總體經濟投資術：用數據分析清楚了解市場
可以獨立完成對當下的經濟情勢研判，用以投資股市、債市、外匯以及各種資產與商品。
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雙重主要上市和二次上市的差異--以中國HR公司為例
專業小知識： 雙重上市與二次上市有什麼異同點
雙重上市（dual primary listing），是指兩個資本市場均為第一上市地。已經在美國市場上市情況下，在香港市場按當地市場規則發行上市，其須遵守的規則與在香港首次公開發行股份的公司要求完全一致，兩市場股票無法跨市場流通，股價表現相對獨立，可能產生價差。
二次上市（secondary listing），是指公司在兩地上市相同類型的股票，通過國際託管行和證券經紀商，實現股份跨市場流通，這種方式主要以存託憑證（Depository Receipts，簡稱DR）的形式存在。
1. 10月10日，BOSS直聘向香港聯交所遞交雙重主要上市申請。摩根士丹利、高盛擔任聯席保薦人。雙重主要上市流程完成後，BOSS直聘將成為同時在美國納斯達克交易所和香港聯交所上市的公司。
據招股書信息，2022年上半年，BOSS直聘平均月度活躍用戶（MAU）為2590萬人，用戶平均每月在平台上產生30億條求職招聘交流信息。
同期，BOSS直聘實現營收22.50億元，經營性現金流流入為4.81億元，取得經調整淨利潤3.63億元，展現了穩定的營運效率和盈利能力。截至2022年6月30日，BOSS直聘累積服務認證求職者超過1億人、認證企業890萬家。
2. 科銳國際公告，公司預計實現2022年前三季度歸屬於上市公司股東的淨利潤2.07億元-2.3億元，同比增長10%-22%；預計實現2022年第三季度歸屬於上市公司股東的淨利潤8531.44萬元-8958.01萬元，同比增長0%-5%。截至2022年10月14日收盤，科銳國際報收於33.26元，65.47億人民幣。
總體上，中高端招聘業務和RPO 業務收入同比略有下降，靈活用工業務中的崗位外包需求依然活躍，收入同比增長明顯；國際上，公司在“國際化”戰略指引下繼續推進全球化協同發展，前三季度海外市場業務持續表現活躍，香港、東南亞、英國等分支機構業務均良性向上發展。
3. 人瑞人才9月29日發布信息宣布，已完成向大連東軟控股有限公司收購上海思芮信息科技有限公司（以下簡稱“上海思芮”）的46.0%股權，上海思芮成為人瑞人才非全資附屬公司，其業績將體現在人瑞人才的財務報表中。
歷史回顧： 2022年3月8日，人瑞人才發佈公告宣布與大連東軟控股有限公司（以下簡稱“東軟控股”）達成戰略合作，人瑞人才以4.08億元收購東軟控股旗下信息技術與數字化人才服務提供商上海思芮信息科技有限公司（以下簡稱“上海思芮”）46%股權。本次收購完成後，上海思芮將成為人瑞人才的非全資附屬公司。
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【研究所】總體經濟學課程內容大公開
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股東名冊 & 股東會紀念品
每年的五月跟六月是股東會旺季,不管是負責投資人關係&股務的從業人員,都會很關心是誰可以來開會? 股票停止過戶時點的計算，依照公司法第165條、公開發行股票公司股務處理準則第41條規定，公開發行公司於股東常會開會前60日內、股東臨時會前30日內停止辦理股票過戶。所以,大約三月或四月就會拿到股東名冊,但是拿到股東名冊要做甚麼呢?
投資人關係需要做股東分析,了解過去一年來股東持股的異動狀況,特別是三大法人,通常會分析股東持股期間,平均買進價格,以及買進與賣出的原因,特別是與營運績效相關的問題,要反映給公司高層,以利在股東會的溝通. 股務則是要去計算經營團隊所持有的股份是否可以讓股東會的各項議案,順利通過. 如果有家族經營權紛爭或者正義股東想要改變公司經營決策,則股東會的委託書就變成各家必爭之地.
