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羅羅王

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2023/08/23

職場裡的12星座主管:水瓶座最難搞 ? 雙子座最善變 ?
在職場這個五光十色的大舞台上,不同的主管扮演著各種不同的領導角色。然而,你或許曾經想過,星座是否也會影響主管們的領導風格呢?讓我們一同穿越星際,探索職場12星座主管的個性,以及他們在應對難題時的獨特之道。
1. 牡羊座(3/21 - 4/19):活力四射的領袖
牡羊主管充滿活力和決心,他們喜歡率先嘗試新事物,並鼓勵團隊跟隨。但別忘了,他們有時可能過於急躁,需學習耐心聆聽員工的意見。
在應對時,建議以清晰的目標和步驟來引導團隊,同時給予他們充分的自主空間。
2. 金牛座(4/20 - 5/20):穩健可靠的管理者
金牛主管以穩定和可靠聞名,他們擅長管理資源並確保任務按計劃執行。然而,他們有時可能過於固執,不願接受改變。
在應對時,建議他們保持開放心態,接受新想法,並善用員工的創意潛能。
3. 雙子座(5/21 - 6/20):靈活多變的溝通者
雙子主管聰明靈活,擅長溝通和協調。然而,他們有時會因為過於喜愛多元的思維而在執行上遇到困難。
在應對時,他們需要確保溝通清晰明確,同時關注細節,以免造成混淆。
4. 巨蟹座(6/21 - 7/22):充滿關懷的支持者
巨蟹主管以他們的關懷和同理心著稱,他們愛護團隊,並且願意提供支持。然而,有時他們可能過於情感化,需要學會在壓力下保持冷靜。
在應對時,,建議他們保持正面態度,鼓勵員工克服困難。
5. 獅子座(7/23 - 8/22):充滿自信的領袖
獅子主管充滿自信和決心,他們是優秀的領導者,善於激勵團隊。然而,有時他們可能過於自我中心,需要學會尊重他人的意見。
在應對時,建議他們給予團隊成員足夠的肯定,同時也要聆聽不同的見解。
6. 處女座(8/23 - 9/22):細致完美的組織者
處女主管注重細節和效率,他們善於組織工作流程。然而,有時他們可能過於挑剔,需要學會寬容和彈性。
在應對時,建議他們適度放鬆,專注於整體目標,而不是被細節困擾。
7. 天秤座(9/23 - 10/22):公平和諧的協調者
天秤主管以他們的公正和協調能力著稱,他們善於解決衝突。然而,有時他們可能因為過於優柔寡斷而難以做出決策。
在應對時,建議他們果斷一些,同時保持團隊的和諧。
8. 天蠍座(10/23 - 11/21):果敢堅定的領導者
天蠍主管充滿自信和決心,他們在面對挑戰時顯得特別堅定。然而,有時他們可能過於封閉和保守,需要學會信任團隊成員。
在應對時,建議他們保持開放的溝通,並且願意接受不同的觀點。
9. 射手座(11/22 - 12/21):樂觀探險的啟發者
射手主管樂觀向上,喜歡追求新的挑戰和冒險。然而,有時他們可能過於衝動,需要學會細緻思考。
在應對時,建議他們充分考慮風險,同時也要鼓勵團隊成員敢於創新。
10. 魔羯座(12/22 - 1/19):穩健踏實的領導者
魔羯主管踏實可靠,善於制定目標並努力實現。然而,有時他們可能過於嚴肅,需要學會放鬆和享受過程。
在應對時,建議他們善用員工的專業知識,並為團隊營造輕松的工作氛圍。
11. 水瓶座(1/20 - 2/18):創新獨立的思想家
水瓶主管富有創意,喜歡追求新奇和獨立思考。然而,有時他們可能過於獨行俠,需要學會更好地與團隊合作。
在應對時,建議他們保持開放的心態,願意嘗試不同的方法。
12. 雙魚座(2/19 - 3/20):富有同情心的靈感引導者
雙魚主管充滿同情心,善於引導團隊並鼓勵創意。然而,有時他們可能過於情感化,需要學會保持客觀。
在應對時,建議他們尋求多元的解決方案,同時也要保持實際性。
無論哪個星座,溝通主管都有其獨特的優勢和挑戰。這些星座特質不僅影響他們的領導風格,還在應對職場挑戰時指引著他們。在一個多元的團隊中,不同星座主管的協同合作能夠創造出更多元豐富的職場環境。無論哪個星座,領導都需要不斷學習和成長,以適應不斷變化的職場需求。
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黃家慶

顧問 講師 教練

2022/12/23

#書籍推薦 #精準提問:找到問題解方,培養創意思維、發揮專
#書籍推薦
#精準提問:找到問題解方,培養創意思維、發揮專業影響力的16個提問心法
作者: 洪震宇
出版社: #漫遊者文化
出版日期:2022/03/02
目錄
推薦序1 用提問改變教學、事業、與人生 文/王永福
推薦序2 具體且落地的提問心法 文/李雪莉
推薦序3 將提問包裝成禮物,用思考帶來改變 文/林怡辰
學員心得分享
前言 提問力教我的三堂課
Part I 觀念篇Concepts
提問式溝通與思考,建立深度工作力
第一章:我們需要好溝通與好創新
提問力為什麼愈來愈重要?
第二章:提問力不只是會問問題
優質對話(AAAR)四循環
Part II 基礎篇Foundations
提問前的準備, #如何設計好問題
第三章:你的問題是什麼?
認識問題意識的概念,開始建立你的問題意識
第四章:如何建立問題意識~現象議題(1)
運用5W1H去思索問題, #編輯一張視角寬廣的大網
第五章:如何建立問題意識~人際溝通(2)
結合 #薩提爾冰山模式,更深刻瞭解他人
第六章:#什麼是好問題? #如何找到好問題
從「想」問題到「問」問題,問與答之間的轉換與連結
第七章:如何問出好問題?好問題三原則
#問出具體而明確的好問題,有哪些依循的步驟和原則。
Part III 技巧篇Skills
如何展開提問,提問力四步驟
第八章:承轉力——建立信任感與答話感
第九章:正向提問力—— #將問題包裝成讓人願意回答的禮物
第十章: #重點力——用一句話找出對方真正的想法
第十一章:追問力——聽出五個關鍵點, #找出問題背後的問題
Part IV 實戰篇Practice
五種精準提問類型的應用
第十二章: #創業者和高階主管的提問創新力
培養具有創意思維的提問力,持續開啟新的S曲線機會
第十三章:中階主管的提問領導力
引導團隊面對問題,建立團隊對話與共識
第十四章:專業服務者(醫護社工、 #知識導向工作者或專家)的提問影響力
掌握顧客的隱藏需求,以拉力有效解決問題
第十五章:教學現場的提問教學力
同時提升教學品質與學習效果,克服不敢提問、不會提問與專家心態
延伸應用1:運用提問力做好班級經營
延伸應用2:四個提問式溝通,在家幫助孩子提升思考與表達
第十六章:主持人與訪談者的提問引導力
引導對話者說出好觀點與好故事,深入內心深處的意義
結語 提問力,一把融化冰封內心的破冰斧
參考書目
...
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緯育TibaMe

02/21 08:44

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