104學習精靈

彭智彬老師精選職場常見管理迷思，瞄準主管10大痛點拆解教練原理，透過案例代入員工屬性與工作情境，用說故事的方式自然結合心法與技法，風趣幽默與獨特引導風格，將教練技巧潛移默化，終身受用！

重視獨立自主、追求工作&生活平衡的「貓世代」，該如何在職場找到認同感以及發揮自己價值的機會？由趙祺翔老師帶你認識「心態建立、職涯規劃、向上溝通、人際相處」四個職場關卡的遊戲規則，思考貓世代如何活用個人特質提升自身價值，並掌握跟同事主管和諧共事的眉角，在職場走出屬於你的生存之道！

主管不只是要帶人+帶心！ 好的主管=要帶人+帶心+帶腦！ 學會計劃、組織、領導、控制，才是真正的領導！ 高效：提供高效模組~易學易記易用。 實戰：深度實戰回饋~提供適切點評。 數位：全面數位運課~高效協作演練。 產出：重視課程產出~學習成果呈現。 落地：演練形同實戰~企業直接導入。 運課：來上課即上班~所學即為所用。 學習：易學易記易用~職場核心內化。 整合：整合核心技能~能力瞬間升級。

課程說明：幫助提升員工能力，從而贏得客戶之信任，增加公司之競爭力。透過本課程強化問題分析的邏輯思考能力與企業體質。 課程目標： ‧瞭解問題起源、分類以及問題的處理對策，進而提升問題解決能力 ‧掌握問題分析與解決的關鍵技巧，包含四個階段、八大步驟與應用工具

不管在人生或工作上，找出清晰又明確的自我定位是很重要的。本課程會帶你運用自我核心職能工具、三階段自我價值整理定位法、五等級動力因子及SWOT綜合定位來做自我定位，幫你找出人生方向，航向正確航道。 【課程目的】 1.透過自我核心職能工具歸納與應用進行自我定位 2.透過三階段自我價值整理與定位法進行自我定位 3.透過五等級動力因子的探究與設定進行自我定位 4.透過SWOT綜合定位分析法進行自我定位 【課程搶先看】

這個課程結合了以色列 PointsOf You 的獨特工具和方法，旨在加深您對情境領導的了解，並集中精力於提升您的領導技巧。 通過本課程，學員將能學到以下重要的領導力效益： 1.提升個人影響力：學習如何有效地影響和激勵團隊，以及如何塑造並傳達有說服力的願景。 2.創造團隊的多贏局面：掌握團隊管理和合作技巧，學會在團隊中創造一個支持和互助的環境。 3.提高溝通能力：透過多元化的溝通方法，學習如何與團隊成員有效溝通，包括聆聽、提問和反饋技巧。 4.增強領導靈活性：學習如何在不同情境下適應和應用不同的領導風格和策略。 5.激勵團隊承擔責任和增強信心：通過實際案例和互動活動，學習如何鼓勵團隊成員積極參與並承擔更多責任。 6.發展自我反思和自我成長能力：學習如何定期自我評估和自我提升，以持續提高個人的領導效能。 如果您渴望成為一名更出色的領導者，擁有引導團隊克服困難的能力，這個課程將是您的理想選擇，幫助您在領導路上不再感到無助。 在這個充滿不確定性和變化的時代，如何指引團隊穿越迷霧，繼續向前邁進呢？ 當面臨挑戰時，有效的領導者應如何塑造並傳達一個鼓舞人心的願景，以保持團隊的積極性和動力？ 事實上，領導技能往往不是天生的，而是需要通過超越傳統職位限制、從多角度思考和建立真摯的人際關係來培養的。 教練領導力的範疇遠遠超出了企業管理的界限。無論是在家庭、學校還是社會各個層面，領導力都扮演著重要的角色，指引人們共同達成目標。因此，持續的自我反思和學習對於領導力的發展至關重要。 這堂課是為那些希望成為更有效、更具影響力領導者的人所設計。 無論是經驗豐富的管理者還是初次擔任領導角色的人士，都能從中獲益，學習如何在不確定的時代中帶領團隊走向成功。 能解決的痛點： 通過這堂課程，學員不僅能夠解決當前的領導挑戰，還能為未來的職業發展奠定堅實的基礎，提升自己成為一名更有效、更具影響力的領導者的能力。