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兼職國外業務經理BDM 裕中企業股份有限公司
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學習推薦

輝達年薪 650 萬找簡報師:大家履歷都寫「會做 PPT」,你拿什麼證明?
輝達開出年薪 650 萬台幣找簡報設計師,引發網友熱烈討論,這件事點出職場最真實的現實:把複雜事情講清楚,本來就是超高價值的專業,但每個人履歷都寫自己擅長簡報,主管到底憑什麼相信你?
1️⃣不只是排版,高薪買的是「把複雜講成簡單」 很多人以為做 PPT 只是找漂亮模板、調調字型,但輝達願意開出這種高階年薪,買的其實是「資訊轉譯」的硬實力。科技巨頭每天要面對投資人、跨國客戶與內部高層,講台上不能有一句廢話。簡報師的工作是把深奧的 AI 技術與複雜數據,轉化成對方一聽就懂、願意買單的商業故事。現在 AI 工具隨手一按就能生出一份投影片,操作軟體早就不是門檻;真正值錢的,是你能不能抓出重點、梳理邏輯,並促成最後的商業決策。
2️⃣求職最大痛點:每個人都說自己「精通簡報」 打開 104 履歷,十個人裡面有九個人都會在技能欄勾選「擅長 PowerPoint、具備簡報溝通提案能力」,但對人資和用人主管來說,這反而是最難在面試前驗證的模糊技能。畢竟口說無憑,很多人自稱精通,做出來的頁面卻塞滿整段密密麻麻的文字;加上主管不可能每個人都找來現場試講,而在學校報論文、做小組作業的經驗,拿到職場商務提案也常常不管用。這種「大家都在寫,卻沒人拿得出證據」的狀況,正是為什麼越來越多求職者選擇直接考一張 具公信力的簡報實力認證 來證明自己。 https://104bc.pse.is/9drvtt
3️⃣業界三大名師背書:20分鐘線上測驗,直接替履歷加分 想在海選履歷中一眼被看見,你需要一套具備公信力的客觀標準。台灣簡報與溝通教育訓練領域的三位代表性人物:企業簡報教練王永福(福哥)、影響力教練謝文憲(憲哥),以及台大簡報大賽創辦人葉丙成教授,聯手制定了這套標準化的評測機制。
💡這次推出的 104 × 台灣簡報認證-初級 門檻很親民,不考軟體操作、也不用上台演練,純粹檢核你的「簡報核心觀念」,內容涵蓋簡報觀念、簡報準備、投影片技巧、表達技巧、邏輯結構與群眾分析等六大能力。
• 測驗方式:線上測驗,單選加複選共 30 題,70 分及格。
• 彈性快速:約 20 分鐘就能完成,即報即考、不限時間地點。
• 履歷連動:測驗通過後,104學習於3-5個工作天將直接把認證回傳至你的 104 履歷資格認證欄位,讓你的實力被看見。
4️⃣提早卡位建立差距,就是最划算的職涯投資 初級認證只是起點,未來還能一路挑戰中級(作品審查)與高級(實體上台,由福哥、憲哥親自評定),現在考等於提早卡位,拉開跟其他求職者的差距。
從日常向主管回報進度、跨部門協調爭取預算,到對外向客戶提案競標,簡報力決定了你在職場上的能見度與說服力。與其在自我介紹裡花大篇幅解釋自己多會溝通,不如在履歷放上一張有公信力的認證,讓你的實力一眼就被看懂。
❇️立即報名【104 × 台灣簡報認證-初級】https://104bc.pse.is/9drvtt
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產品

