104學習精靈

「向上溝通」不僅是一種技能，更是一種能夠在職場中推動你更上一層樓的關鍵能力。無論你的職位如何，這種能力都能夠幫助你實現個人和職業目標，並在組織中取得成就。本課程由幾十年業界經驗的李思恩講師，透過簡單生動的實際案例，一次解決職場最頭痛的向上溝通問題吧！

全台第一堂正念說話 ✕ 聲音樂句的聲語表達自信線上課！<br> 用十堂課，讓你不再羨慕天生會說話的人！想從說話提升自信魅力，透過這堂課，讓我們為自己而聲！ <br> 章章提供拆解小單位的練習方法， <br> 以及課程鍛鍊目標，絕對有效學習！

「真正的溝通，是對方認為你懂他開始。」 忘形流簡報實體公開班將成絕響，首度製作成線上加強版課程讓你隨時學！超過1500小時的教學經驗，將吸引近20萬人追蹤的忘形流圖像溝通法，匯集成這堂課，教你用溝通邏輯，站在聽眾最好吸收的角度，做出同時傳遞「共鳴」和「資訊」的忘形流圖像溝通簡報！

一個真正強大的溝通者，不僅要會說故事(Story)，還要會設計(Sense)簡報，更要有動人的表達能力(Show)。King老師針對職場中常見的說故事情境，開發出七個常用的說故事公式：溝通7版型，目的是讓人感動，七個版型結合心智圖法的技術，讓人容易記住，整合這二個元素讓故事式溝通3S法，讓學員快速擁有能讓人記住又感動的溝通技巧。 【課程效益】 1. 擁有故事力(Story)的溝通七版型 2. 掌握簡報設計力(Sense)的編排四原則 3. 獲得動人表達力(Show)的感動三部曲 【講師簡介】 陳國欽老師 ──百億業績達人 職場成功導師 【課程搶先看】

1.個人與團隊之目標訂定流程2.常用的績效評估方法3.組織領導力和自我實踐力4.各層級者的案例與經驗5.各階層目標管理的實行方式 一、基礎介紹 (一)這堂課適合那些人？1.對生涯與職涯規劃有疑惑者2.想學習「目標管理」的人3.企劃、行政和從業人員4.對「領導激勵」有興趣者5.想更了解此議題的人 (二)這堂課能學到什麼？1.個人與團隊之目標訂定流程2.常用的績效評估方法3.組織領導力和自我實踐力4.各層級者的案例與經驗5.各階層目標管理的實行方式 (三)補充說明1. 有專屬社團，讓學員一同討論。2. 可重複觀看，讓你複習與精進。3. 有精美講義留存得以重複複習。 二、本課重點 三、課程大綱 (一) 目標的構成要素與實施作業1.目標的涵義2.構成目標的三要素3.企業目標的體系4.企業目標的三種類型5.個人目標實施的程序與方法 (二)個人目標設定的方法與案例1.訂定個人目標的步驟與方法2.上級交付目標的設定3.工作業績展現目標的設定4.工作能力養成目標的設定5.工作態度表現目標的設定(三) 目標設定與管理運作1.目標的涵義與案例2.目標的體系與類型3.績效指標選定的方法4.常用的管理目標5.目標的管理作業程序 (四)團隊目標設定的方法1.團隊目標的設定程序2.團隊目標的訂定方式3.企業總目標的範疇4.事業部目標的構成5.部門目標的設定與案例 四、精選內容 1.目標的建立與案例解析 2.構成目標的三要素與實務剖析 3.訂定個人目標的步驟與技巧 4.企業目標體系的建立與目標三大類型的運作 5. 事業部運用平衡計分卡進行目標設定的案例 6.營業部門目標管理的案例 五、補充說明 1.講師介紹

１．可以將學到的觀念與技巧，直接應用在人際溝通當中！ ２．知道在不同的場合中應該如何準備自己的表達內容。 ３．知道如何克服自己說話的緊張感。 ４．知道如何準備自己的說話內容。 ５．懂得如何一開口說話就吸引大家的注意力！ ６．可以直接錄一段簡單的自我介紹影片，當作是你的行動名片！ ７．讓你的表達力，不論是在面試升遷、溝通表達、業務行銷、演講還是課堂報告，皆能先聲奪人魅力表達！