104學習精靈
清楚表達想法
清楚表達想法
關注
邀請朋友 
Facebook
Line
複製連結
Hi~ 歡迎分享學習資源，有學習問題可匿名向Giver發問！
我要分享
我要提問
清楚表達想法 學習推薦
全部
影片
文章
職場裡的12星座主管：水瓶座最難搞 ? 雙子座最善變 ?
在職場這個五光十色的大舞台上，不同的主管扮演著各種不同的領導角色。然而，你或許曾經想過，星座是否也會影響主管們的領導風格呢？讓我們一同穿越星際，探索職場12星座主管的個性，以及他們在應對難題時的獨特之道。
1. 牡羊座（3/21 - 4/19）：活力四射的領袖
牡羊主管充滿活力和決心，他們喜歡率先嘗試新事物，並鼓勵團隊跟隨。但別忘了，他們有時可能過於急躁，需學習耐心聆聽員工的意見。
在應對時，建議以清晰的目標和步驟來引導團隊，同時給予他們充分的自主空間。
2. 金牛座（4/20 - 5/20）：穩健可靠的管理者
金牛主管以穩定和可靠聞名，他們擅長管理資源並確保任務按計劃執行。然而，他們有時可能過於固執，不願接受改變。
在應對時，建議他們保持開放心態，接受新想法，並善用員工的創意潛能。
3. 雙子座（5/21 - 6/20）：靈活多變的溝通者
雙子主管聰明靈活，擅長溝通和協調。然而，他們有時會因為過於喜愛多元的思維而在執行上遇到困難。
在應對時，他們需要確保溝通清晰明確，同時關注細節，以免造成混淆。
4. 巨蟹座（6/21 - 7/22）：充滿關懷的支持者
巨蟹主管以他們的關懷和同理心著稱，他們愛護團隊，並且願意提供支持。然而，有時他們可能過於情感化，需要學會在壓力下保持冷靜。
在應對時，，建議他們保持正面態度，鼓勵員工克服困難。
5. 獅子座（7/23 - 8/22）：充滿自信的領袖
獅子主管充滿自信和決心，他們是優秀的領導者，善於激勵團隊。然而，有時他們可能過於自我中心，需要學會尊重他人的意見。
在應對時，建議他們給予團隊成員足夠的肯定，同時也要聆聽不同的見解。
6. 處女座（8/23 - 9/22）：細致完美的組織者
處女主管注重細節和效率，他們善於組織工作流程。然而，有時他們可能過於挑剔，需要學會寬容和彈性。
在應對時，建議他們適度放鬆，專注於整體目標，而不是被細節困擾。
7. 天秤座（9/23 - 10/22）：公平和諧的協調者
天秤主管以他們的公正和協調能力著稱，他們善於解決衝突。然而，有時他們可能因為過於優柔寡斷而難以做出決策。
在應對時，建議他們果斷一些，同時保持團隊的和諧。
8. 天蠍座（10/23 - 11/21）：果敢堅定的領導者
天蠍主管充滿自信和決心，他們在面對挑戰時顯得特別堅定。然而，有時他們可能過於封閉和保守，需要學會信任團隊成員。
在應對時，建議他們保持開放的溝通，並且願意接受不同的觀點。
9. 射手座（11/22 - 12/21）：樂觀探險的啟發者
射手主管樂觀向上，喜歡追求新的挑戰和冒險。然而，有時他們可能過於衝動，需要學會細緻思考。
在應對時，建議他們充分考慮風險，同時也要鼓勵團隊成員敢於創新。
10. 魔羯座（12/22 - 1/19）：穩健踏實的領導者
魔羯主管踏實可靠，善於制定目標並努力實現。然而，有時他們可能過於嚴肅，需要學會放鬆和享受過程。
在應對時，建議他們善用員工的專業知識，並為團隊營造輕松的工作氛圍。
11. 水瓶座（1/20 - 2/18）：創新獨立的思想家
水瓶主管富有創意，喜歡追求新奇和獨立思考。然而，有時他們可能過於獨行俠，需要學會更好地與團隊合作。
在應對時，建議他們保持開放的心態，願意嘗試不同的方法。
12. 雙魚座（2/19 - 3/20）：富有同情心的靈感引導者
雙魚主管充滿同情心，善於引導團隊並鼓勵創意。然而，有時他們可能過於情感化，需要學會保持客觀。
在應對時，建議他們尋求多元的解決方案，同時也要保持實際性。
無論哪個星座，溝通主管都有其獨特的優勢和挑戰。這些星座特質不僅影響他們的領導風格，還在應對職場挑戰時指引著他們。在一個多元的團隊中，不同星座主管的協同合作能夠創造出更多元豐富的職場環境。無論哪個星座，領導都需要不斷學習和成長，以適應不斷變化的職場需求。
4
0
3534 0
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏
#書籍推薦 #精準提問：找到問題解方，培養創意思維、發揮專
#書籍推薦
#精準提問：找到問題解方，培養創意思維、發揮專業影響力的16個提問心法
作者： 洪震宇
出版社： #漫遊者文化
出版日期：2022/03/02
目錄
推薦序1 用提問改變教學、事業、與人生 文／王永福
