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指的是協助同事或下屬提升專業能力與工作效率,透過系統化的課程設計與實務操作,強化知識傳授與技能培養。有效的培訓能促進團隊合作、提升工作表現,並加速新進員工適應職場環境,有助企業人才穩定與競爭力提升。此技能包含需求分析、課程規劃、教學執行及效果評估,對企業長遠發展至關重要。
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人員教育訓練 學習推薦

陳琮斐

總經理(企業輔導顧問/授課講師)

2022/01/14

職場快易通-了解事實的真相(職場中常見的問題)
公司制度/主管命令的宣達與執行的落差
上下游單位間的流程串接 --例:研發/生產/銷售
工作中的模糊空間或新增工作/突發事件
制度流程中規範不清之處
主管或會議中的決議
不同的看法與意見
主管/部屬的個人因素
惡意的中傷與批評〈口語/mail/黑函〉
解決的方法就是良好的溝通及傾聽
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財會 AI 超能力:會計流程 × Apps Script 自動化(上)
- 財會流程API串接 - AI協作Apps Script - 跨檔案資料整合 - 全自動化信件通知 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習:請參考特約企業會員年度訂閱方案 2.想以「授權」方式放入公司學習平台:請填寫課程諮詢單 3.想以 「團購」方式購買特定人數課程:請填寫團購表單 打造企業的 AI 數位轉型引擎!全方位職能 AI 賦能系列課 因應全球 AI 應用爆發與企業降本增效的需求,我們特別規劃了一系列「全方位職能 AI 賦能課」。 從通用的職場溝通、高效文書,深入到 HR、財會、行政、行銷、業務等核心部門的自動化實戰,幫助企業在缺工浪潮中提升人均產值, 讓員工在數據分析、流程自動化、業務開發等方面具備即戰力, 透過系統化的學習,將 AI 轉化為企業內部的超級生產力,進一步打造高效且具競爭力的數位職場! 打造企業的智慧財務大腦!本課程【財會 AI 超能力:會計流程 × Apps Script 自動化】是專為財會人員設計的實戰必修課。 在數據驅動的時代,財會部門的價值在於提供精準洞察。然而,多數會計仍受困於月底結帳的壓力,耗時在跨檔案人工比對數據、手動篩選延遲付款清單,或是逐一發送催款信件。這些重複性高且容錯率低的工作,不僅消磨熱情,更潛藏人為失誤的風險。 現在,利用 AI 協作撰寫 Google Apps Script,即使不懂程式也能輕鬆打造專屬的自動化工具。本課程將帶您從 API 基礎與數據串接開始,實戰演練「多檔案分析」、「延遲付款自動偵測」及「每日全自動請款提醒」。 透過系統化學習,您將能指揮 AI 處理繁瑣流程,達成帳務處理零時差、催款通知全自動,讓團隊從被動執行轉向高價值的財務分析與策略規劃,真正落實數位轉型。 【財會AI超能力:會計流程×Apps Script自動化(上)】課程內容介紹 一、課程介紹 -課程目標與效益 -常見耗時的財務與會計工作流程 二、API 概念與串接前置作業 -數據來源與自動化需求說明 -API 基本概念與串接前的必要確認事項 三、AI 撰寫 API 資料抓取程式與 App Script 操作 -AI 產生程式碼的方式與資安注意事項 -Google Apps Script 程式執行的五個基本步驟 四、除錯與工作流程全自動化設定 -與 AI 進行除錯溝通的正確方式 -從半自動化到全自動化的觸發條件設定 五、多檔案 AI 自動化前置作業 -多檔案分析與自動化應用情境 -延遲款學員的定義與 AI 前置程式準備 六、多檔案間延遲付款清單資料抓取 -向 AI 清楚說明檔案結構與欄位的重要性 -與 AI 溝通時引號與括號的正確使用方式 七、延遲付款自動化信件通知 -整合多張表單資料產生通知信內容 -信件測試流程與全自動化前的調整設定 八、請款清單與全自動化提醒信 -請款提醒的判斷邏輯與工作流程 -每日時間驅動的全自動化提醒信設定
104人資市集
陳琮斐

總經理(企業輔導顧問/授課講師)

2022/01/08

職場共通核心職能認知與了解
核心職能課程師合格師資,轉眼間2009-2022已經13年了,回想這一路走來,透過DC動機職能,協助學校學生找到職涯發展路徑藍圖、協助失業勞工找到人生職涯旅途的再進化、協助企業透個心智圖法找出個人不樣的特色強化工作優勢達成職務精進的目的。
透過BC行爲職能,廣泛鏈結組織職務職掌將團隊協作優化、同時也藉由跨部門的溝通與協調內化提升組織企業文化的氛圍幫助企業員工提升整體向心力。學校學生透過班級幹部或社團幹部的方式了解組織行爲意涵,透過團隊協作來導引達成活動任務完善度。
透過KC知識職能,將目前的全球化趨勢及未來發展的環境透過教學過程讓學員有效的掌握,許多時候遇到很多問題不知到如何解決,經由世界咖啡館的引導教學模式,將問題一 一的解決,找出最佳的解決對策及方案。
以上是我這幾年的教學單元分享,可以成為共通核心職能講師,自認為這是一個重要的使命,不管是企業、學校,政府部門、工協會等,可以分享真是一件很棒的事。
目前我所服務的公司我也用這樣的思維協助同仁有正向思考往前衝,並協助公司成長朝向永續企業邁進。
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