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是在企業中針對未來人力需求做整體預估與安排,確保各部門擁有適當且足夠的人力資源,以支援組織目標的達成。透過分析現有人力結構、技能缺口與業務發展,制定招募、培訓、調度及留才策略,提升效率並降低人力成本。這項技能幫助企業在面對市場變動時,能快速調整人力配置,保持競爭力與穩定運作。
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人力規劃 學習推薦

鍾文雄 知識長

人才永續長

2022/09/18

政府與企業協力創造中高齡勞動價值
一、2022年就業市場現況與趨勢:
2022年開春以來,企業徵才動能旺盛,三月初企業開出的職缺數達到98.6萬個,三月的職缺數持續創新高,到3/31已經超越100萬個職缺數,創下104人力銀行成立26年以來的新高,另外徵才企業家數從開春的4.2萬家增加到現在的5.2萬家。從各個產業職缺的求供比來看,這種徵才旺盛的動能是普遍存在各個產業,今年將是史上企業徵才難度最高的一年。
二、台灣第一次出現年輕人求職動能年對年衰退
從主計處的勞動參與率數據來看,2021年對2020年34歲以下年輕人的勞動參與率衰退,單從12月份的年對年比較,勞動參與率數字也是衰退的;其次看到104人力銀行在求職者求職動能的三項指標,包含登入會員、更新履歷與儲存工作次數,24歲以下、學生、無經驗與一年以下工作經驗的年輕人,年對年則首次出現衰退現象。但是30歲以上求職者的動能依舊保持微幅成長。
國發會在2018年便指出,台灣勞動力面臨的挑戰是「晚進早出」與「高出低進」,台灣人才進入職場第一份工作的平均年齡是22歲,通常在58歲左右便退休。我們從55歲以上中高齡的勞動參與率來看,台灣中高齡與高年級的勞動參與率均明顯落後世界主要國家,因此中高齡與高年級勞動力的開發,有助於解決台灣企業的人才荒。
上述數據的意義顯示台灣少子化對勞動力供給的影響,政府、企業與私立人力銀行必須善用今年大缺工難得的契機,通力合作改善中高齡的任用環境,搭配政府促進中高齡任用的補助與獎勵措施,鼓勵身體健康、有意願提供專長與勞務的中高齡人才,在職場上繼續發揮專長與才能,或是重出江湖,創造工作與社會價值。
三、結論與建議
促進中高齡人才的就業,必須結公私部門共同合作,才能逐步建構青銀共融與青銀共學的職場環境,解決企業人才荒:
(一)、政府政策與法令:
1.持續獎勵與補助企業任用中高齡與高齡人才,以提升中高齡勞動參與率。
2.彈性的工作時間、工作型態、工作地點、勞動條件與職災保護。
3.提升中高齡人才職業訓練與就業力(證照/技能/職能)
4.建構中高齡人才資料庫,中央及地方盤點中高齡人才及專長技能。擴大國際合作發展,提升中高齡人才價值,並拓展海外職涯發展機會。
5.鼓勵與獎勵企業任用中高齡人才措施,從友善企業(如製造業、一般服務業、零售批發業與餐飲服務業)與職務類別(如餐飲/旅遊/美容美髮類、軍警消/保全類、操作/技術/維修類、醫療保健服務類、學術/教育/輔導類、客服/門市/業務/貿易類與傳播藝術/設計類)著手。
(二)、企業與私部門:
1.建構中高齡友善職場與環境(輔助設備/輔具、提供中高齡福利與醫療保險)。
2.透過職務再設計,如專案外包、遠距上班、混合上班、視訊會議、工作分
享、彈性或部份工時,以增加就業機會。
3.建構漸進式退休相關機制,善用政府促進中高齡任用相關獎勵措施,延續中
高齡人才的職業生涯。
4.善用中高齡技術與經驗,建立專業技術與管理知識傳承制度。
5.形塑包容與尊重多元的職場文化,建構青銀共融與青銀共學的友善職場
建議政府部門可以持續採行與擴大中高齡人才的鼓勵與獎勵措施,企業必須在任用資格條件、任用關係、工作地點與工時上採取彈性措施,才能解決人才缺口。另外企業與中高齡人才必須充分運用政府與人力銀行各項學習與求職的資源,延續中高齡人才的智慧與健康,共同為社會與企業續創人才價值。
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鍾文雄 知識長