推薦序2 具體且落地的提問心法 文／李雪莉
推薦序3 將提問包裝成禮物，用思考帶來改變 文／林怡辰
學員心得分享
前言 提問力教我的三堂課
Part I 觀念篇Concepts
提問式溝通與思考，建立深度工作力
第一章：我們需要好溝通與好創新
提問力為什麼愈來愈重要？
第二章：提問力不只是會問問題
優質對話（AAAR）四循環
Part II 基礎篇Foundations
提問前的準備， #如何設計好問題
第三章：你的問題是什麼？
認識問題意識的概念，開始建立你的問題意識
第四章：如何建立問題意識～現象議題（1）
運用5W1H去思索問題， #編輯一張視角寬廣的大網
第五章：如何建立問題意識～人際溝通（2）
結合 #薩提爾冰山模式，更深刻瞭解他人
第六章：#什麼是好問題？ #如何找到好問題
從「想」問題到「問」問題，問與答之間的轉換與連結
第七章：如何問出好問題？好問題三原則
#問出具體而明確的好問題，有哪些依循的步驟和原則。
Part III 技巧篇Skills
如何展開提問，提問力四步驟
第八章：承轉力——建立信任感與答話感
第九章：正向提問力—— #將問題包裝成讓人願意回答的禮物
第十章： #重點力——用一句話找出對方真正的想法
第十一章：追問力——聽出五個關鍵點， #找出問題背後的問題
Part IV 實戰篇Practice
五種精準提問類型的應用
第十二章： #創業者和高階主管的提問創新力
培養具有創意思維的提問力，持續開啟新的S曲線機會
第十三章：中階主管的提問領導力
引導團隊面對問題，建立團隊對話與共識
第十四章：專業服務者（醫護社工、 #知識導向工作者或專家）的提問影響力
掌握顧客的隱藏需求，以拉力有效解決問題
第十五章：教學現場的提問教學力
同時提升教學品質與學習效果，克服不敢提問、不會提問與專家心態
延伸應用1：運用提問力做好班級經營
延伸應用2：四個提問式溝通，在家幫助孩子提升思考與表達
第十六章：主持人與訪談者的提問引導力
引導對話者說出好觀點與好故事，深入內心深處的意義
結語 提問力，一把融化冰封內心的破冰斧
參考書目
...
0
0
221 0
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏
推薦給你
企業永續也需要行銷？6點整理一次看～
ESG與行銷之間存在著密切的關係，企業可以通過落實ESG原則來實現可持續發展目標，同時在市場中建立穩固的品牌形象。以下是ESG與行銷之間的關聯性，並列舉相應的例子：
1.品牌形象與價值觀一致性：
ESG實踐可以幫助企業塑造積極的品牌形象，使其價值觀與消費者期望保持一致。例如，一家食品公司致力於使用可持續的農業和生產方法，同時支持當地社區發展。這種社會責任感和環境保護意識將有助於建立消費者對該品牌的信任和忠誠度。
2.品牌差異化和競爭優勢：
企業通過在ESG領域的卓越表現，可以在市場上實現差異化和競爭優勢。例如，一家服裝品牌致力於推動環保和可持續發展，使用可再生材料和清潔生產技術，這將使其在市場上與傳統的快時尚品牌區分開來，吸引更多關注環保的消費者。
3.消費者期望和需求：
越來越多的消費者關注企業的社會和環境責任，他們更願意支持符合他們價值觀的品牌。因此，企業需要根據消費者的期望和需求來調整其行銷策略和產品定位。例如，一家體育用品公司可以通過推出回收材料製成的運動服飾系列來滿足消費者對可持續產品的需求。
4.風險管理和投資者信任：
ESG實踐可以幫助企業降低風險並增強投資者的信任。例如，一家金融機構積極推動公司治理和透明度，加強內部控制和監管機制，這將有助於減少公司面臨的法律、道德和聲譽風險，提高投資者對其業務的信心。
5.創新和市場機會：
企業通過實踐ESG原則，可以發現新的市場機會並推動產品和服務的創新。例如，一家科技公司可以開發基於人工智能的環境監測技術，幫助企業和政府機構更好地管理和保護自然資源，同時創造新的商業價值。
6.利益相關者參與和合作：
ESG實踐可以促進企業與利益相關者之間的合作和參與，包括供應商、客戶、員工、政府和非政府組織等。例如，一家製造商可以與當地社區和NGO合作，推動社會責任項目，提高當地居民的生活水平，同時獲得社區的支持和信任!
ESG實踐不僅有助於企業實現可持續發展目標，還可以在市場中建立穩固的品牌形象，提高競爭力，滿足消費者需求，降低風險，創造新的市場機會，並促進利益相關者之間的合作和共贏。因此，ESG在企業的行銷策略中扮演著越來越重要的角色。
0
0
425 0
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏
你可能感興趣的教室