境
如果團隊平常使用 Gmail、Google Docs、Google Drive、Google Meet,Gemini 會比較容易放進日常流程。Google 文件中的 Gemini 可協助摘要文件,Drive 中的 Gemini 也可協助摘要檔案與資料夾,但需要符合可用方案。
適合用在:Google Docs 會議紀錄、Google Drive 文件整理、Google Meet 會後資料。
4. NotebookLM:適合專案型會議與長期追蹤
NotebookLM 比較像是「專案知識庫」。你可以把會議紀錄、簡報、企劃書、訪談資料放進同一個 Notebook,之後再針對這些資料提問。Google 說明 NotebookLM 會根據你上傳或指定的來源回答問題,並提供來源引用。
適合用在:專案會議追蹤、多次會議整理、課程筆記、客戶訪談資料庫。
新手建議工作流
線上會議
平台逐字稿或摘要 → ChatGPT/Claude/Gemini 整理 → 人工檢查 → 寄出追蹤
若是長期專案,可把每次整理好的會議紀錄放進 NotebookLM,開下次會議前請它整理「前次決議、未完成事項、待確認問題」。
實體會議
手機錄音 → 轉成文字或整理重點 → ChatGPT/Claude/Gemini 整理 → 人工確認
如果沒有逐字稿,也可以會後用 Google Docs 語音輸入,自己口述會議重點。Google Docs 語音輸入需要在支援的瀏覽器中開啟文件,並確保電腦麥克風可正常使用。這比較適合「會後自己補充重點」,不建議直接當成多人會議的正式轉錄工具。
會議紀錄建議格式
新手可以先使用這個格式:
會議主題:
會議時間:
會議地點/會議連結:
主持人:
紀錄者:
與會者:
一、會議目的
簡短說明這場會議要解決什麼問題。
二、討論重點
用條列式整理主要討論內容。
三、會議決議
只放已經確認的結論,不放還在討論中的想法。
四、待辦事項
任務|負責人|截止日期|備註
整理第一版提案|Amy|5/10|提供給行銷部確認
五、待確認事項
列出尚未有答案、需要補資料或下次再討論的內容。
可直接複製的 AI Prompt
Prompt 1:整理正式會議紀錄
請根據以下會議逐字稿,整理成正式會議紀錄。
請包含:
1. 會議主題
2. 會議目的
3. 討論重點
4. 會議決議
5. 待辦事項
6. 待確認事項
7. 下次會議建議追蹤事項
待辦事項請用「任務/負責人/截止日期/備註」格式整理。
如果內容中沒有提到負責人或截止日期,請標示「待確認」。
請不要加入原文沒有提到的資訊。
請使用繁體中文,語氣正式、清楚,適合寄給團隊成員。
Prompt 2:整理主管版摘要
請將以下會議內容整理成主管可快速閱讀的摘要。
請用 300 字以內說明:
1. 本次會議重點
2. 已確認決議
3. 需要主管知道的風險或卡點
4. 接下來最重要的 3 個行動項目
請避免冗長細節,保留關鍵資訊即可。
Prompt 3:檢查會議紀錄
請幫我檢查以下會議紀錄是否完整。
請指出:
1. 是否有決議不清楚的地方
2. 是否有待辦事項缺少負責人
3. 是否有待辦事項缺少截止日期
4. 是否有需要再次確認的數字、日期、人名
5. 是否有語氣太口語、不適合寄給主管或客戶的句子
請提供修改建議。
新手最容易犯的 5 個錯誤
錯誤 1:把逐字稿當成會議紀錄
逐字稿只是原始材料,會議紀錄要整理出重點、決議與待辦。
錯誤 2:沒有區分「提議」和「決議」
有人提出建議,不代表會議已經同意。
錯誤 3:待辦事項沒有負責人
「下週整理報告」不夠清楚;「由 Kevin 於 5/10 前整理第一版報告」才方便追蹤。
錯誤 4:完全相信 AI 摘要
AI 可能漏掉反對意見,或誤解語氣與脈絡。
錯誤 5:忽略資料安全
不要把客戶資料、人事薪資、財務數字、公司策略或未公開資訊,直接上傳到未經公司核准的外部工具。
104學習小提醒
AI 可以幫你省下整理時間,但不能取代你的判斷。會議紀錄真正的價值,不是把所有人說過的話完整留下來,而是讓團隊會後能繼續推進。
對新手來說,最簡單的開始是建立一套固定流程:
錄下來 → 轉成文字 → 請 AI 整理 → 人工檢查 → 寄出追蹤
只要掌握這套流程,無論是線上會議還是實體會議,都能更快產出清楚、完整、可追蹤的會議紀錄。
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黃家慶

