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職位英文簡稱懶人包：BD、PM、UI、QA、HR是什麼？
1. UI (User Interface)
全名：User Interface Designer (用戶界面設計師)
介紹：UI設計師負責設計產品或應用程式的用戶界面，確保界面設計美觀、易於使用和符合用戶需求。
2. UX (User Experience)
全名：User Experience Designer (用戶體驗設計師)
介紹：UX設計師負責設計產品或應用程式的整體用戶體驗，包括用戶流程、互動設計和用戶研究，以提高用戶滿意度和產品易用性。
3. BD (Business Development)
全名：Business Development Manager (業務拓展經理)
介紹：業務拓展經理負責尋找新的業務機會，建立合作夥伴關係，拓展客戶群和市場份額，以促進公司的業務增長。
4. CM (Community Manager)
全名：Community Manager (社群經理)
介紹：社群經理負責管理和維護品牌在社交媒體上的形象，與粉絲互動，促進社群參與，並回應用戶的評論和問題。
5. QA (Quality Assurance)
全名：Quality Assurance Engineer (品質保證工程師)
介紹：品質保證工程師負責測試產品或服務的品質，確保其符合品質標準，並發現並解決可能存在的問題。
6. PM (Project Manager)
全名：Project Manager (專案經理)
介紹：專案經理負責領導和管理專案團隊，制定專案計劃、監督進度、資源分配和風險控制，以確保項目按時高效完成。
7. CRM (Customer Relationship Management)
全名：Customer Relationship Management Specialist (客戶關係管理專員)
介紹：客戶關係管理專員負責與客戶建立和維護關係，聆聽客戶需求並提供解決方案，以提高客戶滿意度並促進客戶忠誠度。
8. PR (Public Relations)
全名：Public Relations Specialist (公關專員)
介紹：公關專員負責管理公司或品牌的公關活動和形象，與媒體溝通，發布新聞稿，組織活動，以提升公司或品牌的形象和知名度。
9. HR (Human Resources)
全名：Human Resources Manager (人力資源經理)
介紹：人力資源經理負責招聘、員工培訓、薪資福利管理、人員管理、勞動法規遵循等。
10. IT (Information Technology)
全名：Information Technology Specialist (資訊技術專家)
介紹：資訊技術專家負責管理和維護公司的IT系統和設備，解決用戶的技術問題，並提供技術支援和建議。
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產品經理必知！什麼是 Axure？
Axure是一種流行的原型設計工具，專門用於設計交互式和高保真度的網頁和移動應用程式原型，使用者能夠創建複雜的原型，包括交互式元素、動態效果、狀態轉換等，以模擬真實應用程序的使用體驗。
以下是Axure的一些特點和功能：
1. 高保真度原型：Axure允許用戶創建高度可交互且外觀逼真的原型，讓團隊和利益相關者可以更好地理解產品的功能和用戶體驗。
2. 動態效果：用戶可以在Axure中添加各種動態效果，如過渡效果、彈出視窗、滑動效果等，以模擬真實應用程序中的動態行為。
3. 條件邏輯和狀態轉換：Axure允許用戶基於不同條件設置元素的顯示和行為，還可以創建狀態轉換，以展示用戶界面的不同狀態。
4. 團隊協作：Axure提供了團隊協作和版本控制功能，多個用戶可以同時編輯原型，並且可以跟踪版本的變更。
5. 互動式測試：用戶可以將Axure原型導出為HTML文件，以便在瀏覽器中進行互動式測試，收集用戶反饋和意見。
總結來說，Axure是一個功能豐富的原型設計工具，非常適合不想花太多時間學習 UI/UX 設計細節的產品經理，在產品開發過程中使用可以大大的幫助他們設計和驗證產品的功能和用戶體驗。
📌之前教室內分享關於 Axure 功能的文章~
【Axure 檔案怎麼開共享檔案？2方法教你匯出檔案、共享連結】
【Axure 行距在哪調整？一招解決太窄不好閱讀的問題！】
【怎麼建立 Axure 超連結？5步驟詳解，這些細節要注意！】
【Axure 怎麼插入表格、新增欄列？完整步驟解析】
【怎麼用Axure畫flow chart 流程圖？】
喜歡這篇貼文的話歡迎加入教室，分享更多實用內容給你😍
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產品路線圖Product Roadmap是什麼？誰是主導者？
Product Roadmap（產品路線圖）是一種規劃文件，用於描述產品開發團隊在一段時間內計劃實現的目標和里程碑。通常，這個時間範圍會延伸到一年或更長，而內容則根據特定公司或團隊的需求和實踐而有所不同，有助於確保團隊在開發過程中保持方向一致，並確保最終產品能夠滿足市場需求並達到公司的戰略目標。
產品路線圖通常包含以下內容：
1. 目標和願景： 這裡會列出產品的長期目標和公司的願景，讓團隊成員了解他們所努力實現的終極目標。
2. 重要功能和特性： 詳細描述了產品開發過程中要實現的主要功能和特性。這些功能通常按照其優先順序和預期的交付時間進行排序。
3. 時間表和里程碑： 標記了產品開發過程中的重要時間點和里程碑事件，以便團隊成員可以跟踪進度並評估是否達到了預期的目標。
4. 依賴關係：描述了不同功能和特性之間的相互依賴關係，以及完成一項任務所需的前提條件。
5. 資源分配： 指定了需要的人力、財力和其他資源，以實現路線圖中列出的目標和任務。
6. 風險和機遇： 辨識了可能阻礙產品開發進程的風險，並提供應對策略。同時，也會指出可能的機遇，以利用來提高產品的價值和市場競爭力。
而產品路線圖的主導者通常是產品經理或產品所有者。這個角色負責確定產品的整體方向和目標，並協調開發團隊的工作以實現這些目標。主導者需要與各個利益相關者（如開發團隊、行銷團隊、管理層等）合作，確保產品路線圖符合公司的戰略目標和客戶需求。
主導者通常負責以下工作：
1. 制定戰略方向： 確定產品的長期愿景和目標，並將其轉化為具體的產品路線圖。
2. 與利益相關者溝通： 與團隊成員、管理層和其他利益相關者溝通，確保他們對產品路線圖的理解和支持。
3. 優先順序管理： 根據公司的戰略目標和市場需求，確定產品開發中各個功能和特性的優先順序。
4. 預算和資源管理： 確保產品開發團隊有足夠的資源（包括人力、財力和時間）來實現產品路線圖中的目標和任務。
5. 風險管理： 辨識潛在的風險和障礙，並制定應對策略以減輕風險。
6. 定期更新和調整： 定期審查和更新產品路線圖，以反映新的市場情況、客戶需求和公司策略。
因此，產品路線圖的主導者在確保產品成功開發和上市方面扮演著關鍵的角色。
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