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2023/10/17

無經驗學習如何使用卡片盒筆記:從頭開始,提高效率和組織能力
在現代生活中,處理信息和各種工作任務變得越來越重要。卡片盒筆記是一個強大的工具,可以幫助您提高效率,更好地組織思緒,並應對日常挑戰。無論您是專業人士、學生還是創意工作者,這個筆記方式都能夠提供實際幫助,即使您沒有任何經驗。無經驗的朋友從頭開始掌握下面7個要點,也可提供你的工作效益喔!
1. 選擇適當的筆記本
首先,選擇一本適合您需求的卡片盒筆記。這些筆記本通常有小格子或小區域,以方便記錄信息。您可以根據您的需求和喜好選擇不同尺寸和風格的筆記本。
2. 確定用途:
明確您將使用卡片盒筆記的主要目的。是用於創意筆記、待辦事項清單、專案管理還是其他用途?了解您的需求有助於更好地組織筆記本。
3. 標題和標籤:
對每個卡片或區域進行標題,以明確記錄內容。您也可以添加標籤或符號來識別不同類型的信息,例如任務、想法、日期等。
4. 寫下信息:
使用筆記本的卡片或小區域來開始寫下信息。您可以記錄任何您認為重要的內容,包括想法、待辦事項、備忘錄、資訊片段等。
5. 組織和整理:
隨著使用,不斷組織和整理筆記。您可以將相關信息放在一起,重新排列卡片以調整順序,或使用不同的色碼或標籤來識別卡片。
6. 追蹤和復習:
使用筆記本來追蹤任務的進展、重要日期、計劃等。您也可以使用它作為學習工具,記錄重要知識點,以便複習。
7. 採用最佳做法:
為了提高效率,您可以根據自己的經驗不斷調整和改進筆記本的使用方式。了解什麼方法和組織方式最適合您,然後堅持使用它們。
8. 採用數位工具(可選):
如果您更傾向於數位筆記,您也可以將卡片盒筆記數位化,使用筆記應用或專門的卡片盒筆記軟件。
學習如何使用卡片盒筆記是一個個人化的過程,您可以根據自己的需求和風格來適應它。隨著時間的推移,您將發現最適合您的方式來使用它,並從中受益。這是一個有助於組織思緒、計劃任務和提高效率的強大工具。無論您是處於哪個行業或角色,卡片盒筆記都能幫助您更好地應對工作和生活的挑戰。
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06/26 13:22

【PPA開幕慶】活動期間首購單筆滿千以上送100元Line Points點數
活動期間:2024/7/9 11:00- 2024/8/5 23:59
活動說明:活動期間首次於104課程中心付費購買「PPA (PressPlay Academy) 上架課程」,單筆滿$1,000以上 ( 若有使用任何折扣碼優惠,結帳金額於扣除優惠後須超過$1,000以上,且不累計贈送。) 即可獲贈100元Line Points點數回饋。
活動注意事項:
1. 獲贈資格須符合下列說明:
(A) 首購意指:載本活動之前未曾在104課程中心購買「PPA (PressPlay Academy) 上架課程」,於活動期間首次完成消費購買「PPA (PressPlay Academy) 上架課程」。
(B) 購買者必須於104課程中心系統完成付費紀錄。( 特別提醒: 購買者於PPA (PressPlay Academy) 官網線上消費不包含在此次活動資格 )
(C) 訂單成立且完成付款時間皆須於2024年8月5日23:59前,並於7天內完成課程兌換,始符合獲贈點數回饋的資格;最後獲贈者將公告於本活動網站,中間姓名會隱藏。
(D) 單帳號僅有乙次贈送資格,符合上述資格者,因點數作業時間,您的回饋點數最晚將於2024/9/30前寄送至您購買時填寫的e-mail電子郵件信箱。
2. 本次贈送的100元Line Points點數,點數發送後請於規範時間內完成兌換,點數兌換後於180天內須使用完畢,逾期失效。
3. 104課程中心保有最終修改、變更、活動解釋及取消本活動之權利。
4. 104課程中心。購買課程相關Q&A:可參考下連結頁面的「購買課程」( https://nabi.104.com.tw/qna )
5. 如您有任何問題,歡迎來信nabiservice@104.com.tw
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張錦政 Vincent Chang 知識長