公司派為了要順利拿到委託書,常見的做法就是用股東會紀念品來吸引小股東. 不過,也有經營績效良好,以股東會紀念品來回饋股東的,例如中鋼的股東會紀念品,因為廣受股東喜愛,每年幾乎都會被媒體報導. 所以,股東會紀念品發放得宜,也是有助於公司品牌形象的提升.
拿到股東名冊的另外一個時間點,是在發放現金/股票股利之前. 股東會通過盈餘分配案之後,會授權董事會決定除息日與發放日,想要領取現金/股票股利的股東,必須在除息日的前一日買入公司股票, 才有機會在發放日領到股息或股利. 最後過戶日的股東名冊是發放股息與股利的名單依據.
投資英文
股東名冊: Shareholder register
股東會紀念品: Shareholders' Meeting Souvenirs
除權：XR（Exclude Right）
除息：XD（Exclude Dividend）
除權除息(同時)：DR (Dividend + Right)
減資：Capital Reduction
增資：Capital Increase (現金增資Cash Capital Increase)
股東會：Shareholders’Meeting
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12/07 00:00
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2020 總體經濟計量模型研討會－中研院經濟所：廖俊智院長
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蓋洛普優勢測驗的四大領域：執行、影響、關係構建與策略思維的職場應用
在現今競爭激烈的職場中，了解自己的優勢並加以運用，成為職涯發展的關鍵。蓋洛普優勢測驗作為一種全球廣泛使用的個人發展工具，幫助人們深入了解自身的優勢主題，並在職場中充分發揮其潛能。透過這項測驗，你可以發掘34個優勢主題中的前五大主題，這些主題能指引你在工作中達到更高的效率與滿意度，實現個人和團隊的長期成功。
❤️什麼是蓋洛普優勢測驗？
蓋洛普優勢測驗以34個優勢主題為基礎，這些主題反映了不同的人如何思考、感知、行動。每個人的測驗結果會揭示其前五大優勢主題，這些主題定義了個人在各種情境中的自然天賦。這些優勢可歸類為四個主要領域：執行、影響、關係構建和策略思維。
✅四大領域及其優勢主題
1. 執行 (Executing)：專注於完成工作和達成目標。
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範例：數據分析師利用其強大的分析能力和前瞻性思維，為企業挖掘市場機會，優化決策。
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蓋洛普優勢測驗不僅僅是了解個人的優勢，還能幫助個人和企業在職場中更加高效運作。以下是測驗的實際應用方式：
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了解你的優勢主題，可以幫助你識別職業適配性，進而提升個人表現和滿足感。例如，如果你發現自己在「學習力」上表現突出，你可以考慮在教育、科技或研究等需要持續學習的職業中發展。
2. 團隊協作與領導
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3. 組織發展與文化建設
組織層面上，優勢測驗可以幫助公司打造更加多元化且有效率的團隊，創造一個讓每個人都能發揮其天賦的工作環境。強調優勢而非弱點的文化將有助於提高員工的士氣和忠誠度。
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成就優勢：適合的職位為項目經理、執行長。範例：一名項目經理透過強烈的成就導向，推動項目按時並超額完成，實現高效運作。
同理優勢：適合的職位為諮商師、人資經理。範例：人資經理善於理解員工需求，創造和諧的工作氛圍，促進團隊凝聚力。
策略優勢：適合的職位為戰略顧問、產品經理。範例：戰略顧問利用其前瞻思維和策略能力，協助企業制定長期發展計劃。
✅結語
蓋洛普優勢測驗不僅是一種識別優勢的工具，更是一個有效提升職場表現的指南。透過了解自己的優勢主題，你將能更有針對性地選擇適合自己的職業道路，並在團隊合作中發揮最大效能。無論是個人還是企業，充分利用這項測驗的結果，將有助於創造更高效、更滿意的工作環境，讓成功成為你職業生涯的一部分。
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