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「人員教育訓練:負責設計、實施及評估公司內部的教育訓練計劃,以提升員工的專業技能與工作效能。主要目標為提升團隊整體素質,增進員工對公司文化的認同感與歸屬感。所需技能包括卓越的跨部門協作能力、優秀的溝通與演示技巧,以及敏銳的人際關係管理能力。需具備良好的市場趨勢分析能力,以應對台灣商業環境中不斷變化的需求。」
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人員教育訓練 學習推薦

陳琮斐

總經理(企業輔導顧問/授課講師)

2022/01/14

職場快易通-了解事實的真相(職場中常見的問題)
公司制度/主管命令的宣達與執行的落差
上下游單位間的流程串接 --例:研發/生產/銷售
工作中的模糊空間或新增工作/突發事件
制度流程中規範不清之處
主管或會議中的決議
不同的看法與意見
主管/部屬的個人因素
惡意的中傷與批評〈口語/mail/黑函〉
解決的方法就是良好的溝通及傾聽
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陳琮斐

總經理(企業輔導顧問/授課講師)

2022/01/08

職場共通核心職能認知與了解
核心職能課程師合格師資,轉眼間2009-2022已經13年了,回想這一路走來,透過DC動機職能,協助學校學生找到職涯發展路徑藍圖、協助失業勞工找到人生職涯旅途的再進化、協助企業透個心智圖法找出個人不樣的特色強化工作優勢達成職務精進的目的。
透過BC行爲職能,廣泛鏈結組織職務職掌將團隊協作優化、同時也藉由跨部門的溝通與協調內化提升組織企業文化的氛圍幫助企業員工提升整體向心力。學校學生透過班級幹部或社團幹部的方式了解組織行爲意涵,透過團隊協作來導引達成活動任務完善度。
透過KC知識職能,將目前的全球化趨勢及未來發展的環境透過教學過程讓學員有效的掌握,許多時候遇到很多問題不知到如何解決,經由世界咖啡館的引導教學模式,將問題一 一的解決,找出最佳的解決對策及方案。
以上是我這幾年的教學單元分享,可以成為共通核心職能講師,自認為這是一個重要的使命,不管是企業、學校,政府部門、工協會等,可以分享真是一件很棒的事。
目前我所服務的公司我也用這樣的思維協助同仁有正向思考往前衝,並協助公司成長朝向永續企業邁進。
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