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「清楚表達想法:此角色負責有效地傳達意見與理念,確保團隊成員之間的溝通順暢。主要目標為提升工作流程與團隊合作,增進組織內部透明度。所需技能包括優秀的口頭和書面溝通能力、敏銳的情緒智力及跨部門協作能力,能在多元文化的環境中靈活應對挑戰,推動共識建立。該角色需具備應變能力,適應快速變遷的台灣商業環境,以達成組織的長期發展目標。」
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羅羅王

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2023/08/23

職場裡的12星座主管:水瓶座最難搞 ? 雙子座最善變 ?
在職場這個五光十色的大舞台上,不同的主管扮演著各種不同的領導角色。然而,你或許曾經想過,星座是否也會影響主管們的領導風格呢?讓我們一同穿越星際,探索職場12星座主管的個性,以及他們在應對難題時的獨特之道。
1. 牡羊座(3/21 - 4/19):活力四射的領袖
牡羊主管充滿活力和決心,他們喜歡率先嘗試新事物,並鼓勵團隊跟隨。但別忘了,他們有時可能過於急躁,需學習耐心聆聽員工的意見。
在應對時,建議以清晰的目標和步驟來引導團隊,同時給予他們充分的自主空間。
2. 金牛座(4/20 - 5/20):穩健可靠的管理者
金牛主管以穩定和可靠聞名,他們擅長管理資源並確保任務按計劃執行。然而,他們有時可能過於固執,不願接受改變。
在應對時,建議他們保持開放心態,接受新想法,並善用員工的創意潛能。
3. 雙子座(5/21 - 6/20):靈活多變的溝通者
雙子主管聰明靈活,擅長溝通和協調。然而,他們有時會因為過於喜愛多元的思維而在執行上遇到困難。
在應對時,他們需要確保溝通清晰明確,同時關注細節,以免造成混淆。
4. 巨蟹座(6/21 - 7/22):充滿關懷的支持者
巨蟹主管以他們的關懷和同理心著稱,他們愛護團隊,並且願意提供支持。然而,有時他們可能過於情感化,需要學會在壓力下保持冷靜。
在應對時,,建議他們保持正面態度,鼓勵員工克服困難。
5. 獅子座(7/23 - 8/22):充滿自信的領袖
獅子主管充滿自信和決心,他們是優秀的領導者,善於激勵團隊。然而,有時他們可能過於自我中心,需要學會尊重他人的意見。
在應對時,建議他們給予團隊成員足夠的肯定,同時也要聆聽不同的見解。
6. 處女座(8/23 - 9/22):細致完美的組織者
處女主管注重細節和效率,他們善於組織工作流程。然而,有時他們可能過於挑剔,需要學會寬容和彈性。
在應對時,建議他們適度放鬆,專注於整體目標,而不是被細節困擾。
7. 天秤座(9/23 - 10/22):公平和諧的協調者
天秤主管以他們的公正和協調能力著稱,他們善於解決衝突。然而,有時他們可能因為過於優柔寡斷而難以做出決策。
在應對時,建議他們果斷一些,同時保持團隊的和諧。
8. 天蠍座(10/23 - 11/21):果敢堅定的領導者
天蠍主管充滿自信和決心,他們在面對挑戰時顯得特別堅定。然而,有時他們可能過於封閉和保守,需要學會信任團隊成員。
在應對時,建議他們保持開放的溝通,並且願意接受不同的觀點。
9. 射手座(11/22 - 12/21):樂觀探險的啟發者
射手主管樂觀向上,喜歡追求新的挑戰和冒險。然而,有時他們可能過於衝動,需要學會細緻思考。
在應對時,建議他們充分考慮風險,同時也要鼓勵團隊成員敢於創新。
10. 魔羯座(12/22 - 1/19):穩健踏實的領導者
魔羯主管踏實可靠,善於制定目標並努力實現。然而,有時他們可能過於嚴肅,需要學會放鬆和享受過程。
在應對時,建議他們善用員工的專業知識,並為團隊營造輕松的工作氛圍。
11. 水瓶座(1/20 - 2/18):創新獨立的思想家
水瓶主管富有創意,喜歡追求新奇和獨立思考。然而,有時他們可能過於獨行俠,需要學會更好地與團隊合作。
在應對時,建議他們保持開放的心態,願意嘗試不同的方法。
12. 雙魚座(2/19 - 3/20):富有同情心的靈感引導者
雙魚主管充滿同情心,善於引導團隊並鼓勵創意。然而,有時他們可能過於情感化,需要學會保持客觀。
在應對時,建議他們尋求多元的解決方案,同時也要保持實際性。
無論哪個星座,溝通主管都有其獨特的優勢和挑戰。這些星座特質不僅影響他們的領導風格,還在應對職場挑戰時指引著他們。在一個多元的團隊中,不同星座主管的協同合作能夠創造出更多元豐富的職場環境。無論哪個星座,領導都需要不斷學習和成長,以適應不斷變化的職場需求。
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黃家慶