顧問 講師 教練

2022/10/30

#書籍推薦 #打不破的30個人生定律
#書籍推薦
#打不破的30個人生定律
作者: 宋學軍
編者: 羅煥耿
出版社:文經社
出版日期:2010/03/01
目錄
前言
一、破窗理論
理論探源
解決紐約市與校園的破窗現象
破窗理論在管理學的運用
及時矯正和補救正在發生的問題
二、彼得原理
原理解析
拿破崙用人不當,兵敗滑鐵盧
晉升並不是理想的激勵措施
彼得原理的啟示
三、華盛頓合作定律
定律摘要
旁觀者效應導致一宗謀殺案
小矮人團結合作突破困境
創建高績效團隊的合作文化
◎測驗:你有團隊精神嗎?
四、帕金森定律
定律摘要
#用對人是關鍵
#領導者如何選擇助手
有效利用時間
◎測驗:在團體中你有領導能力嗎?
五、250定律
定律摘要
不要得罪每一位顧客
善待一位顧客,就點亮了#一盞明燈
誠信是推銷的最佳策略
◎測驗一:你容易得罪人嗎?
◎測驗二:你是誠信的人嗎?
六、墨菲定律
定律摘要
#不能忽視機率小的危險事件
#不要心存僥倖
預想和擔心的事情,往往會發生
正確面對已發生的錯誤或失敗
七、蘑菇定律
定律摘要
破解蘑菇定律
別等環境適應你
#給自己準確的定位
◎測驗一:你的心理調適能力如何?
◎測驗二:你在辦公室裡是什麼樣的人?
八、手錶定律
定律摘要
要堅定一個目標,建立一個標準
只能選擇一種價值觀
標準不是越多越好,你只需要一只手錶
#別讓員工無所適從
◎測驗一:你的「耳根」有多軟?
◎測驗二:你容易動搖嗎?
九、不值得定律
定律摘要
#認清哪些事情是最重要的
#不值得做的事,千萬別做
選擇你所愛的,愛你所選擇的
十、羊群效應
效應精解
盲從的旅鼠和列隊毛毛蟲
凡事要有自己的主張
有自己的創意,不走尋常路
做一個積極的「應聲蟲」
◎測驗:你有創意嗎?
十一、酒與汙水定律
定律摘要
#去除害群之馬
近朱者赤,近墨者黑
有效運用酒與汙水定律
十二、馬蠅效應
效應精解
傑出的領導者都深諳激勵之術
找到合適的激勵策略
激勵助你走向成功
幫自己找一個競爭對手
◎測驗:你是一個勇於面對競爭的人嗎?
十三、馬太效應
效應精解
寧可錦上添花,絕不雪中送炭
#成功是成功之母
理財中的馬太效應
◎測驗:你是理財高手嗎?
十四、二八法則
法則探源
企業管理中的二八法則
二八法則應用實例
二八法則,讓距離產生美
有趣的二八法則現象
◎測驗:你會發財的指數有多高?
十五、#木桶定律
定律摘要
#不要成為木桶中最短的那塊木板
#找出個人的「短板」,補強弱點
木桶定律與團隊精神
◎測驗:你擅於溝通嗎?
十六、多米諾骨牌效應
效應精解
禍患常積於忽微
多米諾骨牌與團隊精神
走好人生第一步
◎測驗:你的創業之路將會如何?
十七、鯰魚效應
效應精解
危機時刻和危機感能激發潛能
在生活中放入一條「鯰魚」
鯰魚效應的應用
◎測驗:你是否充滿激情?
十八、路徑依賴法則
法則探源
好的開始是成功的一半
丟掉「馬屁股」,擺脫慣性思維
◎測驗一:從小習慣了解自己的個性
◎測驗二:從開車的習慣透露你的個性
十九、奧卡姆剃刀定律
定律摘要
把複雜的問題簡單化
從簡單入手,#抓住根本解決問題
應用奧卡姆剃刀定律
◎測驗:你的辦事能力如何?
二十、光環效應
效應精解
適度的「光環」有助於成功
光環效應,讓你因為可愛而美麗
「光環」的負面效應不可忽視
◎測驗:你身上有什麼□色的光環?
二十一、皮格馬利翁效應
效應精解
心理暗示是一種神奇的力量
相信自己是最棒的
給孩子一個寬鬆自信的空間
◎測驗:你有足夠的自信創業嗎?
二十二、海格力斯效應
效應精解
寬容是最好的藥
放棄仇恨等於善待自己
不要過度關注一個問題
◎測驗:你的報復心強嗎?
二十三、霍布森選擇效應
效應精解
選擇決定命運
打破常規,不要讓標準成為局限
今天的選擇,決定三年後的生活
◎測驗:你想選擇怎樣的生活方式?
二十四、巴納姆效應
效應精解
算命真有那麼「準」嗎?
認識自己,走出巴納姆迷霧
巴納姆效應與心理測驗
◎測驗一:你相信算命之言嗎?
◎測驗二:你相信命運嗎?
二十五、超限效應
效應精解
物極必反,欲速則不達
#成功的演講應短一些但言簡意賅
◎測驗:你是個愛嘮叨的人嗎?
二十六、登門檻效應
效應精解
做事情要一步一步來
沒有不好的孩子,只有不好的教育
登門檻效應的應用
◎測驗:你適合做什麼樣的工作?
二十七、凡勃倫效應
效應精解
合理的策劃有助於產品的銷售
要警惕凡勃倫效應
看更多
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