07/26 21:54

投了履歷,為什麼沒有面試?
我們都知道履歷很重要, 但真正影響錄取的, 很多是履歷寫不出來的能力。 像是溝通、表達、邏輯、簡報……
你可能改了很多次履歷, 關鍵字、經歷、學歷都寫得很完整, 投出去卻始終等不到回音
不是你不夠好, 只是那些真正重要的能力, 一直沒有被看見
招募現場的節奏,比我們想像的更快、更殘酷。 HR 平均只花短短幾秒瀏覽一份履歷, 這幾秒鐘裡,藏著三個結構性的困境:
1️⃣ 語言表達力,履歷上寫不出來, 再會說話、再擅長簡報的人,一旦被壓縮成條列式的文字,魅力就消失了大半,你怎麼跟人溝通、怎麼把複雜的事情講清楚,這種軟實力很難靠一份 PDF 傳達
2️⃣ 面試臨場反應,永遠是未知數, 企業想知道你臨場應變、邏輯思考的能力,但在正式面試前,誰也無法保證,這也是為什麼很多人明明能力很好,卻在第一關就被刷掉,不是輸在實力,而是輸在「還沒被看見」
3️⃣ 缺乏客觀標準,企業難以比較,每個人自我介紹的方式、包裝的方式都不一樣,企業要在有限時間內公平比較上百位求職者的溝通能力,幾乎是不可能的任務,少了共同的衡量尺,好的人才很容易被埋沒在人群裡
❇️那怎麼辦呢?
既然問題出在「溝通實力看不見」, 那或許解法也很簡單, 把它變成看得見的東西
這正是「台灣簡報認證」誕生的原因,這項認證由三位台灣簡報教育界的代表人物王永福、謝文憲、葉丙成共同發起,三人長年深耕簡報與表達訓練,這次攜手打造一套職場簡報能力標準,專門用來檢核求職者的「簡報溝通能力」 https://104bc.pse.is/9drvtt
有了業界公認的創辦人背書,這張證書不只是一張紙,而是企業願意信任的客觀依據
❇️【初級考什麼?6 大核心能力】
認證是圍繞著職場實際需要的六大核心能力設計:
• 簡報觀念
• 簡報準備
• 投影片技巧
• 表達技巧
• 邏輯結構
• 群眾分析
💡【20 分鐘,換一張看得見的證明】
整個流程並不複雜:線上測驗共 30 題,70 分及格,全程約 20 分鐘就能完成
通過之後,104 學習會直接幫你把認證回傳到履歷上,讓你的溝通實力被企業看見。
具體來說,只需要 4 個步驟:
1️⃣線上完成報名 https://104bc.pse.is/9drvtt
2️⃣免費收到《初級考前說明》影片,由三位創辦人親自解說重點技巧
3️⃣收到線上測驗連結,70 分過關
4️⃣通過者104幫您認證回傳履歷,終身有效
❇️【別讓「看不見的能力」限制你的下一份工作】
與其繼續猜測自己哪裡不夠好, 不如花 20 分鐘, 讓「台灣簡報認證」把你原本就具備的溝通實力, 轉換成企業一眼就能看懂的語言
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全民英檢

英文測驗首選

03/05 11:00

[日常英語] 嗑CP 😍
你有喜歡的CP嗎?CP指的是「配對」(coupling),表示「兩人之間的戀愛關係」或者「在腦中想像兩人的戀愛關係」的詞。可能因為這兩個人的互動親密而逐漸喜歡這對組合,甚至開始「嗑CP」,希望能從兩人的互動中「找糖吃」。而英語使用者稱此為shipping,源自relationship,表示「希望兩人能建立起一種浪漫的關係」。
當視線不自覺地追尋特定的兩人時,或許你也已經入了CP粉的坑了喔😎
▍PDA (public display of affection) 公開放閃、曬恩愛
▍shipping (n.) 嗑CP
▍chemistry (n.) 兩人間的相互吸引、化學反應
▍flirt (v.) 調情、打情罵俏
圖源:網路
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精誠資訊恆逸教育訓練中心

07/30 15:13

【校園進修主題】學習真正專業級的AI技能
🎓 Z 世代跨入職場,你也有這 3 大焦慮嗎?
即將離開校園,心情是不是又期待又害怕被傷害?🥺
別慌!這篇攻略就是為你準備的 IT 職場通關寶典 📖✨
解密三大升級撇步:
🧩 產業解構|看清 IT 職場的全貌與機會
🎯 天職定位|用性格分析找到最適合你的跑道
💸 戰力補滿|善用學生身分,用最低成本開外掛!
把焦慮轉化為實力,你的職場第一步由你作主 💪
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詹翔霖