顧問 講師 教練

2022/12/23

#書籍推薦 #精準提問:找到問題解方,培養創意思維、發揮專
#書籍推薦
#精準提問:找到問題解方,培養創意思維、發揮專業影響力的16個提問心法
作者: 洪震宇
出版社: #漫遊者文化
出版日期:2022/03/02
目錄
推薦序1 用提問改變教學、事業、與人生 文/王永福
推薦序2 具體且落地的提問心法 文/李雪莉
推薦序3 將提問包裝成禮物,用思考帶來改變 文/林怡辰
學員心得分享
前言 提問力教我的三堂課
Part I 觀念篇Concepts
提問式溝通與思考,建立深度工作力
第一章:我們需要好溝通與好創新
提問力為什麼愈來愈重要?
第二章:提問力不只是會問問題
優質對話(AAAR)四循環
Part II 基礎篇Foundations
提問前的準備, #如何設計好問題
第三章:你的問題是什麼?
認識問題意識的概念,開始建立你的問題意識
第四章:如何建立問題意識~現象議題(1)
運用5W1H去思索問題, #編輯一張視角寬廣的大網
第五章:如何建立問題意識~人際溝通(2)
結合 #薩提爾冰山模式,更深刻瞭解他人
第六章:#什麼是好問題? #如何找到好問題
從「想」問題到「問」問題,問與答之間的轉換與連結
第七章:如何問出好問題?好問題三原則
#問出具體而明確的好問題,有哪些依循的步驟和原則。
Part III 技巧篇Skills
如何展開提問,提問力四步驟
第八章:承轉力——建立信任感與答話感
第九章:正向提問力—— #將問題包裝成讓人願意回答的禮物
第十章: #重點力——用一句話找出對方真正的想法
第十一章:追問力——聽出五個關鍵點, #找出問題背後的問題
Part IV 實戰篇Practice
五種精準提問類型的應用
第十二章: #創業者和高階主管的提問創新力
培養具有創意思維的提問力,持續開啟新的S曲線機會
第十三章:中階主管的提問領導力
引導團隊面對問題,建立團隊對話與共識
第十四章:專業服務者(醫護社工、 #知識導向工作者或專家)的提問影響力
掌握顧客的隱藏需求,以拉力有效解決問題
第十五章:教學現場的提問教學力
同時提升教學品質與學習效果,克服不敢提問、不會提問與專家心態
延伸應用1:運用提問力做好班級經營
延伸應用2:四個提問式溝通,在家幫助孩子提升思考與表達
第十六章:主持人與訪談者的提問引導力
引導對話者說出好觀點與好故事,深入內心深處的意義
結語 提問力,一把融化冰封內心的破冰斧
參考書目
...
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11小時前

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104學習數據顯示,65%職場人選擇「邊工作邊學習」,其中最熱門時段在清晨6-8點開始自我投資,這個時段不僅精神最好、干擾最少,更能為一整天帶來正向的動力。面對AI浪潮衝擊,30-34歲及40-44歲成為AI學習主力年齡層。比太陽更早起的人們,正用清晨時光悄悄拉開職場競爭力差距,你還在睡夢中嗎?
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凡參與公共工程,需擔任品管人員(如施工、監造、管理等工程從業人員),都必須參加由工程會或其委託訓練機構舉辦的公共工程品質管理訓練課程,並取得結業證書。
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🟢Top5 丙級中餐(葷食)烹調技術士
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Q:丙級中餐(葷食)烹調技術士證照通過率如何?
A:通過率大約79%至80%,只要熟悉考試題庫要求並掌握基本烹調技巧,通過機會高。
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Q:證照專業度如何?
A:取得此證照證明持有人具備評估職場安全風險、規劃安全措施及事故預防的專業能力,考試內容包含眾多專業知識與技能,證照在職場上的認可度和價值均較高,尤其適合想專注於職業安全衛生管理領域的人士參考。
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🟢Top7 總幹事證照 事務管理人員
• 適用職務:社區總幹事、大樓管理員 ↗️面試邀約提升:1.3倍
Q:誰需要考總幹事證照?
A:凡欲從事社區公寓大廈管理的總幹事工作者,必須取得此證照,依據《公寓大廈管理條例》規定,通過中央主管機關舉辦的事務管理人員講習並考試合格,才能合法擔任總幹事,負責社區組織運作、公共安全及財務管理等工作。
🟢Top8 工地主任
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🟢Top9 乙級就業服務技術士
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報考資格:具備高中職以上學歷或同等學歷證明。
🟢Top10 照顧服務員單一(丙)級技術士
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