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指個人在工作中必備的關鍵能力，能有效完成職務並創造價值。包含專業知識、溝通協調、問題解決及適應變化等，這些技能幫助員工勝任工作、提升效率，並因應產業需求調整自我。具備這些能力，有助於職涯發展及在職場中保持競爭力。
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    核心職能 學習推薦

    成長雞湯
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    Giver 大人物

    小編

    2023/05/25

    職人精神─把熱愛的工作做到新的高度
    所謂「職人」，不見得只有手藝，而是把熱愛的工作做到最好！
    但做好工作，除了熱情，同時也需要思考銷售的可能，對市場多一點觀察與想像，懂得創造價值、創造商業模式，才有可能找到發展機會
    現在比的，是你能運用自己累積的多元能力，同時以自己的背景、經歷，打造符合市場需求的價值嗎? 如果你的世代別人都躺平了，你只需要蹲著，就贏了，不需在意世代的框架，你就是你自己！
    王永福
    台灣簡報溝通協會理事長
    王永福（福哥），國立雲林科技大學資管博士、台灣簡報溝通協會理事長，頂尖職業講師、簡報技巧及講師教練，職業講師超過15年經歷，客戶包含台積電、鴻海、聯發科、NIKE、微軟等知名企業，涵蓋台灣百大上市公司七成以上，著有《上台的技術》、《教學的技術》、《遊戲化教學的技術》等9本暢銷書
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    2023/01/06

    對【Procreate】自學有興趣嗎? 懶人包整理資訊看這裡
    【2023年1月 學習精靈報 NO.1】
    12.26 MON - 01.01 SUN
    嘗試做一些你不精通的事，否則你永遠不會成長。《Ralph Emerson》
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    🟡老闆共通盲點：只看到你在打混，卻看不到你已做了比別人多？🟡
    Reddit論壇的職場區出現一位員工，他的工作效率明明比其他同事高，才過四小時就完成了整天工作，於是開始上網…
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    🟡這間科技公司只聘用55歲以上員工，年營收卻破億！🟡
    只聘僱55歲以上員工，年紀最大超過80歲，平均年齡61歲，喊出「我們公司的退休年齡是100歲！」…
    ↗完整文章分享 | https://bit.ly/3QhrhwC
    🟡Excel 批次產生QRCode🟡
    分享三種批次產生QRcode作法，依照你的需求，選擇你所需要的方式..
    ↗完整文章分享 | https://bit.ly/3GnXrSH
    🟡2022年企業要求證照TOP 10排行榜🟡
    104學習精靈在2022年12月即將發表的【職場學習白皮書】的調查趨勢中發現：104人力銀行從求職媒合的數據中…
    ↗完整文章分享 | https://bit.ly/3iinHFX
    🟡【Procreate新手村】對Procreate的初步認識🟡
    方便的圖層功能：如同常見的電繪軟體illustrator和Photoshop，Procreate同樣擁有圖層功..
    ↗完整文章分享 | https://bit.ly/3CnBL7N
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    | 本期更多證照..等相關資訊 |
    *圖片來源取自Procreate官網以及Apple Store頁面
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    5/21場 - 異常、緊急事件後個督、團督原則與實務
    強化督導人員於異常或緊急事件後之帶領能力，建立個別督導與團體督導之正確運作原則，使學員能提供適切支持、進行專業回饋並促進團隊學習與成長，提升整體服務品質與風險管理能力。 單元一：異常事件後，主管最容易做錯什麼？ 單元二：個別督導：如何讓第一線願意說、敢說、知道怎麼做 單元三：團體督導：如何讓事件變成團隊的共同學習 單元四：從事件到制度：建立不再重演的管理機制
    社會識
    教你練出影響力 | 彭智彬的教練式領導精品課
    彭智彬老師精選職場常見管理迷思，瞄準主管10大痛點拆解教練原理，透過案例代入員工屬性與工作情境，用說故事的方式自然結合心法與技法，風趣幽默與獨特引導風格，將教練技巧潛移默化，終身受用！
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    5/19場 - 照服員、督導優勢判讀與配置方針
    提升長照機構管理者在人力運用與配置上的分析與判讀能力，使學員能辨識照顧服務員與督導人員之個別特質與優勢，並依據個案需求進行適切的人力配置，以提升服務品質、降低衝突並促進團隊穩定運作。 單元一：看懂每個人的優勢：照服員特質與工作風格判讀 單元二：派對人，比派到人更重要：人力配置與派案思維 單元三：督導怎麼搭？照服員與管理者的最佳組合 單元四：從經驗變成制度：建立單位的人力配置原則
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    5/29場 - 異常事件與異動通報的應用時機及溝通技巧：現場突發案件與服務調整的應對實務
    本課程將帶你掌握紀錄與通報的核心原則，並透過實務案例演練，學習如何在面對異常事件或服務異動時，清楚表達關鍵資訊、釐清責任歸屬，並依循流程完成有效通報。協助你將紀錄轉化為溝通工具，提升風險因應與團隊協作的專業能力。 單元一：個案紀錄的撰寫技巧 單元二：異常事件的陳述要點 單元三：異動通報的應用與流程
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    5/30場 - 緊急事件的應變與處置原則：建立高風險情境下的現場處理標準與應對方法
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    貓世代的職場攻略 | 搞懂職場遊戲規則，找到我的生存之道
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    05/19 10:12