商學院兼任副教授

07/27 12:00

動物醫院經營與服務行銷—醫療專業之外,更要經營信任 補充講義
動物醫院經營與服務行銷—醫療專業之外,更要經營信任 補充講義
在寵物逐漸成為家庭重要成員的今天,動物醫院早已不只是提供疾病診療的場所,而是陪伴飼主走過寵物生命歷程的重要夥伴,從幼年預防保健、成年健康管理,到高齡照護與安寧醫療,每一次診療都牽動著飼主的情感,也考驗著動物醫院的專業能力與服務品質。
近年來,臺灣寵物醫療市場持續發展,但競爭也更加激烈,除了個人經營的動物醫院外,連鎖化、多元化與專科化的經營模式逐漸興起,市場競爭已從「醫療技術」延伸到「整體服務體驗」與「品牌經營」,相關研究與產業觀察也指出,寵物醫療正朝向綜合健康照護、服務流程創新、數位化管理及顧客關係經營發展。
醫療是專業,服務是競爭力
許多獸醫師創業時,最大的優勢是醫療技術,但醫院能否永續經營,往往取決於服務管理。
對飼主而言,每一次就診都是一次情緒體驗。尤其面對疾病、手術或急診時,飼主不僅需要專業診斷,更需要清楚的說明、耐心的溝通與真誠的關懷。
因此,動物醫院提供的不只是醫療服務,更是一種建立信任的歷程。
從櫃檯接待、候診安排、診療說明、治療計畫、術後追蹤到健康提醒,每一個服務接觸點,都會影響飼主對醫院的整體評價。真正讓飼主願意再次回診、介紹親友的原因,除了治療成果,更來自被尊重、被理解與被安心照顧的感受。
服務行銷,從第一次看診就開始
許多人將行銷理解為廣告或社群宣傳,但對動物醫院而言,最有效的行銷其實來自每一次服務體驗。
當醫護團隊能以專業且容易理解的方式解說病情,主動提醒疫苗、健康檢查或慢性病追蹤,甚至在術後以電話或訊息關心恢復情況,這些細節都會累積成品牌信任。
服務行銷不是推銷,而是持續創造價值。
一位滿意的飼主,不僅會成為長期顧客,更可能透過口碑推薦,帶來更多新客源。在寵物醫療產業中,口碑的力量往往比一次性的廣告更具影響力。
建立顧客關係,比增加顧客更重要
經營者常將重心放在如何吸引新客,但對動物醫院而言,維持長期關係更具價值。
建立完善的顧客關係管理(CRM),包括健康檢查提醒、疫苗通知、生日祝福、慢性病追蹤、術後關懷與衛教資訊分享,都能提升飼主對醫院的信任與黏著度。以服務導向經營、重視人性化溝通與持續關懷,被認為是提升忠誠度的重要策略。
對飼主而言,醫院記得的不只是病歷,更是毛孩的名字、生活習慣與健康歷程。這樣的關係,不容易被價格取代。
數位工具與 AI,讓服務更貼近需求
近年來,AI 與數位工具逐漸應用於醫療行政與顧客服務。對動物醫院而言,其價值更多體現在提升效率與服務品質,而非取代專業判斷。
例如,AI 可協助整理病歷摘要、分析顧客回饋、產生衛教內容、設計社群貼文、回覆常見問題,並協助分析 Google 評論與滿意度調查,讓醫院更快掌握服務改善方向。數位化管理、會員資料分析與流程優化,也被視為提升競爭力的重要方向。
值得強調的是,AI 可以提升效率,但醫療決策、病情判斷與與飼主的溝通,仍須由獸醫師與醫療團隊負責。科技應是專業的助力,而不是取代專業。
打造品牌,而非只經營診所
未來的動物醫院,競爭的不只是設備與醫術,更是品牌形象。
一個值得信賴的品牌,需要一致的服務流程、清楚的價值主張、專業且友善的團隊,以及持續的教育與社會參與。例如舉辦飼主講座、預防醫學課程、認養活動或寵物照護分享,不僅能提升民眾知識,也能建立醫院的專業形象與社會責任。
品牌不是一句口號,而是每一次服務累積而成的信任。
以醫療守護生命,以服務經營未來
在人寵共生的時代,動物醫院肩負的不只是治療疾病,更是守護家庭情感的重要角色。
醫療專業,是動物醫院的立足點;服務品質,是持續成長的關鍵;品牌信任,則是永續經營的基石。
未來的成功醫院,不一定是規模最大的醫院,而是最能兼顧專業、溝通、關懷與創新的醫院。當醫療品質、服務體驗與數位工具相互結合,動物醫院將不只是醫療機構,更會成為飼主最值得信賴的健康夥伴。
真正的服務行銷,不在於讓更多人走進醫院,而在於讓每一位走進醫院的飼主,都願意安心地再次回來,並把這份信任分享給更多人。
參考資料
動物醫院經營-飼主悲傷失落關懷服務與同理每個生命
2. https://www.scribd.com › presentation › 動物醫院經營管理策略-詹翔霖...
動物醫院經營管理策略- 詹翔霖副教授 | PDF – Scribd
詹翔霖教授: 動物醫院轉型為綜合性寵物健康照護中心
2025年10月8日 • 動物醫院的經營管理 數位化轉型與差異化行銷詹翔霖老師
5. https://www.facebook.com › groups › posts
實踐大學-國貿系-詹翔霖副教授 | 寵物美容店開店籌備-零售經營管理策略
6. https://blog.udn.com › chanrs
寵物產業經營與管理-詹翔霖副教授《聖保羅復健動物醫院 》動物醫院經營
動物醫院經營-寵物美容優勢行銷:彈性預約提升顧客滿意
8. https://mypaper.pchome.com.tw › chanrs › post
聖保羅動物醫院行銷執行計劃@心靈整形師 詹翔霖副教授
動物醫院數位化轉型與整合策略行銷運作-動物醫院醫助課程
10.https://chanrstom.blogspot.com › blog-post.html
長照寵物技巧-獸醫診療機構行政與溝通實務「動物醫事助理」老齡動物
看更多
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