曾擔任研發專員 PM head 中國分公司總經理 數位行銷公司總經理。

2022/08/12

【不是一群人一起做事就叫做團隊。】
這個題材讓我想起小學時,學校成立籃球校隊,籃球教練如何把一群烏合之眾變成一個精英團隊的過程。回想整個過程,簡言之,就是掌握到「組織分工」與「指揮系統」兩個要點。
🔔組織分工:
大家都應該看過籃球賽,5個上場球員通常會有兩個前鋒、一個中鋒、兩個後衛。棒球賽就更複雜了,有投手、捕手、壘手、游擊手、外野手與打擊手。可以看得出來一個團隊會將成員的角色(Role)與責任(Responsibility),以及分工定義清楚而形成所謂的「組織」,如果要讓這個組織的運作能夠更靈活有效率,可以進一步的定義每個角色的權限(Right),當然這也是難度與複雜度比較高的部分。
🔔指揮系統:
記得小時候籃球賽,球賽的過程中,教練會在場邊比手勢,我們就知道要變化戰術,也知道每個人在這個戰術中扮演的角色與責任,以及角色之間的互動方式。這就是指揮系統,有明確的指令,組織成員也清楚彼此合作的方式(SOP),而且領導者與組織的成員也有相當的共識與默契。在這種合作模式中,如果突然有人暫時離開了崗位,其他人知道該如何立即補位。
#精英團隊
一群人如果已經具備了上述的「組織分工」與「指揮系統」,就可以稱這群人是一個及格的「團隊」,但是如果要成為一個精英團隊,還有很多要學習與落實的地方。V大在粉專分享的幾篇發文,例如《團隊,不是老大說了算》、《敏捷式管理》、《企業成功的人才策略》、《簡別OKR與KPI》、《老闆只看目標,不看細節?》等等,都有一些值得參考的觀念。
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讓我們一起分享生活、職場或是創業路上的點點滴滴,不斷累積人生的智慧。
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知識貓星球

喵星人

6小時前

產品經理(PM)如何制定行銷策略(STP)及產品上市計畫?產品成功進入市場的關鍵所在
產品經理通常會參與制定行銷策略(STP)及產品上市計畫。這些計畫對於確保產品成功進入市場並達到預期的銷售目標至關重要。以下是如何制定這些計畫的基本步驟:
✦ 行銷策略(STP)
1. 市場細分(Segmentation):
• 定義市場:識別產品所處的市場範圍。
• 識別細分變量:根據地理位置、人口統計、心理特徵和行為特徵等變量將市場劃分為不同的細分市場。
• 細分市場評估:評估各細分市場的規模、增長潛力、競爭狀況及可達性。
2. 目標市場選擇(Targeting):
• 選擇目標細分市場:根據細分市場評估結果,選擇最有潛力和最符合企業資源與能力的細分市場作為目標市場。
• 制定市場進入策略:為每個目標市場制定具體的進入策略,確定資源分配和行銷重點。
3. 市場定位(Positioning):
• 確定產品的獨特價值主張(UVP):確定產品在目標市場中的獨特優勢和核心價值。
• 設計市場定位:設計明確且吸引人的市場定位,通過品牌形象、信息傳遞和產品設計等方式將產品的價值傳達給目標消費者。
✦ 產品上市計畫
1. 市場調查:
• 競爭分析:了解競爭對手的產品、定價、行銷策略及市場份額。
• 消費者調查:通過調查、焦點小組等方法了解目標消費者的需求和偏好。
2. 產品策略:
• 產品開發:根據市場調查結果開發符合目標市場需求的產品。
• 品牌策略:確定品牌名稱、標識、包裝設計等,強化品牌形象。
3. 定價策略:
• 成本定價:根據產品成本確定基本價格。
• 競爭定價:參考競爭對手的價格,確定具有競爭力的定價策略。
• 價值定價:根據產品為消費者創造的價值確定價格。
4. 行銷推廣策略:
• 廣告與宣傳:選擇合適的廣告媒介,設計吸引人的廣告內容。
• 促銷活動:設計促銷計畫,如折扣、贈品、試用等,以吸引消費者購買。
• 公共關係:通過新聞發布會、產品展示等方式增強產品曝光度和品牌知名度。
5. 銷售渠道策略:
• 分銷渠道:選擇合適的分銷渠道,如線上電商平台、實體零售商等。
• 渠道管理:制定渠道管理計畫,確保產品在各個渠道中的有效分銷和銷售。
6. 上市計畫執行:
• 制定時間表:確定產品上市的具體時間和各項活動的執行時間。
• 協調資源:確保各部門協調一致,共同推進產品上市計畫。
7. 評估與調整:
• 數據分析:跟蹤產品上市後的市場反應和銷售數據,進行分析和評估。
• 調整策略:根據數據分析結果及時調整行銷策略和產品策略,優化產品表現。
通過這些步驟,產品經理可以制定全面且有效的行銷策略和產品上市計畫,確保產品能夠成功進入市場並達到預期目標。
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