人才永續長

2022/09/18

疫情下就業市場展望與職場趨勢
2022年第二季期間,Covid-19本土病例確診數在3萬~5萬人之間,雖然疫情嚴峻但並未影響企業徵才動能。根據104人力銀行的調查,有77%企業如常徵才,9月全站工作數來到史上新高的101.7萬個。各產業中以電子/軟體/半導體業的徵才量最大,搶才觸角從碩博士、大學擴及到高中職,「最低學歷要求為高中職」的工作數三年成長1.3倍,半導體產線多需輪班、節奏快、耐高壓等特性的人才。
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05/19 10:12

用 AI 把巴黎鐵塔變成「建築拆解資訊圖」的簡易教學 (含ai提示詞)
最近在 Pinterest、Instagram、小紅書上,開始流行一種很特別的建築圖片風格。
它不是一般旅遊照加濾鏡,也不是單純把照片變成插畫。
而是把整棟建築拆成像「建築博物館海報」一樣的分析圖。
例如巴黎鐵塔 除了保留原本外觀,還會把:塔尖、鋼構、觀景台、支撐結構、基座一層一層拆開。
旁邊甚至還會搭配:平面圖、剖面圖、材料分析、色彩分析、結構節點
整體看起來很像建築系展板,也有點像博物館裡的工程圖解。
而現在,這類圖片其實不用會 3D 建模,只靠 AI 就能做出來。
如果是第一次玩,
其實 ChatGPT 就很好上手。
因為它對:中文理解、建築資訊圖、海報版面相對穩定。
其實照片比 Prompt 更重要
很多人會一直修改 Prompt。
但實際上,
照片品質往往影響更大。
建議盡量使用:
◆正面角度
◆建築完整入鏡
◆白天清楚光線
◆不被樹遮住
◆遊客不要太多
AI 才比較容易理解整體結構。
※ 巴黎鐵塔版 Prompt(簡易版)
下面這段其實就能直接使用。搭配建築照片丟進 AI 工具即可
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請基於巴黎鐵塔照片,生成一張專業建築拆解資訊圖。
將巴黎鐵塔轉化為「爆炸軸測建築分析圖(Exploded Axonometric Diagram)」。
保留巴黎鐵塔真實比例、鋼構細節、觀景平台、塔身結構與基座。
將建築由上至下分層拆解:
◆天線系統
◆塔尖結構
◆上層觀景平台
◆中段鋼構
◆第一層平台
◆四腳支撐結構
◆基座與地基
◆周邊場地
畫面四周加入:
◆正立面圖
◆側立面圖
◆剖面圖
◆結構分析
◆材料分析
◆色彩分析
◆鋼構節點放大圖
◆工程標示與比例尺
整體風格為:
博物館級建築資訊圖
建築教材海報
工程製圖風格
白色背景
精密細線稿
淡彩渲染
高細節
低飽和配色
專業建築排版
文字全部使用繁體中文。
避免:
照片風格
科幻風
漫畫風
雜亂背景
AI錯誤結構
不合理透視
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不只巴黎鐵塔能玩 其實很多建築都很適合。例如教堂、古堡 、現代建築、現代建築等
一起動手試看看吧 !
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鍾文雄 知識長

人才永續長

2022/07/07

運用五項彈性人才策略解決缺工問題
2022年第二季期間,Covid-19本土病例確診數在3萬~5萬人之間,雖然疫情嚴峻但並未影響企業徵才動能,企業樂觀看待台灣整體產業的發展趨勢,以及政府、民間應可有效控制疫情,整體徵才動能並沒有像前二年一樣受到疫情影響。根據104人力銀行資料庫顯示,去年5月疫情三級警戒之下的清零政策,5~6月間104全站工作數兩個月下滑約15%;今年4月工作數101.3萬個,新一波防疫政策調整為與Covid-19共存,對經濟活動的衝擊較小,6月工作數仍有99萬個,7月的全站工作數來到史上新高的101.4萬個。
【關於作者-鍾文雄老師】
一零四資訊科技股份有限公司人資長,企業人力資源主管資歷30年。歷練產業多元且跨國。對勞動法令有極深研究。
現同步擔任104高年級職涯顧問,針對勞動權益、人資領域人才晉升與企業制度建立等領域,提供一對一諮詢服務。
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