    用 AI 把巴黎鐵塔變成「建築拆解資訊圖」的簡易教學 (含ai提示詞)
    最近在 Pinterest、Instagram、小紅書上，開始流行一種很特別的建築圖片風格。
    它不是一般旅遊照加濾鏡，也不是單純把照片變成插畫。
    而是把整棟建築拆成像「建築博物館海報」一樣的分析圖。
    例如巴黎鐵塔 除了保留原本外觀，還會把：塔尖、鋼構、觀景台、支撐結構、基座一層一層拆開。
    旁邊甚至還會搭配：平面圖、剖面圖、材料分析、色彩分析、結構節點
    整體看起來很像建築系展板，也有點像博物館裡的工程圖解。
    而現在，這類圖片其實不用會 3D 建模，只靠 AI 就能做出來。
    如果是第一次玩，
    其實 ChatGPT 就很好上手。
    因為它對：中文理解、建築資訊圖、海報版面相對穩定。
    其實照片比 Prompt 更重要
    很多人會一直修改 Prompt。
    但實際上，
    照片品質往往影響更大。
    建議盡量使用：
    ◆正面角度
    ◆建築完整入鏡
    ◆白天清楚光線
    ◆不被樹遮住
    ◆遊客不要太多
    AI 才比較容易理解整體結構。
    ※ 巴黎鐵塔版 Prompt（簡易版）
    下面這段其實就能直接使用。搭配建築照片丟進 AI 工具即可
    ========================================================
    請基於巴黎鐵塔照片，生成一張專業建築拆解資訊圖。
    將巴黎鐵塔轉化為「爆炸軸測建築分析圖（Exploded Axonometric Diagram）」。
    保留巴黎鐵塔真實比例、鋼構細節、觀景平台、塔身結構與基座。
    將建築由上至下分層拆解：
    ◆天線系統
    ◆塔尖結構
    ◆上層觀景平台
    ◆中段鋼構
    ◆第一層平台
    ◆四腳支撐結構
    ◆基座與地基
    ◆周邊場地
    畫面四周加入：
    ◆正立面圖
    ◆側立面圖
    ◆剖面圖
    ◆結構分析
    ◆材料分析
    ◆色彩分析
    ◆鋼構節點放大圖
    ◆工程標示與比例尺
    整體風格為：
    博物館級建築資訊圖
    建築教材海報
    工程製圖風格
    白色背景
    精密細線稿
    淡彩渲染
    高細節
    低飽和配色
    專業建築排版
    文字全部使用繁體中文。
    避免：
    照片風格
    科幻風
    漫畫風
    雜亂背景
    AI錯誤結構
    不合理透視
    ===================================================
    不只巴黎鐵塔能玩 其實很多建築都很適合。例如教堂、古堡 、現代建築、現代建築等
    一起動手試看看吧 ！
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    江錦樺

    人資長

    2022/10/17

    面對錯誤三步曲 讓「錯」變「不錯」
    不論你是職鳥菜鳥、老手，相信都有工作中失誤、犯錯的經驗。
    Andy在公司擔任公關，沒檢查到新聞稿裡有錯字，直到老闆在網路上看到公司新聞時才被發現…
    Candy是公司的訓練專員，因講師上課時間更改頻繁，她忘了最終確認而記錯時間，致學員等了講師一小時…
    第一步 坦然面對 承認錯誤
    當你犯錯時，你的反應是什麼呢? Candy記錯講師時間，但她沒有第一時間認錯，反而推責到講師身上，當主管核對Candy與講師往返的信件，責任在誰一目了然，Candy因而在主管心中，留下了不誠信、推委卸責的形象。
    當我們面對工作中的錯誤，唯真誠面對、坦白壞消息，才不會一錯再錯。我很喜歡櫻桃小丸子的快樂哲學：「道歉不是代表輸了，而是用來結束失敗和錯誤的。」當你先放低姿態認錯、自我檢討，別人即不會再指責你，甚至會寬宥你、安慰你。
    第二步 盡力彌補 避免再犯
    勇於認錯之外，如何彌補降低損害亦為重要。Andy被老闆發現錯誤後，馬上承認自己疏失，立即致電報章雜誌社，請其協助更正，不到半天的功夫，網上已查不到有錯字的新聞內容，Andy老闆也就沒再多追究。錯誤百百種，Andy犯的錯只是讓公司形象小小影響，但有些錯誤重責影響公司營收、增加費用，這類的錯誤若不能立即止血，則影響巨大深遠。
    遇錯當下補救更正，但更要避免重蹈覆轍，即須深刻檢討錯誤，問題的根因為何? 仔細檢查錯誤在哪個環結產生? 透過改善作法來避免再犯，也許得建立標準作業程序(SOP)，或提升自動化等，而不論有何改善措施，建議凡事預留能按下「暫停鍵」的時間，這個暫停是讓自己的思緒有空檔能沈澱，且能有足夠再自檢或請他人複檢的時間。
    第三步 轉念思考 愈挫愈勇
    有些錯誤有跡可循，有些失誤猝不及防，無情的突擊讓你難以招架，即便你認為自己盡責盡力，但錯誤終是發生了。並非每個人都能正向積極面對，有人無限循環地糾結為何自己做不好、犯錯? 看似表面風平浪靜，但內心跟自己較勁過不去，開始對自我失去信心、也對這份工作失去熱忱，選擇逃避離開。「逃避雖可恥但有用」，如果能讓自己的心恢復正常值，不再抑鬱未嚐不可，健康的身心是一切根本。然逃避只是一時，如何坦然面對錯誤才是長久之計。
    美國搖滾民謠詩人Bob Dylan巴布·狄倫說「有些人能感受雨，而其他人則只是被淋濕。」大部分的人不喜歡雨，因為它造成不便或心情不佳; 但很多事情不是只有一個唯度，也有人喜歡雨，因為雨就是生活就是自然，也是滋潤大地的源泉。同樣地，若把錯誤用不同角度看待，你會發現犯錯不僅是老天給我們的困難，更是給我們的禮物，讓我們不斷更好、升級的禮物，只要我們接受並正面迎擊，當下看似不美好的禮物，也能讓我們有所收獲成長。
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