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風控專案經理 / 資深專員 (Risk Management PM / Senior Specialist) 91APP_英屬開曼群島商九一應用軟體股份有限公司台灣分公司
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林尚能

執行長

2025/12/09

【緊急提醒：老闆們請注意！您的公司銀行帳戶安全嗎？】
最近有不法之徒利用亂槍打鳥的方式，將小額款項（例如 100 元）匯入正常營運的公司戶頭，導致該帳戶被列為「警示帳戶」，所有資金慘遭凍結！
新聞報導：遭匯款2筆100元列警示帳戶 生技公司無辜被波及險倒閉 https://www.youtube.com/watch?v=FiYNIfRez38
不要以為金額小就沒事，一旦被列為警示戶，不僅公司銀行帳戶無法使用，最快也要 7 天 才能解除，嚴重影響公司現金流，甚至可能像新聞報導中的生技公司一樣，無辜受牽連而瀕臨倒閉。
公司的銀行帳戶該如何自保？避免被誤封為警示戶
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1.保障資金安全：避免因不明匯款導致帳戶被凍結。
2.維持正常營運：確保公司現金流暢通無阻。
3.提升交易效率：提供客戶更多元的支付方式。
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【緊急提醒：老闆們請注意！您的公司銀行帳戶安全嗎？】
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林尚能

執行長

2025/09/18

你缺的不是努力，是一個會幫你賺錢的團隊
許多老闆拼了命努力，
依然遇到業績卡關、人員流動大的問題。
問題的根本不在於缺少努力，
而是在於團隊有沒有用對方法和工具。
以近期我協助的一家公司為例，
透過將 AI 工具導入行銷、業務、人資與編輯流程。
大幅提升效率，網站的關鍵字排名也上升，
業績自然跟著改善。
企業經營需要的是「一條龍的策略與工具」，
而不是各自單打獨鬥。
懂得善用資源，才是讓公司持續成長的關鍵。
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林尚能

執行長

2025/09/14

你是否也因人才斷層，打亂公司運作節奏
在少子化、人才高流動的時代，
任何企業都無法避免人才斷層危機。
企業主是否已提前做好應對措施？
✅ 隨時培養備員：
關鍵職位一定要有「替補球員」，必要時能立即補位。
✅ 建立KN / SOP：
把每個職位的工作流程盡可能建立SOP，
讓交接不再依賴個人記憶。
✅ 部門輪調：
避免員工在同職位久了產生倦怠，
定期做部門輪調能讓同仁保持新鮮感。
人才流失的背後，不僅是薪資問題，
更牽涉到個人成就感與企業文化。
老闆若能提前佈局，團隊的穩定度將大幅提升。
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林尚能

執行長

2025/09/13

為什麼我更願意用女性員工？
我親眼見證女性同仁的績效與忠誠，
很多公司因擔心女性婚育影響工作，
而我願提供舞台，讓女性同仁發光。
這些年來，我更喜歡用女性員工，原因很簡單：
1️⃣ 只要對她們好一分，她們會回報十分。
2️⃣ 女性員工的績效與穩定度，往往優於男性。
3️⃣ 在忠誠度與責任感上，更能帶來長期價值。
這不只是管理策略，更是我內心的堅持。
因為我母親只有小學畢業，在工廠做女工，
一個人養大三個孩子。
沒有她的辛苦，就沒有今天的我。
當我有能力，我希望給女性一個更好的舞台與待遇，
讓她們不必再像母親當年那麼辛苦。
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為什麼我更願意用女性員工？
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林尚能

執行長

2025/09/12

員工叫不動，是你的公司制度出了問題。
我用雙軌制管理＋建立良好企業文化，
輕鬆讓公司同仁自動自發把事情做好
1️⃣ 雙軌制管理：
同一職位配置兩位主管，形成「恐怖平衡」。
當一人推不動，另一人馬上補位，不會被員工綁架。
2️⃣ 建立優質企業文化：Z世代員工最討厭加班。
我廢除「加班文化」，改以「月底績效」為考核，
搭配彈性遠端工作，反而能讓員工更穩定、更自主。
最好的管理，不是壓迫，而是建立制度與文化，
讓員工自願把事做好。
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