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「人力規劃:負責制定和執行人力資源規劃策略,以確保組織各部門擁有適當的人力資源支持,達成業務目標。主要職責包括需求分析、預測人力資源需求、招聘計劃制定及員工發展規劃。需具備出色的數據分析能力、跨部門協作能力及良好的溝通技巧,能有效處理員工關係及文化調適,面對台灣市場快速變化的挑戰,需靈活調整規劃以適應業務需求的變化。」
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鍾文雄 知識長

資深副總經理暨人資長

2022/09/18

政府與企業協力創造中高齡勞動價值
一、2022年就業市場現況與趨勢:
2022年開春以來,企業徵才動能旺盛,三月初企業開出的職缺數達到98.6萬個,三月的職缺數持續創新高,到3/31已經超越100萬個職缺數,創下104人力銀行成立26年以來的新高,另外徵才企業家數從開春的4.2萬家增加到現在的5.2萬家。從各個產業職缺的求供比來看,這種徵才旺盛的動能是普遍存在各個產業,今年將是史上企業徵才難度最高的一年。
二、台灣第一次出現年輕人求職動能年對年衰退
從主計處的勞動參與率數據來看,2021年對2020年34歲以下年輕人的勞動參與率衰退,單從12月份的年對年比較,勞動參與率數字也是衰退的;其次看到104人力銀行在求職者求職動能的三項指標,包含登入會員、更新履歷與儲存工作次數,24歲以下、學生、無經驗與一年以下工作經驗的年輕人,年對年則首次出現衰退現象。但是30歲以上求職者的動能依舊保持微幅成長。
國發會在2018年便指出,台灣勞動力面臨的挑戰是「晚進早出」與「高出低進」,台灣人才進入職場第一份工作的平均年齡是22歲,通常在58歲左右便退休。我們從55歲以上中高齡的勞動參與率來看,台灣中高齡與高年級的勞動參與率均明顯落後世界主要國家,因此中高齡與高年級勞動力的開發,有助於解決台灣企業的人才荒。
上述數據的意義顯示台灣少子化對勞動力供給的影響,政府、企業與私立人力銀行必須善用今年大缺工難得的契機,通力合作改善中高齡的任用環境,搭配政府促進中高齡任用的補助與獎勵措施,鼓勵身體健康、有意願提供專長與勞務的中高齡人才,在職場上繼續發揮專長與才能,或是重出江湖,創造工作與社會價值。
三、結論與建議
促進中高齡人才的就業,必須結公私部門共同合作,才能逐步建構青銀共融與青銀共學的職場環境,解決企業人才荒:
(一)、政府政策與法令:
1.持續獎勵與補助企業任用中高齡與高齡人才,以提升中高齡勞動參與率。
2.彈性的工作時間、工作型態、工作地點、勞動條件與職災保護。
3.提升中高齡人才職業訓練與就業力(證照/技能/職能)
4.建構中高齡人才資料庫,中央及地方盤點中高齡人才及專長技能。擴大國際合作發展,提升中高齡人才價值,並拓展海外職涯發展機會。
5.鼓勵與獎勵企業任用中高齡人才措施,從友善企業(如製造業、一般服務業、零售批發業與餐飲服務業)與職務類別(如餐飲/旅遊/美容美髮類、軍警消/保全類、操作/技術/維修類、醫療保健服務類、學術/教育/輔導類、客服/門市/業務/貿易類與傳播藝術/設計類)著手。
(二)、企業與私部門:
1.建構中高齡友善職場與環境(輔助設備/輔具、提供中高齡福利與醫療保險)。
2.透過職務再設計,如專案外包、遠距上班、混合上班、視訊會議、工作分
享、彈性或部份工時,以增加就業機會。
3.建構漸進式退休相關機制,善用政府促進中高齡任用相關獎勵措施,延續中
高齡人才的職業生涯。
4.善用中高齡技術與經驗,建立專業技術與管理知識傳承制度。
5.形塑包容與尊重多元的職場文化,建構青銀共融與青銀共學的友善職場
建議政府部門可以持續採行與擴大中高齡人才的鼓勵與獎勵措施,企業必須在任用資格條件、任用關係、工作地點與工時上採取彈性措施,才能解決人才缺口。另外企業與中高齡人才必須充分運用政府與人力銀行各項學習與求職的資源,延續中高齡人才的智慧與健康,共同為社會與企業續創人才價值。
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疫情下就業市場展望與職場趨勢
2022年第二季期間,Covid-19本土病例確診數在3萬~5萬人之間,雖然疫情嚴峻但並未影響企業徵才動能。根據104人力銀行的調查,有77%企業如常徵才,9月全站工作數來到史上新高的101.7萬個。各產業中以電子/軟體/半導體業的徵才量最大,搶才觸角從碩博士、大學擴及到高中職,「最低學歷要求為高中職」的工作數三年成長1.3倍,半導體產線多需輪班、節奏快、耐高壓等特性的人才。
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